月度獎(jiǎng)金考核制度與發(fā)放辦法

1、月度獎(jiǎng)金考核制度及發(fā)放辦法為激勵(lì)廣大員工的工作積極性， 進(jìn)一步完善內(nèi)部的激勵(lì)和約束機(jī)制， 今根據(jù)員工所從事的崗位、技術(shù)要求高低、 責(zé)任輕重、貢獻(xiàn)大小和苦、 臟、累、險(xiǎn)等因素來(lái)規(guī)范獎(jiǎng)金分配行為， 原則上適當(dāng)向一線員工傾斜， 提高一線員工獎(jiǎng)金系數(shù)， 現(xiàn)對(duì)我公司的員工月度獎(jiǎng)金考核及發(fā) 放作以下規(guī)定：?jiǎn)T工月度獎(jiǎng)金發(fā)放為本月度發(fā)放上月度獎(jiǎng)金。上月度公司運(yùn)行虧損，則本月度原則上不發(fā)放月度獎(jiǎng)金。上月度公司發(fā)生重大安全事故或發(fā)生由于生產(chǎn)操作不當(dāng)而導(dǎo)致的中等程度以上的損 失，則本月度不發(fā)上月度獎(jiǎng)金。安全事故損失在 2000元以下（含醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)等）每次扣 500 元獎(jiǎng)金，罰款 500元；損失 2000-500

2、0 元，扣 1000 元獎(jiǎng)金，罰款 1000 元（在獎(jiǎng)金總額中扣除） 。5000 元以上扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金。生產(chǎn)及質(zhì)量事故在 10000 元以下，扣 1000 元/次；10000-50000元，扣獎(jiǎng)金 5000 元/ 次； 50000元-100000元扣獎(jiǎng)金 10000 元/次， 100000 元以上扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金，并追究責(zé) 任。發(fā)放獎(jiǎng)金總額由財(cái)務(wù)部依據(jù)上月公司生產(chǎn)情況確定。計(jì)算公式：生產(chǎn)獎(jiǎng)：本月入庫(kù)合格產(chǎn)品數(shù)量 （以千克計(jì)算）乘以價(jià)格元 /kg 再乘以 0.2%，即當(dāng)月產(chǎn)值乘以 0.2%.超產(chǎn)獎(jiǎng)： 以公司及生產(chǎn)部核定的收率， 超出部分乘以公司規(guī)定的各種產(chǎn)品超 產(chǎn)獎(jiǎng)金額，即x元/kg,達(dá)不到公司規(guī)定收

3、率，少的部分同樣方法在獎(jiǎng)金總額中扣除。3）公司月獎(jiǎng)金為：生產(chǎn)獎(jiǎng) +超產(chǎn)獎(jiǎng)。員工個(gè)人獎(jiǎng)金考核方法 :獎(jiǎng)金總額獎(jiǎng)金數(shù)額X員工獎(jiǎng)金個(gè)人崗位系數(shù)X員工績(jī)效考核分?jǐn)?shù)員工總?cè)藬?shù)系數(shù)員工獎(jiǎng)金個(gè)人崗位系數(shù)： 生產(chǎn)部大班長(zhǎng)： 1.7生產(chǎn)部正、副組長(zhǎng)： 1.6生產(chǎn)部其余員工： 1.5生產(chǎn)部班子成員： 1.7倉(cāng)庫(kù)員工： 1.2質(zhì)量部、研發(fā)部員工： 1.2部門負(fù)責(zé)人： 1.0公司其余員工： 0.99 試用期員工無(wú)獎(jiǎng)金。10 員工因私假或病假，則每月扣除獎(jiǎng)金 5%，若累計(jì)月休假 7 日以上的（固定日班員工扣除每周 1 日休息），則該員工無(wú)月獎(jiǎng)。11 不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、 工作積極性差， 視其情節(jié)扣除 5%-10%，本月違紀(jì)

