資料整理工作總結

1、【第一篇】：資料整理員工作總結，資料整理工作總結作總結范文 資料管理員工作總結范文一 2008年08月16日星期六下午 07: 162008 年6月我來到佛山市業(yè)興建筑工程有限公司為期一個月的實習。我在這一個月的實習中學到了很多在課堂上學不到的知識，使我受益非淺?，F(xiàn)在我就對這一個月的見習做一個小結。我主要是負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內業(yè)管理工作。1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少 一套圖紙有設計單位

2、圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。2收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文 件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工 作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保 密的 原則。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。十分感謝佛山市業(yè)興建筑工程有限公

3、司，感謝她給我這樣一個寶貴的見習機會，讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識，為我即將走上工作崗位增添了信心。資料管理員工作總結范文二xxxx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。xxxx年7月我擔任了 xx小區(qū)資料管理員，從前任資料管理員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓資料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。xx在xxxx年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而

4、且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績，但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的半年時間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理資料管理員我的主要工作如下配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，建筑工程企業(yè)的資料管理員主要負責項目施工技 術資料管理、保密工作；負責科技情報的收集、保管，根據(jù)工作需要，為現(xiàn)場提 供及時、有效、適用的資料；按工程技術資料管理要求，認真做好技術資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術資

5、料的真實與完整；負責為竣工結算和優(yōu)良工程提供完整的技術資料，工程竣工后及時將技術資料裝訂成卷，送公司科技部門審 核后，移交公司總經理辦檔案室保存。同時資料管理員培訓內容還包含如何收集、歸檔整理各開發(fā)項目前期證照，合同等各類資料，收集、歸檔整理各開發(fā)項目圖紙、配套、預決算等各類資料。資料管理員如何安排建設工程項目的圖紙及資料的收發(fā)工作、收集各類技術書籍、雜志。如何細化工作流程單據(jù)、用款管理、辦 公用品維護，這些都是培訓中針對各用人單位要求來專業(yè)培訓的項目。 資料管理員工作總結范文三2010年1月我擔任了 xx小區(qū)資料管理員，從前任資料管理員接手了小區(qū)四幢樓治理工作的相關資料，在施工階段對一局、八

6、局和各分包工程資料的形成、 積累、 組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關 要求。200x年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過，是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績，但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的半年時間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理資料管理員我的主要工作如下1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中

7、形成各種形式的信息記錄， 只有和監(jiān)理工程師、 施工單位資料管理員全力配合才能完成并做好這項工作。2、負責監(jiān)理資料的治理工作，并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。3、按照合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。4、 編制會議記錄、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結，也是各有關部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依

8、據(jù)，因此做好這項工作很重要，也很要害。5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。以上工作的完成也存在著很多不足之處(1) 、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。(2) 、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處， 其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。(3) 、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監(jiān)

9、理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議，在接手監(jiān)理資料以來，目前公司沒有治理資料管理員的領導，缺少一個正規(guī)的資料室，很多資料無處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理已 有四年之久，雖對各個 不同階層

10、資料治理有一定經驗。但是做到一個專業(yè)資料管理員也有一定的差距?？偨Y半年來自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始，我將全力認真做好每一項資料治理工作?！镜诙浚簷n案整理匯報總結-很詳細，資料整理工作總結工作總結鄉(xiāng)檔案管理工作在上級業(yè)務部門的關心、指導下，在鄉(xiāng)黨委政府的領導下，緊緊圍繞強化檔案職能， 加快檔案工作 規(guī)范化管理這個 重點，認真學習、貫徹落實 中華 人民共 和國檔案法、檔案法實施辦法 等相關法律法規(guī)，通過 廣泛的學習、宣傳、落實， 進一步增強了全鄉(xiāng)干部職工對檔案工作的重要性認識，為我鄉(xiāng)檔案管理工作走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎，為

