起重機(jī)廠勞資員職位說(shuō)明書

1、崗位職責(zé)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-208編號(hào)：_起重機(jī)廠勞資員職位說(shuō)明書審核：_時(shí)間：_單位：_起重機(jī)廠勞資員職位說(shuō)明書用戶指南：該崗位職責(zé)資料適用于為人員進(jìn)行工作職責(zé)分解，便于得到職責(zé)的具體內(nèi)容，然后通過(guò)流程分析來(lái)界定在這些職責(zé)中，該職位應(yīng)該扮演角色，擁有具體的權(quán)限，最終使人員充分把握好自己的定位?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。起重機(jī)廠勞資員職位說(shuō)明書一、職位基礎(chǔ)資料1.職位名稱 勞資員 2.直接上級(jí) 人力資源主管3.所屬部門 行政部 4.職位級(jí)別 基層5.轄員人數(shù) 6.定員人數(shù) 17.備注二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要負(fù)

2、責(zé)公司員工工資統(tǒng)計(jì)。2.職責(zé)說(shuō)明(1)監(jiān)督檢查各部門的勞動(dòng)考勤狀況。(2)對(duì)公司的工資制度和福利制度適時(shí)向人力資源主管提出改善意見(jiàn)。(3)掌握公司各類人員基礎(chǔ)工資以及崗位工資實(shí)施方法。(4)核定員工的工資，按期編制公司及各單位工資發(fā)放統(tǒng)計(jì)表。(5)員工的保險(xiǎn)事務(wù)的辦理。(6)員工考勤、加班補(bǔ)休報(bào)表的編制。(7)負(fù)責(zé)公司的人事檔案管理工作。(8)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。三、工作聯(lián)系1.上向聯(lián)系：人力資源主管2.橫向聯(lián)系：各車間、各部門3.下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)五、職位資格1.年齡/性別/身體狀況： 25-50歲/不限/健康2.教育程度：?？埔陨?.職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(職位評(píng)分為百

3、分制)分類 要 素 要 素 描 述 職位評(píng)分工作技能(35%) 專業(yè)知識(shí)15% 職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。 9工作能力20% 勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。 6工作責(zé)任(20%) 責(zé)任性質(zhì)10% 所在職位發(fā)生失誤，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。 3責(zé)任范圍10% 職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。 1工作強(qiáng)度(30%) 工作負(fù)荷20% 職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。 7精神疲勞和壓力10% 職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。 5工作條件7.5%環(huán)境5% 進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因

4、素情況。 1風(fēng)險(xiǎn)2.5% 職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。 1任職資格7.5% 學(xué)歷2.5% 職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。 0.5經(jīng)驗(yàn)5% 職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。 2該 職 位 總 評(píng) 分 35.54.職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限： 2年以上專業(yè)： 人力資源職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)勞資員5.特別資格要求篇2：起重機(jī)廠人力資源主管職位說(shuō)明書起重機(jī)廠人力資源主管職位說(shuō)明書一、職位基礎(chǔ)資料1.職位名稱 人力資源主管 2.直接上級(jí) 人力資源部經(jīng)理3.所屬部門 行政部 4.職位級(jí)別5.轄員人數(shù) 1 6.定員人數(shù) 17.備注 主管人力資源二、職位職責(zé)1.

5、職責(zé)摘要在行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作。2.職責(zé)說(shuō)明(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合本公司情況，制定并實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃和具體計(jì)劃。(2)定期評(píng)價(jià)本公司人力資源狀況，提出人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃并實(shí)施。(3)在行政部副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，合理制訂員工崗位薪酬制度，制訂本公司員工績(jī)效考核體系及獎(jiǎng)懲方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施各部門崗位工作績(jī)效考核工作。(4)參與制訂和修改公司的人事、勞資、培訓(xùn)等方面的政策及規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。(5)組織員工的入崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和其他各種培訓(xùn)，逐步提高員工整體素質(zhì)。(6)在行政部副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行員工的人事考核、招聘、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)

