變電所設(shè)備安裝的施工設(shè)計方案

1、專業(yè)資料鄂爾多斯市昊華精煤有限責(zé)任公司高家梁煤礦 2-2 中煤大巷膠帶機變電所安裝工程施工組織設(shè)計（措施）施工單位：編制日期：二 00 九年七月二十日專業(yè)資料第一節(jié) 工程概況. 第二節(jié) 工程施工承包目標第三節(jié)主要施工案. 第四節(jié) 施工組織設(shè)計編制依據(jù)第五節(jié) 施工組織機構(gòu). 第六節(jié)施工總平面規(guī)劃及勞動力組織第 七節(jié)材料、設(shè)備和施工機具供應(yīng)計劃. 第八節(jié)質(zhì)量管理及保證措施第九節(jié)安全管理及保證措施. 第十節(jié)施工進度及工期保證措施第十一節(jié)專項施工安全保證措施. 第十二節(jié) 文明、環(huán)保施工及防風(fēng)、防雨雪措施 第十三節(jié)資源配置計劃. 附表：附表一、擬投入用本工程的主要施工設(shè)備表. 附表二、擬配備本工程的試驗

2、和檢測儀器設(shè)備表 附表三、勞動力計劃表. 附表四、計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖 附表五、施工場地布置平面圖. 附表六、臨時用地表專業(yè)資料第一節(jié)工程概況高家梁煤礦 2-2 中煤大巷膠帶機變電所安裝工程由中煤設(shè)計工程有限公司設(shè)計，主要參數(shù)及工程量如下：1礦用一般型單層手車式高壓真空開關(guān)柜KGS1 8 臺2低壓固定式開關(guān)柜KDC1G5 臺3礦用隔爆型干式變壓器KBSG9-315/101 臺4礦用一般型 PLC 柜1 臺5. 膠帶機綜合保護裝置 KTC1011 套6. 礦用高壓電纜敷設(shè)480 米7礦用低壓電纜敷設(shè)1180 米8.礦用控制電纜敷設(shè)1835 米9所照明安裝 LED 燈10 盞第二節(jié)主要

3、施工案、施工階段的劃分1 1、根據(jù)本工程的特點和工期要求，本變電所設(shè)備安裝劃分為以下四個階段：施工準 備期、變電所設(shè)備專業(yè)資料及電纜敷設(shè)安裝期、設(shè)備調(diào)試期、竣工收尾期2 2、平行或交叉作業(yè)：鉆電纜與變電所設(shè)備安裝平行作業(yè)。二、變電所設(shè)備安裝（一）施工工序：設(shè)備基礎(chǔ)驗收-高低壓盤柜的基礎(chǔ)槽鋼找平找正一盤柜就位安裝-變壓器的安裝f盤柜母線的安裝f主副接地系統(tǒng)安裝f動力、 控制電纜敷設(shè)動力電纜做頭接線二 次控制電纜校線接線-成套配電裝置試驗調(diào)整-送電運行（二） 技術(shù)準備：1 1 熟悉施工圖紙和進行圖紙會審。2 2、 施工現(xiàn)場人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3 3、 現(xiàn)場施工機具設(shè)備安全技術(shù)措施準備。4 4、 編制

4、專項施工組織設(shè)計。（三） 具體施工案及要求：1 1、盤柜安裝（1 1）盤柜的搬運1盤柜的運輸應(yīng)由起重工作業(yè)電工配合，根據(jù)設(shè)備的重量、外形尺寸選擇設(shè)備裝運車 輛。本工程租賃礦井下專用運輸車輛逐臺下放設(shè)備至安裝位置。2設(shè)備吊裝時，盤柜頂部有吊環(huán)者，吊索應(yīng)穿在吊環(huán)，盤柜頂部無吊環(huán)應(yīng)掛在四角主 要承力結(jié)構(gòu)處，不得將吊索吊在設(shè)備部件上，吊索的繩長一致，以防柜體變形或損壞部 件，帶有包裝底座的盤柜可以吊裝包裝底座，就位后再拆除外包裝及底座。3運輸中必須用軟繩將設(shè)備與車身固定牢固，防止磕碰，以免儀表文件或油漆損壞。4搬運盤柜順序按施工圖的位置進入變配電室， 以先里后外的順序搬運至設(shè)備基礎(chǔ)附 近，以便專業(yè)資料

5、安裝。（2 2）盤柜的穩(wěn)裝1盤柜的安裝應(yīng)按施工圖位置順序排列在已經(jīng)找平找正好了的型鋼基礎(chǔ)上，柜的安裝，先找正兩端的柜，然后在距柜和柜底各 200mm200mm 處的兩端柜之間繃兩根小線作為穩(wěn) 裝成到盤柜的基準線，其他柜以第一臺柜為基準比對基準線逐臺找正，找正時采用鐵片 在柜體和型鋼基礎(chǔ)之間進行調(diào)整，每處墊片最多不得超過3 3 片，穩(wěn)裝到最后兩臺柜時,可將最后一臺柜子移開后將兩柜子順序排列在型鋼基礎(chǔ)上，以成排柜為基礎(chǔ)進行找正。2找平找正后，按照圖紙要求將高低壓柜在底端點焊接在10#10#基礎(chǔ)槽鋼底座上。3盤柜穩(wěn)裝應(yīng)橫平豎直，連接緊密、牢固，無明顯間隙，其允偏差不得超過下表：盤柜穩(wěn)裝時的允偏差項次

6、項目允偏差 mmmm1 1垂直度每米1.51.52 2水平度相鄰兩柜頂部2 2成列柜頂部2 23 3不平度相鄰兩柜面成列柜面1 14 4柜間隙2 24盤柜接地，每臺柜應(yīng)單獨與接地干線連接，接地線選用50mm50mm2鍍錫扁銅線5手車式高壓柜安裝應(yīng)做到：1 1）手車推入與拉出靈活，主回路隔離觸頭應(yīng)準確地插入觸頭座。2 2）在手車推入時，開關(guān)接地部位必須和車體接觸良好，接觸處如有油漆或銹污必 須用砂紙擦凈。3 3）安全擋板能隨手車的進出而靈活升降，不得卡住。專業(yè)資料6成排布置的配電柜，其柜前和柜后的通道寬度不應(yīng)小于有關(guān)規(guī)規(guī)定的寬度。7配電柜安裝完畢后，漆層應(yīng)完整，無損傷，固定支架應(yīng)刷漆。8配電柜安

7、裝完畢后進行檢查并做好檢查記錄，盤，柜檢查記錄作為竣工資料之一， 在竣工交接時提交建設(shè)單位。2 2、 變壓器的安裝（1 1） 、變壓器的運輸應(yīng)由符合下井要求的起重工作業(yè)，電工配合，采用912912 多功能車 運輸，運輸時必須用鋼絲繩固定牢固，并應(yīng)行車平穩(wěn)，盡量減少震動。變壓器在搬運或 裝卸前應(yīng)核對高低壓的向，以免安裝時調(diào)換向困難。（2 2）、變壓器的連接1變壓器的一二次連線、接地線、控制線的安裝應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定及標準化要求。2變壓器的一二次連線的安裝不應(yīng)使變壓器絕緣套管直接承受壓力或拉力。3變壓器安裝好后，送電前應(yīng)做耐壓試驗，及有關(guān)項目測試。3 3、 母線安裝及技術(shù)要求（1 1）、進入現(xiàn)場的銅制

