(完整版)質(zhì)量管理體系及措施.docx

1、質(zhì)量管理體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)如果我公司在本工程的投標(biāo)中有幸中標(biāo)，我們保證將完全按照合同條款、 設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)格書及業(yè)主的動態(tài)管理進(jìn)行施工，對施工的全過程按照本公 司的質(zhì)量體系進(jìn)行有組織、有計劃、有系統(tǒng)的質(zhì)量管理，確保本合同范圍內(nèi)的 各項工程的施工質(zhì)量均達(dá)到 合格。質(zhì)量承諾 工程質(zhì)量是歷史的遺跡，永恒的成就，是全體施工人員辛勤勞動的結(jié)晶,是企業(yè)綜合素質(zhì)和綜合實力的體現(xiàn)。我公司一旦中標(biāo) ，將始終貫徹IS09000版本的管理標(biāo)準(zhǔn)，將本工程作為IS09000質(zhì)量體系的復(fù)查點(diǎn)，認(rèn)真做好施工技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理工作；開展質(zhì)量活動，提高全員質(zhì)量意識；抓好施工 過程管理，使工程施工全過程處于受檢受控狀態(tài)

2、；尊重監(jiān)理，服從監(jiān)督，做 好質(zhì)量檢查、糾正、評比、總結(jié)等質(zhì)保資料的管理工作，竣工資料的整理歸 檔工作和交工后工程的保修工作。我公司鄭重承諾：本工程的各單位工程質(zhì)量將全部達(dá)到 合格等級。二、 質(zhì)量保證體系2.1 質(zhì)量方針我公司早通過了 GB/T19002-1994 idtIS09002 ： 1994質(zhì)量體系認(rèn)證。和GB/T19001-2000-IS09001 ： 2000的換版認(rèn)證，質(zhì)量體系完善，運(yùn)行有效。我公司的質(zhì)量方針是“質(zhì)量是公司的生命，合格的質(zhì)量是全局職工永恒 的追求”。2.2 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系圖達(dá)到優(yōu)良等級2.3 質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)量管理體系圖三、質(zhì)量保證措施3.1 成立質(zhì)

3、量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定整個工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。擬定項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量 控制。3.2 建立施工組織設(shè)計審批制度。施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。3.3 項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。3.4 分項工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人及時組織班組進(jìn) 行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工班長確認(rèn)，最 終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢組專職質(zhì)

4、量員檢定。3.5 嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。3.6 凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。 隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。3.7 遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各工段、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理 和追蹤管理。凡各工段、班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢 教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工， 罰款直至趕出本工地。凡各工段、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良， 項目部對其進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。3.8 確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范和業(yè)主的要求，工程質(zhì)量達(dá)到合格。3. 9施工質(zhì)量管理流程(1

5、)施工物資質(zhì)量管理流程:(2)分部分項檢驗批質(zhì)量檢驗與驗收流程施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、 交底等組織施工合格，報監(jiān)理分部分項檢驗批質(zhì)量 驗收資料施工單位進(jìn)行下一道工序(3)施工技術(shù)資料管理流程:3.10采購施工材料及設(shè)備的性能指標(biāo)本工程施工所用的建筑材料應(yīng)符合設(shè)計要求，并應(yīng)符合相關(guān)的港口工程技 術(shù)規(guī)范和國家有關(guān)部頒的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。(1)長絲紡粘針非織造土工布：應(yīng)滿足國標(biāo)(GB/T 17639-2008)的要求。長絲針刺非織造土工布主要性能指標(biāo)序號1項目單位面積質(zhì)量(g/m2)300指標(biāo)值2縱橫句斷裂強(qiáng)度（KN/m） 2153縱橫向標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度對應(yīng)伸長率（%）40804CBR頂破強(qiáng)力（KN）