11、上級部門及領導決定提高了重要保障，促進了全鄉(xiāng)經濟社會健康 協(xié)調發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：一、高度重視，加強領導為了適應新時期發(fā)展要求，進一步加強我鄉(xiāng)檔案工作，我鄉(xiāng)在年初把檔案工作列入黨建、經濟目標考核，列入全鄉(xiāng) 工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，準備用1—2年時間，從管理入手，以培訓為重點，逐步規(guī)范鄉(xiāng)綜合檔案管理。積極向廣大干部職工宣傳有關檔案工作的法律法規(guī)，并收到較好的效果，例 如干部職工都能自覺配合檔案管理工作人員提交有關資料、信息等，站辦所都能將各自的存檔資料歸檔上交檔案室。在檔案工作中我們深深地 工作的關鍵。體會到，領導重視是做好檔案二、建立健全檔案管理制度，強化檔案管理工作為

12、使我鄉(xiāng)檔案管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化。我鄉(xiāng)結合實際情況，建立健全和完善了檔案管理的制度。制定了檔案工作人員崗位職責、檔案保密、檔案保管、檔案查閱、檔案鑒定銷毀等制度，為檔案工作進入科學規(guī)范的管理創(chuàng)造了有利條件。我們在實際工作中，嚴格執(zhí)行檔案工作的各項制度，保證了我鄉(xiāng)檔案工作的有序開展。 使我們更加 清晰地認識到檔案工作的重要性。三、加強制度建設，完善管理措施，認真抓好落實，嚴防 泄密繼續(xù)加強工作人員崗位職責的建設，貫徹執(zhí)行檔案法以及國家有關檔案工作的方針政策，定期做好檔案工作的法規(guī)、制度、規(guī)定的宣傳工作，增強各單位工作人 員的檔 案意識。依照相關法規(guī)，切實加強對文件材料收集和鑒定銷

13、毀工作的監(jiān)督、檢查和管理，使我鄉(xiāng)的檔案管理更趨合理化、規(guī)范化、科學化。我們制定并實施了較為有效的措施：一方面，加強對歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統(tǒng)一集中管理，任何個人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認真做好傳閱和保存工作；另一方面，做到以人為本，努力提高檔案管理人員的業(yè)務素質，積極參加檔案 專業(yè)技術和業(yè)務知識培訓。檔案工作人員認真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)；做好檔案的統(tǒng)計、禾U用工作，對各類檔 案庫存、接收、銷毀、利用等進行準 確統(tǒng)計，有計劃、有步 驟地進行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開發(fā)利用，保證辦各項工作提供優(yōu)良

14、的服務；嚴格按照保密法和檔案法管理檔案，保證檔案的安全和利用。 主動接受主管部門的業(yè)務指導和督促檢查，積極完成與檔案相關的其它工作。我們充分認識到檔案工作的最終目的是為了提供利用，今年我們繼續(xù)堅持檔案工作為全鄉(xiāng)發(fā)展服務的宗旨，遵 循檔案資料查（借）閱制度，主動對外界提供服務，積極開 發(fā)檔案 信息資源，為領導決策提供依據(jù)，為現(xiàn)實工作提供參考、借鑒、憑證作用。四、存在問題1、檔案意識淡薄，思想未到位。盡管現(xiàn)在把檔案列入 我鄉(xiāng)責任制考核中，但部分人員對檔案工作意識仍不夠重 視，一定程度上影響了檔案工作的開展。2、基礎設施差，經費緊缺。由于財政困難，檔案裝具、材料、消防設施等達不到上級部門對檔案管理的

15、要求，使檔案保管利用受到影響，特別是隨著社會發(fā)展，辦公自動化技術的應用、電子文件應運而生，傳統(tǒng)的歸檔方式已不能滿足 社會需要，但受到經濟制約，我鄉(xiāng)的檔案管理工作只能依據(jù)傳統(tǒng)的方式進行歸檔。3、檔案收集不齊全。鄉(xiāng)里許多召集會議布置工作往往只是口頭形式，各辦公室形成的文件材料，各自存放，特別是一些專業(yè)檔案和照片檔案易散落在各個辦公室，收集、整 理它們也就特別難，造成檔案收集完整率、歸檔率低。4、檔案人員專業(yè)知識不強，隊伍不穩(wěn)定。一直來沒有專業(yè) 檔案員，而由辦公室文秘人員兼任，由于人員變動現(xiàn)任檔案管理人員沒有經過檔案管理相關的業(yè)務培訓，所掌握的檔案 知識不夠，平時工作比較繁忙，工作人員變動大，檔案工

