加強(qiáng)企業(yè)干部培訓(xùn)的意義和工作方法

1、加強(qiáng)企業(yè)干部培訓(xùn)的意義和工作方法-明陽天下拓展培訓(xùn)當(dāng)今社會(huì)知識(shí)的快速增長(zhǎng)、技術(shù)的迅猛變革、企業(yè)改革改造步伐的逐年加快，使企業(yè)必須不斷更新技術(shù)和管理，各級(jí)干部必須不斷更新知識(shí)和技能。在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中，干部培訓(xùn)已經(jīng)從滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的輔助經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為職工的一項(xiàng)重要的福利待遇。因此，大力加強(qiáng)和改進(jìn)干部培訓(xùn)工作，使之為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)發(fā)揮應(yīng)有的作用，是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)、應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的迫切需要。一、加強(qiáng)企業(yè)干部培訓(xùn)工作的重要意義企業(yè)干部培訓(xùn)，是企業(yè)勞動(dòng)管理中人力資源管理與開發(fā)的關(guān)鍵職能之一，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、造就一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任，經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的干部隊(duì)伍的重要活動(dòng)之一，也是企業(yè)干部的重要福

2、利待遇之一。實(shí)際上是企業(yè)干部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及自身發(fā)展要求而進(jìn)行的有側(cè)重，有針對(duì)性的對(duì)政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)、管理知識(shí)的一種繼續(xù)教育?？梢哉f，沒有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，就沒有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的干部隊(duì)伍勢(shì)在必行。加強(qiáng)企業(yè)干部培訓(xùn)，是國(guó)家法律的要求。中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)對(duì)本單位的干部職工進(jìn)行職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)的費(fèi)用，教育培訓(xùn)費(fèi)用按照職工工資總額的5%足額提取。近年來，x鋼集團(tuán)加大了對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的檢查和考核力度，對(duì)應(yīng)組織未組織的教育培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)參加未參加的干部培訓(xùn)人員，實(shí)行嚴(yán)厲考核，除扣除單位工資總額外，還要對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)的工資收入予以處罰。加強(qiáng)企業(yè)干

3、部培訓(xùn)，是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的需要。國(guó)家九部委在關(guān)于開展全國(guó)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見中明確指出，要加大對(duì)干部職工職業(yè)教育培訓(xùn)的力度，拓展教育培訓(xùn)的廣度和深度，滿足干部職工日益增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和發(fā)展需求?！皩W(xué)習(xí)型組織”的概念，源于20世紀(jì)80年代美國(guó)學(xué)者比德·圣吉的第五項(xiàng)修煉一書，是指通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氛圍，充分發(fā)揮成員的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的高度融合的、符合人性的、富有團(tuán)隊(duì)精神的能持續(xù)發(fā)展的組織。它的核心理念是創(chuàng)新和成長(zhǎng)，即知識(shí)創(chuàng)新、學(xué)習(xí)方法創(chuàng)新，組織成長(zhǎng)和員工成長(zhǎng)。加強(qiáng)企業(yè)干部培訓(xùn)，是維護(hù)企業(yè)干部學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)的需要。隨著改革開放的發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

4、體制的不斷完善，我們x鋼由過去的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)變?yōu)榧扔袊?guó)有獨(dú)資企業(yè)，也有國(guó)有控股企業(yè)的新格局；x鋼職工由過去的全民固定工變?yōu)槿窈贤?；工資結(jié)構(gòu)由過去的崗位工資制變?yōu)閸徫豢?jī)效工資制。干部職工的文化程度、技能等級(jí)、管理能力決定著他們收入水平的高低、競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱。干部隊(duì)伍渴求新知、渴望提升素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望愈來愈強(qiáng)烈，參加干部培訓(xùn)的熱情愈來愈高漲。因此，加強(qiáng)企業(yè)干部培訓(xùn)，是維護(hù)企業(yè)干部精神文化權(quán)益特別是學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)的需要，勢(shì)必改善干部隊(duì)伍的知識(shí)技能結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。二、加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的方法1構(gòu)建共同愿景體系共同愿景是企業(yè)干部職工共同認(rèn)可的組織發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，是企業(yè)干部

5、職工共同勾畫出的企業(yè)未來發(fā)展的遠(yuǎn)大理想和藍(lán)圖。共同愿景對(duì)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織至關(guān)重要，是企業(yè)培訓(xùn)的持續(xù)動(dòng)力，也是企業(yè)凝聚力的重要來源。xx廠首次黨代會(huì)，確定了構(gòu)建“安全暢通、文明和諧”xx廠的共同愿景體系。安全暢通。即，全廠上下在未來的發(fā)展中，必須緊緊依靠技術(shù)創(chuàng)新，把安全放在首位，視質(zhì)量為生命、用服務(wù)創(chuàng)品牌，做鋼鐵運(yùn)輸大動(dòng)脈的保護(hù)神。文明和諧。即，全廠上下在未來的發(fā)展中，必須大力弘揚(yáng)快速反應(yīng)、敢打必勝的“鐵軍精神”，全力實(shí)現(xiàn)修精品線路、建和諧鐵修、做文明職工的奮斗目標(biāo)。我們把“安全暢通、文明和諧”的共同愿景宣傳貫徹到每個(gè)干部職工，用“快速反應(yīng)、敢打必勝”的鐵軍精神激勵(lì)每名干部職工為鐵修發(fā)展貢獻(xiàn)力量，用“只要運(yùn)輸需要、24小時(shí)隨叫隨到”的服務(wù)理念、“走進(jìn)矛盾、破解難題”的作風(fēng)理念、“從嚴(yán)管理、人文關(guān)懷”的治廠理念實(shí)現(xiàn)著企業(yè)的跨越式發(fā)展。同時(shí)，積極讓愿景“落地”，把愿景變成每個(gè)人的