6、 22.65縱橫向撕破強(qiáng)力（KN） 20.426等效孔徑090 (095) (mm)0.07 -0.207垂直滲透系數(shù)（cm/s ）k* (10-1 10-3 )其中 k=1.0 9.98厚度（mm） 22.29幅寬偏差（）-0.510單位面積質(zhì)量偏差（% ）-5說明：1、實際斷裂強(qiáng)度低于標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度時，標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度對應(yīng)伸長率不作符合性判定；2、第10項第11項標(biāo)準(zhǔn)值按設(shè)計或協(xié)議。（2）塑料排水板板芯要求采用原生料，主要質(zhì)量要求見塑料排水版性 能指標(biāo)表。B型塑料排水版性能指標(biāo)表項目單位性能指標(biāo)B型備注材料采用原生態(tài)，無紡布濾膜打設(shè)深度mW25縱向通水量cm3/s225側(cè)壓力350KPa濾膜滲透系數(shù)cm

7、/s25*10-4試件在水中浸泡24h濾膜等效孔徑mm0.05 0.075塑料排水板抗壓強(qiáng)度KN/lOcm21.3濾膜抗壓強(qiáng)度干態(tài)N/cm225濕態(tài)N/cm220說明：1 .綠膜采用國產(chǎn)紡粘長纖維無紡布;2 .同批次生產(chǎn)、用于同一工程的塑料排水板，每20萬延米抽樣檢測不應(yīng)少于 一次，不足20萬延米時應(yīng)抽樣檢測一次；不太用批次的塑料排水板應(yīng)分批次 檢測。（3）排水砂墊層技術(shù)要求：應(yīng)采用含泥量不大于 5%的中粗砂，干密度大于 3-315KN/m,滲透系數(shù)大于5*10 cm/So（4）密封膜性能指標(biāo)密封膜用聚乙烯或聚氯乙烯薄膜，要求在工廠熱合一次成型，若現(xiàn)場拼接, 搭接寬度不小于2m,密封膜性能指標(biāo)

8、如下表：塑料密封膜性能指標(biāo)表最小抗拉強(qiáng)度（MPa）最小斷裂伸長率（%）最小直角撕裂強(qiáng)度（KN/m）厚度（mm）縱向橫向220400.12-0.16不小于18.5不小于16.5（1）濾管真空濾管可采用軟式透水管，應(yīng)采用工廠化集中生產(chǎn)，集體打孔并外包透水濾布后，成卷運(yùn)到施工工地使用，管體嚴(yán)禁采用再生材料，為保證濾管質(zhì)量, 不允許現(xiàn)場加工，軟式濾管主要控制指標(biāo)的建議值見下表：軟式濾管主要控制指標(biāo)項目單位性能指標(biāo)備注管體管徑mm63 ±1重量g/m2 200環(huán)剛度KN/m226GB/T9647透水面積mm2/m三 2500均勻布置扁平試驗壓至管徑1/2不破裂濾布單位面積質(zhì)量g/m2三20 (

9、單層)滲透系數(shù)K20cm/sK*(10-l -10-3)K=1 9等效孔徑095mm0.07 0.23.11施工質(zhì)量的控制(1) 土工布現(xiàn)場縫合搭接寬度不小于200mm。用包縫縫合連接。(2)中粗砂鋪填厚度400mm,允許誤差土 50mm。(3)塑料排水板打設(shè)密度間距0.85m正方形布置，底標(biāo)高-10m、高出砂 墊層250mm。板位偏差不宜大于土 30mm,塑料排水版總量應(yīng)與設(shè)計要求數(shù)量 相同；打設(shè)機(jī)定位時管靴與板位標(biāo)記的偏差應(yīng)控制在土 50mm范圍內(nèi)；打設(shè)過程 中應(yīng)控制套管垂直度，其偏差應(yīng)不大于1.5%；嚴(yán)格控制塑料排水版的打設(shè)標(biāo)高， 不得出現(xiàn)淺向偏差；嚴(yán)禁出現(xiàn)扭結(jié)斷裂和撕破濾膜等現(xiàn)象；帶長

