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文檔簡介

1、泓域咨詢 /德州LED應用產品項目投資計劃書德州LED應用產品項目投資計劃書xx投資管理公司報告說明根據(jù)國家半導體照明工程研發(fā)及產業(yè)聯(lián)盟的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2006年到2016年期間,LED封裝市場規(guī)模從146億元增長至748億元,每年增長率均保持在10%及以上,年均復合增長率高達18%。其中,除2008年、2009年受全球經(jīng)濟危機影響增速下滑,2011年、2012年受歐債危機與我國宏觀經(jīng)濟低迷影響增長率較低外,其他年份均保持了15%及以上的增長率。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資30672.08萬元,其中:建設投資25206.61萬元,占項目總投資的82.18%;建設期利息284.20萬元,占項目總投資

2、的0.93%;流動資金5181.27萬元,占項目總投資的16.89%。項目正常運營每年營業(yè)收入63100.00萬元,綜合總成本費用48276.76萬元,凈利潤10859.48萬元,財務內部收益率28.11%,財務凈現(xiàn)值28069.91萬元,全部投資回收期4.88年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經(jīng)濟和社會效益客觀,項目的投產將改善優(yōu)化當?shù)禺a業(yè)結構,實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目背景及必

3、要性8一、 進入行業(yè)的主要壁壘8二、 全球LED行業(yè)發(fā)展狀況9三、 LED行業(yè)競爭格局9四、 項目實施的必要性10第二章 項目總論12一、 項目概述12二、 項目提出的理由14三、 項目總投資及資金構成17四、 資金籌措方案17五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標17六、 原輔材料及設備18七、 項目建設進度規(guī)劃18八、 環(huán)境影響18九、 報告編制依據(jù)和原則18十、 研究范圍19十一、 研究結論20十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表20主要經(jīng)濟指標一覽表20第三章 建筑技術方案說明23一、 項目工程設計總體要求23二、 建設方案24三、 建筑工程建設指標25建筑工程投資一覽表26第四章 產品方案分析27一、

4、 建設規(guī)模及主要建設內容27二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領27產品規(guī)劃方案一覽表27第五章 發(fā)展規(guī)劃29一、 公司發(fā)展規(guī)劃29二、 保障措施30第六章 法人治理結構33一、 股東權利及義務33二、 董事36三、 高級管理人員42四、 監(jiān)事44第七章 運營管理46一、 公司經(jīng)營宗旨46二、 公司的目標、主要職責46三、 各部門職責及權限47四、 財務會計制度50第八章 原材料及成品管理54一、 項目建設期原輔材料供應情況54二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理54第九章 安全生產分析56一、 編制依據(jù)56二、 防范措施57三、 預期效果評價61第十章 工藝技術說明63一、 企業(yè)技術研發(fā)分析63二

5、、 項目技術工藝分析65三、 質量管理66四、 項目技術流程67五、 設備選型方案68主要設備購置一覽表68第十一章 項目進度計劃70一、 項目進度安排70項目實施進度計劃一覽表70二、 項目實施保障措施71第十二章 項目投資分析72一、 投資估算的編制說明72二、 建設投資估算72建設投資估算表74三、 建設期利息74建設期利息估算表74四、 流動資金75流動資金估算表76五、 項目總投資77總投資及構成一覽表77六、 資金籌措與投資計劃78項目投資計劃與資金籌措一覽表78第十三章 項目經(jīng)濟效益分析80一、 基本假設及基礎參數(shù)選取80二、 經(jīng)濟評價財務測算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算

6、表80綜合總成本費用估算表82利潤及利潤分配表84三、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表86四、 財務生存能力分析87五、 償債能力分析87借款還本付息計劃表89六、 經(jīng)濟評價結論89第十四章 風險防范90一、 項目風險分析90二、 項目風險對策92第十五章 項目綜合評價說明94第十六章 附表附件96主要經(jīng)濟指標一覽表96建設投資估算表97建設期利息估算表98固定資產投資估算表99流動資金估算表99總投資及構成一覽表100項目投資計劃與資金籌措一覽表101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表103利潤及利潤分配表104項目投資現(xiàn)金流量表105借款還本付息計劃表10

