工地管理制度

1、工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條 為了加強(qiáng)對工程施工的監(jiān)督管理， 保證建設(shè)工程的安全、 質(zhì)量與進(jìn)度，特制訂本管理制度。第二條 在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)管理人員必須遵守本制 度。第三條 公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場， 每天填寫考勤表，要真實(shí)，并且定期向公司匯報。如有不實(shí)或作假， 進(jìn)行批評教育，根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。第四條 工地管理人員有事離開工地的必需通知工地主管人員， 經(jīng) 項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開。 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開的， 每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事 人 100 元，脫崗累計(jì)三次及以上的，公司視為其自動離職。第五條 工地主要管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理）因有事離開工地的，必 須經(jīng)公司或上級領(lǐng)導(dǎo)

2、同意后方可離崗?fù)獬觥?未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開的， 每 發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人 200 元，脫崗累計(jì)三至五次的， 公司將重新指定或 任命新的項(xiàng)目主管， 其薪金按照普通管理人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放， 脫崗累計(jì)五 至七次及以上的，公司視為其自動離職。第六條 各管理人員嚴(yán)禁遲到早退。公司將不定時抽查，每發(fā)現(xiàn) 一人次將按照第四、 五條對當(dāng)事人進(jìn)行處罰； 遲到早退的按照公司考 勤制度進(jìn)行處罰， 并在公司的人事檔案上做好記錄并抄送會計(jì)、 出納。第七條 工地管理人員休假按照公司或工地現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào) 休，需要加班的， 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)做好加班記錄并按時向公司匯報并 抄送會計(jì)、出納。第八條 所有工地現(xiàn)場管理人員必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的時

3、間 上下班，以保證地管理和各項(xiàng)工作的落實(shí)。會議制度第一條 為及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，保證工程 建設(shè)井然有序的順暢進(jìn)行，達(dá)到工程建設(shè)質(zhì)量好、進(jìn)度快、投資省和 安全有保證的目的，特制定本制度。第二條 工地開工會（一）工地在開工之前，為保證工程施工安全、施工質(zhì)量、施工 進(jìn)度，必須組織召開開工動員大會。工地開工會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各 施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加。（二）會議內(nèi)容：1、傳達(dá)公司關(guān)于工程建設(shè)的文件及要求，做好安全交底，重 復(fù)申明工地現(xiàn)場的安全違規(guī)處理辦法和質(zhì)量及文明工地違規(guī)處 理辦法；2、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)工地的安全管理制度；3、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)工地的質(zhì)量及文明工地管理制度；4、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)其他相關(guān)工地管理

4、制度。第三條 工地月會（一）工地月會由項(xiàng)目經(jīng)理主持， 各管理人員及工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人 參加。（二）工地月會原則上每月召開一次， 也可根據(jù)工作需要臨時決 定。（三）會議內(nèi)容1、檢查會議議定計(jì)劃的落實(shí)情況，分析未完成計(jì)劃的原因；2、檢查各施工隊(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及合同履行情況，表彰先 進(jìn)工隊(duì)，批評落后工隊(duì)；3、對參加建設(shè)的各施工隊(duì)伍的下一步工作提出要求；4、針對工隊(duì)提出的問題提出解決辦法并落實(shí)，保證工程質(zhì)量、 進(jìn)度能按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃有序進(jìn)行；5、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量問題改進(jìn)措施；6、通報投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備不足的施工隊(duì)及具體情 況，要求 他們提出改進(jìn)辦法并確定其落實(shí)的具體時間及

5、違約處理辦法， 要形成 書面文字并且雙方都要簽字。7、其他有關(guān)事宜。第四條 各施工隊(duì)必須按通知要求到會，有事不能參加會議的必須提前向項(xiàng)目經(jīng)理或直接管理人員請假， 應(yīng)參加會議人員不按通知要 求參加會議，罰責(zé)任施工隊(duì) 200 元/次，并由項(xiàng)目經(jīng)理抄送會計(jì)、出 納，在結(jié)算工程款時一并扣除。第五條 嚴(yán)禁與會人員酒后參加會議，違者每人次罰款 100 元， 并由項(xiàng)目經(jīng)理抄送會計(jì)、出納，在結(jié)算工程款時一并扣除。第六條 項(xiàng)目管理人員按照公司要求參加公司的例會或工地例 會。質(zhì)量管理制度第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)， 確保工程質(zhì)量，特制定本制度。第二條 必須按圖紙、招標(biāo)文件、合同要求進(jìn)行

