某高處行走墜落事故

1、某 高 處 行 走 墜 落 事 故2007年11月18日07時(shí)15分,汽機(jī)運(yùn)行值班員李某端著茶杯從汽 機(jī)0米上到3.5米,再由3.5米上6米運(yùn)轉(zhuǎn)平臺(tái)時(shí),未手扶欄桿,且 精力不集中,單腳踏空,前額碰在樓梯踏步上,暫時(shí)昏厥后失去平 衡,從4.06米高處的的樓梯扶手護(hù)欄處跌落,頭部著地.李某跌落 后,被1名正在巡檢的電氣值班員發(fā)現(xiàn)后匯報(bào)值長(zhǎng),將李某送往醫(yī) 院治療.直接原因：(1)李某上樓梯時(shí)精神不集中,行為不標(biāo)準(zhǔn)(上樓梯時(shí)一手端著茶 杯,另一手未扶護(hù)欄),是造成此次事故的直接原因.(2)李某進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定戴平安帽,導(dǎo)致傷情加重,是造成 此次事故的間接原因.(3)事發(fā)樓梯護(hù)欄高度0.86米,豎桿

2、間距0.74米,無(wú)橫桿,為建 設(shè)時(shí)形成(某電廠屬老小電廠),不符合?電業(yè)平安工作規(guī)程?要求(標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)欄高度為1.05米),是造成此次事故的間接原因.間接原因:(1)施工單位對(duì)施工人員平安技術(shù)交底不認(rèn)真、流于形式,未做嚴(yán) 格的崗前培訓(xùn)和平安技術(shù)培訓(xùn),導(dǎo)致事故應(yīng)變水平差,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安 防護(hù)舉措投入治理缺乏；(2)監(jiān)理單位對(duì)施工單位監(jiān)管不力,為嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理細(xì)那么進(jìn)行監(jiān)督 治理,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)熟悉缺乏；事故教訓(xùn)1、立即對(duì)所有平安設(shè)施進(jìn)行全面深入檢查,重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè) 平臺(tái)、孔洞、樓梯處的欄桿、護(hù)板,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明和樓梯通道的出 入口、平臺(tái)、孔洞以及所有危險(xiǎn)區(qū)域的警示牌,對(duì)不符合要求的設(shè) 施立即制定整改方案限期進(jìn)行整改,對(duì)危急人身平安的重要場(chǎng)所隱 患立即進(jìn)行整改.2、工程部要增強(qiáng)超前防范的平安意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的平安隱患, 切實(shí)地解決平安施工中存在的問(wèn)題,做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的平安教育 和平安交底,預(yù)防流于形式.在工作中,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無(wú)關(guān) 緊要的不正常情況時(shí),杜絕存在僥幸和“等等看的錯(cuò)誤思想熟悉. 工程部要以最快的速度在事態(tài)惡化前做好整改,將事故隱患消滅在 萌芽狀態(tài).3、監(jiān)理單位要安排專(zhuān)業(yè)的平安監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行定期檢查,從現(xiàn)場(chǎng)工 作和平安資料等多方面進(jìn)行交底,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題.要求 監(jiān)理單位整理前期的監(jiān)理工程師