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1、第六章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)、質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù),是企業(yè)的生命,切實(shí)保證工程質(zhì)量是我公司 的根本宗旨。因此,在本項(xiàng)目工程施工中,我公司將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文 件中的質(zhì)量保證要求,全面推行IS09001: 2000版質(zhì)量管理和質(zhì)量 保證系列標(biāo)準(zhǔn),確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系圖接 受 業(yè) 主 和 監(jiān) 理 監(jiān) 督制明疋確創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措項(xiàng)施目檢 查 創(chuàng) 優(yōu) 效 果進(jìn)充加制度保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)不疋 期 質(zhì) 量 檢 查行 自 檢 互 檢 交 接分強(qiáng) 用現(xiàn) 現(xiàn)場(chǎng) 代、才 化試檢驗(yàn) 測(cè)控質(zhì)量評(píng)定1、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo)為:創(chuàng)合格工程,全部工程達(dá)到國(guó)家、水利部現(xiàn)行的 工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),符合工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技

2、術(shù)規(guī)范的要求。 重譽(yù)守約,確保合同兌現(xiàn)率100% 工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%合格率達(dá)到90%以上,工程 竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定等級(jí)為合格。杜絕重大質(zhì)量事故。2、創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)建目標(biāo):全段創(chuàng)合格工程。3、保證體系(1)保證體系見保證體系圖。保證措施 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé) 人和作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加的領(lǐng)導(dǎo)小組, 狠抓工程質(zhì)保工作,形成自上而下 的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 根據(jù)ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),按照管理職責(zé)、保證體系、合 同評(píng)審、文件資料控制、米購(gòu)、產(chǎn)品標(biāo)志和可追溯性、施工過程控制、 檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、糾正和預(yù)防措 施、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付、質(zhì)量記

3、錄、培訓(xùn)、服務(wù)以及統(tǒng)計(jì)技術(shù) 等各要素要求,全面落實(shí)和實(shí)施,保證向業(yè)主提供滿意的工程。 嚴(yán)格遵守交通部的各項(xiàng)管理規(guī)定,及時(shí)處理有關(guān)工程創(chuàng)優(yōu)的 問題。與設(shè)計(jì)單位搞好優(yōu)化設(shè)計(jì),接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,不折不扣地履行工 程創(chuàng)優(yōu)職責(zé),確保創(chuàng)優(yōu)工程的順利進(jìn)行。 加大內(nèi)部監(jiān)察力量,根據(jù)本工程特點(diǎn),在現(xiàn)場(chǎng)配備專職質(zhì)量 檢查工程師,組建工程試驗(yàn)室,配保證體系檢測(cè)設(shè)備。全面掌握和控 制工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,對(duì)重點(diǎn)工程或其中的關(guān)鍵工序進(jìn)行跟 班監(jiān)督,預(yù)防各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)以求得到最優(yōu)的工程質(zhì)量。分項(xiàng)管理由工地質(zhì)量控制及QC小組領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)負(fù)活動(dòng)由領(lǐng)工員作業(yè)責(zé)班長(zhǎng)主持單位工程檢驗(yàn)評(píng)定由項(xiàng)目 經(jīng)理組織總工、質(zhì)檢工程 師、各

4、工點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)主分部檢查評(píng)定由各工點(diǎn)技 術(shù)人員、安質(zhì)員、領(lǐng)工員、 班、組長(zhǎng)參加 開展技術(shù)攻關(guān),強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)質(zhì)量管理點(diǎn)和管理難點(diǎn), 圍繞施工技術(shù)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工作效率和生產(chǎn)成本,狠練內(nèi) 功,確保該工程達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)、施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn),以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨,以IS09001標(biāo)準(zhǔn)為指南,遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件, 建立健全質(zhì)量保證 體系,制定本工程的質(zhì)量管理辦法,明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé), 正確合理地分配質(zhì)量體系要素,實(shí)施全面質(zhì)量管理。本工程質(zhì)量管理 組織機(jī)構(gòu)見框圖6-2-1,質(zhì)量管理要素分配見表6-2-2。2