6、施工，施工現(xiàn)場 出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或有隱患的，要及時處理，如果處理不了要及時 以書面形式或短信形式上報公司或總包單位，視情況制定解決辦法； 如果存在重大安全隱患則立即停止施工， 并書面報告總包單位； 建設(shè) 單位有設(shè)計(jì)變更的， 必須在確定變更拿到變更復(fù)印件后再按照變更內(nèi) 容進(jìn)行施工或返工。第三條 隱蔽工程驗(yàn)收制度 在進(jìn)入工地施工前應(yīng)對整體墻面進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 達(dá)到施工要求方 可開始施工，以保證工程質(zhì)量。第四條：總包通知單下發(fā)后，必須在限定時間內(nèi)整改完畢。同樣 的問題出現(xiàn)兩次通知單， 罰施工隊(duì) 500元/ 次，相應(yīng)管理人員 100元/ 次并抄送會計(jì)、出納。第五條 公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 成立質(zhì)量領(lǐng)

7、導(dǎo)班子。 由項(xiàng)目 經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任， 并制定質(zhì)量保證措施，強(qiáng)化自檢功能。加強(qiáng)工人質(zhì) 量意識教育，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理。第六條、凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件，進(jìn) 場時必須附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、檢驗(yàn)報告，并根據(jù)檢 驗(yàn)報告及與供貨商簽訂的采購合同進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，凡不滿足要求的 材料一律不許使用，以保證工程原材料質(zhì)量。第七條 、凡是進(jìn)入工地工作面進(jìn)行施工的作業(yè)人員， 在發(fā)現(xiàn)其技 術(shù)水準(zhǔn)達(dá)不到質(zhì)量要求時要及時清理出場，以保證工程施工質(zhì)量。第八條、 進(jìn)入工地施工作業(yè)人員必須按照施工工藝規(guī)范要求施 工，有違規(guī)作業(yè)的進(jìn)行教育處理并按照合同約定罰款，屢教不改的 清除出場。第九條

8、、 項(xiàng)目管理人員必須對施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù) 質(zhì)量交底，必須牢固掌握工程的及質(zhì)量要求。第十條、 在熟悉紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中存在的問題進(jìn)行匯總，結(jié) 合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計(jì)單位共 同探討，以達(dá)成一致，使得部分問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限 度的解決。第十一條、 認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進(jìn)行 下道工序施工前，由管理人員組織上、下工序進(jìn)行交接檢驗(yàn)，對影 響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并督促對上道工序進(jìn)行修正后， 下道工序方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。第十二條、 對工程質(zhì)量施工人員及管理人員實(shí)行獎懲制，督促其積極上進(jìn)，做好工程質(zhì)量，具體辦

9、法參照公司獎懲制度。施工現(xiàn)場安全制度根據(jù)國家和地方政府頒發(fā)的安全施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例的有關(guān) 規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，為了認(rèn)真做好本工地現(xiàn)場的安全管理工作，防 止重大傷害事故、重大設(shè)備安全事故、重大火災(zāi)及中毒事故的發(fā)生，保證施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、物品的安全和第三人人身安全，確保工 程建設(shè)的順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。第一條 凡參加本工程建設(shè)的單位及有關(guān)人員必須按本制度要求作好 安全工作。第二條 入場人員1、各施工隊(duì)在進(jìn)場施工前要以書面形式， 將所承包的施工項(xiàng)目、 負(fù)責(zé)人姓名、進(jìn)場人員合法有效證件、聯(lián)系方式等，一并報到公司， 以便管理和備案。2、各施工隊(duì)進(jìn)場施工前，要對所有的施工人員統(tǒng)一進(jìn)行一次安全施工、

