2土方方案要點

1、第1章方案編制說明 31.1 方案的編制依據 31.2 補充說明 3第2章工程概況及周邊條件概況 42.1 工程概況 42.2 擬建項目工程及周邊概況 42.3 基坑使用條件 42.4 場地工程地質條件 42.5 地下水分布情況 52.6 工程重點和難點分析 5第3章土方開挖設計 63.1 施工前準備 63.2 施工部署 63.3 設備配備 73.4 開挖方法及技術要求 83.5 土方施工質量標準 8第4章施工方法及其技術要求 94.1 土方工程 94.2 土方挖運 104.3 土方開挖控制 104.4 清梢施工 114.5 土方收尾 114.6 土方與其他工序的配合 114.7 土方開挖過程

2、中遇緊急情況的處理措施 121第5章質量保證體系及措施 125.1 質量目標 125.2 質量保證體系 125.3 工程質量管理措施 14第6章施工現場安全管理措施 176.1 安全管理目標 176.2 安全管理制度及措施 176.3 機械管理措施 196.4 地下管線保護措施 20第7章現場文明施工管理措施 207.1 材料管理措施 207.2 施工人員管理措施 217.3 消防保衛(wèi)措施 21第8章節(jié)約能源及環(huán)境保護措施 218.1 節(jié)約施工用水措施 218.2 環(huán)境保護措施 22第9章施工應急預案及監(jiān)測方案 239.1 基坑邊坡應急措施 239.2 搶險應急預案 24第10章施工進度計劃及

3、保證措施 2810.1 施工進度計劃 2810.2 進度保證措施 28第1章方案編制說明1.1 方案的編制依據一、北京航勘建設有限公司提供的巖土工程勘察報告二、現場與周邊環(huán)境總平面布輅圖三、土方挖運平面布輅圖四、國家及行業(yè)頒布的施工規(guī)范及規(guī)程(1)北京地區(qū)建筑基坑支護技術規(guī)程DB11/489-2007;(2)建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)范 GB50497-2009(3)建筑邊坡工程技術規(guī)范 GB50330-2013(4)建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202-2012(5)建筑地基基礎設計規(guī)范 GB50007-2011(6)建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-2012;(7)建筑工程施工質量

4、驗收統(tǒng)一標準GB50300-2013(8)建筑工程資料管理規(guī)程 DB11/T695-2015;五、北京市頒布的評定標準(1)北京市建筑施工現場安全防護標準京建施 20031號(2)北京市建設工程施工現場場容衛(wèi)生標準京建施20033號(3)北京市建設工程現場管理環(huán)境保護標準京建施20033號(4)現場及周圍環(huán)境調查、測量記錄六、依據對以往類似工程所積累的施工經驗和技術優(yōu)勢1.2 補充說明1 .施工前需人工及機械探明場地管線及構筑物埋輅情況后方可施工。2 .本方案施工前根據最終結構設計圖紙以及現場定位放線的結果對方案進 行優(yōu)化完善。第2章工程概況及周邊條件概況2.1 工程概況工程名稱：生產車間（北

5、京中業(yè)園凈化空調工程有限公司）工程土方工程工程建設地點：北京市大興區(qū)南六環(huán)磁各莊橋東南側，盛頂街東側工程內容：土方開挖基坑安全等級：基坑東、西側二級、基坑南、北側三級工程質量標準：合格施工工期：15天。2.2 擬建項目工程及周邊概況擬建北京中業(yè)園，位于北京市大興區(qū)南六環(huán)磁各莊橋東南側，盛頂街東側。本工 程為生產車間地下土方挖運與基坑支護工程，北側為兩棟六層廠房，東側為一層廠房， 西、南側為園區(qū)路段。建筑物結構形式為框架剪力墻結構，地上 6層，地下1層，采用 筏版基礎，土 0=31.95m,基礎底板頂埋深-8.81m,基底標高-8.98m。2.3 基坑使用條件擬建場地地形較為簡單，地勢較平坦，現

6、地面標高在31.65m31.95m之間，地下可能存在各種電纜、管線等地下障礙物。對這些地下障礙物的具體位谿及埋深，應在 施工前進行詳細調查?；游鱾葹槭┕Ｓ寐范危踅ㄗh設立于南側肥槽內。2.4 場地工程地質條件根據現場勘察及室內土工試驗成果，其勘探深度范圍內的土層劃分為人工堆積層、 新進沉積層和第四紀沉積層構成?，F分述如下：人工堆積層：層砂質粉土填土：該層厚度 0.80m1.60m,層頂標高為30.98m31.40m。新進沉積層：層砂質粉土、粉砂：該層厚度 0.80m2.20m,層頂標高為29.70m30.35m。層粘制粉土、粉質粘土：該層厚度 0.80m2.20m,層頂標高為27.50m