5、、質(zhì)量管理部門主要職責(zé)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成的工程質(zhì)量管理委員會(huì),對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),并實(shí)行工程質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制,對(duì)工程質(zhì)量實(shí) 施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。(1)、項(xiàng)目總經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目總經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,對(duì) 保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為:1) 項(xiàng)目總經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)所有工程的施工質(zhì) 量全權(quán)負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。2)對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上”的教育, 廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。生產(chǎn)調(diào)度室工 程 技 術(shù) 部機(jī) 電

6、 物 資 部安 全 監(jiān) 察 部綜合辦公室開挖回填質(zhì)檢工程抹灰質(zhì)檢工程師程隊(duì)質(zhì)檢 師班組質(zhì)檢員道路項(xiàng)目質(zhì)檢工程混 凝 土 質(zhì) 檢 工 程 師質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖框圖6-2-1質(zhì)量體系要素分配表表6-2-2要素 編 號(hào)門 立口 匕匕厶冃職素 要質(zhì)量管理部工程技術(shù)部機(jī)電物資部計(jì)劃合同部試驗(yàn)室綜合辦公室調(diào)度室施工作業(yè)隊(duì)1責(zé) 職 m 二 理 管23審 評(píng) 同 合456的品嚴(yán)祐制 顧控7產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追 溯性8過程控制9檢驗(yàn)和試驗(yàn)10檢驗(yàn)、測(cè)量和試 驗(yàn)設(shè)備的控 制11檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)12不合格品的控制13糾正和預(yù)防措施14搬運(yùn)、貯存、包 裝、防護(hù)和交 付15質(zhì)量記錄控制16內(nèi)部質(zhì)量審核17培訓(xùn)18服務(wù)19統(tǒng)計(jì)

7、技術(shù)注:“”為主要職能部門;“”為相關(guān)職能部門;測(cè)量隊(duì)歸工程技 術(shù)部管理。(2)、工程技術(shù)部主要職責(zé)1、對(duì)項(xiàng)目工地的施工技術(shù)管理工作和計(jì)劃管理工作向項(xiàng)目總經(jīng) 理部負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)編制和實(shí)施月度施工計(jì)劃;負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和 作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批;負(fù)責(zé)工程施工過程控制;負(fù)責(zé)工程施工文件 和資料的管理;負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地文件管理和竣工資料的管理工作。2)負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,并在施工 過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況, 對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和 制止。3)督促測(cè)量隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量軸線定位,水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及 時(shí)進(jìn)行復(fù)核,并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。4)督促試驗(yàn)人員砼、水泥砂漿等有關(guān)材料按要求及

8、時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn),并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。5 )督促物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán) 禁供應(yīng)不合格的材料。(3)、質(zhì)量保證部主要職責(zé)1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、 企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、 規(guī)程、 質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例, 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作, 并對(duì)其工 作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確率。2 )負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收,檢查施工班組自 檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況。對(duì)違反施工 程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止, 必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng) 導(dǎo)處理。3 )負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間內(nèi),質(zhì) 檢工程師、質(zhì)

9、檢員與監(jiān)理工程師一起,對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收部位進(jìn)行聯(lián)檢,聯(lián) 檢認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后, 監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后 方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。4 )及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品的質(zhì)量情況,對(duì)不 合格品應(yīng)提出驗(yàn)收意見及處理意見,堅(jiān)決制止使用不合格材料。5 )負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分 部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳,隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺(tái)帳,質(zhì)量事故臺(tái)帳及工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰臺(tái)帳等。6)及時(shí)上報(bào)月工程質(zhì)量報(bào)表并附分析小結(jié)。(4)、試驗(yàn)室主要職責(zé)1)對(duì)項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測(cè)和計(jì)量工作向項(xiàng)目總經(jīng)理部負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過程實(shí)驗(yàn),及時(shí)按 施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)鋼筋、

