最新版普外科醫(yī)生績效工資二次分配方案

1、離石區(qū)人民醫(yī)院普外科醫(yī)生績效二次分配方案為了優(yōu)化科室內(nèi)部管理，規(guī)范內(nèi)部核算，體現(xiàn)多勞多得，堅持實行按勞按績分配的原則，把工作業(yè)績、質(zhì)量與考核緊密掛鉤，向業(yè)績優(yōu)、貢獻(xiàn)大、效率高、風(fēng)險大和以社會效益為主的崗位傾斜，建立重技術(shù)、重實效、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制。將各種工作量及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化、量化，激發(fā)科室職工公平競爭意識，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)科室社會效益和經(jīng)濟(jì)收益的增長。根據(jù)個人崗位職責(zé)、風(fēng)險、貢獻(xiàn)大小、工作量、服務(wù)質(zhì)量、 工作業(yè)績等分配，結(jié)合普外科實際情況制定績效二次分配方案，以后根據(jù)情況逐漸完善。、總績效的構(gòu)成 ?績效分配由三部分構(gòu)成：總績效二A （科室績效）+ B （基本績效）+ C （績效獎勵）A

2、= 醫(yī)院分配給科室總績效B = 醫(yī)院分配給科室總績效C = 醫(yī)院分配給科室總績效醫(yī)生、護(hù)士可分配績效）X10%?醫(yī)生、護(hù)士可分配績效）M0%?醫(yī)生、護(hù)士可分配績效）X50%?、醫(yī)、護(hù)績效分配比例 = 1 ：。三、績效分配計算說明 ?醫(yī)生、護(hù)士先按以上分配比例分配醫(yī)院發(fā)放到科室的績效， 再按步驟計算醫(yī)生、護(hù)士個人績效。1、績效 A?A =科室績效 二醫(yī)生可分配績效 X10%，共100分?？浦魅我罁?jù)各項考核指標(biāo)的結(jié)果分配個人績效?？剖铱冃е饕荚u :1）參加全院大會和科室晨會的到會率在 95%以上，得 20 分；2）積極參加醫(yī)院和科室組織安排的各項活動，工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，服從指揮，得 20分；當(dāng)月工

3、作無任何差錯，得 20 分;滿意度調(diào)查在 90%以上，得 20分;當(dāng)月出全勤者，無遲到、早退得 10分;業(yè)務(wù)考試合格者，得 10分?？剖铱冃У姆峙溆嬎惴椒ǎ簜€人所得的科室績效 a = A / 科室醫(yī) 生個人得分之和X個人實得分?？浦魅巍⒆o(hù)士長按 100分計算。2、績效 B?B =基本績效二醫(yī)生可分配績效 X40%，根據(jù)職工個人職稱及工作年限來進(jìn)行分配。醫(yī)護(hù)職稱系數(shù):職稱系數(shù)職稱系數(shù)科主任護(hù)士長主治醫(yī)師主管護(hù)師執(zhí)業(yè)醫(yī)師護(hù)師執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師護(hù)士試用期醫(yī)生、護(hù)士無獎金，取得相應(yīng)職稱5年以上則套入上一級別系數(shù)計算，士級則按原級計算?；究冃У姆峙溆嬎惴椒ǎ簜€人所得的基本績效b = B /醫(yī)生系數(shù)總和X個人

4、系數(shù)。3、績效C?C =績效獎勵二醫(yī)生可分配獎勵 X50%，根據(jù)績效考核進(jìn)行分配。？考核內(nèi)容（醫(yī)生）：處置室個人經(jīng)濟(jì)總收入（50%）；臨床醫(yī)生工作之余加班、額外出診、坐診（20%）；每月出病歷工作量（10%）;手術(shù)助手工作量（15%）；收病人工作量（5%）;各項比例可根據(jù)每月考評側(cè)重點進(jìn)行調(diào)整）個人所得績效獎勵c = C/科室經(jīng)濟(jì)總收入 X處置室個人經(jīng)濟(jì)總收入X50% + C / （科室門診總天數(shù) +科室值班總天數(shù)）X個人額外加班、出診、坐診總?cè)藬?shù) X20% + C /科室出院病歷總數(shù) X個人寫病歷數(shù)X10% + C /科室住院手術(shù)總?cè)藬?shù) X個人參加住院手術(shù)助手次數(shù)X15% + C /科室入院病人總數(shù) X個人收病人數(shù) X5%。?科主任 = 科室平均績效 X四、個人總績效計算 ?個人總績效 =（a + b + c）X 醫(yī)療質(zhì)量考核（ %）=（a + b + c）X1 ±考核加減率） ?醫(yī)療質(zhì)量考核以 95分為滿分，每下降 1分扣減 1%績效，每增加 1分獎 1%績效。?