縣公共資源交易管委辦年度工作總結(jié)和下一年工作思路供借鑒

1、縣公共資源交易管委辦年度工作總結(jié)和下一年工作思路供借鑒xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“放管服”協(xié)同推進的要求，以提速、增效、強服務(wù)為宗旨，深化公共資源交易綜合改革，切實加強統(tǒng)一平臺建設(shè)。招投標(biāo)市場專項整治、電子招投標(biāo)平臺建設(shè)等工作走在前列，并取得了較好的成績。一、xxxx年工作情況（一）確?！八拇箜椖俊苯灰淄瓿?。截止至xx月底，縣級公共資交易平臺成功進行建設(shè)工程、政府采購、國有土地和國有產(chǎn)權(quán)等交易項目xxxx宗，交易總額xxx.xx億元（同比增長xx%），節(jié)約資金xx.xx億元，增收資金x.xx億元。其中建設(shè)工程xxx宗，總預(yù)算價xx.xxxx億元，總中標(biāo)價xx.xxxx億元

2、，節(jié)約資金x.xxxx億元，平均下浮率xx.xx%；政府采購xxx宗，總預(yù)算價xx.xxxx億元，總中標(biāo)價xx.xxxx億元，節(jié)約資金xx.xxx億元，節(jié)約率達xx.xx%。國有土地出讓xx宗，起始價xx.xxxx億元，成交價xx.xxxx億元，增價x.xxxx億元，溢價率為xx.xx%；國有產(chǎn)權(quán)交易xxx宗，起拍價xxxx.xx萬元，成交價xxxx.xx萬元，增價xxx.xx萬元，增價比為xx.xx%。以上四大交易項目最大限度地實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值和增值，節(jié)約了財政支出，在全面深化改革的關(guān)鍵時期，確保資金使用達到比較高的效益。（二）大力推行全過程電子化交易。加強公共資源交易網(wǎng)站建設(shè)，實現(xiàn)招投

3、標(biāo)信息全公開、投標(biāo)行為全綁定、操作記錄全留痕，減少人為因素的操作風(fēng)險，以背靠背的方式防范違法違規(guī)行為。一是招投標(biāo)電子化全流程操作。實現(xiàn)房建、市政等項目從部門備案、網(wǎng)上公告、網(wǎng)上報名、網(wǎng)上遞交投標(biāo)文件和網(wǎng)上發(fā)布中標(biāo)公示全流程操作。二是遠程異地電子化評標(biāo)。實現(xiàn)市域內(nèi)遠程評標(biāo)常態(tài)化，并具備跨市域遠程異地評標(biāo)能力，全年與文成、平陽、樂清、龍灣等兄弟單位技術(shù)對接，共完成xxx個項目電子招投標(biāo)、xx個項目異地評標(biāo)，解決專家不足和“常任”問題。三是網(wǎng)絡(luò)安全有保障。優(yōu)化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，升級更新硬件設(shè)備，加大通過三級等保測評，確保平臺系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的臺安全穩(wěn)定可靠運行。（三）認真抓好招投標(biāo)綜合監(jiān)管。一是繼續(xù)實施招標(biāo)文件

4、聯(lián)合審查制。建立招標(biāo)文件審查小組，突出縣重點工程項目標(biāo)前監(jiān)督管理，全年，我辦牽頭對xxxx#地塊配電工程、小城鎮(zhèn)項目建設(shè)一期工程EPC等xx余個項目的招標(biāo)文件實施聯(lián)合審查，發(fā)現(xiàn)并糾正xxx余處。二是抓好招標(biāo)代理和評標(biāo)專家管理。全年共建立xx家招標(biāo)代理信息庫，并會同行業(yè)主管部門不定期對其營業(yè)場所及人員到位情況進行檢查；對評標(biāo)專家參加開評標(biāo)活動實施日常指導(dǎo)、監(jiān)督和考核；建立精英專家?guī)欤ü瞲x人），更好地為重點工程項目服務(wù)；堅持重大項目評審本地專家回避制度，確保開評標(biāo)環(huán)節(jié)的公正、公平。三是積極受理和轉(zhuǎn)辦投訴質(zhì)疑件。x-xx月份共受理投訴件x件，并積極配合縣住建、交通和水利等行業(yè)監(jiān)管部門開展調(diào)查處理，

5、目前投訴問題均已辦結(jié)，處理率為xxx%。全年共對x名評標(biāo)專家和xx家施工及監(jiān)理企業(yè)列入不良行為記錄名單。（四）完善工程建設(shè)招投標(biāo)制度。我辦嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法實施條例、政府采購法等相關(guān)法律法規(guī)，堅持依法招標(biāo)、公平競爭、公正交易。進一步完善了xx縣政府投資小工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)暫行規(guī)定，明確了xx萬元以下小工程發(fā)包方式，建立x個預(yù)選承包商庫共xxx家次企業(yè)（其中房建xx家、市政xx家、園林綠化xx家、裝飾裝修xx家、古建筑x家、智能化x家、監(jiān)理專業(yè)x家，水利xx家），切實方便鄉(xiāng)鎮(zhèn)街對小額工程建設(shè)的招投標(biāo)。實施關(guān)于進一步規(guī)范村集體三產(chǎn)安置房建設(shè)招投標(biāo)及分配處置有關(guān)事項的通知（xx政辦發(fā)xx號），強化