6、、辭退事務(wù)。(7)在行政部副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行公司以養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)為主的社會(huì)保障體系的建立及管理。(8)在行政部副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行員工招聘、辭退及內(nèi)部調(diào)配。(9)在行政部副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展對(duì)公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰工作。(10)負(fù)責(zé)員工退休手續(xù)辦理。(11)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。三、工作聯(lián)系1.上向聯(lián)系：行政部經(jīng)理、行政副經(jīng)理(人力資源)2.橫向聯(lián)系：公司各部門經(jīng)理、各車間3.下向聯(lián)系：勞資員四、工作設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)五、職位資格1.年齡/性別/身體狀況： 30-50歲/不限/健康2.教育程度：本科以上3.職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(職位評(píng)分為百分制)分類 要 素 要 素 描 述 職位評(píng)分工作技能(35

7、%) 專業(yè)知識(shí)15% 職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。 9工作能力20% 勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。 10工作責(zé)任(20%) 責(zé)任性質(zhì)10% 所在職位發(fā)生失誤，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。 5責(zé)任范圍10% 職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。 3工作強(qiáng)度(30%) 工作負(fù)荷20% 職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。 7精神疲勞和壓力10% 職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。 8工作條件7.5%環(huán)境5% 進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。 1風(fēng)險(xiǎn)2.5% 職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性

8、及程度。 1任職資格7.5% 學(xué)歷2.5% 職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。 1經(jīng)驗(yàn)5% 職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。 3該 職 位 總 評(píng) 分 484.職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限： 3年以上專業(yè)： 人力資源職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)人力資源主管5.特別資格要求篇3：起重機(jī)廠行政副經(jīng)理職位說(shuō)明書起重機(jī)廠行政副經(jīng)理職位說(shuō)明書一、職位基礎(chǔ)資料1.職位名稱 行政副經(jīng)理(人力資源) 2.直接上級(jí) 行政部經(jīng)理3.所屬部門 行政部 4.職位級(jí)別5.轄員人數(shù) 1 6.定員人數(shù) 17.備注 主管人力資源二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作。2

9、.職責(zé)說(shuō)明(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合本公司情況，制定并實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃和具體計(jì)劃。(2)定期評(píng)價(jià)本公司人力資源狀況，提出人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃并實(shí)施。(3)在行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，合理制訂員工崗位薪酬制度，制訂本公司員工績(jī)效考核體系及獎(jiǎng)懲方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施各部門崗位工作績(jī)效考核工作。(4)制訂和修改公司的人事、勞資、培訓(xùn)等方面的政策及規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。(5)根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)人才引進(jìn)和招聘工作進(jìn)行具體操作。(6)根據(jù)公司員工的實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制訂并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高公司員工的整體素質(zhì)。(7)組織員工的入崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)

10、崗培訓(xùn)和其他各種培訓(xùn)，逐步提高員工整體素質(zhì)。(8)負(fù)責(zé)員工的人事考核、招聘、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、辭退事務(wù)。(9)負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念培訓(xùn)，并組織實(shí)施。(10)適應(yīng)公司發(fā)展的實(shí)際情況和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，確定各部門的職位設(shè)置，并制定相應(yīng)的起重機(jī)廠職位說(shuō)明書。(11)負(fù)責(zé)公司以養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)為主的社會(huì)保障體系的建立及管理。(12)負(fù)責(zé)員工招聘、辭退及內(nèi)部調(diào)配，代表公司處理勞動(dòng)糾紛。(13)處理對(duì)公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。(14)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離職等人事手續(xù)。(15)負(fù)責(zé)員工退休手續(xù)辦理。三、工作聯(lián)系1.上向聯(lián)系：行政部經(jīng)理2.橫向聯(lián)系：公司各部門經(jīng)理、各車間3.下向聯(lián)系：人力資源主管

11、、勞資員四、工作設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)五、職位資格1.年齡/性別/身體狀況： 30-50歲/不限/健康2.教育程度：本科以上3.職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(職位評(píng)分為百分制)分類 要 素 要 素 描 述 職位評(píng)分工作技能(35%) 專業(yè)知識(shí)15% 職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。 9工作能力20% 勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。 10工作責(zé)任(20%) 責(zé)任性質(zhì)10% 所在職位發(fā)生失誤，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。 5責(zé)任范圍10% 職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。 3工作強(qiáng)度(30%) 工作負(fù)荷20% 職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。 7精神疲勞和壓力10% 職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。 8工作條件7.5%環(huán)境5% 進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。 1風(fēng)險(xiǎn)2.