2020年建筑工程項目管理復(fù)習題

1、2020 年建筑工程項目管理復(fù)習題單選題1、建筑工程管理方法特別適用于 () 。A. 實施周期短，工期要求緊迫的小型工程B. 實施周期長，工期要求不太緊的大型工程C實施周期長，工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程D.實施周期長，工期要求緊迫的中小型工程單選題2、建設(shè)項目管理的內(nèi)涵是自建設(shè)項目開始至建設(shè)項目完成，通過項目策劃和項 目控制，以使項目的投資目標、 () 和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。A. 控制目標B. 策劃目標C進度目標D.整體目標單選題() 。3、根據(jù)中國設(shè)備監(jiān)理自律組織的章程規(guī)定，該組織的業(yè)務(wù)范圍不包括A. 貫徹落實國家設(shè)備工程監(jiān)理制度的方針、政策和法規(guī)，宣傳提高工程設(shè)備質(zhì) 量的重要意義B. 組織編

2、寫設(shè)備工程監(jiān)理培訓教材，根據(jù)委托組織設(shè)備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考 試C組織召開有關(guān)部門間設(shè)備監(jiān)理工作例會，落實例會確定的各項工作D.開展設(shè)備監(jiān)理的宣傳教育和推廣工作，編輯、翻譯出版設(shè)備工程監(jiān)理期刊、 書籍、文集、資料單選題4、下列關(guān)于項目范圍管理的表述中，錯誤的一項是 () 。A. 工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī) 定要做的工作，從而成功地達到項目目標的管理過程B.工程項目范圍管理的內(nèi)容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認和范圍的變 更控制C “范圍”一詞應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義：一是工程項目將要包括的性 質(zhì)和使用功能；二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作

3、D.范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是相同的多選題5、根據(jù)水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程(SL2231999)，有關(guān)工程竣工驗收中初 步驗收的有關(guān)驗收工作報告包括 () 。A. 檢測單位的工程質(zhì)量檢測報告B. 施工單位的工程施工管理工作報告C設(shè)計單位的工程設(shè)計工作報告D. 工程所在地政府有關(guān)部門的建設(shè)征地補償和移民安置工作報告E. 工程管理運行單位的工程運行管理準備工作報告多選題() 。6、我國現(xiàn)階段強制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括A. 經(jīng)濟手段B. 技術(shù)手段C行政手段D. 金融手段E. 法律手段單選題7、() 全面負責施工過程的現(xiàn)場管理。他應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工 現(xiàn)場的具體

4、情況，建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施。A. 總監(jiān)理工程師B. 項目經(jīng)理C業(yè)主駐現(xiàn)場代表D.法定代表人多選題8、目前，各國根據(jù)各自的國情和實際需要，已經(jīng)編制和形成了具有自身特點的 建設(shè)項目合同條件范本或格式， 一些國際組織也編制了適用于國際建設(shè)項目、 較 多考慮國際工程建設(shè)慣例的標準合同條件。 由于建設(shè)項目性質(zhì)、 類型和風險不同， 建設(shè)項目合同的繁簡、 格式也有所區(qū)別。 不論哪一種建設(shè)項目合同， 一般都包括 () 。A.合同的序文B合同各方的權(quán)利和職責C合同價格條款和支付條款D. 合同說明E. 開工與工期多選題9、根據(jù)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T5043Q關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理 基本

5、要求的說法，正確的有 () 。A. 施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量方針B. 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標C. 施工企業(yè)應(yīng)建立并實施質(zhì)量目標管理制度D. 施工企業(yè)質(zhì)量管理部門應(yīng)對質(zhì)量方針進行定期評審E. 施工企業(yè)質(zhì)量管理部門應(yīng)對質(zhì)量管理體系進行策劃單選題10、下列物資供應(yīng)進度控制的工作內(nèi)容中， () 的編制依據(jù)是設(shè)計選用進口材料所 依據(jù)的產(chǎn)品目錄、樣本，它的主要作用是組織進口材料和設(shè)備的供應(yīng)工作。A. 采購、加工計劃B. 國外進口物資計劃C申請、訂貨計劃D.物資供應(yīng)計劃單選題11、適用于項目風險水平適中的是 ()A.BCD固定價格合同可調(diào)價格合同 成本加酬金合同 總價包干合同單選題12、關(guān)于正常使用條

