公司資產(chǎn)管理制度

1、精品文檔公司資產(chǎn)管理制度第一條為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購、使用、保管和報廢等管理，保證公司資產(chǎn)安全和完整，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能，制定本制度。第二條本制度適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。第三條根據(jù)資產(chǎn)的價值和使用年限，分為固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。1、固定資產(chǎn)：單位價值2000 元以上（含2000 元） ，或使用年限1 年以上的有形資產(chǎn)。2、低值易耗品：單位價值在2000 元以下（不含2000 元）的各種用具物品和辦公用品等，并且使用期限1 年以下。第四條公司綜合管理部負(fù)責(zé)對公司資產(chǎn)的實(shí)物管理，公司財務(wù)部負(fù)責(zé)對公司資產(chǎn)的價值管理，使用部門負(fù)責(zé)對公司資產(chǎn)的使用管理。第五條綜合管理部

2、設(shè)資產(chǎn)管理員崗位，負(fù)責(zé)對公司資產(chǎn)的全面統(tǒng)一管理，按部門建立資產(chǎn)管理臺賬， 對固定資產(chǎn)、 低值易耗品分設(shè)帳薄進(jìn)行管理， 資產(chǎn)使用部門要同步建立使用臺帳，各部門必須設(shè)立一名兼職的資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)對本部門使用資產(chǎn)進(jìn)行登記， 綜合部資產(chǎn)管理員要定期會同相關(guān)部門對公司資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。第六條 固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置：各部門提出采購要求，報綜合部（資產(chǎn)管理員）審核， 綜合部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況及消耗標(biāo)準(zhǔn)， 判斷是否同意購置或直接從其它部門調(diào)撥并加注意見，如需采購，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，由物資采供部或綜合管理部采購人員采購。第七條固定資產(chǎn)、 低值易耗品的驗(yàn)收： 采購的資產(chǎn)由采供部和綜合管理部依據(jù) 物品采購申請表聯(lián)

3、合驗(yàn)收，詳細(xì)核對品名、規(guī)格、數(shù)量、金額，仔細(xì)檢查商品質(zhì)量，對驗(yàn)收合格的物品填寫入庫單 ，記入庫存；對驗(yàn)收不合格的物品須及時通知采購人員調(diào)換，否則不予入庫。第八條 固定資產(chǎn)的發(fā)放：發(fā)放固定資產(chǎn)時，須經(jīng)相關(guān)人員和行政副總審批簽字后辦理，領(lǐng)用人必須在 出庫單 中簽字確認(rèn)。 使用過程中因保管不善或其它人為因素造成固定資產(chǎn)遺失、失竊或損壞的，必須按規(guī)定賠償。第九條低值易耗品的發(fā)放：發(fā)放低值易耗品時，綜合管理部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況及消耗標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)是否超標(biāo)并加注意見，領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人須分別在出庫單中簽字確認(rèn)。第十條辦公資產(chǎn)使用人離職時，須將辦公資產(chǎn)移交或歸還所用辦公資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)、確認(rèn)后方可

4、辦理離職手續(xù)。第十一條 固定資產(chǎn)的登記與轉(zhuǎn)移：綜合管理部負(fù)責(zé)核查、統(tǒng)計各部門的固定資產(chǎn)，明確部門使用管理責(zé)任。 綜合管理部資產(chǎn)管理員應(yīng)根據(jù) 固定資產(chǎn)出庫單 及時登記資產(chǎn)管理臺帳。部門固定資產(chǎn)出現(xiàn)遺失、 損毀的應(yīng)由使用部門填寫 固定資產(chǎn)處置申請單 經(jīng)總經(jīng)理辦公會及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后， 及時更新固定資產(chǎn)管理臺帳； 固定資產(chǎn)公司內(nèi)部調(diào)撥轉(zhuǎn)移的， 須填寫 固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知單經(jīng)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入部門相關(guān)人員及部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)移。第十二條 低值易耗品的登記：綜合部資產(chǎn)管理員依據(jù)低耗品出庫單 ，分設(shè)部門臺帳進(jìn)行登記。第十三條固定資產(chǎn)的報廢：固定資產(chǎn)經(jīng)專業(yè)人員確認(rèn)已無法維修或維修費(fèi)用超過資產(chǎn)原值時，由使用部

5、門申請報廢，總經(jīng)理辦公會研究同意后辦理相應(yīng)手續(xù)。第十四條低值易耗品的報廢：經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人同意，綜合管理部經(jīng)理審批后報廢。第十五條資產(chǎn)的盤點(diǎn)、檢查1、各部門資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的自查和盤點(diǎn)，并將清查盤點(diǎn)情況報綜合管理部。2、綜合管理部負(fù)責(zé)資產(chǎn)的登記、檢查及日常監(jiān)督管理工作，不定期抽查各部門的資產(chǎn)管理情況。3、每季度末，綜合管理部會同財務(wù)部對各部門資產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面檢查及盤點(diǎn)，并出具書面報告。 對各部門盤盈盤虧的資產(chǎn)，找出原因及責(zé)任人，報總經(jīng)理辦公會審批后處理。如屬管理不善等人為因素造成，將追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任，并視具體情況賠償損失。第十六條 資產(chǎn)交接1、資產(chǎn)管理人員進(jìn)行工作交接時，