16、作缺乏連續(xù)性，致使檔案管理質量不高。5、2004年前檔案管理混亂。2004年以前我鄉(xiāng)無專兼職人員管理檔案，致使有的檔案遺失、有的沒有按類別裝訂等極其混亂。由于我鄉(xiāng)沒有專職的檔案管理相關人員，不具備對原來的老檔案進行整理規(guī)范的能力，因此至今的檔案室仍是一片混亂。五、整改措施1、進一步加大檔案法的宣傳教育工作，使全局職工樹立&dquo;依法治檔”的意識，把檔案法制化建設抓好做實。2、把檔案工作列入黨組考核的目標責任，統(tǒng)盤安排，認真落實。3、加大對檔案管理的投入。積極向上級各部門爭取資金改善檔案硬件設施，配齊配強專業(yè)檔案管理人員，逐步使我鄉(xiāng)的檔案工作走上規(guī)范化、制度化軌道。4、進一步開發(fā)

17、和利用好檔案。積極主動為現(xiàn)實工作提供參考、借鑒、憑證。同時積極對檔案信息資源加以開發(fā)，使之 為領導決策提供依據(jù)。5、加強自身檔案知識修養(yǎng)，提高業(yè)務水平。積極 參加市檔案局組織的培訓，認真學習有關檔案方面的知識，勇于創(chuàng)新，注重工作實效。6、充分發(fā)揮計算機互聯(lián)網(wǎng)的作用，注意做好涉及廣大群眾切身利益的人事編制法規(guī)、規(guī)章和有關政策的公開發(fā)布工作，全心全意為人民服務。【第三篇】：安全資料整理工作總結 2,資料整理工作總結總結在整理安全資料一些方法。（1）收集整理齊全工程前期的各種資料。工程開工前，準備建筑 工程安全報監(jiān)書（內含所需的資料）報于兗州市安監(jiān)站進行備案，經審查合格后，由安監(jiān)站下達的開工通知書準

18、予開 工。建筑施工企業(yè)辦理建筑工程安全報監(jiān)手續(xù)必須提供下列資料1、建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證；2、工程中標通知書；3、工程施工合同；合同中要明確安全文明施工措施費的撥付比例（一般為合同總價的 2%）及撥付方式.4、施工現(xiàn)場安全防護設施的使用計劃（品種、規(guī)格、數(shù)量）和費用計劃；5、施工現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃方案；6、擬進入施工現(xiàn)場使用的施工起重機械設備（塔式起重機、龍門架 及井架物料提升機，外用電梯）的型號、數(shù)量；7、施工現(xiàn)場平面布置圖 8建筑施工企業(yè)職工意外 傷害保險手續(xù)；9、工程項目負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗的情況安全資料共有十三卷分別為：第一卷：安全生產責任制。第二卷目標管理。第三

19、卷：施工組織設計及專項施工方案。第四卷：分部分 項安全技術交底。第五卷：安全檢查。第六卷：安全教育。第七卷班前安全活動。第八卷特種人員持證上崗。第九卷工傷事故處理。第十卷：安全標志。第十一卷：安全防護臨時設施費及準用證管理。第十二卷：各類設備設施驗收及檢測記錄。第十三卷：文明施工。第一卷：安全生產責任制包括：1、各級管理人員安全生產責任制（包括企業(yè)領導及各施工班組組長且須本人簽字 ）2、管理人員花名冊 3、各部門安全生產責任制4、各級各部 門及管理人員安全生產責任制考核辦法5、各級各部門及管理人員安全生產責任制執(zhí)行情況與考核記錄一、檢查考核人員組成由公司分管副總經理帶隊，安全科長， 技術科長及

20、公司其他人員組成責任考核領導小組。二、考核時間：每月一次三、具體考核的內容1管理人員安全知識，并組織對工人進場后實行三級教育情況。2施工現(xiàn)場文明、安全施工，是否符合國家驗收規(guī)范。3考核工地安全資料員整理安全資料情況，是否與實際相符合。4考核 檢查工地班組長安全操作基本知識。6、經濟承包合同。建設單位與施工單位應在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用，以及費用預付計劃、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。建設單位與施工單位在施工合同中對安全防護、文明施工措施費用預付、支付計劃未作約定或約定不明的，合同 工期在一年以內的，建設單位預付安全防護、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的50