7、6第一章 項目背景及必要性一、 進入行業(yè)的主要壁壘1、研發(fā)和技術壁壘LED行業(yè)屬于技術密集型行業(yè),其涉及的技術復雜,涵蓋新材料、新工藝、熱學、光學、自動化、機械工程、裝飾藝術等多個領域,并需將上述學科綜合系統(tǒng)運用,對技術和工藝要求極高,具有較高的技術壁壘。2、資金壁壘LED照明行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),該行業(yè)自動化程度的高低直接影響LED產品質量及產能,而自動化設備的投入會占據(jù)企業(yè)的大量資金。同時,集成電路行業(yè)具有技術發(fā)開頻繁,更新?lián)Q代快的特點,這就要求企業(yè)緊跟其產業(yè)上下游企業(yè)的技術更新,投入大量資金進行封裝技術的研發(fā)與創(chuàng)新。3、人才與經(jīng)驗壁壘LED行業(yè)涉及較多學科,技術、研發(fā)涵蓋如半導體光電技

8、術、電子電路技術、安裝工程技術等多個領域。因此,LED照明企業(yè)需要多領域、多專業(yè)、經(jīng)驗豐富的復合型人才,才能形成一套成熟的行業(yè)應用解決方案體系。而新進入企業(yè)由于技術實力不明顯、成長前景不確定等原因,較難吸引此類高端人才,導致難以獲得競爭優(yōu)勢。二、 全球LED行業(yè)發(fā)展狀況近年來,隨著各國節(jié)能意識的不斷增強、LED技術的不斷進步等原因,全球范圍內照明行業(yè)正在從傳統(tǒng)技術向LED照明轉型。除2008年、2009年受金融危機影響外,LED產值規(guī)模保持了較高的增長率。根據(jù)Digitimes的數(shù)據(jù),2009年LED照明全球市場規(guī)模18億美元,至2016年市場規(guī)模增長至346億美元,年均復合增長率高達53%。

9、2016年LED照明全球滲透率為31%。未來在技術進步、性能提升、價格下降以及產業(yè)政策推動下,LED市場仍將保持增長趨勢。三、 LED行業(yè)競爭格局全球LED市場以亞洲、美國、歐洲三大區(qū)域為主導,主要廠商有日本的Nichia和ToyodaGosei、美國的Cree以及歐洲的PhilipsLumileds和Osram。以上五大廠商產業(yè)鏈比較完善,在產業(yè)鏈上游擁有強大的技術實力,壟斷著高端產品市場。我國LED起步較晚,大多廠商從下游封裝起步,逐步進入上游外延片生產。由于上游襯底、外延材料及中游芯片制備具有資本、技術密集的特點,進入門檻較高,而下游LED封裝和應用領域對資本、技術要求相對不高,進入門檻

10、相對較低,目前國內LED上中游企業(yè)較少,使得外延片和芯片行業(yè)產業(yè)集中度較高,而涉足下游封裝及應用領域的企業(yè)較多,但形成規(guī)模效應的企業(yè)較少,產業(yè)集中度較低,競爭相對比較激烈。由于國內人力成本相對發(fā)達國家較為低廉,且政府出臺較多LED產業(yè)優(yōu)惠政策,近年來國外大型LED廠商紛紛來中國投資設廠,國際封裝產業(yè)逐漸向國內轉移。目前,國內LED產業(yè)群主要集中在長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟圈及閩贛地區(qū),其中珠三角地區(qū)是中國LED封裝企業(yè)最集中、封裝產業(yè)規(guī)模最大的地區(qū),企業(yè)數(shù)量約占全國一半左右,該地區(qū)聚集眾多封裝物料和封裝設備的生產廠商與代理商,配套最為完善。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務