6、須保證賬目與實(shí)物相符，并由部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。2、部門負(fù)責(zé)人新到崗時須對到崗部門固定資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)。第十七條 未盡事宜根據(jù)物資管理和財務(wù)管理相關(guān)制度執(zhí)行。第十八條 本制度從二O一年十月一日起執(zhí)行。公司固定資產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，明確部門及員工的職責(zé)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、 建筑物、機(jī)器、 機(jī)械、 運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在2000 元以上，并且使用期限超過2 年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。二、固定資產(chǎn)的分類固定資產(chǎn)的分類固定資產(chǎn)類別 折舊計提年限凈殘值率1、

7、房屋及建筑物2010%2、機(jī)器設(shè)備1010%3、運(yùn)輸工具1010%4、計算機(jī)設(shè)備510%5、辦公家具及設(shè)備510%三、固定資產(chǎn)的管理部門根據(jù)內(nèi)部控制制度，固定資產(chǎn)由設(shè)備部對生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行管理；由 IT 部對計 算機(jī)設(shè)備進(jìn)行管理；由人事行政部門對辦公家具及運(yùn)輸工具進(jìn)行管理。各具體管理部門應(yīng)：1 、 設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳，建立固定資產(chǎn)卡片。2 、 對固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類編號3 、 對固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人（機(jī)器設(shè)備落實(shí)到組）四、固定資產(chǎn)核算部門1、 、 財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門2、 財務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細(xì)分類帳3、 財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動及時進(jìn)行帳務(wù)處理4、 財務(wù)部會同

8、固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符，保持帳、物、卡一致。五、固定資產(chǎn)的購置1、 各部門需購置固定資產(chǎn)， 需填寫 “資本性支出申請單”（格式后附1 ） ， 由部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、 經(jīng)批準(zhǔn)后，由采購部門安排專人負(fù)責(zé)采購，填寫 “固定資產(chǎn)采購申請表” （格式后附 2），報經(jīng)部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。在此表中應(yīng)詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、 3 家供貨廠商報價以備合理采購。3、 固定資產(chǎn)收到后， 由固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收， 并填寫 “固定資產(chǎn)驗(yàn)收清單 ”（格式后附 3 ） 一式三份， 在驗(yàn)收清單中應(yīng)詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、 規(guī)格型

9、號、 金額、 供貨廠商，并同時對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。 一份由使用部門留存， 一份交財務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理， 一 份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片，更新臺帳，落實(shí)使用責(zé)任人。六、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移1、 固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，需填寫 “固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”一式四聯(lián)（格式后附4），送移入部門簽字，確認(rèn)后交固定資產(chǎn)管理部門，第一聯(lián)由管理部門留存， 更新固定資產(chǎn)卡片， 第二聯(lián)送交會計部門， 第三聯(lián)送交移入部門， 第四聯(lián)送交移出部門。 將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單交固定資產(chǎn)管理部門辦理轉(zhuǎn)移登記。2、 固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務(wù)部， 以便進(jìn)行帳務(wù)處理。3、 注意固定資產(chǎn)編號保持不變

10、，填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監(jiān)督管理。七、固定資產(chǎn)的出售固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)書面告知管理部門， 填寫 “閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”（格式后附5 ），管理部門擬定處理意見后，按以下步驟執(zhí)行：1、 固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)出售申請表 ” （格式后附6）2、 列出準(zhǔn)備出售的固定資產(chǎn)明細(xì)，注明出售處理原因，出售金額，報部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理審批。3、 固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺帳做固定資產(chǎn)減少。4、 財務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請表，開具發(fā)票及收款，并對固定

11、資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。八、固定資產(chǎn)報廢1、 當(dāng)固定資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞，沒有維修價值時，由固定資產(chǎn)使用部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表” （格式后附6 ），交固定資產(chǎn)管理部門報財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批。2、 經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對實(shí)物進(jìn)行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新，并將處理結(jié)果書面通知財務(wù)部。3、 財務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報廢申請和實(shí)物處理結(jié)果，進(jìn)行帳務(wù)處理。九、固定資產(chǎn)編號1 、編號原則：按大類、所在部門的成本中心號、順序號、取得年月編制。1、 、 房屋及建筑物 代碼為 012、 機(jī)器設(shè)備代碼為023、 運(yùn)輸工具代碼為034、 計算機(jī)設(shè)備代碼為045、 辦公家具代碼為0

12、5如：財務(wù)部 2006 年 7 月購置一臺計算機(jī)，則編號為JINTAK 047536007200607資產(chǎn)大類成本中心順序號 購置年月十、固定資產(chǎn)的清查公司建立固定資產(chǎn)清查制度， 清查分年中清查和年末清查， 由管理部門和財務(wù)部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制 “固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表” （格式后附7），詳細(xì)反應(yīng)所盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳務(wù)、實(shí)物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧，須編報 “固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表” ，列出原因和責(zé)任，報部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、 財務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn)后， 財務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整。 管理部門對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進(jìn)行更新。5歡迎下載