7、29.55m。1層砂質粉土：該層厚度 0.50m0.80m,層頂標高為27.83m28.35m。層粉砂：該層厚度1.20m1.70m,層頂標高為27.00m27.85m。第四紀沉積層：層粉質粘土、粘質粉土：該層厚度 0.80m6.20m,層頂標高為20.40m26.33m。1層粘土： i切1厚度 0.60m0.90m,層頂標高為20.03m21.20m。層細砂：該層厚度1.80m2.70m,層頂標高為19.23m20.18m。2.5 地下水分布情況擬建場地內10.98m內未見地下水。2.6 工程重點和難點分析土方挖運方案的選擇受多種條件的制約如：基坑場地及周邊道路狹窄、 基坑開挖深度、工程地質

8、情況、周邊建筑物及基坑四周地下管線分布狀況 等因素。依據甲方方提供的資料及巖土勘察報告，并通過現場踏勘，對本 項目進行仔細的分析和研究后表明：基坑鄰近既有建筑物及道路且基坑較深基坑占地面積小、基坑周邊較為狹窄、工期要求緊以及文明施工要求高 是本工程主要的特點。由此會造成本工程施工存在如下難點，詳述如下： 2.3.1各種機具、材料及車輛進出場難度較大通過現場踏勘，場區(qū)西側為一條混凝土道路，但道路狹窄，只能保證 汽車單向行駛，這會對重車的運輸效率造成一定影響。同時，考慮到場區(qū) 周邊道路的承載力較低，必要時還需對路面采取加固措施方可保證施工重 型車輛的正常行駛。2.3.2 土方挖運難度大本工程周邊為

9、已投入使用的廠房，施工現場可用面積小，是土方挖運工 程的主要難點。且基坑深度為 8.98m,地下面積僅為1412.97 itf ,由此，無 論是白天還是夜間施工，土方挖運的功效均會大打折扣，不但會增加土方 施工的成本，也與緊張的施工工期要求產生矛盾。2.3.3 文明施工難度較大環(huán)境保護要求較高，因此須嚴格控制作業(yè)時間。施工中應嚴格控制噪 音、揚塵、廢棄物、遺灑等，最大限度減小污染，減小施工現場工作區(qū)的 影響。第3章土方開挖設計3.1 施工前準備(1)施工現場準備：土方正式施工前做好場區(qū)的洗車池。(2)施工技術準備：開工前由技術負責人對各施工班組進行交底，對 挖土順序、行程路線等關鍵控制點作明確

10、交代。(3)施工設備準備：開工前準備充足設備，保證設備的工作狀態(tài)，維 修班組隨時待命，確保設備能正常投入工作。(4)施工人員準備：本工程本公司將投入有施工經驗的現場管理、技 術、質檢及測量等人員，確保工程順利、保質完成。3.2 施工部署(1)由于施工現場地平標高達不到施工要求，基坑上部土開挖后用于 平整場地，施工現場約 6000 m擬用3000n3 土用于平整場地，且保證基 坑上口線外2m嚴禁堆土。(2)根據現場實際情況，場地周邊道路較狹窄，將坡道口設在基坑的 北側，從南側開挖，配合土釘墻施工分層開挖，以此循環(huán)作業(yè)，直至清梢 收底。(3)由于基坑深度在8.98m左右，在場地狹窄，無出土坡道的情

11、況下 坡道設在西南角基梢內，坡寬8.0m,坡長約20.0m,當基坑內大部分土方清至梢底，將多余土方用一臺挖土機堆到馬道口下部，再將基坑內土方挖出運走。(4)基坑地下主體結構施工完畢后多余工作面部位需做回填土處理， 擬用4800n3 土存至施工現場用于基坑回填土處理。3.3 設備配備挖掘機：按小松挖掘機有限公司生產的EX270型挖掘機考慮，機械自重31t,單斗容量1.6m3,最大挖掘半徑11.1m,最大挖掘深度7.38m,最 大卸載高度7.13m。自卸車：機械自重25t,單車容量22m3最大爬坡能力20度。日立挖掘機生產率計算：Q=qnKmKb/Ksq- 挖土斗容量1.6m3n-工作循環(huán)次數18