11、發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領

12、先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第二章 項目總論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:德州LED應用產品項目2、承辦單位名稱:xx投資管理公司3、項目性質:新建4、項目建設地點:xxx5、項目聯(lián)系人:楊xx(二)主辦單位基本情況公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 公司自成立以來,堅持“品牌化

13、、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明

14、確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx,占地面積約65.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案為:xx萬件LED應用產品/年。二、 項目提出的理由從各國政策來看,

15、歐洲、澳大利亞、日本、美國等國紛紛啟動白熾燈淘汰計劃,支持LED產業(yè)發(fā)展。我國在LED產業(yè)政策上相繼啟動綠色照明、半導體照明工程,鼓勵LED光源在各個領域的應用。在LED光源的優(yōu)勢與各國政策的支持下,LED光源將成為未來電光源的主要發(fā)展方向。堅持創(chuàng)新驅動,激發(fā)科技創(chuàng)新活力堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,激發(fā)一切創(chuàng)新主體活力,營造區(qū)域創(chuàng)新生態(tài),著力打通科技成果轉移轉化通道,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略支撐和引領作用,積極創(chuàng)建國家創(chuàng)新型城市。建設區(qū)域科技創(chuàng)新高地。大力實施“科教興市”戰(zhàn)略,健全財政資金引導、社會多渠道投入機制,持續(xù)穩(wěn)定增加科技研發(fā)投入。全面提升開發(fā)區(qū)創(chuàng)新能

16、級,提升園區(qū)平臺承載能力,形成科技創(chuàng)新集聚區(qū),推動德州高新區(qū)實現(xiàn)“一區(qū)多園”發(fā)展。緊盯產業(yè)中試、檢驗檢測、成果熟化,加大成果轉化應用技術落地支持力度,完善成果精準轉化機制,打造京津濟科技成果轉化基地。推動建設國家級科技成果轉化中心,加強新材料、集成電路、體育器材、生物技術等共性技術平臺和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體建設。加強與大院大所合作,推動建設“院士科學交流中心”。加大科技興農力度,大力發(fā)展馬鈴薯育種等現(xiàn)代種業(yè),推進農業(yè)科技園區(qū)建設。在探索建設京津冀魯區(qū)域科創(chuàng)走廊中發(fā)揮應有作用、取得更大成效,為產業(yè)升級賦能賦智。提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,特別是企業(yè)家的主導作用,引導創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,

17、培育一批創(chuàng)新型高成長的龍頭企業(yè)。大力實施科創(chuàng)型領軍企業(yè)培育計劃、科技企業(yè)“小升高”計劃,扎實推進高新技術企業(yè)助力工程、中小企業(yè)創(chuàng)新工程。發(fā)揮大企業(yè)引領支撐作用,推動傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級,實現(xiàn)存量優(yōu)化。支持企業(yè)加大研發(fā)投入,持續(xù)完善優(yōu)惠政策,提高規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構、研發(fā)活動覆蓋率。加強技術創(chuàng)新能力建設,鼓勵原始創(chuàng)新。發(fā)揮科技成果轉化基金引導作用,完善金融支持創(chuàng)新體系,用好齊魯股權交易平臺,促進新技術產業(yè)化規(guī)?;瘧谩I钊雽嵤叭瞬排d德”行動。牢固樹立人才第一資源理念,貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針。不斷放大人才政策“黃金30條”升級版效應,統(tǒng)籌推進各領域人才隊伍建設,加快建設區(qū)

18、域性人才聚集高地。持續(xù)優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),建立完善高品質、高效率人才公共服務體系。大力實施人才安居工程,推進人才服務流程再造,著力打造工作生活成本、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本洼地,確保人才引得進、留得住、用得好。圍繞產業(yè)鏈布局人才鏈,提高人才隊伍與產業(yè)發(fā)展的融合度、匹配度。立足德州產業(yè)發(fā)展方向,啟動實施新一輪現(xiàn)代產業(yè)領軍人才工程和“十萬大學生引進計劃”,梯次培養(yǎng)、精準引進名師名醫(yī)名家等頂尖人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才和優(yōu)秀青年人才。整合優(yōu)化市級人才工程,統(tǒng)籌推進各領域人才隊伍建設。深化“假日專家”柔性引才機制,推行“人才飛地”離岸引才模式,機制化辦好“智匯德州”人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周、“百企校園行”等引才活動,積極承接

