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文檔簡介
1、建筑節(jié)能工程質量管理體系為了貫徹國家建筑節(jié)能的政策,加強建筑節(jié)能工程的施工管理。本施工單位建立相應的規(guī)范化質量管理體系,使得建筑節(jié)能工程的各項工作均處于良好的受控狀態(tài)。項目經理項目總工程師工程管理部技術質量部計劃經營部物資管理部屋面工程施工負責人: 電話:外墻保溫施工一隊負責人: 電話:外墻保溫施工二隊負責人: 電話:門窗工程施工負責人: 電話:對建筑節(jié)能工程質量管理體系中主要的負責人和負責部門的職責說明如下:一、 項目經理項目經理是項目質量第一負責人,對項目的工程質量全面負責。負責組織制定建筑節(jié)能工程質量管理體系,并確保管理體系有效運行。二、 項目總工程師按照公司質量管理體系文件要求,建立健
2、全的建筑節(jié)能工程質量管理體系;嚴格按照建筑節(jié)能工程技術標準,定期組織工程管理部、技術質量部、計劃經營部、物資管理部以及各施工隊對建筑節(jié)能專項工程進行檢查評定,評定工作完成后向業(yè)主提交工程檢測報告。三、 技術質量部施工前應做好圖紙審查工作,認真編制建筑節(jié)能工程專項施工方案,做好技術交底。施工過程中嚴格執(zhí)行三檢制和樣板引路制度,做好預測預控及全方位的過程控制。施工結束后,參與建筑節(jié)能專項工程進行檢查評定。四、 物資管理部對建筑節(jié)能材料的材料準用證、檢驗報告及出廠合格證進行檢查,主要材料必須有材料交易證。材料使用前必須經復試合格后方能使用。對特殊材料須進行放射性物質及有害氣體的環(huán)保檢驗。五、 專業(yè)施工隊在施工過程中嚴格執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的施工規(guī)范、驗收評定標準以及建筑節(jié)能工程專項施工方案,開展施工作業(yè)。對施工工程
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