6、件下建設(shè)工程的最低保修期限的說法，正確的是()A. 房屋建筑的主體結(jié)構(gòu)工程為30年B. 屋面防水工程為 3 年C. 電氣管線、給排水管道為2年D. 裝飾裝修工程為 1 年多選題13、某工程項目， 建設(shè)單位通過招標確定了一監(jiān)理單位， 雙方簽訂了委托監(jiān)理合 同。該監(jiān)理單位在工程實施階段， 配備了專門的機構(gòu)和人員負責監(jiān)理文件檔案資 料的歸檔、組卷、驗收、移交和管理工作?，F(xiàn)有以下監(jiān)理文件需確定其歸檔保存 的單位和期限，這些監(jiān)理文件是：監(jiān)理實施細則、不合格項目通知、月付款報審 與支付、分包單位資質(zhì)材料、監(jiān)理工作專題總結(jié)、合同爭議、違約報告及處理意 見。該監(jiān)理單位對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例

7、會會議紀要、監(jiān)理月 報、監(jiān)理工作總結(jié)等建設(shè)工程監(jiān)理主要文件檔案的編制、管理做了細致的安排。 竣工圖可按()等進行組卷，每一專業(yè)根據(jù)圖紙多少組成一卷或多卷。A. 單位工程B. 階段C專業(yè)D. 分部工程E. 分項工程多選題14、建設(shè)工程項目的風險包括 () 。A. 組織風險B. 經(jīng)濟與管理風險C. 工程環(huán)境風險D. 技術(shù)風險E. 意外風險單選題15、為了確保工程建設(shè)進度總目標的實現(xiàn)，當某工程項目按建筑工程管理(CM)方法實施時，監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負責 () 方面的監(jiān)督、 管理與協(xié)調(diào) 工作。A. 施工招標與施工B. 設(shè)計與施工招標C. 設(shè)計和施工D. 設(shè)計、施工招標和施工單選題16、為了

8、確定個人財產(chǎn)損失風險的類別并為其提供保險， 可以將個人所擁有的動 產(chǎn)進行下列分類。 ()A. 住所用品、貴重個人物品、特殊財產(chǎn)、商業(yè)個人財產(chǎn)B. 住所用品、貴重個人物品、特殊財產(chǎn)C貴重個人物品、特殊財產(chǎn)、商業(yè)個人財產(chǎn)D.住所用品、貴重個人物品、特殊財產(chǎn)、商業(yè)個人財產(chǎn)、機動車輛、游艇和私 人飛機等交通工具或娛樂設(shè)施單選題17、下列基金類別中， () 的管理費率最高。A. 證券衍生工具基金B(yǎng). 貨幣市場基金C股票基金D.債券基金單選題18、關(guān)于業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)說法正確的是 () 。A. 對于同一個項目，若采用建設(shè)項目總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其 相應(yīng)的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是

9、相同的B. 業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式，發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)無 關(guān)C項目結(jié)構(gòu)的分解和工程任務(wù)都與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)D.項目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)單選題19、某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館， 為了更好地維護自身的利益， 業(yè)主方制 定了投資目標、進度目標、質(zhì)量目標，其中業(yè)主方項目管理的進度目標指的是 () 。A. 項目通過竣工驗收B. 項目竣工結(jié)算完成C賓館可以開業(yè)D.賓館開始盈利多選題20、施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)組織的總的責任，其主要特征包括 () 。A. 般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務(wù)B. 般情況下，施工總承包管

10、理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C施工總承包管理方對業(yè)主方的指定分包方不承擔管理責任D. 施工總承包管理方與施工總承包方承擔相同的管理任務(wù)與責任E. 施工總承包管理方負責為分包施工單位提供必要的施工條件1- 答案： C 解析 CM 方法主要適用于建設(shè)周期長，工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程。2- 答案： C暫無解析3- 答案： C暫無解析4- 答案： D 由于工程項目劃分為策劃與決策階段、 準備階段、 實施階段以及竣工驗收和總結(jié) 評價階段，因此，范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的。5-答案： B,C,D,E暫無解析6-答案： C,E 解析 建設(shè)項目管理是適應(yīng)建筑市場中建設(shè)單位新的