21、%;合同工期在一年 洽一年）以上的， 預付安全防護、文明施工措施費用不得 低于該費用總額的 30%,其余費用應當按照施工進度支付。實行工程總承包的，總承包單 位依法 將工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位應當在分包合同中明確安全防護、文明施工措施費用由總承包單位統(tǒng)一管理。安全防護、文明施工措施由分包單位實施的，由分包單位提出專項安全防護措施及施工方案，經總承包單位批準后及時支付所需費用7、各工種安全 技術操作規(guī)程 8、安全員資格；安全員配備標準（一）建筑工程、裝 修工程按照建筑面積：1萬平方米及以下的工程 為1人;15萬平方 米的工程為 2人;510萬平方米的工程為 3人;5萬平方米以上

22、的 大型工程應當設置安全總監(jiān)，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。（二）土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價5000萬元以下的工程為1人;5000萬-1億元的工程為 2人;1億元-2億元的工程為3人；億以上的大型工程應設置安全總監(jiān)，1按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。9、安全值班（安全值班制度、安全值班表、安全值班記錄）。安全值班表是項目部管理人 員根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行填寫安全值班記錄。根據(jù)魯建管發(fā)2011 14號山東省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度 規(guī)定，比如周末、國慶節(jié)等國家法等節(jié)日10、項目經理安全資格 11、施工企業(yè)安全資格12、建筑工程安全

23、報監(jiān)書13、公司管理制度 14、項目部與職工簽訂的安全生產合同。第二卷：目標管理、按所規(guī)定的安全管理目標（傷亡控制目標、安全達標、文明施工目標），每月由項目經理組織有關人員考核一次，并有考核記錄。項目經理由建筑企業(yè)分管安全生產工作的副總經理負責考核。第三卷：施工組織設計及專項施工方案。包括安全施工組織設計及基坑支護、降水施工方案、模板工程施工方案、腳手架工程施工方案、臨時用電施工方案、塔吊、施工升降機安裝、拆除專項方案。其中模板工程及腳手架工程（包括落地腳手架、懸挑腳手架及懸挑卸料平臺）需要安全計算書，有些專項施工方案需要專家論證。比如兗州供電部工地高支模11.35m。第四卷：分部分項安全技術

24、交底。分部分項安全技術交底在正式作業(yè)前，不但口頭講解，同時應有書面的文字材料，并履行簽字手續(xù)。安全技術交底不但有交底人和交底人還有有安全員簽字。每施工一層都要交底一次。比如施工主體五層時，模板、鋼筋、混凝土每項工程在施 工前要交底。腳手架每搭設6m交底一次。像模板工程、腳手架工程交底最好有簡圖。暑期交底不光對施工作業(yè)人員進行還要對管理人員進行暑期交底。第五卷安全檢查 安全檢查分為公司月檢，項目部周檢、安全員日常巡檢及上級主管部門安監(jiān)站對工程的階段性安全檢查及驗收（基礎階段檢查驗收、主體每三層檢查驗收、主體完成檢查驗收、裝飾裝修檢查驗收），每次檢查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要出具安全隱患整改通知 書，定人

25、、 定時間、 定整改措施進行整改。建筑施工安全檢查評分匯總表：包括安全管 理（滿分10分）、文明施工（滿分15分）、腳手架（滿分10分）、基坑工程（滿分10分）、 模板支架（滿分10分卜高處作業(yè)（滿分10分）、施工用電（滿分10分卜物料提升機與施工 升降機（滿分10分）、塔式起重機與起重吊裝 （滿分10分）、施工機具（滿分5分）。匯總表 采用百分制計分，匯總表分值在80分以上為優(yōu)良。匯 總表在70分以上或有一分項檢查表不得分， 匯總表在75分以上的為 合格。匯總表在 70分一下的為不合格。分值的計 算方法：匯總 表中各分項實得分數(shù)計算方法：分項實得分=該分項在匯總表中應得 分*該分項在檢查評分