19、京津冀濟人才資源外溢輻射。大力弘揚“工匠精神”,培養(yǎng)創(chuàng)新型、應用型、技能型勞動者大軍。以企業(yè)需求為導向,開展“訂單式”校企合作。實施新一輪企業(yè)家素質提升工程,搭建“德企匯”企業(yè)家交流平臺,培養(yǎng)造就一支具有戰(zhàn)略思維、國際視野和勇于創(chuàng)新的企業(yè)家和經(jīng)營管理人才隊伍。完善科技創(chuàng)新體制機制。加快政府科技管理職能轉變,堅持市場導向,以產業(yè)為中心,優(yōu)化重大科技項目、科技資源布局,布局建設一批“政產學研金服用”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體。深化科技攻關“揭榜制”、首席專家“組閣制”、項目經(jīng)費“包干制”。加強知識產權保護和運用,健全技術經(jīng)紀人制度,搭建綜合性技術成果交易平臺。持續(xù)舉辦“中國德州京津冀魯資本技術交易大會”。建立

20、健全科技人才評價機制,構建收益分配制度,最大限度激發(fā)和釋放創(chuàng)新活力。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資30672.08萬元,其中:建設投資25206.61萬元,占項目總投資的82.18%;建設期利息284.20萬元,占項目總投資的0.93%;流動資金5181.27萬元,占項目總投資的16.89%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資30672.08萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)19071.97萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額11600.

21、11萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):63100.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):48276.76萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):10859.48萬元。4、財務內部收益率(FIRR):28.11%。5、全部投資回收期(Pt):4.88年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):22066.84萬元(產值)。六、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括導光板、擴散膜、遮光膜、膠框、PCB板、緊固件。(二)主要設備主要設備包括:絲印機、隧道爐、激光切割機、曬版機、空壓機、老化架、檢驗線、組裝線、電烙鐵、錫爐、模切機。

22、七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響該項目在建設過程中,必須嚴格按照國家有關建設項目環(huán)保管理規(guī)定,建設項目須配套建設的環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。各類污染物的排放應執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復的標準。九、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業(yè)結構調整指導目錄。(二)編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī),認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準

23、規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線,提高項目的競爭力和市場適應性;3、設備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理用地;4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則,積極推進“安全文明清潔”生產工藝,做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程各類風險,采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。十、 研究范圍1、確定生產規(guī)模、產品方案;2、調研產品市場;3、確定工程技術方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測

24、算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。十一、 研究結論項目產品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積43333.00約65.00畝1.1總建筑面積74834.281.2基底面積24699.811.3投資強度萬元/畝374.482總投資萬元30672.082.1建設投資萬元25206.612.1.1工程費用萬元22089.562.1.2其他費用萬元2493.002.1.3預備費萬元624.052.2建設期利息萬元284.2

25、02.3流動資金萬元5181.273資金籌措萬元30672.083.1自籌資金萬元19071.973.2銀行貸款萬元11600.114營業(yè)收入萬元63100.00正常運營年份5總成本費用萬元48276.766利潤總額萬元14479.317凈利潤萬元10859.488所得稅萬元3619.839增值稅萬元2866.0810稅金及附加萬元343.9311納稅總額萬元6829.8412工業(yè)增加值萬元22417.7913盈虧平衡點萬元22066.84產值14回收期年4.8815內部收益率28.11%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元28069.91所得稅后第三章 建筑技術方案說明一、 項目工程設計總體要求(一)

26、總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想,處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創(chuàng)造一個宜于生產的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源,優(yōu)化用地結構,配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求,滿足生產使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護生態(tài)環(huán)境,增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下,力求降低造價,節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合,與周邊各建筑色彩協(xié)調一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約