8、母線應(yīng)報請監(jiān)理對材料進行核檢，一般設(shè)備母線為廠家隨機配 帶。（2 2）、母線表面應(yīng)光滑平整，不應(yīng)有裂紋、折皺、夾雜物及變形和扭曲現(xiàn)象。（3 3）、各種金屬支架，構(gòu)架的安裝螺絲不應(yīng)采用氣焊割。（4 4）、母線與母線、母線與分支線、母線與電器接線端子搭接時，其搭接面用細牙銼 刀銼平，搭接面應(yīng)符合規(guī)要求。（5 5） 、母線的相序排列應(yīng)按規(guī)要求及設(shè)備排列要求進行，一般按從左至右、從上至下、從到外分別為 A A 相、B B 相、C C 相(黃、綠、紅)相序排列(6)、母線的涂漆要按規(guī)要求進行，接線螺栓處的兩側(cè)1010- 15mm15mm 均不刷漆。相序 刷漆要符合：專業(yè)資料A A、B B、C C 為黃、

9、綠、紅，中性不接地為紫色，中性接地為淡藍色，直流母 線正極為黃色，負極為藍色。(7) 、母線安裝的最小安全距離要符合規(guī)要求，確保安全運行。(8)、母線現(xiàn)場加工時，格按照規(guī)要求進行，母線調(diào)直必須在下面墊道木進行，使用 木錘或橡膠錘敲打母線，切斷時要用手鋸，不得用電焊或氣焊進行切斷，母線的切斷面 要平整，母線扭彎時，平彎及立彎的彎曲徑要符合規(guī)要求。(9) 、絕緣子安裝前要搖測絕緣，絕緣電阻值必須符合規(guī)要求。(10) 、母線安裝后的試驗低壓母線用 1000V1000V 兆歐表搖測試驗，各相母線對地及各相母線之間的絕緣電阻不得 小于 0.5M0.5MQo高壓母線連同高壓瓷瓶必須做工頻耐壓試驗， 一般可

10、同高壓設(shè)備一同委托 符合資質(zhì)要求的試驗單位試驗。4 4、接地裝置安裝本變電所接地系統(tǒng)為在變電所兩端分別設(shè)置局部接地極，并于礦井接地網(wǎng)連接。接 地極為 2 2 塊3000mm3000mmX200mm200mmX4mm4mm 鍍鋅鋼板制作，輔助接地母線為 40mm40mmX4mm4mm 鍍鋅 扁鋼，與設(shè)備連接地線為 50mm50mm2裸銅線。2 2 塊接地極分別放在硐室 5050 米外的水溝，輔助接地母線沿電纜溝底部敷設(shè)并與最 下層電纜托架焊接，輔助母線的連接采用焊接并防腐處理，所有電氣設(shè)備的金屬外殼、 鎧裝電纜的鋼絲或鋼帶通過單獨的連接導(dǎo)線與輔助接地母線直接連接，禁串聯(lián)連接。接地極安裝完畢后，用

11、接地搖表進行接地電阻的測量，接地網(wǎng)上任意一點的接地電 阻不得超過 2 2歐姆。5 5、井下大巷電纜敷設(shè)變電所動力電纜進線經(jīng)鉆沿 1-21-2 煤主運大巷利用電纜掛鉤及過頂部橋架敷設(shè)至中 央變電所，在變電所沿電纜溝敷設(shè)至配電柜，電纜在過防火門壁時要用鋼管保護，鋼管 與電纜之間的間隙要用瀝青或樹專業(yè)資料脂封堵。主要技術(shù)要點：（1 1 ）電纜要用電纜掛鉤懸掛，不得用鐵絲懸掛，在過巷道交叉口處或翻巷道時按要 求安裝電纜橋架。（2 2 ）電纜懸掛要整齊，不應(yīng)交叉，不得落地，水平巷道電纜懸掛應(yīng)有適當(dāng)?shù)鸟Y度， 下垂度一般為3050mm3050mm，能在意外受力時自由墜落。（3 3） 電纜懸掛點的間距，在水平

12、巷道不得超過3m3m （一般為 1.5m1.5m，具體間距按照礦 要求施工）。（4 4）電纜不應(yīng)懸掛在壓風(fēng)管和水管上，不得遭受淋水，電纜上禁懸掛任物件，電纜與壓風(fēng)管、水管在巷道同側(cè)敷設(shè)時，必須敷設(shè)在管子上，并保持0.3m0.3m 以上的距離，在有瓦斯抽放管路的巷道，電纜必須與瓦斯抽放管道分掛在巷道兩側(cè)。（5 5） 不同電壓等級的電纜在同側(cè)敷設(shè)時，和信號電纜應(yīng)敷設(shè)在距電力電纜上100mm100mm以上的地，高壓電纜應(yīng)在低壓電纜的上，間距應(yīng)大于100mm100mm ;同等電壓等級電纜的間距不小于 50mm50mm。（6 6） 電纜中間接線盒的固定點應(yīng)較兩側(cè)電纜懸掛點高出100mm100mm。（7

13、7）鎧裝電纜的彎曲半徑應(yīng)不小于外徑的 1515 倍，橡套電纜的彎曲半徑應(yīng)不小于電纜 外徑的 6 6倍。（8 8）電纜沿線每隔 200200m m、拐彎處、穿墻電纜的兩側(cè)均懸掛標志牌，標志牌應(yīng)指明電 纜供電向（箭頭），注明電纜的編號、型號、電壓等級、截面積、長度、用途、起止點等項目。第三節(jié) 工程施工承包目標一、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量為合格工程。專業(yè)資料二、工期施工目標格按合同約定開竣工日期執(zhí)行，總工期為 5555 天。三、施工安全目標本工程確保無重傷和重大設(shè)備安全事故，預(yù)防輕傷事故發(fā)生。四、文明施工、環(huán)保目標本工程文明環(huán)保施工目標達到礦區(qū)文明環(huán)保施工工程的目標。第四節(jié)施工組織設(shè)計編制依據(jù)一、 根據(jù)招

14、標文件及工程設(shè)計施工圖紙和神東礦區(qū)井下生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程進行編制。二、 工程施工質(zhì)量執(zhí)行規(guī)：煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準MT5010MT5010 9595 (上、下冊)煤礦安全規(guī)程施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī) GB50194-93GB50194-93電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)(GBJ148-90GBJ148-90)電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準(GB50150-91GB50150-91 )電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)(GB50168-92GB50168-92 )電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)(GB50169-92GB50169-92 )以及神東礦區(qū)質(zhì)量標

15、準化文件。第五節(jié)施工組織機構(gòu)一、機構(gòu)設(shè)置為了提高管理水平，本項目部下設(shè)質(zhì)安組、技術(shù)組、物資組、財務(wù)組，為保證工程管理的延續(xù)性和有效性，項目經(jīng)理及其他成員在施工過程中始終堅持現(xiàn)場工作，不兼職、專業(yè)資料不調(diào)換。二、機構(gòu)成員職責(zé)1 1 項目經(jīng)理職責(zé)（1 1）、認真貫徹執(zhí)行黨和的針、法令、法規(guī)，以及本企業(yè)頒發(fā)的各項規(guī)章制度，正確 處理、企業(yè)與職工個人的利益關(guān)系。（2 2）、對所承擔(dān)的工程項目成本負責(zé)，認真執(zhí)行承包合同中的各項條款，協(xié)調(diào)外關(guān)系, 保證項目目標的實現(xiàn)。（3 3）、組織人員編制科學(xué)的施工組織設(shè)計，健全安全質(zhì)量保證體系，對工程項目的工 期、質(zhì)量、安全、成本進行有效控制和對其全面負責(zé)。（4 4）