10、 砼、水泥砂漿等有關(guān)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和 質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn),并將檢驗(yàn)成果按時(shí)向工程技術(shù)部和總工程師匯報(bào)。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量設(shè)備及儀器管理工作;參加項(xiàng)目工地有關(guān) 的質(zhì)量分析和研究。(5) 調(diào)度室主要職責(zé)1)根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措始祖織施工生產(chǎn) , 負(fù)責(zé)工 程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。2)負(fù)責(zé)編寫施工大事記, 負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。(6)、測(cè)量隊(duì)主要職責(zé)1)在測(cè)量總隊(duì)和項(xiàng)目部總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)量工作, 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)的有關(guān)測(cè)量規(guī)范規(guī)程、 結(jié)合本項(xiàng)目所屬施工區(qū) 域、自然地理情況,根據(jù)工程項(xiàng)目的精度要求,經(jīng)濟(jì)合理地?cái)M定各級(jí) 控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案進(jìn)行預(yù)期估算,確保滿足施工要求。2)

11、根據(jù)工程施工控制網(wǎng),負(fù)責(zé)補(bǔ)網(wǎng)和將各分部工程的點(diǎn)、線、 高程按期保質(zhì)保量引測(cè)至施工工作面所需部位。3)根據(jù)工程精度要求,擬定基本控制及導(dǎo)線測(cè)設(shè)方案,確定測(cè) 量方法(規(guī)定測(cè)量精度、觀測(cè)儀器型號(hào)、測(cè)距和丈量工具等) 。4)根據(jù)工程需要,及時(shí)定出主要工程部位的主要設(shè)計(jì)軸線,以 滿足堤身填筑的施工放樣, 向施工作業(yè)隊(duì)提供符合有關(guān)規(guī)范要求的控 制點(diǎn)、軸線等成果資料,并負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查及復(fù)核工作。5)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程要求收集整理勘測(cè)、測(cè)量、竣工三個(gè)階段的 圖表及資料。(7)、綜合辦公室主要職責(zé)1 )負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)力計(jì)劃,做好人事管理工作。2 )做好進(jìn)場(chǎng)新員工培訓(xùn)及特殊工種的人員培訓(xùn)工作。(8)計(jì)劃合同部主要職責(zé)1)

12、負(fù)責(zé)合同評(píng)審及經(jīng)營(yíng)、合同管理;編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;監(jiān)督各項(xiàng) 合同的執(zhí)行。2)定期上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表,并對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行分析研究。(9)、各專業(yè)工種質(zhì)檢工程師主要職責(zé)1)負(fù)責(zé)向作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,并在施工過 程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況, 對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制 止。必要時(shí)令其返工和停工,嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。2)負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和有關(guān)人員認(rèn)定全部 符合技術(shù)質(zhì)量要求,辦理簽證后方可進(jìn)入下道工序。3)及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情 況,對(duì)不合格品應(yīng)提出驗(yàn)收意見及處理意見, 堅(jiān)決制止使用不合格材 料。4)參加項(xiàng)目部及監(jiān)理組織的質(zhì)量檢查及工程

13、質(zhì)量評(píng)定工作。5)及時(shí)搜集工程項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料、建立工程技術(shù)質(zhì) 量檔案。(10)、各作業(yè)隊(duì)、班組質(zhì)檢員主要職責(zé)1)對(duì)本隊(duì)、班組人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育,樹立 “為用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想。認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理 制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全面負(fù)責(zé)本隊(duì)、班組的質(zhì)量自檢、復(fù)檢和工序之間的交接檢查,杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。2)監(jiān)督隊(duì)、班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施 工,并對(duì)本隊(duì)、班組的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。3)嚴(yán)把材料使用關(guān),拒絕和制止使用不合格的材料。對(duì)不合格 的工程做到上道工序不交,下道工序不接。對(duì)本隊(duì)、班組人員操作的 不合格工序,應(yīng)主動(dòng)組織返工,直到合格為止

14、。4)接受質(zhì)檢工程師、 技術(shù)人員的檢查指導(dǎo), 隨時(shí)糾正違章現(xiàn)象。5)督促本隊(duì)、班組人員按時(shí)填寫各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,保 證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。第三節(jié)、施工質(zhì)量管理措施1、健全質(zhì)量自檢制度,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查 建立以項(xiàng)目總經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人及質(zhì)量副總經(jīng)理為工 程質(zhì)量負(fù)責(zé)人, 由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成 工程質(zhì)量管理委員會(huì), 對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 對(duì)保證施工質(zhì)量的 重大問題進(jìn)行決策。本合同設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師,各崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師, 各作業(yè)隊(duì)均配備專職質(zhì)檢員, 每個(gè)作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員, 組成項(xiàng)目 質(zhì)量三級(jí)自檢制度。 質(zhì)檢員在施工的整個(gè)過程中堅(jiān)持旁站制, 在現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行

