(整理)物資設(shè)備部管理制度

1、精品文檔精品文檔物資設(shè)備部管理制度為規(guī)范我項(xiàng)目部物設(shè)部的物資和設(shè)備管理程序,現(xiàn)制定以下管理制度:一.機(jī)械設(shè)備類（一）設(shè)備管理目標(biāo)： 合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保 證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng) 濟(jì)效益創(chuàng)造條件。（二）設(shè)備管理機(jī)構(gòu)要求1、貫徹落實(shí)上級頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度，制訂 實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定，組織完成上級下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)；2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、購置、檢驗(yàn)、維護(hù)檢修、調(diào)撥和分 配；3、平衡調(diào)度機(jī)械設(shè)備，監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的合理使用、安全 運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)；4、建立機(jī)械設(shè)備臺賬，掌握機(jī)械設(shè)備的價(jià)值、數(shù)量和分布情 況、以及機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)狀況；5、負(fù)

2、責(zé)制訂各種原始記錄、報(bào)表的統(tǒng)一格式和相應(yīng)制度，并 做好原始記錄、報(bào)表的匯總和存檔；6、參與機(jī)械設(shè)備購置資金、折舊費(fèi)、大修費(fèi)的管理和使用；7、負(fù)責(zé)匯總編制機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃，督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情 況，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗(yàn)及 質(zhì)量驗(yàn)收工作；精品文檔精品文檔8、負(fù)責(zé)建立分解機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、定額的管理和考核，參 與機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算，努力降低機(jī)械設(shè)備使用成本，確保機(jī)械設(shè) 備保值增值；9、負(fù)責(zé)各類機(jī)械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修，并參與上述人 員的考核、調(diào)配、晉級，以及操作證管理等工作；（三）設(shè)備管理要求1、各種設(shè)備進(jìn)場后，項(xiàng)目部物資設(shè)備部和各施工單位都必 須建立施工設(shè)備臺帳，臺帳內(nèi)容包

3、括機(jī)械設(shè)備型號、規(guī)格、 數(shù)量、技術(shù)狀況。2、物資設(shè)備部應(yīng)有一名兼職的設(shè)備管理員，機(jī)械設(shè)備操作 人員必須持有有效的設(shè)備操作證才能上崗。操作人員在當(dāng)班 中應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真監(jiān)視機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處 理，嚴(yán)禁酒后操作（駕駛）設(shè)備。3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，設(shè)備管理員要經(jīng)常督促操作 人員對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持 清潔、潤滑、安全。督促維修人員定期或不定期地檢查，發(fā) 現(xiàn)隱患及時(shí)消除。4、每臺設(shè)備必須有設(shè)備安全操作規(guī)程，并有可靠的安全裝 置和防護(hù)措施，確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。臨時(shí)變電站、配電 室、空壓機(jī)房等，應(yīng)在危險(xiǎn)區(qū)域外設(shè)置警告標(biāo)志及圍柵，在 起重作業(yè)場所，應(yīng)有人警戒。5

4、、各施工單位的機(jī)械設(shè)備必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一調(diào)配，以 提高設(shè)精品文檔精品文檔備的綜合利用率。6、項(xiàng)目部添置新的機(jī)械設(shè)備，須向上級主管部門提出申 請，經(jīng)上級單位批準(zhǔn)后，才可實(shí)施。大量機(jī)械配件的購置， 應(yīng)由項(xiàng)目部物資設(shè)備部組織招標(biāo)購買。（四）施工機(jī)械與設(shè)備管理制度1.對構(gòu)成固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備， 按中國鐵道建筑總公司和地 方公安車管部門的規(guī)定，噴刷管理號碼及企業(yè)標(biāo)識，建立臺 帳，保證帳、卡、物相符。完善安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“定 人定機(jī)”制度，對專人操作的機(jī)械設(shè)備，實(shí)行司機(jī)負(fù)責(zé)制，小 型機(jī)械設(shè)備和機(jī)具實(shí)行班組負(fù)責(zé)。2.根據(jù)自有機(jī)械設(shè)備數(shù)量、駐地環(huán)境和施工任務(wù)的特點(diǎn)，建 立一定面積的機(jī)庫（棚）、停車場、

5、維修保養(yǎng)間及配件庫等設(shè) 施，做到機(jī)械設(shè)備臨時(shí)停放有場地，長期停放有庫棚，解體 維修有車間。3.利用微機(jī)輔助機(jī)械設(shè)備管理，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理信息資料 的積累和統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)各種報(bào)表，并對各種臺帳、報(bào)表、記錄按月（季、年）分類裝訂成冊，妥善保管，便于存查，在 項(xiàng)目工程竣工時(shí)完整、及時(shí)送交公司物設(shè)部保存。及時(shí)掌握 機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、分布動(dòng)態(tài)、資產(chǎn)價(jià)值，定期統(tǒng) 計(jì)機(jī)械設(shè)備管理使用、保養(yǎng)修理、安全生產(chǎn)情況，分析機(jī)械 設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及相關(guān)定額的執(zhí)行情況。4.根據(jù)工程需要編制項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備配置申請計(jì)劃表， 經(jīng)項(xiàng)精品文檔精品文檔目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)公司物設(shè)部。機(jī)械設(shè)備配置申請計(jì)劃應(yīng) 明確機(jī)械設(shè)備型號、進(jìn)場