27、用地的設計原則。(二)總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局,節(jié)約用地,適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢,道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行,滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū),分為生產區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內道路兩旁,建(構)筑物周圍充分進行綠化,并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化,種植適宜生長的樹木和花卉,創(chuàng)造文明生產環(huán)境。二、 建

28、設方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級,基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結構采用C30混凝土,上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土,設備基礎混凝土強度等級采用C30級,基礎混凝土墊層為C15級,基礎墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋:基礎受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB23

29、5。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強度MU10.00,砂漿強度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準:水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構)筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層:結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積74834.28,其中:生產工程48905.64,倉儲工程12611.73,

30、行政辦公及生活服務設施8969.75,公共工程4347.16。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程14819.8948905.646672.251.11#生產車間4445.9714671.692001.671.22#生產車間3704.9712226.411668.061.33#生產車間3556.7711737.351601.341.44#生產車間3112.1810270.181401.172倉儲工程5680.9612611.731062.832.11#倉庫1704.293783.52318.852.22#倉庫1420.243152.93265.712

31、.33#倉庫1363.433026.82255.082.44#倉庫1193.002648.46223.193辦公生活配套1667.248969.751408.793.1行政辦公樓1083.715830.34915.713.2宿舍及食堂583.533139.41493.084公共工程2469.984347.16505.25輔助用房等5綠化工程7015.61126.68綠化率16.19%6其他工程11617.5856.337合計43333.0074834.289832.13第四章 產品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積43333.00(折合約65.00畝),預計

32、場區(qū)規(guī)劃總建筑面積74834.28。(二)產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xx萬件LED應用產品,預計年營業(yè)收入63100.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計

33、產量產值1LED應用產品萬件xxx2LED應用產品萬件xxx3LED應用產品萬件xxx4.萬件5.萬件6.萬件合計xx63100.00根據(jù)國家半導體照明工程研發(fā)及產業(yè)聯(lián)盟的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2006年到2016年期間,LED應用市場規(guī)模從200億元增長至4,286億元,每年增長率均保持在20%及以上,年均復合增長率高達36%。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設

34、計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育

35、一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學

36、性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導、執(zhí)法監(jiān)管等措施,落實知識產權保護制度,打擊侵權假冒、以次充好等不良行為,為企業(yè)營造良好的生產經(jīng)營和研發(fā)環(huán)境。加強誠信體系建設。強化產業(yè)產品質量管理,完善產業(yè)企業(yè)質量信用動態(tài)評價和公布制度,建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對質量違法等不良行為的企業(yè)和個人納入“黑名單”,營造“守信激勵,失信懲戒”的社會輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產業(yè)聯(lián)盟,規(guī)范行業(yè)協(xié)會等社團組織行業(yè)自律,引導行業(yè)誠信經(jīng)營、履行社會責任。(

37、二)加強行業(yè)自律發(fā)揮行業(yè)協(xié)會熟悉行業(yè)、貼近企業(yè)的優(yōu)勢,引導企業(yè)遵規(guī)守法、規(guī)范經(jīng)營,健全行規(guī)行約,完善行業(yè)誠信評價體系,加強行業(yè)自律。組織企業(yè)共同建立市場行為規(guī)則,維護市場競爭環(huán)境。(三)健全組織實施機制加強統(tǒng)籌規(guī)劃和頂層設計,明確目標責任,加強組織協(xié)調和檢查指導,保證各項政策措施落實到位。做好經(jīng)濟運行監(jiān)測和市場預警,及時研究解決規(guī)劃實施過程中的全局性重大問題。建立監(jiān)測評估體系,加強重點企業(yè)運行監(jiān)測,完善運行監(jiān)測網(wǎng)絡平臺和工業(yè)經(jīng)濟運行聯(lián)席會議機制,強化行業(yè)信息統(tǒng)計和信息發(fā)布,健全規(guī)劃實施動態(tài)評估體系。密切關注國家宏觀調控政策和市場變化,及時調整優(yōu)化規(guī)劃實施方案和實施手段,促進規(guī)劃目標順利實現(xiàn)。加