10、度不 得超過300mm,且回帶的根數(shù)不宜超過打設(shè)總根數(shù)的5%；(4)粘土密封墻采用雙攪拌樁，寬度1.2m,拌合深度至-7m。必須放 樣準(zhǔn)確；樁架傾斜度W 1.5%,樁位平面誤差W70mm；采用二噴四攪工藝；拌 合用土的粘粒含量40%；若拌合用土粘粒含量不能滿足要求，則摻入膨潤土, 摻入量5%,膨潤土粒度：150300且通過率> 90%；泥漿濃度采用比重計進(jìn) 行抽樣檢測，比重大于1.3；粘土密封墻粘粒含量不小于15%,滲透系數(shù)K<l*10-5cm/s ；(5)真空預(yù)壓：射流泵及濾管布置要求真空射流泵功率大于7.5KW；2不小于1000m/臺的布置要求，所有泵 24小時滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的要求

11、，按照日總 用量控制。應(yīng)預(yù)留備用泵，以防止施工過程中泵的損壞。安裝后的射流泵應(yīng) 能形成不小于96KPa的真空壓力，膜下真空壓力要達(dá)到 85KPa以上；濾管應(yīng) 埋設(shè)在砂墊層中，其上覆厚度100-200mm的砂層，濾管連接采用鋼絲膠管， 膠管套入濾管長度不小于10cm,用鉛絲綁緊，鉛絲接頭嚴(yán)禁朝上，以免扎破 濾膜，真空測頭應(yīng)埋設(shè)在相鄰兩濾管之間的砂墊層中，上覆厚度200-300mm的砂層，嚴(yán)禁與濾管相連；真空管路的連接點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行密封，為避免膜下真 空度在停泵后很快降低，應(yīng)在真空管路中設(shè)置止回閥和閘閥。真空排水管網(wǎng)鋪 設(shè)完成后制作壓膜溝，采用粘土制作。密封膜采用三層聚乙烯或聚氯乙烯薄膜。 如果現(xiàn)場

12、吹填土太軟，可針對現(xiàn)場情況先挖一淺溝，將密封膜踩入軟土中 50cm,再用軟土壓住即可。施工工藝要求：壓膜溝深入不透水性土層厚度應(yīng)不 小于1.0m；挖溝時如有塑料排水板，應(yīng)沿溝邊向上插入砂墊層中，不能剪斷， 插入量應(yīng)大于0.25m；密封膜要求在工廠熱合一次成型，若現(xiàn)場粘接，搭接寬 度不得小于2m；在加工時膜的大小應(yīng)考慮埋入壓膜溝部分，并應(yīng)根據(jù)實際情 況預(yù)留足夠的地基不均勻沉降變形富余量，防止密封膜拉裂；密封膜鋪設(shè)前要 認(rèn)真平整砂墊層，檢出貝殼及帶尖角石子，然后按區(qū)域先后順序分層鋪設(shè)和搭接,每層鋪設(shè)完成后派專人檢查膜是否完好,發(fā)現(xiàn)有破裂處,及時用清水清洗干凈，再用膠水貼膜粘好，完成后進(jìn)行下道鋪設(shè)膜

13、工作；鋪 膜過程中，隨鋪隨用砂帶進(jìn)行壓膜，防止起風(fēng)將鋪好的膜卷走和撕裂，在鋪 膜完成的同時安裝少量的抽真空泵將膜吸住；分區(qū)壓膜溝連結(jié)膜的處理，采 用搭接膜法，將兩區(qū)的膜邊壓入壓膜溝內(nèi)，并將留出的膜用土覆蓋，待連接 下一個區(qū)的膜；真空預(yù)壓密封膜上要有一定厚度的覆水。真空泵安裝后應(yīng)進(jìn) 行試抽氣，查找膜上是否有漏洞，并及時修補(bǔ)。膜下真空度達(dá)到85KPa后開始真 空滿載計時，抽真空90天，預(yù)壓期間射流泵開泵率為100%。通過檢測達(dá)到設(shè)計 卸載要求后方可停泵，真空預(yù)壓結(jié)束。按實測沉降曲線推算的固結(jié)度 不小于85%；實測地面沉降速率持續(xù)10天平均沉降量不大于2mm/d。位于路基 下的密封墻在真空預(yù)壓結(jié)束后