16、、格財務(wù)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，搞好成本核算，合理使用勞動力和設(shè)備， 大力降低原材料消耗，充分發(fā)揮資金和設(shè)備效益。（5 5）、加強職工隊伍的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工隊伍整體素質(zhì)。（6 6）、加強政治思想工作，搞好精神文明建設(shè)。（7 7）、組織竣工文件的編制和工程驗交，接受財務(wù)審計，寫出工作總結(jié)，工程小結(jié)。（8 8）、積極推廣新技術(shù)，新工藝，組織開展群眾性的技術(shù)質(zhì)量公關(guān)和小改小革活動。（9 9）、對所管項目的后續(xù)性和區(qū)域性項目的滾動開發(fā)負責(zé)。2 2、工程技術(shù)組職責(zé)（I I）、在項目部副經(jīng)理和技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實質(zhì)量針、質(zhì)量目標，負責(zé)項目部 施工生產(chǎn)中的技術(shù)管理工作。（2 2）、編制技術(shù)操作

17、規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，檢查技術(shù)交底在班組和工隊的執(zhí)行情況，制 止和糾正違反操作規(guī)程的行為，并做好整改措施記錄。（3 3）、負責(zé)施工過程中工程日志的填寫，并將重點問題及時向項目總工匯報。（4 4）、做好工地試驗工作，及時填寫試驗臺帳，上報試驗單。專業(yè)資料（5 5）、負責(zé)現(xiàn)場隱蔽工程初驗時檢查證的填寫、分類、收集。（6 6）、負責(zé)單位工程測量、放線、技術(shù)交底工作。（7 7）、做好竣工文件的收集整理工作。（8 8）、深入工地，服務(wù)現(xiàn)場，落實安全質(zhì)量措施，了解施工過程，解決有關(guān)問題。（9 9）、認真學(xué)習(xí)、行業(yè)、企業(yè)標準，并把標準貫徹到日常的施工管理工作中。（1010）、按時完成項目技術(shù)負責(zé)人安排的其它工作

18、。3 3、質(zhì)安組職責(zé)（1 1）、認真貫徹執(zhí)行學(xué)習(xí)黨和的安全生產(chǎn)針、政策、法令、規(guī)定和上級有關(guān)指示，落 實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（2 2）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作，堅持每月組織召開一次安全生產(chǎn)分析會，結(jié)合施 工生產(chǎn)實際，查找薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，制定措施，狠抓落實。（3 3）、制定安全生產(chǎn)階段目標，并圍繞這一目標，結(jié)合“三不傷害”，經(jīng)常對干部職工 進行安全技術(shù)教育，落實班班、班前講人身安全活動，指導(dǎo)作業(yè)隊及班組安全員工作。（4 4）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堅持安全月檢、旬檢制度。落實冬、夏兩季施工安全技術(shù)措施，查處 施工中的違章作業(yè)、違章指揮，消除事故隱患，狠抓落實整改，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。（5 5

19、）、認真做好安全生產(chǎn)臺帳記錄，做到資料齊全，填寫規(guī)。負責(zé)施工現(xiàn)場及駐地的 安全標識工作。（6 6）、參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析、上報處理工作，并制定本項目部汲取事故教訓(xùn)、預(yù)防事故再次發(fā)生的防措施，并進行復(fù)查。4 4、 物資組職責(zé)（1 1）、執(zhí)行物資歸口管理有關(guān)規(guī)定，按照物資計劃保證物資質(zhì)優(yōu)量足，并及時組織物 資到達施工現(xiàn)場。專業(yè)資料（2 2）、結(jié)合現(xiàn)場實際和施工進度，提報月份低值易耗品計劃，二、三類物資計劃。（3 3）、對產(chǎn)品進行質(zhì)量、數(shù)量有效控制，做好產(chǎn)品的調(diào)查工作。（4 4）、負責(zé)提貨、裝卸、運輸?shù)裙芾砉ぷ?，并做好記錄。? 5）、材料、財務(wù)手續(xù)帳務(wù)清楚，按月清算，及時報銷，不留尾巴，一責(zé)到

20、底。（6 6）、物資采購堅持二人采購制，本著貨比三家，就地、就近的原則，質(zhì)優(yōu)、價廉合 理選擇實施，需做技術(shù)簽定的物資，應(yīng)通知并會同技術(shù)部門共同驗收，需做材質(zhì)檢驗試 驗的物資，填寫檢驗試驗通知單并及時通知技術(shù)部門現(xiàn)場取樣送檢。（7 7）、完成項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。5 5、 財務(wù)組職責(zé)（1 1）、格執(zhí)行規(guī)定的銀行存款和現(xiàn)金管理制度，及時正確辦理貨幣資金的收入，支出 業(yè)務(wù)，做到日清月結(jié)，帳實相符，保證貨幣資金的完整。（2 2）、管理庫存現(xiàn)金和各種有價證券。（3 3）、管理現(xiàn)金計劃、銀行收付憑證。（4 4）、登記現(xiàn)金和銀行日記帳。（5 5）、保管用于現(xiàn)金和銀行存款的付款業(yè)務(wù)的收訖與付訖等有關(guān)印章

21、。（6 6）、保管各種空白收據(jù)和空白支票。6 6、施工隊長職責(zé)（1 1）、認真貫徹執(zhí)行黨和的針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。（2 2）、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)所管工程項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進度, 按照施工組織設(shè)計，進行施工組織安排，落實各項工作，向項目經(jīng)理負責(zé)。（3 3）、根據(jù)建設(shè)要求及投標承諾，參與編制與下達施工生產(chǎn)計劃，并組織實施；不斷 改善現(xiàn)場勞動組織，挖掘部潛力，堅持勞動定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產(chǎn)，開展 作業(yè)隊、班組的經(jīng)濟核算工作。專業(yè)資料（4 4）、依靠廣大職工，采取一切措施，建立安全、質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量和人 身安全，杜絕各類事故的發(fā)生，并負責(zé)

22、一般事故以上的調(diào)查分析并及時上報處理。（5 5）、參加辦理變更設(shè)計申請手續(xù)，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工 計價等工作。（6 6）、定期向項目經(jīng)理匯報工作，接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工管理監(jiān)督。（7 7）、負責(zé)按時提出施工要點計劃與主要材料的到達情況，并組織調(diào)動車輛的運輸。（8 8）、負責(zé)組織職工及民工隊伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。（9 9）、辦理項目部及項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。7 7、技術(shù)負責(zé)人職責(zé)（1 1）、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，負責(zé)項目部質(zhì)量計劃的貫 徹執(zhí)行。（2 2）、主持工程設(shè)計文件審核，主持復(fù)測、控制測量及竣工測量，督促并檢查技術(shù)人 員作

