模擬水上樂園的投資預算籌建期

1、水上樂園的狀況水上樂園是以水為主體的大型綜合性體育及文娛康樂活動場所也是屬于人口集密性高的事業(yè)。它能提供跳水泳池又有緊驚險刺激的鼓浪池又有趣味無窮的山洞河流又有好玩的模型造像,。以往設計的水上樂園一般都是比較簡陋的 一些泳池 只加上水滑道及鼓浪池便成為所謂的水上樂園、其實 這些 水上樂園”只能視作嬉水池而已。現(xiàn)代化的水上樂園除了上述的功能和設 施外 還必須加上加上優(yōu)雅的園林景致、趣致的水中玩具、好玩的攀爬鋼架、 多采多姿的燈光音箱,。除了以上的主體功能外其他輔助設施例如餐飲、更衣設備、保安系統(tǒng)、收費模式都為整個水上樂園的營運提高至一個新的 層次。故此 我們所設計的水上樂園是朝著這個方向發(fā)展的。

2、現(xiàn)代化的水上樂 園 在現(xiàn)代化、旅游業(yè)發(fā)達的國家里非常普遍為旅游業(yè)的一個重要組成部份美國、日本、泰國、南非的水上樂園都是世界有名的每年游玩人數(shù)超過數(shù)以百萬人次。水上樂園的項目 水上樂園有幾項基本設施一、鼓浪機 這外設備可以造出0.8米至1.5米的浪峰。這個高度的浪峰是一般水上樂園的要求適合一家老幼玩耍。當然要求更高的鼓浪機可以造出更洶涌的巨浪以滿足不同的要求。二、水滑梯 不同高低 形狀變化的水滑梯 提高一種高速運動給泳客 刺激性成份較其他項目為多。有多轉彎的、自由下落的、有黑不見底的。三、飄飄河 一條緩慢流動的河流 泳客可以坐在小型的橡皮艇上隨河水飄流至優(yōu)靜的山洞內探險或欣賞悅耳的音樂。四、嬉水

3、池 池水淺 方便三至八歲的孩童在內玩耍。內里有不少的玩具人鋼架可以攀爬、有噴水槍、有繩網等動感式的玩具。除了上述的主要項目以外其他輔助內容都是很重要的也是主要靠這些項目的內容來顯示每個水上樂園的獨特性例如 氣泡按摩池、水上的士高、音樂燈光的組合、水景瀑布、園林布置都可以使水上樂園與 別不同。當然 還有餐飲、更衣設備、保安系統(tǒng)、救生管理、服務態(tài)度等的順 暢運作 可以使水上樂園的經營更加成功。餐飲部份無論是快餐、酒樓、中式或其他地方風味食品是水上樂園的其中一個重要收入來源。據(jù)我們統(tǒng)計往往泳客花于餐飲的費用相等于花在進入水上樂園的費用。但是餐飲業(yè)乃是一個有別于水上樂園的事業(yè)而且是比較難經營的一個和業(yè)

4、。有許多管理公司把此項目交與另外管理公司經營水上樂園的可行性分析水上樂園的消費特點非常符合中國人民的消費模式。水上樂園是一種大眾 化 老少男女都合適、體康、密集式的活動而且 更重要的是消費合理。目前在市場上稍微流行的娛樂事業(yè)都是很昂貴的例如卡拉OK、保由孩童至老人都同時玩 平均要比歐美、甚至 正好合適水上樂園的 所以水上樂園的面積能 而經營者高收入的景齡球、舞廳、桑拿等項目都是一些例子 只有一小撮高收入或公款消費的階層才可以負擔得起。很少項目可以適合廣泛年齡階層 樂。中國的人口是高度密集的每單位面積所容納人口東南亞其他國家要高出許多倍。這樣的生活及地理條件 事業(yè) 因為在水上樂園中玩耍的泳客所占

5、的面積有限 充分利用 而且玩耍的時間又長 能做到泳客低消費 象。以上的兩項基本消費者需求 使到水上樂園成為市場上其中最高回報的投 資項目。市場調查資料根據(jù)我們具體調查的數(shù)字所得一、游泳池、水上樂園這個密集性的康樂、休閑場所在中國是很有潛力的 投資事業(yè)。二、室內池的經營效益以每平方米水面計 要比室外池高。三、嬉水樂園的效益要比一般泳池高。四、室外嬉水樂園是一個不可忽視的項目。 雖然在一年只有四個月的營業(yè)時間、但投資少水面可以做得很大人口數(shù)字大 每月收益相對便可觀。五、室內水上樂園是投資重點。六、室內水上樂園 加室外嬉水夏天連通冷天分隔全天候營業(yè)是兩全其美的構思。模擬水 上樂園的規(guī)劃室內面積共20

6、,000平方米其中水面積12,000平方米。面軍一個非 常典型、豐富多彩的嬉水樂園。其內容要比國內目前現(xiàn)有的水上樂園精彩得多 有打浪池、嬉水池、休閑池、水滑道池、按摩池、頑童海盜船、兒童嬉水 池、動物造型池、趣味機關池、漂流暗河、趣味山洞、假山瀑布、火山爆發(fā)噴 泉、雨簾噴泉、水上的士高、配有水下喇叭、水下彩燈的水下音樂池。估計人 流量為10000人/日。面積中還包括其他餐飲、更衣、淋浴、機房、按待等輔助 面積。模擬水上樂園的投資預算籌建期八個月一 建筑 室內外建筑 14,000,000.00二 水上樂園設備15,000,000.00三 園林與裝修7,000,000.00四 建筑配套設備10,0

7、00,000.00 五 行政費及雜費3,000,000.00合計： 49,000,000.00營業(yè)準備期招工、人員培訓、宣傳二個月2,000,000.0010,000 人/ 日營業(yè)前的投資預算為51,000,000.00每年營業(yè)額預測五月末、六月工資、七月、八月、九月初X 60/人 X 12（天 72,000,000.00其它月份5,000人/日X 30/人X 24吠36,750,000.00全年營業(yè)額108,750,000.00平均每月營業(yè)額9,062,500.00取 9,000,000.00每月支出預測租金 600,000.00工資總經理外資連其他補貼50,000.00值班經理 5,000

8、 X 840,000.00值班工程師 3,000 X 412,000.00救生員 1,500 X 6090,000.00清潔工 800X 6048,000.00接待員 1,500 X 1015,000.00廚房及水吧 3,000 X 1545,000.00服務員 1,200 X 3036,000.00洗滌 800X 1512,000.00雜工 800X 108,000.00會計及出納2,500 X 25,000.00文員 2,000 X 24,000.00合計 365,000.00建筑、設備、園林及配套五年折舊：770,000.0010,000.00七 額外支出 廣告、推廣、接待等費用:500,000.00四 利息支出：51,000,000.00 X 15%-1237,500.00 五 電費 400KVX 16 小時/日X 300 X1元/度：192,000.00 六 維修：4 / 43,500,000.00 九 每月稅前5,500,000.00每月營業(yè)