14、，交工面下開挖1.5m,用砂土回填夯實后，采用水 泥攪拌樁處理，樁徑600mm,間距0.9m,單排布置，樁底深度-12m；非路基下 密封墻在真空預(yù)壓結(jié)束后，在土表面下挖1.5m,用6%灰土夯填密實；壓膜溝在 真空預(yù)壓結(jié)束后，在交工面下挖l.5m,用砂土回填夯實。安全管理體系及措施、安全工作目標(biāo)安全生產(chǎn)工作是企業(yè)綜合效益的重要組成部分，是人命關(guān)天的大事，只有確保安全才能正常生產(chǎn)。我公司在本工程施工中堅決貫徹“ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)目標(biāo)是“死亡事故為零、污染事故為零、輕傷負(fù)傷頻率小于5%。以下”。安全管理體系 （一）建立健全完善的安全保證體系，見下圖

15、安全保證體系（二）安全管理機(jī)構(gòu)安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)表組長項目經(jīng)理成員'專職安全員項目副經(jīng)理項目總工調(diào)度主辦工程師工段、班組長(1)組織落實：成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長(工程負(fù)責(zé)人)， 成員由專職安全員、項目副經(jīng)理、項目總工、調(diào)度、主辦工程師、工段、班 組長等組成。(2)公司安全監(jiān)察部為上級機(jī)關(guān)，對本項目安全生產(chǎn)措施及實施情況定期檢查、指導(dǎo)。項目部每月向安全監(jiān)察部報表，書面匯報本月安全情況。(3)人員落實：設(shè)專職安全員一人(具有安全管理上崗證)。(4) 工段、班組長為班組兼職安全員，施工主辦工程師為兼職安全監(jiān)察員。(三)主要職責(zé)(1)項目經(jīng)理對項目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2

16、)項目副經(jīng)理對所分管的工作負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任，并對項目 經(jīng)理負(fù)責(zé)。(3)分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(4)各工長、班長對所施工的分項工程施工過程中的安全生產(chǎn)負(fù)第一 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(5)項目總工程師在組織編寫施工組織設(shè)計時，組織編寫安全技術(shù)操 作規(guī)程，對項目部的安全技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各主辦工程師對所主辦的分 項工程的安全技術(shù)工作負(fù)第一責(zé)任，并配合專職安全員做好安全技術(shù)措施的 交底和現(xiàn)場實施過程監(jiān)督。(6)專職安全員在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下做好安全計劃的編制工作，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的日常工作，安全活動的組織工作，安全事故的調(diào)查處理工 作和安全生產(chǎn)的檢查、評比、總結(jié)工作。三、健全安

17、全管理制度(1)加強(qiáng)安全教育、提高安全意識在工程開工前組織有關(guān)人員學(xué) 習(xí)安全防護(hù)手冊，并進(jìn)行安全作業(yè)的考核與筆試，考試合格的職工才能進(jìn)入工作面工作。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn) 必須管安全”的原則。對所有參加施工的人員進(jìn)行“三級教育”(即公司安技處、項目經(jīng)理部、 施工班組)。實施“一書、一表、一卡”管理。安全目標(biāo)責(zé)任書：由項目經(jīng)理對公司、副經(jīng)理對經(jīng)理和班組對經(jīng)理、個 人對班組的逐層簽認(rèn)。進(jìn)場職工安全登記表、進(jìn)場安全教育卡 對參加本工程施工的民工，除實施“一書、一表、一卡”管理外，還應(yīng)與負(fù)責(zé)人簽訂安全管理協(xié)議書。教育廣大職工自覺接受工程業(yè)主、工程監(jiān)理或當(dāng)?shù)貏趧硬块T