23、好技術(shù)交底。（3 3）、負責(zé)編制施工案，參與重大案的編制。（4 4）、編制施工計劃、物資計劃，定期對工隊完成的實物工作量進行核對和簽認。（5 5）、負責(zé)收集工程的差、錯、漏項及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。（6 6）、負責(zé)收集工程技術(shù)資料，編制所承擔(dān)工程的技術(shù)總結(jié)，主持工程竣工文件編制（7 7）、組織技術(shù)人員研究解決本項目施工中遇到的施工難題。 按照有關(guān)技術(shù)規(guī)、規(guī)則, 解決技術(shù)問題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。（8 8）、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。第六節(jié)施工總平面規(guī)劃及勞動力組織一、現(xiàn)場施工總平面圖（后附圖）二、通訊設(shè)施布置項目部與外界聯(lián)系采用手機，每人配備一臺，施工駐地圍采用對講

24、機聯(lián)絡(luò)。專業(yè)資料三、施工勞動力組織本工程計劃投入施工力量 5656 人，其中，特殊工種 1313 人，普工 2929 人，駕駛員 3 3 人, 瓦檢員 3 3 人，安全員 3 3 人，管理人員 5 5 人。項目部組織機構(gòu)圖第七節(jié)材料、設(shè)備和施工機具供應(yīng)計劃一、材料管理機構(gòu)設(shè)置和要求1 1、機構(gòu)圖見下圖：材料管理機構(gòu)圖專業(yè)資料2 2、一般要求各施工段設(shè)備及材料管理應(yīng)制定相應(yīng)的管理規(guī)章制度，格按制度執(zhí)行，格退領(lǐng)料手續(xù)，禁不合格品混入施工現(xiàn)場，并對到貨材料及設(shè)備及時進行核對、報驗，發(fā)現(xiàn)問題及 時匯報、解決，以保證施工正常有序進行二、設(shè)備供應(yīng)計劃根據(jù)施工進度要求，合理制定設(shè)備及材料進場計劃與進場順序。

25、本工程大部分設(shè)備材料為甲供，部分材料為乙供，材料應(yīng)在施工前 5 5 天到達施工現(xiàn) 場，入井前要對所有設(shè)備材料進行開箱驗收檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三、施工機具準備計劃（詳見后附表）第八節(jié)質(zhì)量管理及保證措施一、 質(zhì)量針本工程項目部將采取科學(xué)的動態(tài)管理法，精心組織施工，施工過程始終處于受控 狀態(tài)，爭創(chuàng)質(zhì)專業(yè)資料量一流工程。二、 質(zhì)量目標1 1、竣工驗收合格率達到 100%100%優(yōu)良率達到 90%90%以上，符合驗收規(guī)要求。2 2、做到整個工程不返工、不給業(yè)主單位留下任隱患。3 3、工程做到一次驗收合格，一次啟動成功。4 4、施工記錄做到齊全、準確、清潔、整齊。三、質(zhì)量管理及保證體系質(zhì)量檢查工作要堅

26、持專業(yè)檢查與施工班組檢查相結(jié)合的制度，技術(shù)組除固定2323個有質(zhì)檢證的人經(jīng)常深入現(xiàn)場外， 要經(jīng)常配合各施工隊的質(zhì)檢員現(xiàn)場進行各道工序的質(zhì) 量監(jiān)督、 檢查 （驗收）以及現(xiàn)場檢查簽收工作，它必須與各施工隊的質(zhì)檢員形成一個完 整的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理法，做到人人重視質(zhì)量，誰施工誰負責(zé)，不達到 標準不交工。四、質(zhì)量管理與控制程序1 1 格執(zhí)行“施工質(zhì)量一次否決制”即工作再苦再難、工期再緊、經(jīng)費控制再好、只要 施工質(zhì)量未達標，則一次否決，責(zé)令其返工并進行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟賠償和懲罰；2 2、格執(zhí)行“三級檢驗制度”，實行質(zhì)量保證金制度與工資獎金掛鉤，重獎重罰；3 3、格執(zhí)行質(zhì)量簽證制度，每一程序均要格把

27、關(guān)，各負其責(zé)，保證質(zhì)量狀態(tài)的清晰、可控；4 4、 在編制施工技術(shù)安全措施及具體工序作業(yè)指導(dǎo)書時，應(yīng)明確規(guī)定所要達到的各 項質(zhì)量標準和工藝標準；5 5、所有特殊作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后，持證上崗，如電工、焊工、起重工等；6 6、格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢制”，每道工序完成后，須提前申報監(jiān)理，經(jīng)驗 收、評級、簽字后可轉(zhuǎn)入下道工序；7 7、應(yīng)及時準確的作好質(zhì)量記錄工作并有針對性地做好自查自糾工作，保證工序的 全過程受控；專業(yè)資料8 8 及時聽取甲、監(jiān)理和設(shè)計單位代表的質(zhì)量改進建議和要求，不斷改進質(zhì)量管理 工作；9 9、對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及處理情況和設(shè)計變更，應(yīng)格按甲和監(jiān)理的要求進 行處理并

28、做好詳細的記錄，永久性缺陷報業(yè)主備案并列人工程移交資料；1010、工程竣工移交前的保管期及貳年的保修期，不論由原因造成的質(zhì)量缺陷，均由我負責(zé)及時處理，以實現(xiàn)為用戶服務(wù)的宗旨，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的保修承諾；1111、如發(fā)生重大質(zhì)量事故，項目工程部應(yīng)及時向業(yè)主提交事故報告，事故分析和處 理意見，經(jīng)批準后可實施。工程質(zhì)量保證體系圖項目經(jīng)理工程質(zhì)量負責(zé)人五、質(zhì)量保證措施（一） 建立健全的質(zhì)量管理系統(tǒng)建立健全的質(zhì)量管理體系是保證質(zhì)量措施的核心所在。本工程管理體系為項目經(jīng)理為 主，生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人為輔，下設(shè)三個施工隊，負責(zé)具體的分項、分部工程的施工工 作。本工程專門組織一個質(zhì)量、安全檢查部門，負責(zé)監(jiān)督檢查

29、各工種的施工質(zhì)量，做到分 工合作，各負其責(zé)，使施工和過程始終貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的針，提高全體施工人 員的質(zhì)量意識。專業(yè)資料1 1 項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)（1 1）、基本職責(zé)：強化監(jiān)控，宏觀控制，服務(wù)現(xiàn)場，搞好協(xié)調(diào)。（2 2）、加強對施工的監(jiān)督檢查，保證各分部和分項工程質(zhì)量達到合格標準。（3 3）、編制和落實職工教育培訓(xùn)計劃，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，選聘合格的操作人員上崗(4) 、重合同、守信譽，認真履行合同。負責(zé)提供物資保障和技術(shù)支持。(5) 、編制和實施工程的總體管理案和施工計劃，制定和落實技術(shù)、質(zhì)量、工期、降低 成本、安全生產(chǎn)、文明施工等各項科學(xué)管理措施，格管理、合理計劃、組織和調(diào)

30、度進入現(xiàn) 場的生產(chǎn)要素，保證項目質(zhì)量、工期、效益、安全等目標的實現(xiàn)。(6) 、項目經(jīng)理質(zhì)量管理主要容1針對工程特點和合同要求，根據(jù)本工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量策劃 ，設(shè)計項 目質(zhì)量目標。2編制以質(zhì)量第一要素的項目施工組織設(shè)計。3正確設(shè)立質(zhì)量管理點。4明確項目部部質(zhì)量職責(zé)分配，建立質(zhì)量責(zé)任制度及考核制度。5格執(zhí)行各工序操作的工藝標準。6根據(jù)施工及驗收規(guī)，對各分部分項工程質(zhì)量進行檢驗、控制。7完成質(zhì)量記錄，建立質(zhì)量檔案，做到質(zhì)量責(zé)任可靠追蹤。8對進場的設(shè)備、材料和數(shù)量進行格驗收，妥善保管，合理利用。9建立質(zhì)量成本制度，保證工程達到一次性驗收合格，不存在返工現(xiàn)象。10接受業(yè)主、質(zhì)檢、設(shè)計等部門的監(jiān)督、

