成本管理第二次作業(yè)參考答案

1、作業(yè)及講評欄作者： xx成本管理第二次作業(yè)參考答案一、單項(xiàng)選擇題1. 以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（C）。A.倒扣測算法B.比率測算法C選擇測算法D.直接測算法2. 在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（B）A.完全成本法B.變動成本法 G吸收成本法D.制造成本法3. 進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D）A.制造費(fèi)用B.直接材料C直接人工D.變動成本4. 按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個（D）A.銷售單價(jià)B.單位變動成本C固定成本D.產(chǎn)銷量5. 計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A）A.單位售價(jià)B.總成本C.

2、銷售收入D.變動成本6. 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件3 元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價(jià)為5元，則保本銷量為（A）件。A. 30000B. 20000C. 12000D. 75007. 依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進(jìn)行分析比較， 從中選出最佳方案的過程，稱為（ B）。A.成本預(yù)測B.成本決策C.成本分析D.成本計(jì)劃8. 在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱為（ A）。A.機(jī)會成本B.專屬成本C差量成本D.重置成本9. 那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本，稱為 （C）。A.歷史成本B.變動成本C.沉沒成本D

3、.專屬成本10. 在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A）。A.總額分析法B.差量損益分析法C相關(guān)成本分析法D.成本無差別點(diǎn)法二、多項(xiàng)選擇題1. 本量利分析模型確立的前提條件包括（ ABCD）A.成本性態(tài)分析假定B.相關(guān)范圍假定C線性假定D基本模型假定E.目標(biāo)利 潤假定2產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)測方法主要有（BCDE。A.高低點(diǎn)法B.加權(quán)平 均法C移動平均法D.簡單平均法E.指數(shù)平滑法3. 定量預(yù)測方法包括（ ABD）。A.簡單平均法B.加權(quán)平均法C函詢調(diào)查法D.指數(shù)平滑法E.市場調(diào)查法4. 定性預(yù)測方法包括（ CE）A.簡單平均法B.加權(quán)平均法C函詢調(diào)查法D.指數(shù)平滑法E.市

4、場調(diào)查法5. 產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括（ ABDE）。A.新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢預(yù)測B.可比產(chǎn)品成本降低趨勢預(yù)測6. 在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（ DE）。A.直接材料B.直接人工C制造費(fèi)用D.機(jī)會成本E.重置成本7. 成本決策程序包括（ ADE）。A.提出問題B.成本預(yù)測C成本分析D.確定決策目標(biāo)E納入計(jì)劃8. 本利分析在成本預(yù)測中的具體應(yīng)用包括（ ABCDE）A.保利點(diǎn)的預(yù)測B保利點(diǎn)的預(yù)測C.保利成本的預(yù)測D.風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測E.保凈利點(diǎn)的預(yù)測9. 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征（ ACE）。A.所屬概念多樣化B.屬于歷史成本C賬簿中不反映D.憑證中反映E決策中 考慮10

5、. 下列屬于無關(guān)成本的有（ BE）。A.機(jī)會成本B.沉沒成本C差量成本D.專屬成本E.共同成本三、判斷題（為1成本預(yù)測有一個過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即 意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。（“ 2在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用倒扣測算法確定的目標(biāo)成本，即產(chǎn) 品生產(chǎn)目標(biāo)成本。（“ 3只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目 標(biāo)銷售利潤率，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。（為4通常功能多、質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。（為5.企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。（H 6在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（為7若單價(jià)與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不

6、變。（“ 8在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可 降低整個企業(yè)綜合保本額。（v） 9進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（為10.企業(yè)在進(jìn)行價(jià)格決策時應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。3 / 5四、計(jì)算分析題1、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單價(jià)為 2000 元，銷售量為 3000 件，稅率 為 10%，成本利潤率 20%。要求預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本。解答：目標(biāo)成本=2000X 3000（ 1-10%） / （1+20%） =4500000 （元）2、 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為6 元，變動成本總額為 84000 元，獲營業(yè)利潤 18000 元；若該企業(yè)計(jì)劃下一

7、年度變動成本率仍維持本 年度的 40%，其它條件不變。要求：預(yù)計(jì)下一年度的保本銷量及保本銷售額。解：本年銷量=84000- 6 14000 （單位）本年銷售收入=84000-4% = 210000 （元）單價(jià)=210000- 14000= 15 （元）固定成本=（15- 6） X 14000- 18000= 108000 （元）保本銷量=108000-（ 15-6）= 12000 （單位）保本額= 12000X 15= 180000（元）3、某企業(yè)生產(chǎn) A、B、C 三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示。要求：（ 1）若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力不能用于其它方面， C 產(chǎn)品應(yīng)否停 產(chǎn)？（ 2）若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力可以用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲 貢獻(xiàn)邊際 15000 元， C 產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？C 產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際=200000-190000=10000解答：（1） C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際0,二C產(chǎn)品不停產(chǎn)。（2） C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際15000, C產(chǎn)品停產(chǎn)，以承攬零星加工業(yè)務(wù)。4、某企業(yè)每年零用某零件 3000 件，一車間可以對其進(jìn)行加工，發(fā)生的成 本如下：變動生產(chǎn)成本 20000元,固定生產(chǎn)成本 7000元,追加工具一套,價(jià)值4000元。如果外購，每件單價(jià)為