設(shè)計(jì)師年終總結(jié)報(bào)告

1、設(shè)計(jì)師年終總結(jié)報(bào)告設(shè)計(jì)師年終總結(jié)報(bào)告篇一1、本年度工作主要內(nèi)容綜述，工作目標(biāo)完成情況 ;本年度日常工作包括：為各樓層打pop，巡場(chǎng)，攝影，泛 光大屏動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)， 看板燈片等廣告物料的更換， 做公司廣告， 國(guó)慶氣氛，公司dm和軟文，公司pr活動(dòng)的設(shè)計(jì)部分，其中 以公司平面廣告，泛光大屏動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)，攝像和公司 pr 活動(dòng) 的設(shè)計(jì)居多，報(bào)紙廣告包括 5月份-8 月份、11 月份-12 月份平面廣告。 pr 活動(dòng)包括： 4 月份公司開(kāi)業(yè)背景噴繪設(shè)計(jì)， 12 星女孩 logo 、海報(bào)設(shè)計(jì)，魔方大賽 logo 、海報(bào)和戶(hù)外噴繪設(shè)計(jì)。隨著對(duì)設(shè)計(jì)的審美和要求增加，基本完成了在設(shè)計(jì)上由 初期的求穩(wěn)到后期的求美的轉(zhuǎn)變

2、，并對(duì)自身的能力有了一定 的提高2、本年度取得的進(jìn)步有哪些 ?感到的不足有哪些 ? 在做完手上工作時(shí)能仔細(xì)檢查，避免出錯(cuò)。 在工作中各方面得到了全面的發(fā)展：拍照攝像、平面設(shè)計(jì)、 flash 設(shè)計(jì)、陳列安裝等。在工作上和同事能達(dá)成默契，能進(jìn)行有效的溝通和執(zhí) 行，高效率的完成工作。在心態(tài)的控制上還有所欠缺，在工作上比較容易受情緒 影響。3、自己在能力方面 （ 包括潛在能力 ）及性格方面有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) ?興趣廣泛，好奇心比較重。對(duì)于自己感興趣的事情愛(ài)鉆 研，接收新事物的能力比較強(qiáng)。能夠舉一反三，做事靈活且 具有創(chuàng)造性和責(zé)任心。性格方面比較樂(lè)觀開(kāi)朗，為人風(fēng)趣，本性正直。缺點(diǎn)是 性子直，比較急燥， 目

3、前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向發(fā)展。4、20xx 年你的工作目標(biāo)是什么 ?打算如何進(jìn)一步提高自 己的工作能力來(lái)完成這個(gè)目標(biāo) ?20xx 年，我希望在設(shè)計(jì)上能有一些新的突破， 比如更多 的從受眾的內(nèi)心出發(fā)，而不是僅僅的只是為了促銷(xiāo)。讓受從 能夠看到一些眼前一亮的設(shè)計(jì)，這對(duì)于自身和提升慶春店的 知名度都有幫助，當(dāng)然，這也是對(duì)自我的一個(gè)挑戰(zhàn)。不僅在 設(shè)計(jì)上要有突破，在營(yíng)銷(xiāo)企劃方面也要開(kāi)始學(xué)習(xí)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè) 知識(shí)，并運(yùn)用在廣告設(shè)計(jì)上。一名成功的設(shè)計(jì)師必定對(duì)市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)有獨(dú)道的見(jiàn)解。要完成這個(gè)目標(biāo)，首先要自已的性格上著手，簽于性子 比較急，目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關(guān)的書(shū)，對(duì)于改善自 己的性格有很大的幫助。平時(shí)

4、多看一些國(guó)內(nèi)外的設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng) 站，能吸收更多的靈感并運(yùn)用在廣告上。在工作中多與同事 溝通，互相探討和學(xué)習(xí)，對(duì)于 20xx ，我充滿(mǎn)了期待。 設(shè)計(jì)師年終總結(jié)報(bào)告篇二20XX 年已經(jīng)過(guò)去， 新的一年也已來(lái)臨，回顧過(guò)去一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支 持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，順利的完 成了自己的本職工作。 進(jìn)入公司后， 從起初新辦公室的裝修， 到公司一個(gè)個(gè)同事的到來(lái)，分工細(xì)化，部門(mén)間的協(xié)作以及制 度的健全，我感到了公司正在一步步的壯大，通過(guò)一年來(lái)的 學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大 的改變，現(xiàn)將我這段時(shí)間的工作情況作工作總結(jié)如下： 設(shè)計(jì)部的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)應(yīng)該是

5、一個(gè)熟悉的領(lǐng)域，主要負(fù) 責(zé)了印象城購(gòu)物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計(jì)。由于之前的 工作是做商場(chǎng)美陳設(shè)計(jì)的，所以做起來(lái)就輕車(chē)熟路，但是平 面方面就稍差些，在整體的分工中，總監(jiān)主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的大 體方向的確定以及平面類(lèi)的設(shè)計(jì)工作，我主要負(fù)責(zé)美陳方面 以及小部分的平面類(lèi)設(shè)計(jì)，以及聯(lián)系第三方等工作。10 月份：公司新辦公室的裝修，物料購(gòu)買(mǎi)，電話(huà)網(wǎng)線(xiàn)等 安裝。月底，同總監(jiān)一起做了印象城萬(wàn)圣節(jié)的部分設(shè)計(jì)， （ 這 部分是為其他公司做的萬(wàn)圣節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救） 。并且全公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)施工。11 月份： 開(kāi)始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素， 大體方向 等，做了相應(yīng)的平面廣告類(lèi)設(shè)計(jì)和美陳設(shè)計(jì)。在甲方意見(jiàn)中 不斷進(jìn)行修改，與 11