31、檢查、指導(dǎo)。專業(yè)資料(7) 、負責(zé)工程結(jié)算，搞好資金管理和成本核算。按月考核項目成本，組織經(jīng)濟活動分析，及時掌握經(jīng)營狀況，采取相應(yīng)措施，保證工程質(zhì)量。2 2、技術(shù)負責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)(1) 、對本工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面技術(shù)責(zé)任，督促各級人員行使質(zhì)量責(zé)任。(2) 、組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)、質(zhì)量標準，負責(zé)組織分級編制審定工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、特殊工程的施工案（3 3）、組織科技發(fā)展規(guī)劃和新材、新工藝、新設(shè)備在本工程施工中的應(yīng)用。（4 4）、不斷改進施工案和施工案，采取有效技術(shù)措施，確保工期、進度、質(zhì)量滿足合同 規(guī)定的要求。（5 5）、對檢測、試驗手段、管理制度，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（

32、6 6）、重視用戶意見和投拆處理：負責(zé)組織不合格工程的原因分析、評定和糾正，預(yù)防 措施的制度、實施；主持重大質(zhì)量事故和重要質(zhì)量問題的調(diào)查處理與改進。3 3、施工技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)（1 1）、負責(zé)施工準備工作，審核施工組織設(shè)計及開復(fù)工報告。（2 2）、檢查測量復(fù)核情況，對工程組織測量復(fù)線。（3 3）、負責(zé)測量、試驗器具的使用情況檢查、配置能力分析。（4 4）、對工程質(zhì)量不合格進行處置。（5 5）、負責(zé)施工管理的各項技術(shù)交底工作，負責(zé)現(xiàn)場人員、材料、機械、環(huán)境、施工法 的檢查工作。下發(fā)不合格的整改通知單。（6 6）、參加質(zhì)量策劃，安排施工順序，負責(zé)施工組織設(shè)計的實施工作。（7 7）、下達雨季施工措施，

33、并組織實施。（8 8）、負責(zé)采購文件的檢查、指導(dǎo)工作。專業(yè)資料（9 9）、負責(zé)半成品、結(jié)構(gòu)件的標識管理、檢查工作，負責(zé)標識文件的制定。（1010）、負責(zé)關(guān)鍵和特殊過程的控制管理工作，收集各種資料進行過程能力的認可。（1111）、負責(zé)各種質(zhì)量記錄的管理工作。（1212）、負責(zé)產(chǎn)品的保管、防護和交付的管理工作。（1313）、負責(zé)產(chǎn)品交付的服務(wù)工作，進行質(zhì)量加訪、處理、調(diào)查客戶意見的組織管理工作4 4、技術(shù)管理員質(zhì)量職責(zé)(1) 、負責(zé)圖紙審和技術(shù)交底工作。(2) 、負責(zé)實施性施工組織設(shè)計、安全設(shè)計、各種技術(shù)組織措施的制定工作。(3) 、負責(zé)竣工文件的指導(dǎo)審查歸檔工作。(4) 、負責(zé)工程技術(shù)總結(jié)、科研

34、和新工藝、新材料應(yīng)用的收集、整理、總結(jié)工作。(5) 、負責(zé)工程質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書的管理、修訂、更改和執(zhí)行工作。(6) 、負責(zé)施工管理技術(shù)管理中的作業(yè)指導(dǎo)書的編制、更改、實施工作。(7) 、負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的運用管理和指導(dǎo)工作。5 5、 資料管理員質(zhì)量職責(zé)(1)、 負責(zé)施工技術(shù)管理文件、資料、圖集、標準、空白表的打印、建帳、登記、造 冊、保管、標識和收發(fā)工作。(2) 、負責(zé)竣工文件收集、整理和建檔工作。(3) 、負責(zé)合理化建議和科研項目的資料整理。(4) 、負責(zé)描圖、曬圖及各種臺帳的建立工作。6 6、 試驗人員質(zhì)量職責(zé)(1) 、負責(zé)原材料、構(gòu)、配件和施工過程的檢驗、試驗工作、保管試驗報告。對試驗不 合格

35、的產(chǎn)品，專業(yè)資料及時上報總工、質(zhì)檢工程師，分析原因，通知施工班級糾正。(2) 、負責(zé)糾正措施所必須的試驗工作，保管試驗報告。(3) 、負責(zé)試驗設(shè)備的校準、標識、保養(yǎng)與管理。7 7、 計量人員質(zhì)量職責(zé)(1) 、認真執(zhí)行和企業(yè)有關(guān)計量法和各項管理制度。(2) 、負責(zé)檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制、校準、檢定、維修、管理、監(jiān)督工作。(3)、負責(zé)計量器具管理辦法和維修保養(yǎng)規(guī)則的實施，確保量值傳遞準確，測試誤差符 合標準。8 8 安質(zhì)員質(zhì)量職責(zé)(1) 、負責(zé)項目施工的質(zhì)量檢查記錄。(2) 、經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握工程的質(zhì)量動態(tài)。(3) 、按規(guī)定收集各工種操作質(zhì)量原始記錄，及時向上級反饋質(zhì)量信息。(4) 、負

36、責(zé)組織開展 QCQC 小組攻關(guān)活動。(5) 、負責(zé)本單位檢驗器具的建檔、定期校準、標識工作。(6) 、掌握質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計法、計算、分析、運用。(7) 、負責(zé)施工項目上的特殊工種人員上崗工作。(8) 、參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。(二)施工準備進場的質(zhì)量控制1 1、 按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和案進行施工準備工作。2 2、 搞好圖紙會審和技術(shù)培訓(xùn)工作。 對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、 新工藝要組織有關(guān)施工人 員認真學(xué)習(xí)。3 3、 按施工組織設(shè)計和施工總平面布置進行場地布置和建點工作。經(jīng)理部全部管人員配 齊并履行自己質(zhì)量職責(zé)。專業(yè)資料4 4、 做好技術(shù)交底工作，對于總的施工控制，各分項、分部工程都要做好技

37、術(shù)交底工作， 使各級管理人員和施工人員做到心中有數(shù)。5 5、 材料采購力求貨比三家擇優(yōu)選用，并建立供檔案備查，對不合格產(chǎn)品杜絕使用。進 場材料不僅要有出廠合證明文件，并要有專人、專帳、專庫管理，建立相應(yīng)的管理制度。6 6、 根據(jù)施工組織設(shè)計，合理選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保證機械設(shè)備的良好狀態(tài)。本工程所選機械設(shè)備均為性能優(yōu)良、運轉(zhuǎn)良好的設(shè)備。7 7、做好各工種、各工序的接口工作，根據(jù)施工總進度計劃，明確各工程的開工時間和 要求完成時間，并明確其質(zhì)量要求和施工技術(shù)要求領(lǐng)。（三）施工過程中的質(zhì)量控制措施1 1 質(zhì)量管理點的原則：在工期、工序交接、測量放線管理點設(shè)立質(zhì)量管理小組，由專 人控制各