38、大規(guī)劃落實情況的監(jiān)督檢查,加強考核評價,落實責任,確保實效。(四)加大資金投入根據(jù)實際需求調整產業(yè)資金規(guī)模,設立產業(yè)工作專項資金。加大產業(yè)戰(zhàn)略實施資金投入,重點用于實施轉化、構建支撐體系、加強宣傳培訓、加大獎勵力度等方面。引導企業(yè)增加產業(yè)投入。大力發(fā)展產業(yè)質押融資、產業(yè)保險等金融創(chuàng)新,形成多渠道的產業(yè)投入體系。吸引社會資本參與產業(yè)股權投資、風險投資等。(五)推動區(qū)域產業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗,全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體,建立健全產業(yè)有序轉移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務機制,探索一批可復制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作,協(xié)同實施一批技術創(chuàng)新工程,聯(lián)合建立一批產業(yè)

39、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產業(yè)升級轉移,合作搭建區(qū)域服務業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺,支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(六)發(fā)揮社會組織作用引導行業(yè)協(xié)會自主運行、有序競爭、優(yōu)化發(fā)展。鼓勵行業(yè)協(xié)會商會參與制定相關規(guī)劃、公共政策、行業(yè)標準和行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計等事務。健全綜合監(jiān)管體系,建立準入和退出機制,依法依規(guī)對行業(yè)協(xié)會加強培育發(fā)展、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所

40、持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容;(4)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(7)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(8)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東,

41、有向股東大會行使提案的權利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起_日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上

42、股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公

43、司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控

44、股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質,并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規(guī),掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,

45、不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾三年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東

46、大會解除其職務。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反

47、本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義

48、務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況;(4)應當保證及時、公平地披露信息;(5)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議,應當在書面確認意見中發(fā)表意見并陳述理由,公司應當披露,公司不予披露的,董事可以直接申請披露;(6)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(7)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程

49、規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在半年內仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務在其任期結束后仍

50、然有效,直至該秘密成為公開信息。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應按照相關法律、法

51、規(guī)、公司章程的要求,認真履行職責,維護公司整體利益,尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應獨立履行職責,不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責,公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業(yè)人士。獨立董事每屆任期三年,任期屆滿可以連選連任,但連續(xù)任期不得超過六年。獨立董事連續(xù)三次未親自出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔任獨立董事:(1)在公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關系;直接或間接持有公司已發(fā)行股份1%

52、以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬;(2)在直接或間接持有公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬;(3)最近三年內曾經(jīng)具有前兩項所列舉情形的人員;(4)為公司或者其附屬企業(yè)提供財務、法律、咨詢等服務的人員;(5)公司章程規(guī)定的其他人員。三、 高級管理人員1、公司設總經(jīng)理、技術總監(jiān)、財務負責人,根據(jù)公司需要可以設副總經(jīng)理。總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術總監(jiān)、財務負責人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。2、本章程中關于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應

53、當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格,或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程中關于董事的忠實義務和勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年,經(jīng)董事會決議,連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議、并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人;

54、(7)聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權。總經(jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應制訂總經(jīng)理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內容:(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、副總經(jīng)理和財務負責人向總經(jīng)理負責并報告工作,但必要時可應董事長的要求向其匯報工作或者提出相關的報告。9、總經(jīng)理等高級管理人員辭職應當提交書面辭職報告。公司現(xiàn)任高級管理人員發(fā)生本章程規(guī)

55、定的不符合任職資格的情形的,應當及時向公司主動報告并自事實發(fā)生之日起1個月內離職。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會,監(jiān)事會應對公司全體股東負責,維護公司及股東的合法權益。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成,其中職工代表監(jiān)事1名。監(jiān)事會設主席1名。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。召開監(jiān)事會會議定期會議或臨時會議應分別至少提前10日和2日將監(jiān)事會會議的通知以傳真、郵件方式

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