26、表中實得分 /100 .舉個例子安全管理檢查評分表實得76分。換算成匯總表安全管理分項實得=10*76/100=7.6分。當匯總表中遇有缺項時，匯總表總分計算方法（實查項目實得分數(shù) 之和/實查項目應當分數(shù)之和）*100。舉個例子。工地前期沒有物料 提升機和施工升降機，其他各分項檢查在匯總表實得分為84分。則 該工地匯總表分=84/（100-10）*100=93.34.在說一種情況就是各分項檢查表中。有缺項的情況。在施工用電檢查評分表中，“外電防護”缺項。（該項應得分10分），其他的 各項檢查實得分 78分。缺項 的施工用電檢查評分表得分=78/ （100-10） o每一

27、個分項表都有保證項目和一般項目保證項目有一項不得分或者保證項目小計得分不足40分，則該分項檢查表計零分。也可以這樣理解：實得分/應得分<66.7%，評分表得0分。66.7%怎么來的呢 40/60=66.7%。如在施工用電檢查評分表中，外電防護缺項，另 外的 其他&dquo;保證項目”檢查得分為25分。該分項檢查表是否能得分嗎。25/50=50%<66.7%。所以該分項檢查表計零分。匯總表中有一項腳手架工程，包括落地腳手架和懸挑腳手架。該分項的匯總表則是兩個評分表得分的平均值。安全管理保證項目為：安全生產責任制、施工組織設計、安全技術交底、安全檢查、安全教育及應急預案。一

28、般項目為：班前活動活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標志文明施工評分表：保證項目：現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火。第六卷：安全教育（三級安全教育的內容）包括安全教育與培訓制度、職工安全教育培訓花名冊、建筑業(yè)企業(yè)職工安全教育檔案、新入廠工人三級安全教育記錄、變換工種安全教育記錄、特種作業(yè)人員安全教育記錄、經常性安全教育記錄、施工管理人員年度安全培訓考 核及考試試卷。項目管理人員也要進行二級安全教育新入廠工人的三級安全教育和管理人員的兩級安全教育可以在工程開工時整理， 工人 的經常性教育及特種人員的安全教育每月一次進行。第七卷：班前安全活動。由施工班組長填寫，每

29、一個工種安排專門的班前安全活動記錄本填寫。特種作業(yè)人員寫到統(tǒng)一寫到一個本子上。第八卷：特種人員持證上崗。建筑施工特種作業(yè)包括：建筑電工、架子工、起重信號司索工、建筑起重機械司機 （塔吊、施工升降機）、建筑起重機械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊 籃安裝拆卸工。特種人員的證件統(tǒng)一由山東省建管局印發(fā)。其內容包括：特種作業(yè)人員管理制度、特種作業(yè)人員證件管理登記表、特種作業(yè)人員花名冊。第九卷：工傷事故處理。包括： I、工傷事故報告、調查處理和統(tǒng)計 制度2、施工現(xiàn)場 職工傷亡事故月報表 3、職工意外傷害保險（施工單位在工程開工前必須繳納的項目 ）第十 卷：安全標志。安全標志分為：禁止標志、警告標志、指令標志、提示

30、標志。大家都知道禁止標志幾何圖形為帶紅色的斜杠圓環(huán)。&dquo;禁女口止吸煙”。警告標志為：黃底黑字三角加文字說明。如&dquo;當心墜落”指令標志：為藍底白線條圓形圖案。如&dquo;必須系安全帶”。提示標志為長方形、綠底白線條。如&dquo;安全通道”。安全標志要建立臺賬，注明 安全標志名稱、安全標志的數(shù)量、懸掛位置。并畫出施工現(xiàn)場安全標志布置總平面圖。第十一卷：安全防護、臨時設施費與準用證管理。包括制度、費用統(tǒng)計表，統(tǒng)計表兩層統(tǒng)計一次。平常注意安全防護用品發(fā)票。及安全防護用品及配電箱、 電纜合格證及備案證明的收集第十二卷 各類設備實施檢驗及

31、驗收記錄；1）腳手架驗收記錄。包括落地腳手架及懸挑腳手架，規(guī)范上要 求6m—8m 驗收一次， 我整理時按搭設高度達到 6m （一根立桿的長度）時驗收一次。 整理資料時注意驗收內容里面的小項要與工程實際相符。層要整理一層。如果有6m時、搭設完成、鋼筋綁扎2）模板工程驗收記錄。模板工程驗收根據(jù)工程實際施工進度每 高大模板（高度超過8m或跨度大于18m）要在搭設高度達到 完畢澆筑砼之前各要驗 收一次。模板拆除申請報告書根據(jù)現(xiàn)場實際拆模日期向監(jiān)理單位申請拆模，申請報告書后面一定要附上砼抗壓強度報告。3）安全防護設施驗收記錄。主要是&dquo;三寶”“四口 &rdqu