38、管理點的施工質(zhì)量。2 2、 根據(jù)各管理小組工作特性不同，確定各小組的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理措施， 明確各自 的質(zhì)量責(zé)任。3 3、 建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。由專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心負責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策構(gòu)機。決策機構(gòu)對質(zhì)量異常情況信息迅速作反應(yīng)， 將新的指令信息給執(zhí)行機構(gòu)工程技術(shù)部門、調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的開放工信息網(wǎng)。4 4、 在施工中，對每道工序，每個操作人員，做到質(zhì)量工作“三個落實”。（1 1）、施工前，施工管理人員必須對施工組織進行書面技術(shù)交底，編制作業(yè)指導(dǎo)書，使 每個操作人員明確操作要點及質(zhì)量要求。（2 2）、施工過程中施

39、工管理人員必須隨時檢查指導(dǎo)施工，并將日常檢查、旬檢查和月檢 查結(jié)合進行，合質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。專業(yè)資料（3 3）、每道工序施工結(jié)束后，及時組織質(zhì)量檢查評比，進行工序交接，上道工序質(zhì)量不 合格、下道工序不得開始，并根據(jù)檢查結(jié)果，對施工組及操作人員進行獎優(yōu)罰劣，強化施 工人員的質(zhì)量意識。5 5、 采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖；使質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)。6 6、 格按照全面質(zhì)量管理程序的循環(huán)過程，有秩序地開展質(zhì)量管理活動，其步驟是：(1)、找出問題;(2) 、分析問題；(3) 、找出主要影響因素；(4) 、擬訂措施；(5) 、認真執(zhí)行措施；(6) 、檢查效果；(7) 、總結(jié)經(jīng)驗納入標準；(8)

40、、處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)；(9) 、全面推行標準化作業(yè)，經(jīng)標準統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)、管理。7 7、發(fā)揮我總公司計量、試驗、科研面的優(yōu)勢，并用于施工現(xiàn)場發(fā)揮成效。(1) 、保證所有測量、計量器具的準確性。(2) 、執(zhí)行設(shè)計文件審核制度，在分項工程進入施工狀態(tài)的前兩由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé) 組織人員復(fù)審的辦法，發(fā)現(xiàn)問題及時報業(yè)主協(xié)商解決。(3) 、實行開工可制、工序工作條件認可制、施工過程監(jiān)控制和工程質(zhì)量樣板制，確保 工序能力和作業(yè)質(zhì)量符合質(zhì)量目標要求。(4) 、對于進場物資除要求合格證外，還應(yīng)送有關(guān)試驗單位復(fù)驗合格。對不合格物資做 好標識、拒收或組織退場，防止流入工序之中。(5) 、對于現(xiàn)場使用的施工

41、設(shè)備，按三級保養(yǎng)制度予以保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備的持續(xù)生產(chǎn)能力專業(yè)資料(6) 、施工過程中使用的測量和檢測儀器，必須是經(jīng)計量檢獨立核算部門檢驗合格并與 施工精度要求相一致的儀器，保證測量和試驗數(shù)據(jù)的有效性。(7) 、參加施工的技術(shù)的工人的技藝水平均與本工程的要求相一致，并按有關(guān)規(guī)定持證上崗(8) 、格按施工圖及施工驗收規(guī)施工，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。屬設(shè)計問題必須立即報告設(shè)計部門，待有明確指示后可實施。（9 9）、凡屬隱蔽工程，執(zhí)行隱檢的制度，施工人員必須做好預(yù)檢、隱檢記錄，質(zhì)量檢查 員做好復(fù)檢工作，并請監(jiān)理工程師到場終檢和確認。（1010）、在本工程的施工中，積極開展施工現(xiàn)場綜合管理考評活活，

42、根據(jù)施工現(xiàn)場管理 標準及考評辦法，分施工管理、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工管理和業(yè)主單位現(xiàn)場管 理 5 5 個單項，對本施工進行全位控制，保證工程質(zhì)量。（四）技術(shù)組織的的保證措施1 1、 工程施工執(zhí)行質(zhì)量掛牌制度，將質(zhì)量責(zé)任落實到人。2 2、 格實行三級檢查驗收制度。由班組自檢，填寫原始記錄，再由經(jīng)理部復(fù)檢，校 核原始記錄，最后由質(zhì)檢專職和現(xiàn)場監(jiān)理人員組織驗收。3 3、 堅持所有作業(yè)人員持證上崗，焊接、電工、起重作業(yè)人員進行崗前技術(shù)培訓(xùn)和 實際操作考核。4 4、 設(shè)備開箱時，相關(guān)人員必須在場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。出廠資料連同備品備件由專人妥善保管，并做好開箱記錄。5 5、 工程開工前，對施工人員

43、進行施工組織設(shè)計交底，重要工序與分部工程進行技 術(shù)交底，編制相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。6 6、 施工記錄按統(tǒng)一記錄表格填寫。要求數(shù)據(jù)準確，符合實際。電氣試驗報告按標 準格式填寫。（五）質(zhì)量管理與控制程序?qū)I(yè)資料1 1、 格執(zhí)行“施工質(zhì)量一次否決制”即工作再苦再難、工期再緊、經(jīng)費控制再好、只要 施工質(zhì)量未達標，則一次否決，責(zé)令其返工并進行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟賠償和懲罰；2 2、 格執(zhí)行“三級檢驗制度”，實行質(zhì)量保證金制度與工資獎金掛鉤，重獎重罰；3 3、格執(zhí)行質(zhì)量簽證制度，每一程序均要格把關(guān)，各負其責(zé)，保證質(zhì)量狀態(tài)的清晰、 可控；4 4、在編制施工技術(shù)安全措施及具體工序作業(yè)指導(dǎo)書時，應(yīng)明確規(guī)定所要達到的各 項質(zhì)量標

44、準和工藝標準；5 5、所有特殊作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后，持證上崗，如電工、焊工、起重工等；6 6、格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢制”，每道工序完成后，須提前申報監(jiān)理，經(jīng)驗 收、評級、簽字后可轉(zhuǎn)入下道工序；7 7、應(yīng)及時準確的作好質(zhì)量記錄工作并有針對性地做好自查自糾工作，保證工序的 全過程受控；8 8 及時聽取甲、監(jiān)理和設(shè)計單位代表的質(zhì)量改進建議和要求，不斷改進質(zhì)量管理 工作；9 9、對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及處理情況和設(shè)計變更，應(yīng)格按甲和監(jiān)理的要求進 行處理并做好詳細的記錄，永久性缺陷報業(yè)主備案并列人工程移交資料；1010、工程竣工移交前的保管期及貳年的保修期，不論由原因造成的質(zhì)量缺陷，均由我

45、負責(zé)及時處理，以實現(xiàn)為用戶服務(wù)的宗旨，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的保修承諾；1111、如發(fā)生重大質(zhì)量事故，項目工程部應(yīng)及時向業(yè)主提交事故報告，事故分析和處 理意見，經(jīng)批準后可實施。六、質(zhì)量控制要點（見下表）盤柜安裝薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施基礎(chǔ)底座拉線尺量基礎(chǔ)型鋼的頂部平直度及側(cè)面平直度盤柜安裝吊線、尺量控制盤柜每米垂直度、盤面平整度及盤間接縫專業(yè)資料七、技術(shù)組織的保證為保證工程安裝質(zhì)量，項目部不僅從管理入手，還配備精確的測量儀器儀表從技術(shù)上對安裝項目進行控制。為本工程配備的測量檢測儀器儀表見下表:名稱規(guī)格型號數(shù)量使用部位產(chǎn)地萬用表MF-12MF-122 2 塊檢杳故障國產(chǎn)高壓絕緣搖表ZC11D-5ZC11D-51