6、時(shí)間、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等要求。5.根據(jù)公司物設(shè)部的調(diào)配方案，及時(shí)與機(jī)械設(shè)備出租單位簽 訂機(jī)械設(shè)備租賃合同。租賃合同要手續(xù)齊全并符合規(guī)定，明 確機(jī)械設(shè)備編號、型號、進(jìn)場時(shí)間、預(yù)計(jì)使用時(shí)間、租賃單 價(jià)、付款方式等內(nèi)容。6.對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備逐臺進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，填寫進(jìn)場驗(yàn)收記 錄，并報(bào)告監(jiān)理簽認(rèn)。7.對隨機(jī)操作人員驗(yàn)證持證上崗資格，并組織學(xué)習(xí)相關(guān)操作 及安全知識。8.特殊施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T驗(yàn)準(zhǔn)使用。（五）現(xiàn)場設(shè)備使用要求1、施工現(xiàn)場必須健全機(jī)械設(shè)備安全管理體制，完善機(jī)械設(shè)備 安全責(zé)任制，各級人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理，施工負(fù) 責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督檢查。2、 機(jī)械設(shè)備操作人員必須身

7、體健康， 熟悉各自操作的機(jī)械設(shè) 備性能，并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。3、在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得擅自 動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。精品文檔精品文檔4、機(jī)管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機(jī)械設(shè) 備的例行保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。5、新購或改裝機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收，制定安 全技術(shù)操作規(guī)程后，方可投入使用。6、經(jīng)過大修理的機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收合格 后，方可投入使用。7、 施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安 裝、 拆除，安裝后必須經(jīng)項(xiàng)目部、公司有關(guān)部門和安監(jiān)局認(rèn) 可的有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，掛牌使用。8、施工現(xiàn)場的中、小型機(jī)械設(shè)備，必

8、須由項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn) 行驗(yàn)收合格后，掛牌使用。9、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用，在運(yùn)行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修 理。10、機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位制度。11、各種機(jī)械設(shè)備的使用必須遵守項(xiàng)目部、公司和上級部門 的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度。二.物資類（一）物資管理要求1.基礎(chǔ)工序由項(xiàng)目部自購材料，要選擇合格供方簽定合同采 購，注意鋼筋、水泥、加工件供貨方的資質(zhì)并存檔。精品文檔精品文檔2.沙、石、水泥、鋼筋的試驗(yàn)，要選擇經(jīng)過認(rèn)證的單位進(jìn) 行，出具的檢驗(yàn)報(bào)告要監(jiān)理認(rèn)可。3.物資均要求驗(yàn)收入庫，開驗(yàn)收單并填寫專用記錄表格，相 關(guān)人員簽字后，記錄表格存放在物資設(shè)備部，對驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的 數(shù)量及質(zhì)量問題要及時(shí)處理

9、。4.出庫材料要按施工進(jìn)度發(fā)放，開具領(lǐng)料單，領(lǐng)料人簽字后 出庫。5.做好材料標(biāo)識工作。6.項(xiàng)目部要按月、按工程進(jìn)度及時(shí)攤銷材料，按規(guī)定要求驗(yàn) 收、建帳、攤銷。大宗材料不得發(fā)票直耗。7.工程完工后，節(jié)余材料要由項(xiàng)目經(jīng)理同意后處理，費(fèi)用進(jìn)工程成本。8.注意移交資料按業(yè)主及監(jiān)理要求的內(nèi)容和份數(shù)收集、歸 檔。（二）物資的料源調(diào)查要求1、工程所需的、構(gòu)成工程實(shí)體的物資，都必須對生產(chǎn)廠家或供銷企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)資料，填寫供方調(diào)查表并將相關(guān)資料整理成冊。集團(tuán)公司公布的合格供方名冊 中已有的供方可不予調(diào)查。2、屬于上級物資部門組織評價(jià)的，應(yīng)及時(shí)將調(diào)查的相關(guān)資精品文檔精品文檔料，供方調(diào)查表和供方評價(jià)表上報(bào)上

10、級物資部門，經(jīng)評價(jià)合格后，在公布的合格供方名冊中選擇供方。3、各工程隊(duì)物資設(shè)備部每季度及工程竣工前需向分部物資設(shè)備部報(bào)送供方供料記錄，反饋合格供方的供料情況。4、對已確定的供方，及時(shí)掌握其質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)度的變化。根據(jù)供方在供貨中出現(xiàn)問題的頻率做出必要的反應(yīng)，直 至將其從合格供方中清除。（三）物資計(jì)劃管理要求1物設(shè)部應(yīng)根據(jù)各部門提供的材料需求計(jì)劃，制定材料申請 計(jì)劃，并按照材料申請計(jì)劃制定物資采購計(jì)劃，交由項(xiàng)目部 領(lǐng)導(dǎo)審批。2.在填報(bào)材料需求申請表時(shí)，應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)情況，認(rèn)真 準(zhǔn)確地制定出所需的材料用量計(jì)劃，確保材料計(jì)劃符合工 程和維護(hù)生產(chǎn)需要。3.對已審定的材料申請計(jì)劃，一式二份由材料計(jì)劃申