32、o;“五臨邊”防護的驗收記錄，每一層拆完模后2-3天，臨邊、洞口防護到位后整 理一次。一定要注意驗收內容要與現(xiàn)場實際相符。比如說：電梯井口 防護中的井口防護圖表上的驗收標準是設置定型化、工具化的鋼制防 護門。兗州工地電梯井周圍沒有墻體，都是后砌墻。我們做60cm、1.2m各設一道防護欄桿，設置18cm的擋腳板。井口上滿鋪5cm木板。4）臨時用電驗收記錄、各類機具驗收記錄每月整理一次。5）塔機安裝驗收記錄；塔機進場前，產權單位必須進行產權登記備案，說白了誰的塔吊誰就去產權備案。塔機安裝完成后（有資質的單位進行安裝）進行塔機檢測，由檢測機構出 具塔機驗收報告，然后把塔機產權

33、登記備案證書、塔機檢測報告、塔吊出場合格證等資料報于兗州市安監(jiān)站進場塔機使用登記備案。塔機安裝驗收記錄在塔機安裝完成后，整理一次。每一次塔吊的頂升和附著整理一次。施工升降機、吊籃，每天、每月進行安全檢查。填寫安全檢查驗收表。6）漏電保護器檢測記錄、接地電阻檢測記錄、絕緣電阻檢測記錄每周整理一次，每次大雨后補加一次。7）建筑工程施工現(xiàn)場臨時設施驗收單每 2個月整理一次。第十三卷：文明施工。包括I、文明施工管理制度2、門衛(wèi)制度、 交接班記錄 3、宿舍管理制度4、消防制度5、動火審批手續(xù) 6、治安保衛(wèi)制度及責任分解 7、七牌二圖8、 施工現(xiàn)場排水平面圖 9、衛(wèi)生 責任制10、食堂人員健康證 1l、急

34、救措施、急救員上崗證12、 衛(wèi)生防病宣傳教育材料 13、夜間施工手續(xù)14、施工防塵防噪音及不擾民 措施。動火審批 每一次動火都要整理一次，報監(jiān)理審批。安全資料應認真填寫， 字績工整，裝訂整齊，一看一目了然，以 便以后檢查及歸檔帶來方 便。工地上經常檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題主要形式表現(xiàn)如下腳手架：腳手架架體高度未超過施工層一步架；連墻件不足，不能嚴格按照&dquo;二步三跨”設置，連墻件連接方式不正確，未能固定在立桿上。沒有加設內外短管，內外短管長度不足；小橫桿不足，達不 到100%滿加，小橫桿抗滑移距離小于10cm，小橫桿距主節(jié)點過遠，立桿上下不順直，個別立桿懸空；大橫桿未交圈，搭接方

35、式不正確；落地架立桿基礎未加設通板、架體基礎無排水溝、局部架體距建筑物過遠或過近；懸挑腳手架懸挑梁未加設卸荷鋼絲繩， 卸荷鋼絲繩u型 固定卡數(shù)量不足或保險長度不夠，懸挑梁錨固點數(shù)量不足，錨固長度 不夠，沒有設置壓板，壓板下墊木塊或鋼筋，沒有嚴格設置雙螺帽，剪刀撐未連續(xù)設置或到頂，剪刀撐搭接長度小于 1m。剪刀撐搭接處 未按規(guī)定設置三個扣件，覆蓋范圍內的立桿未加設扣件連接；（2）模板支護工程：模板梁底、樓梯底、板底缺少垂直支撐或頂絲，造成扣件受力；現(xiàn)有支撐為獨立支撐，沒有與架體連接；缺少上水平桿和掃地桿或上水平桿和掃地桿沒有滿加，上水平桿和掃地桿部分位置未交圈；立桿底部懸空或墊木塊，立桿不順直，鋼管彎曲變形，鋼管缺少抗滑移距離，立桿搭接扣件非標準扣件；頂絲倒置、外漏超過 20cm;鐵