46、 1 塊高壓電纜絕緣測量國產(chǎn)低壓絕緣搖表ZC25-4ZC25-41 1 塊低壓電纜絕緣測量國產(chǎn)高壓試驗變壓器TQSB/3KVATQSB/3KVA1 1 臺咼壓電纜試驗國產(chǎn)變壓器電阻測試儀339133911 1 臺變壓器測試國產(chǎn)接地電阻測試儀ZC29BZC29B1 1 臺接地電阻測量國產(chǎn)水準儀1 1 臺水平度測量國產(chǎn)調(diào)壓器TDGC/2KVATDGC/2KVA1 1 臺咼壓電纜試驗國產(chǎn)變比測試儀JYT-AJYT-A1 1 臺移變測試國產(chǎn)第九節(jié)安全管理及保證措施一、組織機構(gòu)的設(shè)置認真學(xué)習(xí)和貫徹神東公司安全管理文件及煤礦安全規(guī)程，從講政治的高度充分認識安全的重要性、進一步明確該工程項目經(jīng)理為安全第一責(zé)

47、任人， 項目部安全、技術(shù)、 質(zhì)檢負責(zé)人為安全直接責(zé)任人，項目部安全負責(zé)人為安全管理執(zhí)行負責(zé)人，建立并完善 以第一責(zé)任人為核心、分部門負責(zé)，層層把關(guān)的安全管理體系，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制， 做到責(zé)任明確、措施得力、落實到人。安全管理體系見下圖：安全管理組織機構(gòu)圖專業(yè)資料二、安全針貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的針。三、安全目標1 1、 杜絕重傷事故；2 2、 杜絕重大機電設(shè)備事故、交通事故、人災(zāi)事故；3 3、 杜絕高空墜落、觸電、爆炸、坍事故；4 4、 預(yù)防一般事故發(fā)生。四、工程安全薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)測1 1、 材料堆放防潮、防火、防盜措施制定不齊全、管理不善;2 2、 井下配電硐室錨噴強度不夠，掉渣傷人

48、；專業(yè)資料3 3、 人員材料混裝、易發(fā)生人身傷害事故；4 4、 冬季車輛防滑設(shè)施不全，途中沖撞巷道及井巷設(shè)施或行人；5 5、 起重吊裝、指揮人員技術(shù)不熟練、現(xiàn)場未清理；6 6、 超高、超長件的運輸缺少醒目標志；7 7、 重件搬運的固定式、抬運式及人員搭配不合理；& 吊裝工器具以小代大、不聽從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮；9 9、 絕緣用具不合格，易發(fā)生觸電事故；1010、通訊不暢、造成盲目施工；1111、違章作業(yè)、違章指揮、野蠻施工；五、安全生產(chǎn)管理制度1 1、安全管理職責(zé)：規(guī)定安全保證體系的各部門、管理人員及其它相關(guān)人員的職責(zé)、 權(quán)利和義務(wù)。2 2、安全教育培訓(xùn)制度：所有施工人員在進場后必須參加礦組織的安全

49、學(xué)習(xí)與考試, 特殊工種施工人員還必須進行特殊工種培訓(xùn)，持證上崗。對違反安全規(guī)章制度者，將進 行處罰。3 3、安全施工檢查制度：查管理、查隱患、查事故處理，發(fā)生問題，填寫安全施 工問題通知書，規(guī)定項目部每月進行一次、班組每進行一次全面的安全檢查。4 4、安全例會檢查制度：項目部每月召開一次安全例會，總結(jié)上月安全工作，布置 計劃下月安全工作，提出改進措施，并作好記錄。六、安全生產(chǎn)管理措施1 1、認真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程和安全操作規(guī)程等安全知識、提高職工適應(yīng)多變施工 環(huán)境的安全素質(zhì)、使操作者自我安全意識得到強化、格遵守煤礦安全規(guī)程及其它有關(guān)的安全規(guī)定；2 2、 由各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員組成的安全保證體系、負責(zé)

50、實施安全管理、檢查和監(jiān)督、制 定本工程的安專業(yè)資料全管理辦法、建立各級安全責(zé)任制、層層簽訂安全目標責(zé)任書、明確規(guī)定 各責(zé)任人的責(zé)權(quán)利、并規(guī)定各部門、各施工隊負責(zé)人為安全第一責(zé)任人、做到層層抓安 全、人人管安全、事事講安全、保證安全責(zé)任橫向到邊、縱向到底；3 3、 每位員工做到熟知礦危險源辨識卡及工作標準卡；4 4、 實行安全保證制度與工資、獎金掛鉤，定期考核評比，獎懲兌現(xiàn)、重獎重罰；5 5、 建立健全安全定期檢查和抽查制度，及時獎罰；6 6、 搞好安全培訓(xùn)教育工作，堅持持證上崗制度，擺正安全與進度、安全與質(zhì)量、安 全與效益的關(guān)系，堅持“安全第一”的針，做到未經(jīng)三級教育的工人、未經(jīng)培訓(xùn)發(fā)證的特

51、種作業(yè)人員及管理人員禁上崗；7 7、 對于重要特殊、危險的施工項目及新技術(shù)、新工藝的實施、更要制定完善的安全 措施，做到萬無一失；&堅持事故處理 “四不放過”原則，強化安全意識，加大反習(xí)慣性違章的力度，提高 全員的自我保護意識；9 9、 堅持安全活動，項目部每月召開一次安全工作專題會議， 各施工班組長、技術(shù)員、 安全員都必須參加；1010、 堅持施工前的安全技術(shù)措施交底工作；1111、 加強車輛與施工機具的安全管理，實行定人、定崗、定機制度，杜絕無證操作；1212、 對臨時民工也要進行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后可使用，并要求配齊各種安 全用具和勞動保護用品；1313、 對工程中安全薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)

52、防措施要定人、限時、定措施整改，真正貫徹“預(yù)防為主”的安全針；1414、甲有權(quán)對安全重失控的施工單位和個人責(zé)令其停工整頓；專業(yè)資料1515、如發(fā)生安全事故，應(yīng)及時上報甲并格按“四不放過”原則執(zhí)行；1616、實行每季度的安全檢查通報制度，將現(xiàn)場檢查的情況及最新的安全精神和要求 通報給職工并上報甲、監(jiān)理。第十節(jié)施工進度及工期保證措施一、施工進度安排本工程施工總工期 5555 天。二、施工進度計劃安排表為使甲早日獲得效益，確保工程按期、安全優(yōu)質(zhì)地完成，根據(jù)本工程特點編制了進度 計劃安排表，詳見附表四。三、工期保證措施為保證工程按計劃完成全部施工任務(wù)，建立項目經(jīng)理部，具體實施工期保證措施，并 從組織上

