“導(dǎo)師帶徒”記錄本

1、省交通工程集團(tuán)“導(dǎo)師帶徒”活動記錄本所在單位項目部（部門）指導(dǎo)老師徒弟記錄時間 20 年 月至20 年 月省交通工程集團(tuán)人力資源部編印師徒基本情況記錄指導(dǎo)老師基本情況性別年齡學(xué)歷職稱職務(wù)現(xiàn)從事 主要工作主要 工作 經(jīng)歷徒弟基本情況性別年齡學(xué)歷畢業(yè)時間 及院校所學(xué) 專業(yè)特長現(xiàn)從事 工作崗位 主要容備注“導(dǎo)師帶徒”授藝記錄（師傅填寫）授藝時間年 月 日授藝容授藝體會“導(dǎo)師帶徒”授藝記錄（徒弟填寫）授藝時間 年月日授藝容授藝體會季度評價表師傅對徒弟的評價年 月 日徒弟對師傅的評價年 月 日所在項目部（部門）團(tuán)組織意見項目部（部門）意見年 月 日“導(dǎo)師帶徒”合同書為了教育和引導(dǎo)廣大青年員工立足崗位，敬

2、業(yè)愛崗，熟練掌握各項業(yè)務(wù)技能和理論知識，幫助青年盡快成長成才，提高企業(yè)人才競爭力， 特在全公司開展“導(dǎo)師帶徒”活動。為明確雙方職責(zé)，經(jīng)指導(dǎo)老師（導(dǎo) 師）與員工（徒弟）協(xié)商共同簽訂本 合同，雙方共同遵守。一、雙方職責(zé)（一）導(dǎo)師職責(zé)1、必須具有良好的職業(yè)道德和強烈的責(zé)任感，熱心、真心傳（經(jīng) 驗）、幫（業(yè)務(wù)）、帶（作風(fēng)），明確自己所承擔(dān)的責(zé)任。2、導(dǎo)師要根據(jù)崗位需要和徒弟需求制定考核期帶徒目標(biāo)和年度授 藝計劃，弁保證計劃落到實處。3、從思想、工作、生活上關(guān)心、愛護(hù)和幫助徒弟，處處起到模帶 頭作用。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解答徒弟工作中遇到的有關(guān)問題，及時發(fā)現(xiàn)和糾正 存在的隱患。5、與徒弟共同學(xué)習(xí)和運用新技術(shù)、

3、新工藝，鼓勵、支持徒弟的創(chuàng) 新意識，正確對待徒弟的合理化建議。6、認(rèn)真填寫“導(dǎo)師帶徒”授藝記錄，期滿及時對徒弟的德能勤績 進(jìn)行全面總結(jié)，為徒弟轉(zhuǎn)正定級提供第一手材料。（二）徒弟職責(zé)1、遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，安心本員工作，虛心學(xué)習(xí)，肯吃苦耐 勞，關(guān)心團(tuán)結(jié)同志。2、在生活、工作中尊重、關(guān)心指導(dǎo)老師，服從導(dǎo)師的學(xué)習(xí)和授藝 安排。3、嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)規(guī)和操作規(guī)程施工作業(yè)，虛心請教技術(shù)上的疑 難問題，保證生產(chǎn)安全。4、認(rèn)真鉆研新技術(shù)、新工藝，充分將理論知識與實際工作相結(jié)合。5、認(rèn)真填寫“導(dǎo)師帶徒”學(xué)習(xí)體會，期滿及時書面自我總結(jié)。二、考核合同期導(dǎo)師和徒弟要認(rèn)真做好記錄，各單位須每季度進(jìn)行一次檢 查，通過查看記錄、師徒座談、員工測評等形式對每對師徒進(jìn)行考核評 分，每季度評出優(yōu)秀“導(dǎo)師帶徒” o三、獎勵對每季度評出的優(yōu)秀“導(dǎo)師帶徒”由各單位根據(jù)不同得分給予導(dǎo)師 100-300元獎勵。合同期滿后，集團(tuán)公司將進(jìn)行綜合評比，弁對評選出 的優(yōu)秀導(dǎo)師給予表彰獎勵。四、本合同一式五份，集團(tuán)公司人力資源部、團(tuán)委、師徒所在單位 （部門）、導(dǎo)師、徒弟各一份，由集團(tuán)公司人力資源部、團(tuán)委、師徒所 在單位（部門）在合同期監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況。五、合同期一年：年 月 日至 年 月 日。徒弟簽字:指導(dǎo)老師簽字:基層單位人力資源部（蓋章）基層單位團(tuán)組織（蓋章）“導(dǎo)師帶徒”簽訂情況匯總表單位:項目部（