12、0次/hKm-裝滿系數1.25Ks- 土的松散系數1.25Kb-時間利用系數0.8計算 Q=230.4m3/h需要挖掘機臺數：N=W/ (QTW-計劃工期內挖掘機完成工作總量 m3Q-挖掘機生產率m3/hT-計劃工期內挖掘機的有效工作時間計算N=1,選用1臺挖掘機。每臺挖掘機需配輅自卸運輸車臺數：N =T / (n t)T -自卸運輸車運土循環(huán)時間minn -每臺車上裝土的斗數t-挖掘機工作循環(huán)時間min/斗1.1 =5輛，考慮機械故障折減因素，需配輅 5臺自卸運輸車3.4 開挖方法及技術要求(1)在甲方方放好外邊線的范圍內，先清理上部渣土，平整現場。土方 開挖時以先確保護坡施工面為先，方法與

13、設計工況相一致，并遵循“開梢 支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴禁超挖”的原則。(2)開挖方法為“分層運送”，輔以“分層遞送”。(3)開挖過程中，應有專人指揮挖掘機，嚴禁碰撞支護結構。(4)反鏟挖土，溝端和溝側開挖相結合，充分利用挖土半徑，提高效 率，盡量抓緊工期，緊前不緊后。(5)測量工作隨時配合，機械開挖至接近設計坑底標高或邊坡邊界， 留2030cm,配備足夠人員進行清理及修坡。(6)挖方區(qū)挖至要求標高的原土盡可能減少擾動，留20cm人工清底。(7)嚴禁超挖，若出現超挖情況，需對超挖部分進行分層壓實回填， 保證壓實系數大于0.94。3.5 土方施工質量標準(1)標高控制：場地平整標高允許偏差土

14、50mm(2)平面尺寸控制：長寬由設計中心線向兩邊允許偏差+200mm或-50mm(3)表面平整度：允許偏差 20mm第4章施工方法及其技術要求4.1 土方工程4.1.1 地下障礙物的處理現場地面下可能存在未暴露出來或未知的地下建(構)筑物和障礙物，一般位于雜填土或人工填土層。因而對于此類地下障礙物的清理主要在前 幾步土方開挖時進行。首先將障礙物開挖暴露出來，判別是否有用途或需 改造處理。對于無用和改造完畢的障礙物集中進行處理 ：一般磚混結構的障 礙物在挖土時由挖土機直接強行破碎挖除；鋼筋混凝土結構的障礙物由破 碎機完全破碎后由挖土機裝車運走?？紤]到基坑土方向下開挖過程中可能 有含水量較大的土

15、層，在車輛來回碾壓下變軟、容易造成陷車，因此對于 拆除產生的碎磚頭瓦片可適當易地留存，將來作為行車坡道墊層使用。4.1.2 地下管線的處理施工中必須嚴格遵守下列行為準則：(1)人工堆填層開挖時，在未有指揮人員或對基坑清況不進行了解的 情況下不得擅自開挖：(2) 土方開挖應有序進行，現場不得亂挖，以免掩蓋可能存在的管線(3)遇到未知地下管線不上報不能自行開挖：(4)管線未處理完畢或未經許可不能擅自開挖；(5)禁止野蠻開挖。4.1.3開挖時遇到古文物的處理由于北京很早以前就是人類活動中心之一，文物古跡遍布北京各處地 上地下。根據以往的市內施工記錄，不排除有地下古墓、古跡或遠古人類 活動遺跡、遺址的

16、可能。因此開挖遇到文物古跡時應及時上報，不得破壞、 哄搶、私分隱藏文物，應保護好現場，通知業(yè)主及有關文物部門進行收集、保護、鑒定。嚴防違法現象發(fā)生。經通知許可后再恢復開挖。需要時可以停工并配合文物保護、考古部門的開挖、清理工作。4.2 土方挖運4.2.1 土方施工工藝流程基坑土方開挖設備進場一施工放線-土方開挖1.7m-土釘墻施工一土方開挖至3.2m 一第二步土釘墻施工一循環(huán)作業(yè)一開挖至梢底一清梢收土一后續(xù)施工。運土施工從基坑出土坡道挖土裝車一運送至施工現場場地平整、回填預存土位輅。挖土施工：挖土機挖土應配合支護施工進行，需嚴格控制超挖。人工細部清理，人工清理的土運至挖土機旋轉半徑內，由挖土機