13、 。精品文檔固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度是對公司項(xiàng)下的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的制度方法， 它的制定可加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況，確保公司財 產(chǎn)不受損失，每個企業(yè)公司可根據(jù)自身的不同情況，對固定資產(chǎn)管理制度的 具體內(nèi)容進(jìn)行增刪，從而提高制度的可執(zhí)行性。此制度由財務(wù)部門制定并頒布執(zhí) 行。1管理分工1 .為了更好的利用固定資產(chǎn)，實(shí)行固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的 維修與保養(yǎng)，建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理的原則以固 定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下：1.1 財務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門，應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細(xì)帳卡。1.2 .綜合管理部負(fù)責(zé)辦公室電腦桌椅相關(guān)

14、設(shè)備的維護(hù)和使用管理。2職責(zé)主管部門的職責(zé)2.1 隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。2.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備完好提高利用率，并定期組織設(shè)備的清點(diǎn)，保證帳、卡、物三相符。2.3 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號,建立固定資產(chǎn) 檔案，登記賬卡，負(fù)責(zé)審批并辦理驗(yàn)收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項(xiàng)。2.4 嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定 資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，要嚴(yán)格追查責(zé)任，視情節(jié)給予處罰。使用部門的職責(zé)3.1 各固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，應(yīng)設(shè)置專職或兼職的 設(shè)備管理員，各生產(chǎn)班組要設(shè)置工人設(shè)備管理員，

15、每臺設(shè)備要明確使用、保管、 維護(hù)的責(zé)任者。3.2 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好、清潔、潤滑 和安全使用。3.3 根據(jù)本部門固定資產(chǎn)的使用情況，組織編制設(shè)備大中修維修計劃，按期 編報設(shè)備更新計劃。3.4 建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門及 總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)動、報廢，更不能自行外借和變賣。3.5 根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，做到帳、卡、物三相符。3管理事項(xiàng)4.1 由于生產(chǎn)、研制需要，各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向相關(guān)部門提出中 請，報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由采購部門負(fù)責(zé)購置。4.2 購設(shè)備進(jìn)廠后，由相關(guān)單位開箱檢查、驗(yàn)收，設(shè)備

16、安裝完畢后填“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”報主管部門。主管部門根據(jù) “固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”建立固定資產(chǎn)卡 片，并通知使用單位。4.3 基本建設(shè)項(xiàng)目完工時，由相關(guān)部門辦理“基建項(xiàng)目完工單”，報主管部 門。4調(diào)撥轉(zhuǎn)移5.1 凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。5.2 .1公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移，必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)， 同時由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后，由財務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)， 并通知相關(guān)的會計進(jìn)行賬、卡交接。5.3 公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實(shí)行有償價調(diào)撥方式，設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價，原則上調(diào)出設(shè)

17、備的價值不 得低于設(shè)備的折余價值，對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價值，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。5.4 未經(jīng)主管部門同意，各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任。5報廢封存6.1公司的固定資產(chǎn)報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設(shè)備報廢單一式三份由財務(wù)部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復(fù)后，辦理報廢相關(guān)手續(xù)。6.2 凡符合下列條件可申請報廢：6.2.1 超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不 能改造利用的。6.2.2 不能動遷的設(shè)備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。6.2.3 腐蝕嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。6.2.4

18、 絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復(fù)價值的。6.2.5 因事故或其他自然災(zāi)害，使設(shè)備遭受損壞無修復(fù)價值的。6.3 凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用，主管部門與使用部 門要及時作價處理。 處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資 產(chǎn)的注銷手續(xù)，對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)，變價收入上交財務(wù)部。6.4 凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。6.5 閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意后, 方可使用。6清查7.1 為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清 查、盤點(diǎn)，以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量，查明有

19、無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實(shí)相符。7.2 固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行 全部或部分的臨時清查：（一）直接經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動工作；（二）因機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)變動，辦理財產(chǎn)交接；（三）固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；（四）單位負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定進(jìn)行的臨時抽查。7.3 根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門、使 用部門、技術(shù)人員和實(shí)物保管人員參加的清查小組。 組長由主管固定資產(chǎn)的公司 領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。7.4 對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前，財務(wù)部門必須檢查有關(guān)財產(chǎn)增減變動的憑證 是否齊全，如有尚未入賬的會計事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時入賬，主動與固定資產(chǎn)管理、倉 庫以及其他有關(guān)部門核對各項(xiàng)固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。7.5 經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應(yīng)當(dāng)將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理， 對尚未點(diǎn)驗(yàn)入庫和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免 發(fā)生重點(diǎn)、漏點(diǎn)等差錯。7.6 固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點(diǎn)清實(shí)物，包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié) 存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。 發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn)，應(yīng)