18、的檢查監(jiān)督。(2)確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全生產(chǎn)工作計劃，制定安全管理制度,層層簽訂職工健康安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書、職工健康安全環(huán)保目標(biāo)包保書，做到責(zé)任到人、指標(biāo)包保、管理考核到位，形成一級抓一級的安全管理保證 體系。(3)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開“安全例會”，定期進(jìn)行安全檢查(每月一次)各分部和施工現(xiàn)場每月二次,各工段自查每周一次，每周一為班組安全活動日；每周調(diào)度會專職安全員講評本周安全生產(chǎn)情況。(4)搞好施工前安全基礎(chǔ)工作嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計中“安全技術(shù)措施”，認(rèn)真填報施工組織設(shè)計安全 技術(shù)審核表；搞好安全技術(shù)交底工作，認(rèn)真履簽安全技術(shù)交底通知單；嚴(yán) 格執(zhí)行工程開工許可證制度，按規(guī)定申報、簽

19、發(fā)；嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員開工前資質(zhì)鑒定制度；依據(jù)施工特點(diǎn)按要求及時購置防護(hù)用品及設(shè)施。(5)加強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)資料管理，并做到：認(rèn)真填報安全內(nèi)業(yè)資料，做到齊全、及時、準(zhǔn)確。內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一標(biāo)識、目錄清楚、分類明確、整齊劃一、便于查找。(6)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理狠抓規(guī)章制度貫徹與落實，造就施工現(xiàn) 場人人遵章守紀(jì)，人人注意安全的良好氛圍。嚴(yán)格安全檢查制度堅持每月至少一次安全檢查，并按規(guī)定認(rèn)真填寫安全檢查評分表；檢查中發(fā)現(xiàn)問題(除即時整改外)及時下達(dá)安全檢查隱患整改通知單限期整 改，并按規(guī)定要求做好安全檢查記錄。實施危險點(diǎn)預(yù)控管理搞好施工現(xiàn)場臨時用電安全管理工作：凡新開工工地必須編制臨時用電施工組織設(shè)計，報請

20、有關(guān)部門審批后，嚴(yán)格實施。為確保施工現(xiàn)場臨時 用電安全，必須配備2名(含2名)以上持有有效證件的電工；施工現(xiàn)場臨時 用電一律實施“三相五線制”。加強(qiáng)對施工設(shè)備、機(jī)械操駕人員雙向安全管理，確保施工作業(yè)人身安全。建立領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值日制度和現(xiàn)場安全巡視制度并做好安全值日記錄 和交接。建立安全生產(chǎn)計時制度，使安全生產(chǎn)工作涵蓋施工的全過程。按照企業(yè)內(nèi)部機(jī)械管理制度，加強(qiáng)安全管理，管理重點(diǎn)是外租機(jī)械安 全，認(rèn)真堅持“誰機(jī)械誰管理，誰用機(jī)械誰負(fù)責(zé)安全”的原則，配合海監(jiān)局 做好船舶安全管理工作。施工區(qū)域或材料堆放整齊，道路通暢，創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境。實行安全風(fēng)險抵押金及安全生產(chǎn)獎懲制度。建立安全事故報告制度：如發(fā)

21、生重大安全事故必須在事故發(fā)生后12小時 內(nèi)向監(jiān)理工程師和業(yè)主作電話報告，并于24小時內(nèi)報送書面報告。四、安全隱患 及管理措施根據(jù)軟基加固工程特點(diǎn)，本工程主要存在以下幾個危險控制源：運(yùn)輸、 用電、突發(fā)天氣、火、治安、食品衛(wèi)生、場地癱軟及質(zhì)量安全等。通過對危 險源分析，制定相應(yīng)的技術(shù)、管理措施，消除安全隱患。(一)運(yùn)輸(1)存在安全問題的原因本工程外購材料均由港外運(yùn)入，運(yùn)輸車輛數(shù)量較多，不易管理，容易出現(xiàn)超速、超載、超限等問題，對沿途行人、車輛及道路的使用壽命形成威脅， 進(jìn)入現(xiàn)場后對施工人員、機(jī)械的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。(2)管理措施對此在運(yùn)輸土方期間，項目部規(guī)定土方運(yùn)輸線路并對運(yùn)土車輛進(jìn)行編號以便于