10、遵紀(jì)守法、防火、衛(wèi)生等方面的安全教育，做到管好自己的 人，保證在施工過程中不出任何問題， 同時與甲方簽訂安全施工責(zé)任 書。3、進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽。4 、各施工隊(duì)不準(zhǔn)錄用不滿十六周歲的人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)，不滿十八周歲人員不準(zhǔn)安排獨(dú)立作業(yè)和高空作業(yè)， 不準(zhǔn)收留公安機(jī)關(guān)通輯 負(fù)案在逃人員到本工地施工， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即扭送到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處 理。5、施工人員必須持有證明自己真實(shí)身份的有效合法證件，否則不準(zhǔn)進(jìn)入本工地施工。6、在施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒鬧事、偷盜、搶劫以及各種形式的聚眾賭博等違法違紀(jì)行為， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理， 觸犯法律 的交公安機(jī)關(guān)處理。7、進(jìn)場所有施工人員必須購買人身保險，

11、保額40 萬（包含 40萬）以上。第三條、現(xiàn)場安全1、各施工隊(duì)現(xiàn)場施工作業(yè)所用的索具、腳手架、吊籃、吊籠等設(shè)備，必須符合國家現(xiàn)行的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，方可使用作業(yè)。2、現(xiàn)場施工操作，腳手架搭設(shè)、安全技術(shù)交底、安全教育等，均按施工安全操作規(guī)程執(zhí)行。3、嚴(yán)禁施工人員酒后上崗，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤腳及帶小孩進(jìn)場作業(yè)。4、高處作業(yè)人員必須戴好安全帽，系好掛好安全帶。第四條、施工用電1 、現(xiàn)場施工用電線路架設(shè)，安全保護(hù)裝置的配置必須執(zhí)行施 工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 。2 、甲方指定位置的電源箱，二次線的分開關(guān)箱必須有專人（專 業(yè)電工）管理。電源箱、分開關(guān)箱必須上鎖， 并掛有明顯的警示標(biāo)牌， 嚴(yán)禁非

12、專業(yè)電工隨意開閉電閘，接線等違章行為。3 、現(xiàn)場工隊(duì)作業(yè)人員不準(zhǔn)私接亂拉電線，如有發(fā)現(xiàn)，視為嚴(yán)重 違章，并按規(guī)定嚴(yán)處。第五條、施工用水后要關(guān)閉好閥門， 嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)生， 做到節(jié)約用水。第六條、現(xiàn)場防火1 、各施工隊(duì)在施工作業(yè)面時禁止抽煙。2 、在進(jìn)入板材堆放區(qū)時嚴(yán)禁點(diǎn)火、抽煙，時刻注意防火。3、施工人員不準(zhǔn)私自拆除、損壞各種消防設(shè)施。4 、發(fā)生初起火災(zāi)，現(xiàn)場人員要立即進(jìn)行撲救，不能撲救的火災(zāi) 要立即撥打 119 電話報警，并及時向公司報告，并且調(diào)查起火原因。第七條、文明施工1 、定期清理的垃圾必須分不同種類裝袋， 并統(tǒng)一清運(yùn)到指定的排 放地點(diǎn)，不準(zhǔn)到處亂扔亂放。2 、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)

13、場隨地大小便。3 、各施工隊(duì)用于施工的各種材料，必須堆放整齊，不準(zhǔn)到處亂堆 亂放。4 、未經(jīng)批準(zhǔn)， 各施工隊(duì)不準(zhǔn)私自安排施工人員在施工現(xiàn)場內(nèi)住宿 和設(shè)立食堂。第八條、現(xiàn)場檢查1 、各施工隊(duì)每天要做到邊施工邊自檢，發(fā)現(xiàn)問題就地解決。3 、現(xiàn)場管理對查出的安全隱患，采取定時、定人的辦法，落實(shí) 整改。4、現(xiàn)場管理人員對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，合格后方可繼續(xù)施工，并將復(fù)查結(jié)果和整改情況做好記錄。5、對于現(xiàn)場管理查出的隱患，施工隊(duì)若不能及時整改或履查履犯，將視 情況給予警告、通報批評、罰款或停工整改，由此影響 工期導(dǎo)致工期延誤，由施工隊(duì)自負(fù)。第九條、處罰辦法詳見合同后附的安全違規(guī)處理辦法和質(zhì)量及文明工地違規(guī)處理辦法實(shí)行。進(jìn)度管理制度為了嚴(yán)格控制工程施工進(jìn)度，確保工程按施工合同規(guī)定工期完工，制定本管理制度。第一條 所有參加本工程施工的工隊(duì)必須遵守本制度。第二條 根據(jù)施工承包合同的合同工期制定合理的工程總進(jìn)度計(jì) 劃，由公司工程部審核通過后發(fā)