53、保證本工程的順利實現(xiàn)。1 1、項目經(jīng)理部工期控制的主要措施(1) 為保證本工程總工期的順利實現(xiàn)，項目經(jīng)理部格按照工程情況重新編制實質(zhì)性進度 網(wǎng)絡(luò)計劃，并照此組織施工，且以此為依據(jù)，編制作業(yè)計劃。(2) 按總計劃工期 95%95%勺日歷天數(shù)，制訂各施工工段工程目標計劃和相應(yīng)措施。全面編 制各工程總工期、階段工期和工序作業(yè)期三級網(wǎng)絡(luò)計劃，并向施工班組落實。(3) 每天召開由項目經(jīng)理工地碰頭會，負責(zé)職能部門人員和施工作業(yè)隊長， 檢查當(dāng)天完 成情況，部署第二天工作安排，對施工中提出的問題及時處理，對第二天可能出現(xiàn)的問題 及時采取對策，對物資供應(yīng)和勞動力安排作好充分準備，對大干期間提前落實勞動力，保 證

54、施工生產(chǎn)的正常進行。(4) 以網(wǎng)絡(luò)法科學(xué)組織施工，根據(jù)時空利用率，推行立體、平行、交叉作業(yè)法，實現(xiàn)上 下左右、前后外、多種工序相互穿插，緊密銜接，最大限度地縮短工期，提高工效，并充 分利用網(wǎng)絡(luò)計劃的自由時差，均衡資源利用，實現(xiàn)最優(yōu)生產(chǎn)。(5)合理安排勞動力，實行日夜輪流作用，節(jié)假日不休息，積極關(guān)注并搜集氣象資料， 對天氣情況提前考慮，早做安排。（6 6）積極采用各種新工藝、新技術(shù)施工，不斷優(yōu)化、調(diào)整技術(shù)案，促進工期前提，加強 機械化施工程序，提高工效。專業(yè)資料（7 7）各種材料保證及時充足供應(yīng)，各種轉(zhuǎn)材料儲備充足，各類機械設(shè)備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進行。（8 8）加強各工種之間的協(xié)

55、調(diào)，從總體布置上合理安排，以保證工期。（9 9）協(xié)調(diào)好與地的關(guān)系，加強同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理的聯(lián)系， 對圖紙疑問、設(shè)計變更、 社會因素等影響進度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決，以確保工程工期。（1010）積極、主動地協(xié)調(diào)好土建、安裝施工人員的密切配合。2 2、施工階段工期控制的容及措施（1 1）計劃進度控制的容和措施1 1）編制施工階段進度控制工作細則。A A、確定施工隊伍進度目標分解圖B B、確定施工階段進度控制的主要工作和深度C C、明確人員的具體分工，將工期目標落實到具體的責(zé)任人。D D、確定與進度控制有關(guān)的各項工作的時間安排，總的工作流程，并格安排實施。E E、對進度目標的實現(xiàn)采取風(fēng)險分

56、析，從而確定應(yīng)急措施。F F、確定尚待解決的有關(guān)問題，提前做好準備。2 2）編制施工總進度計劃，宏觀上控制總工期目標的實施。A A、根據(jù)現(xiàn)場對所有分項工程進行分析，確定開工的先后順序，B B、分項工程的時間安排上應(yīng)同總的工期要求相一致。C C、保證全工地材料物資供應(yīng)的均衡性。3 3） 各分部和分項工程施工進度計劃要同總施工進度計劃相一致，確?？偣て谀繕说膶?現(xiàn)。A A、根據(jù)總工期施工進度計劃確定各分部和分項工程工期。B B、提前做好勞動力、材料、機具設(shè)備供應(yīng)計劃，滿足工程施工的需要。C C、保證各分部和分項工程進度計劃相互協(xié)調(diào)一致。D D、進度計劃的安排符合連續(xù)性、均衡性的要求。4 4） 對進

57、度計劃系統(tǒng)進行綜合，使各子項工程的進度計劃同總體進度計劃相一致，保證總工期目標的實現(xiàn)。5 5）以業(yè)主工程進度投資計劃為依據(jù)，編制相應(yīng)的工程計劃，以此指揮生產(chǎn)，保證分階 段工期目標的實施。專業(yè)資料（2 2）施工過程中進行進度控制的容和措施1 1）在實施進度計劃時，隨時注意施工進度計劃的關(guān)鍵控制點， 了解進度實施的動態(tài)情 況。2 2）及時分析各種進度統(tǒng)計分析資料和進度控制報表， 及時進行進度調(diào)整，保證進度計 劃的實現(xiàn)。3 3）格進行進度檢查，建立相應(yīng)的進度獎懲措施。4 4）做好工程施工進度記錄5 5）對收集的進度數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計， 將計劃與實際進度比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進 度偏差，采取相應(yīng)的糾正

58、措施。6 6）分析進度偏差將帶來的影響并進行進度預(yù)測，提出可行的進度修改措施。7 7）重新調(diào)整進度計劃并付諸實施。8 8）定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供工程實現(xiàn)進度狀態(tài)，按期提供必要的進度報告。9 9）組織定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程施工進度狀況，協(xié)調(diào)各施工隊之間的生 產(chǎn)活動，督促指導(dǎo)各施工隊認真執(zhí)行。（3 3）施工任務(wù)完成后進度控制工作的容及措施1 1）及時組織驗收工作，合格后可交下道工序施工。2 2）整理工程進度資料，為下階段工作做好準備。3 3）將工程進度資料歸類、編目和建檔，以此作為后面工程進度控制的參考資料。4 4）根據(jù)實際施工進度，及時修改調(diào)整驗收階段進度計，保證下一階段施工的順

59、利開展， 確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。第十一節(jié)專項施工安全保證措施一、施工安全目標安全目標：確保實現(xiàn)無重傷和重大設(shè)備事，預(yù)防輕傷事故發(fā)生。二、安全保證體系（詳見前安全機構(gòu)圖）三、安全施工保證措施（一）一般規(guī)定1 1 凡是從事本工程施工作業(yè)的職工應(yīng)熟悉安全知識，要樹立起“安全為了生產(chǎn)，生 產(chǎn)必須安全”的正確思想，以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。專業(yè)資料2 2、凡是從事井下施工的人員，必須格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和礦有關(guān)保證井下作 業(yè)安全的規(guī)定。3 3、所有參與本工程安裝作業(yè)的人員，必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，服從 指揮，堅守崗位。4 4、施工現(xiàn)場的洞及其他有不安全的部位有防護設(shè)施和明顯的警示標志。5 5、進

60、入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，井下施工人員必須按要求穿棉制工作服，佩戴 礦用安全帽。6 6、施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全警示標語，時刻提醒施工人員的安全意識和責(zé)任心。7 7、參加大件設(shè)備運輸?shù)娜藛T必須熟悉設(shè)備安裝位置，了解設(shè)備重量，尤其了解井 下運輸路線及巷道寬度、高度等情況。（二）人員入井及井下從事作業(yè)安全措施1 1 入井人員必須佩帶并會使用自救器，戴礦規(guī)定入井的礦帽和礦燈。2 2、入井禁攜帶煙草和點火物品，禁止穿化纖服裝，入井前不得喝酒。3 3、入井人員必須服從檢身登記制度，入井掛牌，出井取牌，班組應(yīng)確保掌握當(dāng)班 出勤人數(shù)。4 4、所有入井人員必須經(jīng)礦安全培訓(xùn)，并考試合格，辦理入井證可入井作業(yè)。5