6、對村級安置房建設(shè)的監(jiān)督管理。實施xx縣政府投資項目工程變更和概算管理辦法（永政辦發(fā)xx號），進一步規(guī)范項目的變更和概算。（五）突出招投標(biāo)市場專項整治。一是積極開展規(guī)范性文件清理工作。根據(jù)省市招投標(biāo)規(guī)范性文件清理要求，我辦積極配合縣法制辦，對歷年來出臺的縣級招投標(biāo)有關(guān)規(guī)章和文件進行了全面清理，共清理縣級規(guī)范文件x個。二是加大在建項目標(biāo)后檢查力度。根據(jù)關(guān)于開展xxxx年建設(shè)工程標(biāo)后管理專項檢查的通知（永政辦發(fā)明電xxx號）文件要求，共梳理匯總?cè)h在建工程項目xxx個，目前，縣標(biāo)后管理檢查小組已進駐xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、x、xx、縣教育局和縣公路局等xx家單位，對xx余個在建工程

7、進行了重點督查。三是嚴(yán)厲打擊招投標(biāo)領(lǐng)域違法違規(guī)違紀(jì)行為。我辦積極發(fā)揮工作職能，配合縣紀(jì)委立案查處xx起（其中黨政紀(jì)處分xx人、組織處理xx人）、縣公安局立案x起（其中采取強制措施x人）、各行業(yè)監(jiān)管部門立案x起（其中行政處罰和不良行為公示xx人、企業(yè)xx家）。（六）強化公共資源交易服務(wù)創(chuàng)新。一是優(yōu)化建設(shè)項目交易流程。積極優(yōu)化企業(yè)注冊入庫變更辦理CA證書等流程，創(chuàng)新工作方式，對xx小微創(chuàng)業(yè)園、縣職業(yè)教育中學(xué)一期PPP及五水共治等重點項目提前介入，積極建言獻策，確保了項目招標(biāo)順利實施。二是政府采購規(guī)范運行。按照“依法、規(guī)范、高效”的要求，完善了公車維護、辦公用紙和辦公家具定點采購，推動采購文件規(guī)范化

8、、標(biāo)準(zhǔn)化。三是產(chǎn)權(quán)交易工作有序開展。做好機關(guān)事務(wù)局涉改車輛、國有店面出租等拍賣工作，助力縣國有資產(chǎn)的盤活。四是土地交易成效顯著。完善國有建設(shè)用地使用權(quán)招拍掛的辦事指南和工作流程，強化出讓程序的優(yōu)化，促進土地交易工作的規(guī)范化建設(shè)。五是實現(xiàn)投標(biāo)保證金繳退零次跑。根據(jù)“最多跑一次”改革要求，通過招標(biāo)平臺與銀行實行實時對接，實行帳號匹配，實行網(wǎng)上直退。投標(biāo)企業(yè)投標(biāo)保證金繳、退從原來需來回跑x次，變?yōu)橐淮味疾挥门?。二、xxxx年工作思路（一）繼續(xù)開展招投標(biāo)市場整治工作。進一步鞏固招投標(biāo)專項整治成果，強化招投標(biāo)監(jiān)督管理，大力遏制非法轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠施工等行為，嚴(yán)厲查處串通投標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)插

9、手招投標(biāo)、非法設(shè)置門檻排斥潛在投標(biāo)人等違法違規(guī)違紀(jì)人員。（二）全力助推我縣重點項目招投標(biāo)。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極貫徹落實“最多跑一次”改革任務(wù)，對重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大產(chǎn)業(yè)項目和重大民生工程，優(yōu)化招投標(biāo)服務(wù)，提高辦事效率，著力推進重點項目破難攻堅，全力為我縣“一帶兩城五組團”發(fā)展戰(zhàn)略保駕護航。（三）積極建立政府采購網(wǎng)上選購平臺。優(yōu)化政府采購程序，實現(xiàn)商品采購單位自主優(yōu)選或在線競價，形成質(zhì)量、價格和服務(wù)競爭，有效解決政府采購價高質(zhì)次問題。（四）完善推進電子招投標(biāo)平臺建設(shè)。繼續(xù)改善交易網(wǎng)站建設(shè)和優(yōu)化業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)，創(chuàng)新實施“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易監(jiān)管”模式，以信息化驅(qū)動平臺整合，全面推行全流程電子化招投標(biāo)。（五）統(tǒng)一規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易平臺。進一步加強鎮(zhèn)級公共資源交易平臺建設(shè)，強化招投標(biāo)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，完善實施小工程簡易招投標(biāo)制度，不斷規(guī)