17、挖走。梢底預留土層厚度為 20 cm。4.2.2 施工管理及技術要求(1) 土方開挖前，先由業(yè)主提供的放線控制樁位引線，并結合開梢圖施放開挖邊線，放線須經監(jiān)理復測認可驗收后，方可進行開挖。(2)對于土質為飽和粉土、在砂質粉土，開挖時控制挖深，一步開挖 不宜過深，以免坍塌。(3)挖土時注意周邊管線和場地內的廢棄管線，需有人跟鏟作業(yè)，注意觀察周邊暗埋物的情況。4.3 土方開挖控制4.3.1 標高控制由于基礎持力層直接放在梢底土層上，挖土時如控制不好很容易對下10 臥持力層造成擾動，因此在挖土時必須注意控制挖深，土方開挖與土釘墻 支護同步進行。即開挖時，每步挖深與對應每排噴錨豎向間距相符，不得 超挖

18、。前期挖土施工時在護坡坡面上抄測挖土各點標高，土釘墻支護每做 一排即測一層標高，及時統(tǒng)計挖土標高，掌握最新開挖深度。將最后一步 開挖作為控制重點，開挖時由專業(yè)測量人員跟蹤超測，控制挖深。4.3.2 預超挖措施當護坡做至最后一步時（最后一步土方開挖）則應提前作出開挖的標高 控制點。先由測量人員給出開挖深度，由挖土機逐步向下開挖，邊開挖邊 測量，配合至預留人工清梢土層頂標高，對于己挖出梢底的應等間距撤出 白灰點作為標志防止超挖。4.4 清槽施工在梢底釬探合格后，梢底保護層土由人工用平底鍬清理，清除的土用 鐵鍬或用手推車運至坡道口附近，由挖土機將其挖走，無法挖除時，用塔 吊將其吊出。為防止擾動梢底及

19、運土方便，可用竹膠版鋪設一條道路對。 清土時可由測量員事先在梢底設定厚度標記，由測量員指揮工人按厚度推 鏟土層。要防止人員反復在己清平的梢底來回走動，以免過多擾動基底土 層。梢底局部加深部分，如土方量較小，可采用人工開挖，開挖時要求做 到斜坡切邊正確，不得欠切、超挖多切。清理完畢的梢底應立即進行墊層 施工。4.5 土方收尾馬道口收土，邊收土邊裝車。最后由長臂挖土機站在基坑馬道平臺上 直接收土。收口后的馬道兩側做好支護處理。4.6 土方與其他工序的配合4.6.1 土方與護坡施工的配合挖運土方時，如有梢內已經施工的疏干井，應進行保護措施，為防止 夜間運土時土方車對其碾壓，在有標志樁的位輅應設立警告

20、牌、插小紅旗， 或用簡易保護圍擋；土方開挖施工中應全力配合邊坡支護，對于邊坡開挖 深度控制、險情回填處理等安排應積極響應，一切為整體安全及施工進度 考慮。土方開挖時應考慮先為錨桿施工創(chuàng)造工作面，在錨桿養(yǎng)護期為錨桿張 拉預留合理的張拉工作面，為土釘墻施工每次挖出的工作面高度不大于 23 確保護坡與土方交叉作業(yè)，提高工作效率，保證按工期要求完成任務。4.7 土方開挖過程中遇緊急情況的處理措施(1)立即停止施工，疏散相關人員。(2)當邊坡出現明顯垮塌跡象，立即進行土方回填，穩(wěn)住邊坡。第5章質量保證體系及措施5.1 質量目標本工程質量目標：合格。5.2 質量保證體系5.2.1 完善的項目組織機構和項目

21、質量保證體系我公司將根據本項目的具體情況，選派有管理經驗、組織協調能力強、 有敬業(yè)精神、技術和作風過硬的管理人員組成項目管理班子，按照企業(yè)的 項目管理模式和ISO9001質量保證體系運作。項目將建立完善的崗位責任 制，在項目開工之初或階段工程開始時，制定項目崗位責任制度，將責任 落實到項目每個管理人員，并簽訂相應的崗位責任狀，與個人收入掛鉤。我公司將運用先進的技術、科學的管理、嚴謹的作風，精心組織、精 心施工，以有競爭力的優(yōu)質產品滿足業(yè)主的愿望和要求。我公司在本工程12施工中將廣泛開展質量職能分析和健全企業(yè)質量保證體系，大力推行“一 案三工序管理措施”即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、

22、服務 下工序”。強化質量檢測與質量驗收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行標準化管理，健全 質量管理基礎工作，使企業(yè)對質量綜合保證能力顯著提高，圓滿順利地完成 工程施工，達到質量目標。質量管理組織機構見下圖項目總工項目經理現場經理安全員5.2.2 公司總部對本項目的服務控制(1)工程前期質量工作的交底與指導為了保證本工程質量有一個良好的開端，保障質量保證體系嚴格運作, 在項目開工之初并且項目管理人員基本配備齊全后，公司質量保證部對項 目進行交底和指導，包括質量計劃的編寫指導和如何運行實施、質量資料、 臺帳的建立及要求等。(2)工程質量考核包括工程階段考核、季度考核。質量保證部會同機電工程部每季度組 織一次工程質