15、質(zhì)量跟蹤檢查, 加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位 的專職檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正,對(duì)重大問 題立即向質(zhì)量保證部報(bào)告; 質(zhì)量保證部門的質(zhì)檢工程師對(duì)關(guān)鍵工序和 技術(shù)復(fù)雜部位堅(jiān)持旁站制, 并在施工過程中遵循嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)交接 班制,對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄, 達(dá)不到要求工藝的工序未處 理完不得進(jìn)入到下道工序。2、建立施工質(zhì)量管理辦法及措施(1)、執(zhí)行我公司認(rèn)證的 ISO9001:2000 版標(biāo)準(zhǔn)體系質(zhì)量文件 中的施工技術(shù)管理辦法 的有關(guān)技術(shù)管理辦法??偨Y(jié)我公司堤防的 經(jīng)驗(yàn)和成果,結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求,編制實(shí)施 性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制

16、、技術(shù)交底制、開竣工報(bào) 告制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。(2)、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及我公司 執(zhí)行的質(zhì)量體系第三層次 (管理性)文件,編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”, 制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn), 編制施工作業(yè)指導(dǎo) 書、操作規(guī)程、 管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的 管理控制,確保整個(gè)施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度 主要有以下十項(xiàng):1) 崗位責(zé)任制度; 2) 施工復(fù)測(cè)制度; 3) 技術(shù)交底制度; 4)開竣 工報(bào)告制度; 5)材料檢驗(yàn)制度; 6)試驗(yàn)室抽樣制度; 7)隱蔽工程檢查 制度; 8)工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)懲制度; 9)工程

17、自檢互檢制度; 10) 工程質(zhì)量事故處理制度。(3)、對(duì)關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制 程序和操作細(xì)則, 并對(duì)技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制, 專業(yè)技術(shù) 人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人, 又是工序施工負(fù)責(zé)人, 有效防止因 技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。(4)、開展質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制” 。 施工過程堅(jiān)持施工班組自檢、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、質(zhì)量保證部質(zhì) 檢工程師終檢制度, 在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將 檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師, 并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里, 質(zhì)檢工 程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起,對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢,在聯(lián) 檢合格后,監(jiān)理工程師在驗(yàn)

18、收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)(5)、建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”對(duì)于隱蔽工程,在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序,施工中 組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收, 地質(zhì)工程師 對(duì)開挖出露面進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)素描, 然后會(huì)同其它各工種的結(jié)構(gòu)工程 師對(duì)隱蔽工程的實(shí)際揭露情況與設(shè)計(jì)情況進(jìn)行對(duì)照比較, 并把檢查驗(yàn) 收表交與相對(duì)應(yīng)的各工種的監(jiān)理師進(jìn)行會(huì)簽。3、實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲 制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工, 各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌,寫明施工區(qū)域,技術(shù)負(fù)責(zé)人 及行政負(fù)責(zé)人,接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

19、,確保一 次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任, 并 予以經(jīng)濟(jì)懲罰。4、施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”,堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制(1)、嚴(yán)把圖紙關(guān),首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,讓 所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖, 其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí) 施,并層層組織技術(shù)交底。(2)、嚴(yán)把測(cè)量關(guān),由我公司測(cè)量隊(duì)對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制 數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核及對(duì)堤防上重要導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的復(fù)核, 工程技 術(shù)部施工測(cè)量隊(duì)根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)及對(duì)施工 放樣進(jìn)行抽檢復(fù)核,廠隊(duì)測(cè)量組負(fù)責(zé)施工測(cè)量放線。3、嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān),監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、 規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工過程中做到“六不施工

20、,三不接交” ?!傲?不施工”是:不進(jìn)行技術(shù)交底不施工; 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工; 測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工; 材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工; 隱 蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工; 未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施 工?!叭唤唤印笔牵簾o自檢記錄不交接;未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技 術(shù)員驗(yàn)收不交接;施工記錄不全不交接。( 4)、對(duì)施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為,質(zhì)檢人員有權(quán) 當(dāng)場(chǎng)制止并責(zé)令其限期整改。對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的 人,質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理, 并追究其相應(yīng)的責(zé)任。 施工過程中始終堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。5、開展質(zhì)量教育,增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平(1)、開工

