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文檔簡介

1、手機(jī)配件營銷策劃書第一部分:所選商品所選商品:(1)手機(jī)架(2)小米移動充電寶8000/10400, (3)耳 機(jī),(4)安卓和蘋果數(shù)據(jù)線。第二部分:商品的市場分析(1)手機(jī)架;手機(jī)架在大學(xué)生里是存在較大的市場的空間的。根據(jù)不完全調(diào)查手機(jī)架在大學(xué)生的必備神器中的普及率并不高,普及率在45%。普通的手機(jī)架的市場價格在15元左右。黃科大所賣的手 機(jī)架在20元左右。淘寶價10元包郵。因此從需求和單間利潤來看, 手機(jī)架在經(jīng)過合理的包裝銷售后是存在較大的市場利潤的。(2)小米移動充電寶8000/10400毫安:從我們的黃科大的宿舍管理制度來看,在11點(diǎn)熄燈后,同學(xué)手機(jī)沒電是不可避免的事實。經(jīng) 過我的團(tuán)隊

2、的不完全調(diào)查,充電寶的在大學(xué)生的普及率在55.45%。 移動充電寶的市場競爭比較大,主要原因是充電寶可選擇的種類較 多以及市場的差價較大,因此同學(xué)們的選擇性較大。我們兩個類型 的小米移動充電寶的官方價格分別為 49元和69元。黃科大的市場價 這官方價高了 5-10元。充電寶的價格較高以及需求一般,我們團(tuán) 隊認(rèn)為,單賣充電寶不是最佳的銷售方案。 我們可以選擇連帶銷售或 做活動銷售。(3)耳機(jī)和數(shù)據(jù)線:耳機(jī)和數(shù)據(jù)線在大學(xué)生的必備神器的普及率 較高,因為買手機(jī)會送原裝的耳機(jī)。市場的價格浮動較大,同時每 個大學(xué)生的選擇需求并不同,銷售會有難度。耳機(jī)和數(shù)據(jù)線在黃科 大的配件商店很普及,市場競爭較大。針對

3、這一困境,同樣,我們 可以經(jīng)過合理包裝來銷售。第三部分:商品營銷和銷售1銷售目標(biāo):我們這次的主打的銷售是根據(jù)連帶銷售方式來創(chuàng)造更大 的利潤空間。2銷售計劃和方案:賣充電寶送面條耳機(jī)。(充電寶利潤面條耳 機(jī)出廠價) 賣充電寶加價送手機(jī)架。(加價為手機(jī)夾原價的 50 %, 充電寶利潤手機(jī)夾成本價) 賣手機(jī)架+ 2元送數(shù)據(jù)線。 賣手機(jī)架和小米移動充電寶送耳機(jī)和數(shù)據(jù)線(手機(jī)夾和 小米移動充電寶利潤耳機(jī)和數(shù)據(jù)線出廠價) 單賣手機(jī)架,小米移動充電寶,耳機(jī),數(shù)據(jù)線。3成本核算:因為本次創(chuàng)業(yè)活動官方?jīng)]有給出具體的成本價,本團(tuán) 隊根據(jù)不官方的網(wǎng)上搜索和實地考察來完成本部分工作。 手機(jī)架的 成本價在5-8元,小米

4、兩種類型的移動充電寶的成本價在 40和60元 兩個價位。耳機(jī)由于品牌和類型較多,本團(tuán)隊只是局部了解廉價面條耳機(jī)的成本價在5-6元。數(shù)據(jù)線的成本價在3-4元。4利潤核算:利潤是不同的營銷方案而不同。下面是五種營銷方案的利潤核算。方案:賣充電寶送面條耳機(jī)。(充電寶利潤面條耳機(jī)出廠價)。 充電寶利潤 10元,面條耳機(jī)出廠價5-6元,因此方案的利潤空間 在4-5元。方案賣手機(jī)架和小米移動充電寶送耳機(jī)和數(shù)據(jù)線(手機(jī)架和小 米移動充電寶利潤耳機(jī)和數(shù)據(jù)線成本價),手機(jī)架的利潤空間在3-4 元,充電寶利潤 10元,耳機(jī)和數(shù)據(jù)線成本價一共在 8-10元,因此 方案的利潤空間在4-5元方案賣手機(jī)架+ 2元送數(shù)據(jù)線

5、。手機(jī)架的利潤空間在 3-4元,因 此方案的利潤在5-6元方案賣手機(jī)夾和小米移動充電寶送耳機(jī)和數(shù)據(jù)線(手機(jī)架和小 米移動充電寶利潤耳機(jī)和數(shù)據(jù)線成本價),手機(jī)架的利潤空間在3-4 元,充電寶利潤 10元,耳機(jī)和數(shù)據(jù)線成本價一共 8-10元,因此方 案的利潤空間在3-6元。方案單賣。單賣手機(jī)架的利潤空間在3-4元,充電寶利潤 10元,數(shù)據(jù)線和耳機(jī)利潤浮動較大,本次不核算其利潤。5實際遇到問題及解決問題的情況本次的手機(jī)商品配件對同學(xué)們的吸引力是有限的,因為,大家都知 道其產(chǎn)品價格和質(zhì)量狀況。因此,我們這次會通過團(tuán)隊制作海報(因團(tuán)隊自主自作,不計入成本核算)或者配發(fā)傳達(dá)(此活動因要前期投入,價格未定,本次未計入成本核算)擴(kuò)大影響力,增加客源量。 因本次的成本核算較粗略,在實際的銷售中我們會及時更改銷售方 案,確保利潤空間在3-5元。 因銷售的時間和空間黃科大官方規(guī)定,本團(tuán)隊就不考慮此問題。 在銷售時,難免會有心理的障礙,我們團(tuán)隊間會互相鼓勵。第四部分:團(tuán)隊介紹1團(tuán)員組成介紹: 隊長:陳幸華,男,14級民族

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