11、需求的產(chǎn)物，其發(fā)展過程 也是整個建筑市場發(fā)展的一個方面， 沒有來自政府部門的行政指導(dǎo)或干預(yù)。 而我 國的建設(shè)工程監(jiān)理從一開始就是作為對計劃經(jīng)濟條件下所形成的建設(shè)工程管理 體制改革的一項新制度提出來的， 是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。7-答案： B 考點 1A431022 掌握施工現(xiàn)場管理的責任人和責任單位 解析 項目經(jīng)理全面 負責施工過程的現(xiàn)場管理。 他應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、 技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體 情況，建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施。8- 答案： A,B,C,E暫無解析9- 答案： A, B, C 質(zhì)量方針是由施工企業(yè)的最高管理者制定的該企業(yè)總的質(zhì)量宗旨和方向， 對質(zhì)量 方

12、針的評審和修訂是施工企業(yè)質(zhì)量管理改進的重要手段之一。 施工企業(yè)的最高管 理者應(yīng)對質(zhì)量方針進行定期評審并作必要的修訂，故D選項錯誤。質(zhì)量管理體 系策劃應(yīng)以有效實施質(zhì)量方針和實現(xiàn)質(zhì)量目標為目的， 使質(zhì)量管理體系的建立滿 足質(zhì)量管理的需要。 最高管理者應(yīng)對質(zhì)量管理體系進行策劃， 也可委托管理層 中的其他人， 負責質(zhì)量管理體系的建立、 實施和改進活動， 并通過適當?shù)姆绞矫鞔_其責任和權(quán)利。故 E 選項錯誤。 考點 建筑工程管理相關(guān)標準10- 答案： B暫無解析11- 答案： B 解析 根據(jù)建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法 ，依據(jù)招標文件、 投標文 件雙方簽訂施工合同， 依據(jù)計價方式的不同， 將合同類型

13、劃分為三種： 一是固定 價格合同：通常適用于項目承包商的風險水平較低時， 因為此時從項目業(yè)主那里 投標獲得項目及其相關(guān)風險的過程中， 承包商只承擔了很少的風險或不承擔風險； 二是可調(diào)價格合同： 可分為可調(diào)總價合同和可調(diào)單價合同， 主要適用于項目風險 水平適中時， 可以使得風險由雙方分擔； 三是成本加酬金合同： 主要適用于風險 水平較高的項目。12-答案： C這是一道保修管理的題， 主要考核建設(shè)工程各分部分項工程最低保修期限的 知識點。對于接觸過合同管理、質(zhì)量管理、后期竣工驗收等方面管理的考生，此 題比較簡單。13-答案： A, C暫無解析14-答案： A,B,C,D考點1Z20109仃解建設(shè)工

14、程項目的風險類型解析建設(shè)工程項目的風險有4 種類型：組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險。15-答案： D暫無解析1 6-答案： D 解析 風險的識別與估測。為了確定個人財產(chǎn)損失風險的類別并為其提供保險， 可以將個人所擁有的動產(chǎn)分為以下類別： (1) 住所用品。具體包括家具、 電器設(shè) 備、廚房用具、食品、衣物和運動器材等家居常用物品。 (2) 貴重個人物品。例 如金銀器皿、珠寶和毛皮等高價值的財產(chǎn)。 (3) 特殊財產(chǎn)。例如古董、藝術(shù)品和(4) 商業(yè)個人財產(chǎn)。(5) 機動車輛、 游艇題目中的四個選郵票等具有自身獨一無二的品質(zhì)，且價值很難確定的財產(chǎn)。 例如辦公室家具和計算機設(shè)備等用于商業(yè)目的的個人財產(chǎn)。 和私人飛機等交通工具或娛樂設(shè)施。17-答案： A 解析 基金管