21、前和施工過程中,對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管 理意識(shí)教育,牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念,然后針對(duì)本 工程的實(shí)際, 加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作, 對(duì)主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù) 培訓(xùn)和再培訓(xùn),使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能 力,并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。(2)、由項(xiàng)目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底,并組織關(guān) 鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí), 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定 的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。6、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng) 按照程序文件中文件和資料控制程序 、質(zhì)量記錄控制程序 和內(nèi)部質(zhì)量審核程序的要求,認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收 集整理,每月寫出

22、質(zhì)量報(bào)表,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出質(zhì) 量缺陷原因,及時(shí)提出改正措施。每月開展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第四節(jié)、質(zhì)量控制措施我公司是技術(shù)力量雄厚、設(shè)備先進(jìn)。豐富的經(jīng)驗(yàn)和具備了嫻熟的 施工技術(shù), 總結(jié)出了一套成功的施工技術(shù)。 我公司將從總體施工程序 安排、施工技術(shù)方案選擇和施工總進(jìn)度安排上進(jìn)行優(yōu)化, 合理配置資 源,并且在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提供高施工技術(shù)水平和管理水平, 以保證優(yōu)質(zhì)、 高效完成本工程的施工。 根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù) 成果,在本合同施工將采取以下技術(shù)保證措施:1、原材料質(zhì)量控制措施 對(duì)施工全過程的原材料檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重 要手段,產(chǎn)品質(zhì)

23、量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測(cè)確定,因此,必須完善檢驗(yàn) 機(jī)構(gòu),建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室, 并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè) 備和檢測(cè)人員,用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗(yàn)室主要工作范圍為:(1)對(duì)工程中使用的各種上材料,在進(jìn)點(diǎn)及使用前,及時(shí)按照 本標(biāo)技術(shù)規(guī)范以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn), 經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使 用。(2)對(duì)施工中所需的各種砼在施工前均根據(jù)各部位砼澆筑的施 工方法及性能要求, 進(jìn)行砼和砂漿配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn), 確定最優(yōu)配合比。(3)砼拌制過程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時(shí)調(diào)整配合比, 并按規(guī)范要求進(jìn)行砼及砂漿現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn), 確保對(duì)砼和砂漿拌合質(zhì)量 的有效控制。2、測(cè)量控制措施 所有測(cè)量設(shè)備必須檢驗(yàn)合格才能

24、使用,控制測(cè)量采用全站儀作 導(dǎo)線控制網(wǎng), 施工測(cè)量采用經(jīng)緯儀配水準(zhǔn)儀進(jìn)行。 測(cè)量作業(yè)由富有經(jīng) 驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行測(cè)量放線、復(fù)測(cè)。 土方明挖采用支線水準(zhǔn)儀或光電測(cè)距三角高程復(fù)測(cè)。在實(shí)地放 出控制開挖輪廊的坡頂點(diǎn), 轉(zhuǎn)角點(diǎn)或坡腳點(diǎn), 并用醒目的標(biāo)志加標(biāo)定。 開挖放樣高程控制點(diǎn)不低于五等水準(zhǔn)測(cè)量的精度。 開挖部位接近開挖 邊線時(shí),應(yīng)及時(shí)測(cè)放基礎(chǔ)輪廊點(diǎn)及散點(diǎn)高程, 并將欠挖部位及尺寸標(biāo) 于實(shí)地,必要時(shí),在實(shí)地畫出開挖輪廊線,以備驗(yàn)收。3、回填質(zhì)量控制措施組建一個(gè)回填施工質(zhì)量控制小組, 跟蹤管理整個(gè)回填施工質(zhì)量, 處理回填施工中出現(xiàn)的問題。 質(zhì)量控制以事前控制為主, 事后控制為 輔,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),應(yīng)認(rèn)真把關(guān),上道工序不合格,決 不進(jìn)行下道工序施工。 對(duì)回填料堆放場(chǎng)地,采取設(shè)排水溝、覆蓋、翻曬、灑水等

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