6、 月下旬開(kāi)始施工。期間做了印象城美 食節(jié)的設(shè)計(jì)方案。寶龍城市廣場(chǎng)的戶(hù)外等。12 月份：相應(yīng)的平面類(lèi)的戶(hù)外、海報(bào)、活動(dòng)背景墻等做 的多了些，并且協(xié)助策劃部做活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)多，采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)配合 等。1 月份：上旬開(kāi)始做印象城春節(jié)的美陳方案，改了很多 次，方案也做了好幾套，慶幸的是最終對(duì)方案進(jìn)行了實(shí)施。 由于人員配備齊全，商場(chǎng)施工由外聯(lián)的同事負(fù)責(zé)，對(duì)我們?cè)O(shè) 計(jì)部有了很大的幫助。下旬對(duì)外聯(lián)部的活動(dòng)策劃進(jìn)行了相應(yīng) 的道具設(shè)計(jì)及采購(gòu)。2 月份：開(kāi)始著手設(shè)計(jì)印象城三月份的約會(huì)春天，暢想 海洋為主題的美陳方案。 公司明年開(kāi)始做住宅，由于之前 沒(méi)有做過(guò)相應(yīng)的工作，感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的 學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任

7、職都有一定的距離，所以不敢掉以 輕心，向總監(jiān)學(xué)習(xí)，從網(wǎng)上多看，多收集資料，感覺(jué)自己這 段時(shí)間， 在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的。 經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、 積累，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字 言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)這半年的鍛煉都有了一定的提 高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度 對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工 作中去。當(dāng)然，我也存在一些問(wèn)題和不足， 主要表現(xiàn)在一下幾點(diǎn)： 第一，商業(yè)廣告對(duì)我而言是一個(gè)新的領(lǐng)域，一些工作都是邊 學(xué)習(xí)邊做，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一 步提高 ; 第二，有些工作還不夠過(guò)

8、細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是 十分到位 ; 第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要 求。第四，由于比較喜歡卡點(diǎn)上班，遇到堵車(chē)的時(shí)候就會(huì)有 遲到的現(xiàn)象。第五，平時(shí)喜歡在工作的閑暇時(shí)間瀏覽一些網(wǎng) 站，看一些新聞資訊，不知道是否違反了公司的規(guī)定。這些 缺點(diǎn)和不足我會(huì)在明年的工作中進(jìn)行改善。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。展望 新的一年，我將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。 設(shè)計(jì)師年終總結(jié)報(bào)告篇三今年 7 月至年 7月由總公司任命我擔(dān)任 xxx 副總建筑設(shè)計(jì)師，于是有幸在這個(gè)工作崗位上 在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷

9、了適 應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職能力的 兩年?，F(xiàn)在把兩年來(lái)我所想的、所做的，分幾個(gè)方面報(bào)告如 下：一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理要求，積極配合參與做好與市政xxx 聯(lián)合的工作 年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào) 綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)， xxx 院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析聯(lián) 合可能給我們帶來(lái)的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái) 的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方 面：一是將利害關(guān)系積極地提出， 并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告 二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作， 并和院長(zhǎng)一起共同研究承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議的起草工 作。雖說(shuō)聯(lián)合后出現(xiàn)了失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)

10、問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題 給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來(lái)很大障礙，但 我們還有別的選擇嗎 ?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)符合 資質(zhì)條件的問(wèn)題。二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法 這兩年工程項(xiàng)目 （ 特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目 ） 實(shí)施過(guò)程中與 設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。我認(rèn)為，設(shè)計(jì)變更 本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)變更 的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或 不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主 （ 或項(xiàng)目主管部門(mén) ） 有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時(shí)我 們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主 （或項(xiàng)目主管部門(mén) ） 究竟想要什么 質(zhì)量的東西。反

11、復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)設(shè)計(jì)變更一是影響投資效 益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性， 干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有 關(guān)處理設(shè)計(jì)變更程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實(shí) 施實(shí)際情況的處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定 ，規(guī)定經(jīng) 征求意見(jiàn)，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是 注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主 （ 主管部門(mén) ） 那里把設(shè)計(jì)要求 問(wèn)清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì) 人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng) 目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目 密切控制，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要 素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法 這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采 取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制 內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了使用單位負(fù)責(zé)制，投資 30 萬(wàn)元以上項(xiàng) 目實(shí)行工程監(jiān)理制等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在 設(shè)計(jì)配合過(guò)程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要 求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán) 力，按規(guī)則依程序辦事。同時(shí)，要注意根據(jù)具體的承包單位 其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既 盡責(zé)做到位又不越權(quán)干予。四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的