22、識別，派出一輛安全巡邏車對運(yùn)輸車輛進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控管理，一旦發(fā) 現(xiàn)違規(guī)駕駛，第一次進(jìn)行警告并批評教育，若再次發(fā)生沒收其所運(yùn)土方并罰款200元（從計價中扣除），若沒有改正表現(xiàn)，解除租賃合同。對其他材料運(yùn)輸車輛，由物資部門做好提前通知工作，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)駕駛，視情況從材料費(fèi)用中直接扣除 500-1000元。由于施工范圍內(nèi)，人員、機(jī)械、車輛比較集中，要求施工區(qū)域內(nèi)的機(jī) 械、車輛按照操作要求作業(yè)，現(xiàn)場調(diào)度長統(tǒng)籌管理，對施工區(qū)內(nèi)的機(jī)械、車 輛安全負(fù)責(zé)。在施工人員和來往車輛較密集的地方，由調(diào)度長派人指揮車輛，車輛 在倒車和拐彎的時候要減速慢行（進(jìn)入港區(qū)限速在4。公里/小時，施工區(qū)域限速10公里/小時），違者每次罰

23、款500元（從計價中扣除），以防止安全事 故的發(fā)生。（二）、用電分析安全隱患在施工現(xiàn)場，有樁機(jī)自帶電焊機(jī)用電，排水板機(jī)用電，粘土攪拌樁機(jī)用 電，手提便攜式縫紉機(jī)用電和水泵用電，用電機(jī)具較多且型號、功能不一， 老化程度不同等導(dǎo)致線路復(fù)雜、安全隱患比較多，施工人員較多且對電力設(shè) 施認(rèn)識較少。在工人宿舍，手機(jī)充電器、照明、做飯、熱水器等用電器具，數(shù)量隨著工人的增加而增大，施工前期工人數(shù)量最多達(dá)600人，安全用電不容 忽視。（2）相應(yīng)的管理措施施工用電機(jī)械的接電線路均采用三相五線制（采用TN-S接地保護(hù)），首先由項目部提供主電纜將電源引至施工現(xiàn)場，通過配電箱將電送至各個用電器具，并且做到“一機(jī)、一閘、

24、一漏保、一箱” o為保證作業(yè)人員的安全，派專職電工每天對線路進(jìn)行檢查，以保證施工現(xiàn)場用電線路絕緣性能保持良好，配電箱、開關(guān)箱內(nèi)開關(guān)電器保持完整無 損。在配電箱、開關(guān)箱、及電纜接頭處做醒目的警告標(biāo)志，防止施工隊私自亂接電，如有發(fā)現(xiàn)，對其批評教育并罰款100元，對其負(fù)責(zé)人罰款1000元, 從工程計價款中扣除。對樁機(jī)、抽水用電線路均用編織袋或木棍架設(shè)，配電箱安置在人、機(jī)不易觸及的地方，并由專職電工對用電線路及抽水設(shè)備所用開關(guān)每周進(jìn)行排發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患及時整修，抽水及抽真空人員都配備絕緣手套、絕 緣雨靴等確保用電過程中的安全。在施工前期，鋪土工布及鋪設(shè)砂墊層的人員多達(dá)百人，生活用電較復(fù)雜，尤其是各施

25、工隊人員素質(zhì)參差不齊。經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)討論，決定限 制其生活用電，除照明外不提供其他用電，為防患于未然，每天開工之前由 各施工隊負(fù)責(zé)人對所轄宿舍進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果報到安全負(fù)責(zé)人處，安全 員不定期抽查，對所報不實者處以100-200元罰款。（三）、場地癱軟（1）分析存在的安全隱患場地內(nèi)水位較高，土體含水量較大，導(dǎo)致地基承載力較低，大型機(jī)械設(shè)備在上面施工容易出現(xiàn)歪斜、下沉等現(xiàn)象，對施工質(zhì)量及施工人員的安全形 成威脅。(2)相應(yīng)的技術(shù)和管理措施大型機(jī)械及樁機(jī)在上場和進(jìn)場前先對場地進(jìn)行處理，局部較軟區(qū)域采取加鋪荊笆、竹排等措施增加地基承載力，確保工作人員的安全和機(jī)械設(shè)備 的正常使用。在粘土攪拌樁和排