4、累計(jì) 2次以上（含2 次），則該員工無(wú)月獎(jiǎng)。12 工作失職，發(fā)生安全事故，給公司造成損失的取消個(gè)人月度獎(jiǎng)金。13 本月度辭職的取消上月度獎(jiǎng)金。14 部門勞動(dòng)紀(jì)律考核 10%，每月發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)一人次扣除部門月獎(jiǎng)總額 2 %，扣完為止。15 部門安全環(huán)?？己?20%，每月違反安全環(huán)保規(guī)定一次扣除部門月獎(jiǎng)總額 2%,扣完為止。16 質(zhì)量考核 10%,每月發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題一次，扣除部門月獎(jiǎng)總額 2%，扣完為止。17表現(xiàn)優(yōu)秀員工適當(dāng)提高獎(jiǎng)金系數(shù)。1819本方案自 2010年 5月份執(zhí)行。每月 5 日前，各部門將上月獎(jiǎng)金考核材料報(bào)財(cái)務(wù)部審核統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)造冊(cè)，獎(jiǎng)金 于每月 15 日前發(fā)放。天長(zhǎng)市禾益化學(xué)藥品

5、有限公司二0一 0年四月三十日2009年 2月獎(jiǎng)金考核一獎(jiǎng)金總額本月公司銷售（元）：1454699.00本月生產(chǎn)入庫(kù)合格品（元）：1061965.00本月獎(jiǎng)金數(shù)額（元）=（月銷售額+生產(chǎn)入庫(kù)合格品）X0.5X 0.8%=10066.00REL-1 原料成本（元）：19052.00可計(jì)獎(jiǎng)金數(shù)額（元）：10066-1905=8161.00二獎(jiǎng)金系數(shù)生產(chǎn)部系數(shù)總和：5X 1.2+7X 1.1+23X 1.0=36.7質(zhì)量、研發(fā)、倉(cāng)庫(kù)員工系數(shù)總和：8X 0.85=6.8其余員工總和：15X 0.8=12系數(shù)總和：36.7+6.8+12=55.5三獎(jiǎng)金基數(shù)本月獎(jiǎng)金基數(shù)（元）：8161-55.5=145.

6、00四獎(jiǎng)金分配生產(chǎn)部（元）：5395.00質(zhì)量、研發(fā)、倉(cāng)庫(kù)員工（元）:996.00其余員工（元）：1756.00天長(zhǎng)市禾益化學(xué)藥品有限公司2009-3-52009年2月行政部門獎(jiǎng)金發(fā)放表序號(hào)姓名部門系數(shù)金額（元）領(lǐng)取人1董來(lái)山董事長(zhǎng)0.81202董來(lái)高財(cái)務(wù)部0.81203尹海燕0.81204胡茂金行管部0.81205欣蘇平0.81206朱云超0.81207馮林0.81208劉德倫0.81209張培香0.812010盧其萍0.812011董來(lái)庚工程部0.812012易星研發(fā)部0.812013鄭金婷0.8512514李春娟0.8512515張玉芳0.8512516張洪寶質(zhì)控部0.812017汪茂紅

7、0.8512518李青0.8512519胡兵米購(gòu)部0.812020何超0.812021邱愛菊倉(cāng)儲(chǔ)0.8512522葛翠紅0.8512523王滿紅0.85125合計(jì)貳千捌百元整2800制表人:審核人:批準(zhǔn)人:2009-3-62009年2月生產(chǎn)部門獎(jiǎng)金發(fā)放表序號(hào)姓名部門系數(shù)金額（元）領(lǐng)取人1韓進(jìn)元生產(chǎn)部1.01452季建平1.01453劉忠平1.01454陸有林維修1.21755董朝綱1.01456李國(guó)華1.01457徐祖元生產(chǎn)車間1.21408曹偉成1.11509李春軍1.013510孫新海1.013511李春拄1.015512王長(zhǎng)余1.115013胡巧玲1.014514高愛國(guó)1.117515陳建1.016016鐘陳1.014517劉奇軍1.014018劉慶榮1.014019韓躍明1.014020張華菊1.116021錢永寶1.014022張學(xué)文1.217023倪玉朝1.117524周吉林1.017025王德榮1.015526吳圣榮1.015527姜福春1.015528徐春波1.