11、請的 負(fù)責(zé)人、物設(shè)部負(fù)責(zé)人簽名蓋章后生效，雙方各執(zhí)一份。4.物設(shè)部對各部門所簽訂的材料申請計(jì)劃，設(shè)立帳本進(jìn)行 材料計(jì)劃執(zhí)行情況管理，做好材料計(jì)劃在領(lǐng)用過程中帳務(wù) 方面的記錄。5.計(jì)劃外材料的申請，可按材料計(jì)劃外采購辦法處理。為 了加強(qiáng)物精品文檔精品文檔資計(jì)劃管理，物設(shè)部對于計(jì)劃外材料的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán) 格控制，有少發(fā)或不發(fā)的權(quán)利。（四）物資供應(yīng)管理要求1.根據(jù)作業(yè)部門的使用計(jì)劃（請領(lǐng)計(jì)劃）按工料分析限額 發(fā)料。超限額用料須說明超限額原因，經(jīng)項(xiàng)目成本控制部門 審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后供應(yīng)。2.危險(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)及管理必須按國務(wù)院 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管 理?xiàng)l例（國務(wù)院令第344號）和相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。3.爆破器材的供

12、應(yīng)及管理除按物資管理的一般規(guī)定執(zhí)行，還 必須按公司民用爆炸物品安全管理實(shí)施辦法（南鐵程公發(fā)200224號）的規(guī)定加強(qiáng)管理。4.勞動(dòng)保護(hù)用品的供應(yīng)及管理應(yīng)按 南昌鐵路局勞動(dòng)保護(hù)用品 管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（南鐵勞發(fā)2003166號）的規(guī)定執(zhí)行。5.物資供應(yīng)須交接清楚、手續(xù)完備，各項(xiàng)單據(jù)憑證齊全有效。（五）材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及存儲管理制度1、主要材料進(jìn)場檢驗(yàn)管理控制制度精品文檔精品文檔（1）、主要材料進(jìn)場前，物設(shè)部根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃，安排每天 進(jìn)場的主要材料數(shù)量，并提前12小時(shí)告訴各工點(diǎn)物資人員進(jìn) 場材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商，各工點(diǎn)物資人員應(yīng)立 即通知各工點(diǎn)現(xiàn)場試驗(yàn)負(fù)責(zé)人材料的大約進(jìn)場時(shí)間

13、，做好現(xiàn) 場取樣準(zhǔn)備。(2)、主要材料進(jìn)場后，各工點(diǎn)現(xiàn)場試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)提前12小時(shí) 通知駐地監(jiān)理，約定具體的取樣時(shí)間，由駐地監(jiān)理見證，現(xiàn) 場試驗(yàn)人員取樣。(3)、進(jìn)場主要材料由項(xiàng)目部物設(shè)部門統(tǒng)一辦理進(jìn)行復(fù)試，并 填寫檢驗(yàn)通知單。物設(shè)部應(yīng)提供相應(yīng)材料的合格證、質(zhì)量檢 驗(yàn)報(bào)告的復(fù)印件，寫明本次代表數(shù)量。2、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)管理控制制度(1)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后 (含購置和租賃設(shè)備) ，要對機(jī)械設(shè)備進(jìn) 行驗(yàn)證，并填寫機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證表。經(jīng)檢驗(yàn)后達(dá)到一、二類 技術(shù)狀況的機(jī)械設(shè)備方為合格。(2)、自檢合格的機(jī)械設(shè)備在使用前填報(bào) 進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備 報(bào)驗(yàn)單。進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單經(jīng)監(jiān)理工程師審查 同意使用后，分部工程部應(yīng)及時(shí)反饋到物設(shè)部，由物設(shè)部對 機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀況掛牌標(biāo)識，特種設(shè)備還要有驗(yàn)收合格 證掛牌標(biāo)識。完成以上檢驗(yàn)工序的機(jī)械設(shè)備才能投入使用。精品文檔精品文檔3、材料儲存管理制度(1)、入庫的材料應(yīng)按型號、品種、分區(qū)、堆放，并分別編號 標(biāo)識。(2)、易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人負(fù)責(zé)、并應(yīng)有嚴(yán)格的 防火、防爆措施。(3)、有防濕防潮要求的材料應(yīng)采取防濕防潮措施。(4)、有保質(zhì)期的庫存材料應(yīng)定期檢查，防止過期，并做好標(biāo) 識。(5)、易破壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝、防止損壞。(六)材料使用登記制度1.物資材料實(shí)行統(tǒng)一管理，由物設(shè)部統(tǒng)一采購，產(chǎn)權(quán)歸項(xiàng)目 部所有。2.凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的