26、水板施工過程中，每臺樁機(jī)有機(jī)長兼任安全員。安 全員佩帶安全袖章，項目部現(xiàn)場管理人員佩帶安全督察標(biāo)志。樁機(jī)在作業(yè)的 危險部位懸掛安全標(biāo)識牌，安全員不在現(xiàn)場不準(zhǔn)開機(jī)施工。由現(xiàn)場值班人員 對樁機(jī)進(jìn)行監(jiān)視，及時把情況反饋給現(xiàn)場管理員，若發(fā)現(xiàn)樁機(jī)傾斜嚴(yán)重，經(jīng) 現(xiàn)場管理人員提醒不改正者，撤銷機(jī)長的安全員資格并罰款100元；對于樁機(jī)一直處于較好的工作狀態(tài)，不斷糾正機(jī)體歪斜的機(jī)長給予表揚(yáng)并獎勵200yc o(四)、防風(fēng)、防火及治安(1)分析安全隱患的原因施工處于夏、冬季，風(fēng)力較大、空氣干燥，場地內(nèi)樁機(jī)較高，風(fēng)阻力很 大，對機(jī)械的安全工作形成影響。工人數(shù)量較多，宿舍搭設(shè)在海邊，防風(fēng)、 防火能力很差。施工工人素質(zhì)

27、一般不高又是集群生活，難免會發(fā)生偷、搶、 打架、斗毆等不良事件，一旦發(fā)生會對整個工區(qū)造成嚴(yán)重影響。(2)相應(yīng)的措施項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)收集天氣情況，如有大風(fēng)天氣(風(fēng)力大于6 級)及時通知工作現(xiàn)場的值班人員，由項目副經(jīng)理或施工員組織各樁機(jī)提前24小時停止工作，將插板機(jī)管靴打入地基固定或?qū)稒C(jī)挪到地基承載力較高 位置或挪到場地外，然后切斷電源離場。若遇突風(fēng)天氣，項目副經(jīng)理、施工員、 安全員任何一人都有權(quán)利組織樁機(jī)施工隊固定好樁機(jī)，切斷電源并緊急離場。對于頂風(fēng)強(qiáng)行工作的施工隊伍，強(qiáng)行斷電，視情況嚴(yán)重程度對其樁機(jī) 負(fù)責(zé)人罰款200元以下。為防止生活區(qū)內(nèi)住房被大風(fēng)破壞，每間房屋都拉地錨，使其牢固。工

28、人 宿舍人員密集，為防止失火，限制其生活用電，除照明外不提供其他用電，每 天開工之前由各施工隊負(fù)責(zé)人對所轄宿舍進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果報到安全 負(fù)責(zé)人處，并進(jìn)行不定期抽查，對所報不實者處以100-200元罰款，生活區(qū)宿舍 內(nèi)放置兩臺滅火器，做好防火準(zhǔn)備。各施工隊由其負(fù)責(zé)人管理。負(fù)責(zé)人必須與工人一起駐扎在工地，對本施工隊的治安直接負(fù)責(zé)，如果施工隊工人之間出現(xiàn)糾紛由兩方負(fù)責(zé) 人出面協(xié)調(diào)，施工隊與施工隊之間出現(xiàn)矛盾由項目部生產(chǎn)經(jīng)理出面協(xié)調(diào)，阻 止事情的進(jìn)一步惡化。負(fù)責(zé)人不及時處理導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重后果的，項目部出具 書面罰款單進(jìn)行處罰并通告批評。(六)、食品衛(wèi)生(1)存在的隱患夏季氣溫較高，食品容易腐壞變質(zhì)，