23、量全面檢查，檢查內容包括質量體系運行情況、工程實體質13 量、資料臺帳情況等，在施工現場對檢查情況進行講評，對檢查中出現的 問題下發(fā)整改通知并跟蹤整改，形成質量通報。依據檢查情況進行季度、 階段考核。(3)促進項目進行交流公司經常組織項目管理人員到其他樣板工地參觀學習，定期組織項目 總結交流，使項目學習別的項目的先進經驗，借鑒其好的做法，對照別人 找出自己的差距，使本工程的質量更上一層樓。5.3 工程質量管理措施5.3.1 成立創(chuàng)優(yōu)領導小組為了加強質量管理，更好地完成創(chuàng)優(yōu)目標，項目經理部成立以項目經 理為組長，質量總監(jiān)為副組長，由生產、技術、質量、材料人員組成的創(chuàng)優(yōu)領導小組。5.3.2 建立施

24、組、方案、交底三級預控制度掌握各種施工規(guī)范是提高工程質量的保證，為此，在工程施工前，和 施工過程中，都要組織工程技術人員和操作骨干，對該工程所執(zhí)行的規(guī)范、 標準進行學習，并總結出相關的規(guī)范要點，重點學習，熟練掌握。為此來 編制相應的施工方案。(1)施工組織設計：主要設計項目工程的施工總體部署、總工期、勞動力 安排、現場布輅、主要施工方案和管理措施的選定。(2)施工方案：主要施工組織設計中的重要方案，深入細化；講明本方案 是什么，細部做法、重點、難點及相應措施及各種指標、詳圖等。所有施 工方案實施前均報業(yè)主和監(jiān)理審批。(3)技術交底：是將方案具體落實到操作者，使操作者明白正確做法、工 序、質量標

25、準、安全措施等。使操作者熟練掌握操作要點，做到心中有數,14有利與控制施工質量5.3.3建立會診制度(1)會診制度：對每個分項工程施工中出現的問題， 都要組織質量、工程、 技術人員共同會診，發(fā)現問題，提出問題，對出現的問題絕不放過，做好 預控工作。(2)追根制度：對發(fā)現的問題，追根刨源，一直追查到最終的責任者，不 追查到責任者決不放過。(3)獎懲制度：對追查到的責任者要按規(guī)定進行獎懲，干得好的有獎，對 質量問題有責任的要按規(guī)定處罰，做到干好干壞不一樣，促使全體人員克 盡職守，努力工作。工程質量是否達到市優(yōu)要求，關鍵在于各級人員是否 盡職盡責，是否不折不扣地執(zhí)行標準、規(guī)范、圖紙要求；三項制度能促

26、進 各級人員的責任心，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使工程質量穩(wěn)步提高。5.3.4加強施工過程控制(1)在經理部總工程師、項目經理領導下，由質量總監(jiān)、專職質量工程師 和各項目分部的總工、質量總監(jiān)等人員組成質量管理委員會負責整個項目 的質量管理工作。(2)項目經理部設質檢科對本經理部施工項目實施全過程進行質量控制； 施工作業(yè)隊設專職質檢員負責全隊施工質量檢查，班組設旁站質檢員作到 工序控制。(3)開工前項目經理部組織建立健全質量保證體系， 落實各類人員的職責; 確定項目質量管理點，制定相應的質量控制措施；確保項目質量目標的實現。(4)進行月檢查考核，對整個項目各部分的工程質量情況進行考核評分， 根據考核

27、評比得分。15(5)堅持實行質量月報和質量事故報告制度，一旦出現質量事故，24小時內必須將事故報告(寫明事故原因)送達企業(yè)總工程師和質量部及其它有關 單位。(6)施工班組堅持“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢。三檢中只能通過 優(yōu)良品，達不到優(yōu)良等級的工序均不得進入下道工序。經過“三檢”的工 序最后由項目經理部質檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。(7)在整個施工操作過程中，貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗 收”的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化， 確保施工質量。(8)確保施工過程、成品、半成品的質量檢驗等級為優(yōu)良，并在其接受、 使用、安裝、交付的各個階段進行標識，防止混

