版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、金成電子有限公司JINCHENG ELECTRONICS CO LTD文件編號:COP -751-01 制定部門:品保部文件名稱:有害物質(zhì)管理程序日期:2015/4/8第6頁 共6頁 有害物質(zhì)管理程序 管理體系-二階文件 文件編號: COP-751-01 版 次: 00制定日期: 2015-04-08制定部門: 品保部核準(zhǔn)審核確認作成劉藝 歸屬部門:生管部 物控部 財務(wù)部 生產(chǎn)部 品保部 人力資源部 生技部文 件 制 修 訂 記 錄頁次章節(jié)修訂內(nèi)容版次修訂日期執(zhí)行日期修訂人新版發(fā)行002015/4/8劉藝1.目的為符合國際環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、歐盟及客戶的要求,對環(huán)境有害物質(zhì)作出適合的管理,并能追隨世
2、界環(huán)保趨勢。通過對供貨商所交部品中環(huán)境有害物質(zhì)及制程中可能存在的環(huán)境有害物質(zhì)污染的規(guī)范管理,確保我司生產(chǎn)之產(chǎn)品符合相應(yīng)法律法規(guī)以及客戶的要求。2.適用范圍本程序適用于本公司所有原材料、制程品、(出貨)成品的管控。3.職責(zé)品保部:負責(zé)對原材料及成品、制程設(shè)備進行環(huán)境有害物質(zhì)的檢查及環(huán)保數(shù)據(jù)的整理,審核其有效性,當(dāng)數(shù)據(jù)過期失效時,負責(zé)通知采購部聯(lián)絡(luò)供貨商重新提供最新之證明數(shù)據(jù),輔導(dǎo)其建立有害物質(zhì)管理體系以符合我司要求,協(xié)助對供貨商進行環(huán)境有害物質(zhì)的監(jiān)察。生產(chǎn)部:防止制程中混入含有環(huán)境有害物質(zhì)之污染物,負責(zé)物料標(biāo)識及使用狀況記錄,按工令單環(huán)保要求作業(yè)。人力資源部:督促相關(guān)部門進行有關(guān)環(huán)境有害物質(zhì)的教
3、育培訓(xùn)與宣傳。物控部: 對產(chǎn)品執(zhí)行生產(chǎn)批號管制。生技部: 對治工具制作、送檢、標(biāo)識,確保符合生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品需要。4.定義4.1環(huán)境有害物質(zhì):會對地球環(huán)境及人體產(chǎn)生顯著影響之物質(zhì)。4.2 環(huán)境異常:指組織(公司)的環(huán)境表現(xiàn)(行為)違反環(huán)境法律法規(guī)要求,或不符合本公司環(huán)境方針政策及目標(biāo)指針要求,及產(chǎn)品不符合客戶的環(huán)保要求,產(chǎn)品受有害化學(xué)物質(zhì)污染等。4.3 變更:批量生產(chǎn)開始時為起點,變更產(chǎn)品的“生產(chǎn)地點”、“生產(chǎn)工廠”、“檢查方法”、“交易單位元”、“生產(chǎn)方法”、“生產(chǎn)設(shè)備”、“生產(chǎn)人員”、“零部件、材料”等有關(guān)內(nèi)容的所有變更。5.程序內(nèi)容5.1材料出、入庫及庫存的管理:材料出入庫及在庫管理依據(jù)物料
4、管理程序進行作業(yè):a.倉庫在收到ROHS及無鹵要求的物料時, 要檢查供貨商是否在外箱上張貼環(huán)保標(biāo)示紙及來料號,若不符合要求,則要求更正后才能收料。 b.倉庫人員要將IQC檢驗OK的環(huán)保材料作好管理,防止不適合材料混入,作好標(biāo)識。發(fā)料時注意核對物料號及要求,分裝時貼上標(biāo)簽以利生產(chǎn)部識別。c.若生產(chǎn)部有退料時,要檢查環(huán)保材料是否貼上標(biāo)簽,并放于相應(yīng)區(qū)域,避免混料。d.若有檢驗NG品,則將其放入材料NG區(qū)域中。e.成品倉對成品要實行標(biāo)識區(qū)域管理,避免混料。5.2 制程中的管控:5.2.1生產(chǎn)設(shè)備、治、工、夾具及輔助材料的管理:a.需檢定制程中使用的設(shè)備, 夾具, 確保沒有被臟污.半年以上時間未使用的
5、生產(chǎn)設(shè)備重新投入使用時要求清洗干凈。b.生產(chǎn)線之輔助材料 (酒精、清潔水、天那水等) 和包裝材料需經(jīng)過檢定,界定其使用方法、使用記錄。C對于專線專用的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程任何環(huán)節(jié)不可與其它產(chǎn)線物料交叉,專線治工夾具標(biāo)示明確不與其它產(chǎn)線混用。5.2.2原物料、半成品及成品做好標(biāo)識與區(qū)分。5.2.3原物料的領(lǐng)用須依BOM表,現(xiàn)場加料時須進行加料確認,依環(huán)境有害物質(zhì)識別追溯管理規(guī)定執(zhí)行。5.3 出貨管理:5.3.1針對不含禁用物質(zhì)的產(chǎn)品,出貨時OQC需確認外箱環(huán)保標(biāo)示。5.3.2倉庫在出貨時需記錄該批產(chǎn)品的單號、批號內(nèi)容;5.4有害物質(zhì)控制管理人員資格5.4.1有害物質(zhì)管理專案組:熟悉有害物質(zhì)相關(guān)法律法規(guī)