29、各施工隊宿舍密集，疾病容易傳播 流行，做好食品衛(wèi)生是對施工進(jìn)度和工作人員人身安全的的有利保證。(2)管理措施項目部派水車向各施工隊運(yùn)送生活用水，集中購買蔬菜，集中放冰箱保存，按時發(fā)放食品。由項目部后勤主管周后平對各施工隊宿舍衛(wèi)生進(jìn)行不定 期檢查，每周兩次噴灑消毒藥水。如果天氣炎熱，在工地上預(yù)備藥物以防出 現(xiàn)中暑現(xiàn)象。五、安全培訓(xùn)及安全協(xié)議工程開工之前由項目部專職安全員對即將上崗的工作人員進(jìn)行安全培 訓(xùn)，由現(xiàn)場質(zhì)檢員作安全技術(shù)交底并培訓(xùn)。此后，項目部每個月由專職安全員進(jìn)行一次安全思想教育及自保培訓(xùn)， 提高項目部工作人員的安全防范意識，從思想上、生活上及工作中都時刻注 意安全。開工之前與各施工隊簽

30、訂安全協(xié)議，其主要內(nèi)容如下：施工工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽，以防高空落物，尤 其是樁機(jī)施工隊，還要預(yù)備安全帶，到機(jī)頂上安裝排水板、修理電機(jī)等高空作 業(yè)人員必須正確系好安全帶，由機(jī)長檢查無誤后方可攀爬，機(jī)長堅持在施工現(xiàn) 場指導(dǎo)隊伍，項目部派遣一名專職安全員對現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查及指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn) 不負(fù)責(zé)行為視情況嚴(yán)重程度處以500元以下罰款；施工現(xiàn)場入口處設(shè)有安全警 示標(biāo)志，夜間作業(yè)樁機(jī)首尾都安裝照明設(shè)施，保證施工現(xiàn)場有足夠的照明，使施工人員看清樁機(jī)周圍物體。每臺樁機(jī)施工隊都有責(zé)任看護(hù)自己電纜安全的責(zé)任，當(dāng)其他樁機(jī)靠近電 纜施工時，機(jī)長要派人告知對方本機(jī)電纜的埋放位置并做好標(biāo)記，防止對方

31、 施工人員無意破壞電纜觸電。各施工隊人員情況復(fù)雜，性格各異，在一起工作、生活容易產(chǎn)生矛盾， 為防止打架、斗毆等流血事件的發(fā)生和文明施工現(xiàn)場，對參與打架、斗毆的 人員無論任何理由罰款200元，然后解除勞動合同。開工之前由現(xiàn)場質(zhì)檢員張冬向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并做好簽字手續(xù),以督促施工人員認(rèn)真貫徹技術(shù)交底要求，按照規(guī)范施工，保證質(zhì)量安全。質(zhì)檢 員在施工過程中對施工產(chǎn)品進(jìn)行抽查并統(tǒng)計，針對出現(xiàn)偏差較大的產(chǎn)品上報總 工程師，分析原因并制定對策，保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量。六、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為了加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范和處理，積極應(yīng)對可能發(fā)生的重大 安全事故和緊急情況，高效有序的組織開展事故應(yīng)急和搶險救災(zāi)工作最大限 度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合項目部施工特點(diǎn)及工程施工范圍，制定 安全事故救援預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員：組長：張斌副組長：秦國棟組員：王中路應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。應(yīng)急車輛準(zhǔn)備：主要安全事故和緊急情況軟基處理工程的降水施工引起的地下水嚴(yán)重下降；施工引起既有線設(shè)施損壞或影響車輛安全運(yùn)行；起重吊裝機(jī)械安全控制設(shè)施失靈或損壞、作業(yè)中突然停電，設(shè)備傾覆等；水、燃?xì)?、電力、通訊等地下管線設(shè)施損壞；電力設(shè)施故障、嚴(yán)重漏電；風(fēng)暴潮等自然災(zāi)害；急性中毒、高空墜落、物體打擊、觸電、凍傷、中暑、淹溺、機(jī)械傷害等各類安全事故的所造成的人員傷害及財產(chǎn)損失；其他生產(chǎn)