監(jiān)理總監(jiān)辦廉政工作報(bào)告

1、XX公路監(jiān)理X標(biāo)段總監(jiān)辦廉政建設(shè)工作報(bào)告XXXX 公司 XXX 公路總監(jiān)辦，承擔(dān) XX 公路三、四標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)，全長38.012 m,其中XXX段由XXX公司承建，投 資金額 XXXXX 元， XXXX 段由 XXXX 公司承建，投資金額 XXXX 元，總投資 XXX 元。總監(jiān)辦下設(shè)實(shí)驗(yàn)室、辦公室及兩個(gè) 監(jiān)理組，共有監(jiān)理人員 28人，其中專業(yè)技術(shù)人員 22人，后勤人 員 6 人。總監(jiān)辦自 XXX 年 X 月成立之初，便確立了“把 XXX 公路 建設(shè)成一條陽光路、生態(tài)路、精品路、安全路”的指導(dǎo)思想，我 們在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在項(xiàng)目辦的宏觀調(diào)控下， 從工程廉政 建設(shè)的特點(diǎn)及監(jiān)理工作實(shí)際出發(fā)，以

2、市公路局“質(zhì)量年”活動(dòng)為 契機(jī)，以全體監(jiān)理人員為主題，以廉政建設(shè)為骨架，以反腐倡廉 教育為主線，全面構(gòu)筑工程廉政建設(shè)保障體系，確立“工程優(yōu)， 人員優(yōu)”的工作目標(biāo)，從而促進(jìn)了工程廉政建設(shè)的開展，避免了 吃拿卡要等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生， 保證了項(xiàng)目合同各項(xiàng)廉政條款的落 實(shí)，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：一、建章立制，堅(jiān)持制度先行 為使全體監(jiān)理人員更好地規(guī)范自己的行為， 各部門能夠正確 行使職權(quán)、履行職責(zé)，廉潔高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我們堅(jiān)持 制度先行，以制度促管理，以管理促規(guī)范，逐步建立和完善了一 批制度、辦法和一些具體規(guī)定。先后出臺(tái)了監(jiān)理工作計(jì)劃 、 監(jiān)理工作細(xì)則 、監(jiān)理部廉政建設(shè)制度 、監(jiān)理人員須知及 監(jiān)理

3、人員十不準(zhǔn)等管理制度，使各項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù) 可依，從而達(dá)到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化、制度化的管理目標(biāo)。二、狠抓思想教育，強(qiáng)化法紀(jì)觀念作為監(jiān)理單位， 要保護(hù)員工不犯錯(cuò)誤， 首先要抓好預(yù)防教育 工作，在全體監(jiān)理人員中構(gòu)筑起思想道德防線。為此，我們注重 抓了四個(gè)方面的教育：一是抓理論教育。 總監(jiān)辦利用每月的辦公會(huì)向員工宣傳中 央領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)反腐倡廉重要講話及干部監(jiān)督方面的理論文章， 要求全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)政府關(guān)于反腐倡廉的會(huì)議精神及重 要講話，學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的相關(guān)文件、制度。把理論學(xué)習(xí)不斷引向 深入。二是抓經(jīng)常性教育。 總監(jiān)辦利用早會(huì)時(shí)間對員工進(jìn)行經(jīng)常 性的廉政教育，做到常常講，會(huì)會(huì)講，防微杜漸

4、，警鐘長鳴。三是抓政策法規(guī)教育。 為了增強(qiáng)教育針對性， 總監(jiān)辦利用 網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，對全體人員進(jìn)行法制教育 ,收到了很好的效果。四是抓正反典型教育。 總監(jiān)辦經(jīng)常在宣傳教育工作中列舉一些正反典型案例。達(dá)到了通過一案，警示一線，教育一片的目 的，使反腐倡廉工作不斷深入人心。同時(shí)，日常工作中，發(fā)現(xiàn)問 題和苗頭及時(shí)打招呼、提個(gè)醒，對群眾反映的問題，堅(jiān)持在會(huì)議 上敲警鐘、打 " 預(yù)防針 "，起到了警示、預(yù)防和制止的作用。三、建立監(jiān)督機(jī)制，抓好監(jiān)督制約工作首先， 我們建立健全了總監(jiān)辦廉政建設(shè)責(zé)任制。 成立了廉 政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組， 按照 "總監(jiān)主抓 "和"誰主管誰

5、負(fù)責(zé) " 、"一級(jí)抓一 級(jí)"的原則，明確了公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人 對所在部門負(fù)責(zé)的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。 在落實(shí)廉政建 設(shè)責(zé)任制方面，總監(jiān)辦管理人員不僅注意抓好自己分管的部門， 而且注意率先垂范， 在廉潔自律方面從嚴(yán)要求自己， 帶頭執(zhí)行有 關(guān)紀(jì)律。 為加強(qiáng)廉政建設(shè)的管理力度， 總監(jiān)辦將廉政建設(shè)責(zé)任制 分解到各個(gè)部門，與各部門各監(jiān)理人員分別簽訂了廉政責(zé)任書， 明確了各部門廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任， 對于有效地扼制腐敗現(xiàn)象的發(fā) 生，保證廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)起到了積極的作用。其次，建立了內(nèi)部制約機(jī)制。自 2011 年 9 月份進(jìn)場以來， 就把紀(jì)檢監(jiān)察作

6、為一項(xiàng)重要工作來抓。 為了確保工程計(jì)量支付工 作的透明度， 總監(jiān)辦利用信息管理平臺(tái)的支付系統(tǒng)， 通過設(shè)置不 同的審批權(quán)限， 對支付流程中各審批環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督， 不但提高了 工作效率， 而且增加了工作的透明度， 有效地防止了出現(xiàn)暗箱操 作以及吃、拿、卡、要等腐敗現(xiàn)象的滋生。四、加強(qiáng)法制宣傳教育，作好綜合治理工作 充分利用局域網(wǎng)絡(luò)、 報(bào)刊、等各種宣傳媒介進(jìn)行法制宣傳， 同時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)，溝通信息，提醒全體參建人員增強(qiáng)法制觀念，強(qiáng) 化遵紀(jì)守法意識(shí)， 認(rèn)清職務(wù)犯罪的危害性， 自覺抵制不良誘惑和 侵襲，增強(qiáng)抵御犯罪的能力和自我保護(hù)能力， 促進(jìn)監(jiān)理人員樹立 良好的職業(yè)道德，從而提高自身的“免疫力” 。工程建設(shè)從開工至今尚未發(fā)生違法違紀(jì)行為。 但我們清醒 地看到了滋生腐敗的土壤和條件還存在于施工中的多個(gè)環(huán)節(jié)。 職 務(wù)犯罪預(yù)防工作的任務(wù)還很艱巨， 因此我們將繼續(xù)按照黨的十六 大提出的“堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，逐步加大治本的力度。加強(qiáng)教育，發(fā)展民主，健全法制，強(qiáng)化監(jiān)督，創(chuàng)新體制，把 反腐敗寓于各項(xiàng)重要政策措施之中” 的解決腐敗問題的思路和辦 法，進(jìn)一步探索建立職務(wù)犯罪預(yù)防工作長效動(dòng)態(tài)管理機(jī)制， 依靠 黨組織和全社會(huì)的力量