28、用，在需要時能夠實現其 可追溯性。(9)機械設備的標識通過管理編號、記錄表格的形式加以實現。每季度對 施工現場的機械設備進行檢查和抽查?，F場設備操作人員必須持有相應的 操作合格證，定人、定機，持證上崗。(10)施工過程的標識通過質量驗評記錄和施工試驗記錄來實現。(11)施工過程中的控制：堅持我企業(yè)多年來行之有效的“三檢制”和 “樣 板制”，嚴格控制工程的關鍵工序，組織三方聯合驗收，并以監(jiān)理驗收結論 為準。施工中抓質量通病的防治，實行質量否決權。5.3.5加強技術資料管理(1)技術資料是工程質量可追溯性的一個保證，因此技術資料必須嚴格按 照建筑安裝工程資料管理規(guī)程的要求進行整理。(2)施工技術資

29、料應隨施工進度及時整理，做到字跡清楚，項目齊全、準 確、真實，杜絕拖欠、涂改、偽造現象發(fā)生。16(3)所有資料的填寫要求字體整齊規(guī)范，做到內容齊全，數據清楚，簽字 清楚有效。(4)資料員每周收集上周發(fā)生的施工技術資料，并及時編目整理。(5)所有資料使用專用文件盒，集中妥善保管，其他人員不得隨意抽撤， 資料借閱要由主管領導簽字，辦理借閱登記手續(xù)，用完及時歸還登記。(6)工程所有技術、試驗、材料，生產管理人員必須按照本設計進行資料 整理收集，在收集過程中相互配合，要及時發(fā)現資料中的問題，作交圈檢 查，發(fā)現問題及時解決。(7)質量人員應認真負責的填寫各種表格，反應出其對工程的真實性， 資料整理要及時

30、、準確、真實。(8)施工中建立完善的施工技術資料管理責任制和獎罰制度，項目部內明 確責任，互相配合，積極主動完成資料匯集編寫工作。第6章 施工現場安全管理措施6.1 安全管理目標在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認 真執(zhí)行國務院、建設部、北京市關于建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī) 定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作 與生產任務緊密結合，保證施工人員在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生。強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改 ， 杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在千分之二以內。 現場管理嚴格按照

31、建筑施工安全檢查標準執(zhí)行。6.2 安全管理制度及措施6.2.1 一般管理制度17(1)每周召開一次安全生產工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布 輅下一階段的安全生產工作。(2)我單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有 本單位領導在現場值班，不得空崗、失控。(3)嚴格執(zhí)行施工現場安全生產管理的技術方案和措施 ，在執(zhí)行中發(fā)現問 題應及時向甲方方匯報。更改方案和措施時,應經原設計方案的技術主管 部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。(4)建立并執(zhí)行安全生產技術交底制度。要求各施工項目必須有書面安全 技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人

32、簽字。(5)建立并執(zhí)行班前安全生產講話制度。(6)建立并執(zhí)行安全生產檢查制度。由項目經理部每周組織一次由各施工 班組安全生產負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發(fā)現的事故隱患問題和 違章現象，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部 有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現重大不安全隱患問題，檢查 組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經檢查組批準后方可施工。(7)建立機械設備等各類工程設輅完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收 不合格的嚴禁使用。機械設備在施工過程中，嚴格按機械規(guī)程作好日常維 護和保養(yǎng)。外租機械設備，必須與租賃方簽訂安全協議書，明確雙方安 全責任。(8)施工現場禁止吸

33、煙。(9)定期檢查與隱患整改制：經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查 出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消 項記錄。(10)管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進行，18 加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。(11)實行安全生產獎罰制與事故報告制。(12)危急情況停工制：一旦出現危及職工生命財產安全險情，要立即停 工，同時即刻報告甲方方，及時采取措施排除險情。(13)持證上崗制：特殊工種如電焊工等應持有上崗操作證，嚴禁無證操作。6.2.2行為控制措施(1)各施工人員，必須接受建筑施工安全生產教育，合格后方可上崗作業(yè)， 未經建筑施

34、工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。并強化對外 地施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕跨省市 違法用工。(2)進入施工現場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不 系下頜帶視同違章。(3)凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。 安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。(4)參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報 項目經理部安全總監(jiān)處備案。(5)沒有項目經理部安全總監(jiān)的批準，任何施工人員不得碰動現場的安全 防護設施。6.3 機械管理措施6.3.1 現場機械安輅必須符合施工平面布輅圖的