6、和控制標(biāo)準(zhǔn),清楚客戶有害物質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)求,清楚公司目前有害物質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)和有害物質(zhì)管理程序,掌握有害物質(zhì)基礎(chǔ)知識。5.4.2有害物質(zhì)各部門管理代表:清楚客戶/供應(yīng)商有害物質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn),清楚公司目前有害物質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)和有害物質(zhì)管理程序,熟悉有害物質(zhì)的基礎(chǔ)知識,能夠把公司相關(guān)有害物質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)知識傳授給本部門所有人員并落實實施方案。 5.4.3倉管、生產(chǎn)管理、品保人員:清楚客戶/供應(yīng)商有害物質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)和公司有害物質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn),使原材料、機器設(shè)備、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品符合公司和客戶有害物質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn),熟悉有害物質(zhì)的基礎(chǔ)知識,了解有害物質(zhì)對人體的影響。 5.4.4其他所有人員:了解公司害物質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)和有害物質(zhì)基礎(chǔ)知
7、識。5.5 實施有效性管理:5.5.1信息交流與內(nèi)部溝通:對于環(huán)境有害物質(zhì)的管理規(guī)定人力資源部依人力資源管理程序、內(nèi)部溝通管理程序通過教育訓(xùn)練、 公告欄、會議等方式向所有相關(guān)人員進行傳達,以正確貫徹執(zhí)行。5.5.2實施內(nèi)部稽核:管理代表需每年安排一次內(nèi)部稽核,以檢查各部門是否按照規(guī)定的要求作業(yè),環(huán)境相關(guān)物質(zhì)管理活動能否順利進行.稽核人員需經(jīng)培訓(xùn)合格幷由管理代表作資格審定?;私Y(jié)果需呈報管理代表幷于管理評審會上報告。5.6 異常處理:5.6.1若進料、制程或客戶處發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品(部品)中環(huán)境有害物質(zhì)含量經(jīng)檢測超標(biāo)時,信息接收人員必須及時向總經(jīng)理報告,并按照不合格品控制程序處置。5.6.2 當(dāng)環(huán)境有害物
8、質(zhì)的產(chǎn)品 (廠內(nèi)或客人處)某部位材料出現(xiàn)環(huán)境有害物質(zhì)含量超標(biāo)時,應(yīng)立即通知相關(guān)部門及供貨商,停止生產(chǎn)及進料,將相關(guān)材料,半成品、成品作好標(biāo)示,隔離并記錄,然后將同批樣品送至第三方權(quán)威機構(gòu)進行檢測確認。a.若第三方權(quán)威機構(gòu)認定產(chǎn)品為NG,需將NG品作報廢處理,使之符合要求。依<產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性控制程序>追溯責(zé)任供應(yīng)商及調(diào)查環(huán)保不符合要求的真因,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┓乐乖俅伟l(fā)生,若有不合格品交貨到客戶處,則需向客戶報告。b.針對材料NG的供貨商,除需賠償本公司損失外,還將取消其合格供貨商資格,如該供貨商質(zhì)量有改善,經(jīng)過重新評定合格后,可恢復(fù)其合格供貨商資格。c.客戶抱怨有害物質(zhì)超標(biāo)時,立即將客戶環(huán)保檢測過或同批次的樣品送第三方檢測確認,如證實超標(biāo)時,將對客戶處的產(chǎn)品進行召回或就地報廢, 并依<產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性控制程序>追溯責(zé)任供應(yīng)商及調(diào)查環(huán)保不符合要求的真因, 并采取適當(dāng)?shù)拇胧┓乐乖俅伟l(fā)生,如果涉及到向客戶賠償或罰款時,我司將依相關(guān)環(huán)保協(xié)議向供應(yīng)商轉(zhuǎn)嫁所有費用. 5.7 執(zhí)行成效確認品保部需對生產(chǎn)制程管理、物料的識別追溯、設(shè)備的保養(yǎng)清潔、產(chǎn)品的包裝標(biāo)識及區(qū)域劃分進行確認
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 批發(fā)藥材購銷合同
- 月嫂服務(wù)合同編寫心得
- 房屋買賣合同的擔(dān)保條件分析
- 高質(zhì)量托兒所育兒服務(wù)合同
- 個人銀行借款抵押合同模板
- 煤礦礦區(qū)土地使用權(quán)合同協(xié)議
- 月嫂家政服務(wù)雇傭合同
- 官方發(fā)布的房產(chǎn)買賣合同模板
- 氣象監(jiān)測小站購銷合同
- 室內(nèi)美陳布置設(shè)計合同
- 水廠工程工藝管道及設(shè)備安裝工程施工方案與技術(shù)措施
- 《社會網(wǎng)絡(luò)分析法》課件
- 初中語文部編版九年級上冊期末綜合性學(xué)習(xí)專項練習(xí)(2022秋)(附參考答案和解析)
- 縮句完整版本
- 2024年水發(fā)生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- ISO9001質(zhì)量管理體系培訓(xùn)教材
- 紙質(zhì)文物保護修復(fù)的傳統(tǒng)及現(xiàn)代技術(shù)研究
- 導(dǎo)尿術(shù)并發(fā)癥的預(yù)防及處理
- ?;饭芾淼某R妴栴}及解決方法
- 人機工程評價表
- 2024年臨床醫(yī)學(xué)的新進展與研究方向
評論
0/150
提交評論