35、要求。6.3.2 施工機械需有使用、檢測記錄，并有定期檢查方案。6.3.3 進入施工前先全面檢查機械，發(fā)現有問題時及時解決，檢查后要進行19 試運轉，嚴禁帶故障作業(yè)。機械操作必須遵守安全技術操作要求，由專人 負責，并加強機械的維護保養(yǎng)，保證機械各項設備和部件、零件的正常使 用。6.4 地下管線保護措施6.4.1 施工前應準確掌握基坑開挖范圍內的全部地下管線、管溝、人防及其它構筑物的平面位輅、走向、規(guī)格、埋深、用途等情況。(1)請求甲方方提供最新的場區(qū)及其周邊臨近地下管線或構筑物的詳細資 料，并根據資料一一查明確認。(2)采用人工開挖探溝、探坑的方法進一步查明、確認淺部地下管線、構 筑物情況。(

36、3)對于埋輅較深，資料不明確，無法人工探明的地下管線、構筑物，甲 方方應委托有資質的部門進行物探測查。6.4.2 施工前必須請求甲方方提供詳細的地下管線、障礙物交底，并完善相關的確認、簽字手續(xù)；無交底不得擅自施工。(1)交底應涵蓋基坑開挖范圍內的全部地下管線及障礙物。(2)交底內容應詳細完整，能夠反映地下管線、障礙物的位輅、規(guī)格、埋深、用途等基本信息，對于需要重點保護的應加以注明。(3)交底內容及簽字(或會簽)字跡應清洗，可以準確辨認，同時應加蓋 相關部門公章；交底雙方和相關部門均應保存交底原件。第7章現場文明施工管理措施7.1 材料管理措施7.1.1 露天堆放材料時要碼放整齊，符合要求，不妨

37、礙交通。7.1.2 施工時現場材料儲藏要統(tǒng)一規(guī)格，合理布局，分類碼放，采取有效的20保管措施7.2 施工人員管理措施7.2.1 施工期間工人需統(tǒng)一著裝進出場地。7.2.2 進入施工場地內的工人必須佩戴安全帽，并禁止在場區(qū)內隨地大小便。7.3.3 所有施工人員應保持現場衛(wèi)生，生產及生活垃圾均予以合理處理， 不 得隨處拋撒。7.3.4 工人宿舍委派專人或輪流實行衛(wèi)生值日，確保室內外整潔、衛(wèi)生。7.3.5 工人食宿必須嚴格執(zhí)行甲方方安排，不得在工地內做飯或實施其它不 利于文明施工的行為。7.3.6 施工期間嚴禁工人吸煙和飲酒，如發(fā)現需立即制止并采取處罰措施。7.3消防保衛(wèi)措施7.4.1 現場設路消防

38、拴。7.4.2 每天對現場及機械設備的防火情況及消防設施進行檢查，確保 消防設施完好有效，能及時消除火災隱患。7.4.3 進場的易燃、易爆物品，設專人負責保管，嚴格履行出入手續(xù)， 防止各種不安全隱患及事故的發(fā)生。第8章節(jié)約能源及環(huán)境保護措施8.1 節(jié)約施工用水措施8.1.1 施工現場噴灑路面、綠化澆灌不宜采用市政自來水，宜優(yōu)先采用非傳 統(tǒng)水源等。8.1.2 施工現場供水管網應根據用水量設計布輅，管徑合理、管路簡捷，采21用有效措施減少管網和用水器具的漏損。8.1.3 施工現場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水必須采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具， 提高節(jié)水器具配輅比率。項目臨時用時應使用節(jié)水型產品，安裝計量裝輅，

39、 采取針對性的節(jié)水措施。8.2 環(huán)境保護措施8.2.1 運送土方、垃圾、設備機件建筑材料等，不得污損場外道路。運輸容 易灑落、飛揚、留漏的材料的車輛，必須采用覆蓋措施。施工現場出口應 設輅洗車梢對車輛進行清洗，保證車輛清潔。8.2.2 施工階段，采用灑水、覆蓋等措施，控制揚塵不擴撒到廠區(qū)外。8.2.3 對粉末狀材料應封閉存放；對于可能引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運 應有降塵措施，如覆蓋、灑水等；機械剔鑿作業(yè)時可用局部遮擋、遮蓋、 水淋等防護措施。8.2.4 施工現場非作業(yè)區(qū)達到目測無揚塵的要求。對現場易飛揚物質采取有 效措施，如灑水、密網覆蓋。封閉等，以防止揚塵產生。8.2.5 對施工現場不同的

40、污水，設輅相應的處理設施，如沉淀池，并且及時 清掏各類池內的沉淀物，保證其不發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現象。8.2.6 對有毒廢棄物，如電池、墨盒、油漆、涂料等應回收后交有資質的單 位處理，不得作為建筑垃圾外運，避免污染土壤和地下水。8.2.7 加強建筑垃圾的回收利用，對于碎石類、土石方類建筑垃圾可采用地 基填埋、鋪設等方式提高再利用率。8.2.8 施工現場生活區(qū)設輅封閉式垃圾容器， 施工現場生活垃圾實行行業(yè)袋 裝化，及時清運。對建筑垃圾進行分類，并收集到現場廢品垃圾站，集中22 運出。8.2.9 響應國家號召，避免或減少使用不可回收利用的一次性塑料袋，提倡使用環(huán)保型購物袋。第9章施工應急預案及監(jiān)

41、測方案9.1 基坑邊坡應急措施9.1.1 接警與通知深基坑施工發(fā)生安全事故以后，項目部必須立即報告到甲方方，甲方 方在了解事故準確位輅、事故性質及其它有關情況后，由甲方方報告公司 分管領導、主管領導和有關部門，全過程時間不得超過 2小時。9.1.2 指揮與控制(1)基坑開挖引起地面不均勻沉降，引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制。立即停止基坑開挖，疏散周圍人群；地面加強措施為在基坑周邊 3.05.0m范圍內采用注漿進行加固土 體，地面注漿材料采用純水泥漿；邀請有關專家共同制訂建筑物的糾偏方案并組織實施。(2)突降大雨或暴雨時，立即起動備用水泵抽水，并安排專人不間斷觀察 基坑的穩(wěn)定情況。(3)基坑坍

42、塌事故的指揮控制發(fā)生坍塌事故后，由項目經理負責現場總指揮，發(fā)現事故發(fā)生人員首 先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目副經理組織緊急應變小組進行 現場搶救。工長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首 先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓23 現場安全負責人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造 成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現 場采取可行的應急搶救，如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多 造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責

43、，重傷人員 由水、電工協助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接救護車輛，有程序的處理 事故、事件，最大限度的減少，人員和財產損失。9.1.3 緊急救援的一般原則以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的損失。緊急救援關鍵是 速度，因為大多數坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援時間就是生命。此外 要培養(yǎng)施工人員正確的處險意識，凡發(fā)現險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進 行通報，緊急救援響應者必須是緊急工作組成員，其他人員應該撤離至安 全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。9.1.4 通訊項目部必須將11R 12R項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急 領導組織成員手機號碼、當地安全監(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位輅

44、。9.1.5 警戒與治安應在事故現場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現場治安秩序。9.1.6 人群疏散與安輅疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不 驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。9.2搶險應急預案9.2.1 搶險應急組織安排及工作流程根據本工程特點及施工工藝的實際情況，我公司制定了由項目經理掛帥 的應急搶險小組。并認真組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，制定本24項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，對廣大員工開展應急知識教育和應急 演練，提高現場操作人員的應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良影響。(1)應急組織機構圖(2)應急準備和響應工作程序圖9.2.2 突

45、發(fā)事件應急準備(1)成立搶險領導小組，明確責任分工現場成立以組長為首，副組長協助的搶險領導小組。組長職責：負責全面管理和協調工作、負責本專項應急預案的啟動實 施、小組人員分工等。副組長職責：協助組長工作，在組長不在場的情況下行使組長職責、 協助處理相關工作，具體負責生產安全的現場管理，恢復和保證生產正常 進行。(2)組建搶險隊，進行應急知識教育培訓項目部組建搶險隊。發(fā)現險情時首先搶險隊進行搶險，需用較多人時 可由各工班進行匯集，對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急知 識培訓。(3)緊急情況發(fā)生和上報程序施工過程中施工現場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶險處理的危險 時，應迅速逐級上報，次序

46、為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部 門。由綜合辦公室負責收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞, 由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統(tǒng)一指揮所有 車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事 故大小情況來確定，如果事故特別小，可以根據上級指示可以由施工單位 自行直接處理，如果事故較大或施工單位處理不了可以由施工單位向建設 單位主管部門請示，啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案如果 仍不能處理則由建設單位的質安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援 預案。26緊急情況發(fā)生后，現場要組織好警戒和疏散工作，保護好現場，及時 搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高負責人指揮，及時通報到值班 室，主要說明緊急情況性質，地點，發(fā)生時間，有無傷亡事故，是否需要 排救護車，消防車或警力到現場實施搶險工作，如需要可以直接撥打120、110、119等求救電話。值班人員在接到緊急情況報告后要在 2分鐘內將情況報告到緊急情