創(chuàng)新職業(yè)教育模式實(shí)現(xiàn)校企深度融合-2019年教育文檔_第1頁
創(chuàng)新職業(yè)教育模式實(shí)現(xiàn)校企深度融合-2019年教育文檔_第2頁
創(chuàng)新職業(yè)教育模式實(shí)現(xiàn)校企深度融合-2019年教育文檔_第3頁
創(chuàng)新職業(yè)教育模式實(shí)現(xiàn)校企深度融合-2019年教育文檔_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、創(chuàng)新職業(yè)教育模式 實(shí)現(xiàn)校企深度融合特色是學(xué)校的靈魂, 強(qiáng)化特色發(fā)展意識(shí), 實(shí)施品牌強(qiáng)校戰(zhàn)略, 已成為學(xué)校走內(nèi)涵式發(fā)展道路的共同戰(zhàn)略選擇。 高職院校應(yīng)該緊 緊圍繞“校企融合”做文章, 提升職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展內(nèi)涵, 發(fā)揮 “校企融合”辦學(xué)模式在創(chuàng)構(gòu)現(xiàn)代學(xué)徒制教育辦學(xué)模式中的理 論價(jià)值和實(shí)踐意義。職業(yè)教育源于企業(yè),“校企一體化”是職業(yè)教育本質(zhì)的回 歸,更是校企合作由淺層次走向深層次, 由松散型走向緊密型的 新階段, 是校企雙方構(gòu)建校企共同體的必然之路。 高職院校要采 用“校企融合”為基礎(chǔ)的“校企一體化”辦學(xué)模式的發(fā)展思路 和建設(shè)目標(biāo),從體制機(jī)制的管理創(chuàng)新、專業(yè)建設(shè)的場(chǎng)地功能、人 才培養(yǎng)的教學(xué)過程實(shí)現(xiàn)“

2、校企一體化”。實(shí)踐證明,“校企融 合”是高職院校謀求自身發(fā)展、 實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)接軌、 提高育人質(zhì)量、 為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用型技能人才的重要舉措, 更是校企之間實(shí)現(xiàn)互惠 雙贏、資源共享、協(xié)同育人的有力保障。1 校企在體制機(jī)制上的融合 學(xué)校校企一體的運(yùn)行模式強(qiáng)調(diào)從體制機(jī)制創(chuàng)新上保障“校 企一體化”,其關(guān)鍵在于“化”。在運(yùn)行過程中,學(xué)校創(chuàng)造性地 把實(shí)習(xí)教學(xué)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來。 采取“合二為一”的管理 模式,即一套人馬, 兩種職能,分管教學(xué)副校長(zhǎng)兼實(shí)習(xí)工廠廠長(zhǎng), 教學(xué)專業(yè)實(shí)訓(xùn)部主任兼實(shí)習(xí)車間主任, 專業(yè)教師兼實(shí)習(xí)車間班組長(zhǎng)。構(gòu)建“合二為一”的產(chǎn)教平臺(tái), 實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)兩者的價(jià)值 取向和運(yùn)行路徑的統(tǒng)一。高職院

3、校要積極推進(jìn)校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地。 一方面積極開 展“引企入?!保?在學(xué)院建立集生產(chǎn)培訓(xùn)為一體的實(shí)訓(xùn)中心。 另 一方面積極依托合作企業(yè),建立校外實(shí)訓(xùn)基地。以“人才互用、 資源共享”為基礎(chǔ), 開展“校企雙制”模式下的寬領(lǐng)域校企合作 平臺(tái)建設(shè),使校企融合的內(nèi)涵變得更加豐富。2 校企在培養(yǎng)模式上的融合 高職院校要以“產(chǎn)訓(xùn)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式為核心推行“工 學(xué)交替教學(xué)”,通過“四個(gè)對(duì)接”完善工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模 式。深入改革專業(yè)設(shè)置、課程體系、教學(xué)方法和評(píng)價(jià)模式,優(yōu)化 師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)信息化建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。辦學(xué)條件與人才培養(yǎng)相對(duì)接。 以名師工作室為引領(lǐng), 廣泛吸 收行業(yè)專家、企業(yè)工程技術(shù)人員和社會(huì)

4、能工巧匠充實(shí)教師隊(duì)伍, 構(gòu)建素質(zhì)優(yōu)良、 技藝精湛的“雙師”型教師隊(duì)伍; 注重生產(chǎn)性實(shí) 訓(xùn)場(chǎng)地建設(shè), 融合生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)要求, 實(shí)現(xiàn)教學(xué)環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境相 對(duì)接;加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過圖書館、教學(xué)資源庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí) 平臺(tái)的建設(shè),匯聚職業(yè)教育政策、信息、技術(shù)等資源,充分滿足 高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才培養(yǎng)的需要。專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)接。 根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 調(diào)整升級(jí)的需要, 滿足加快發(fā)展高端制造業(yè)、 高端服務(wù)業(yè)和高新 技術(shù)產(chǎn)業(yè)的要求, 重點(diǎn)建設(shè)省市重點(diǎn)專業(yè)。 進(jìn)一步開發(fā)適應(yīng)地方 經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的新興專業(yè), 努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)結(jié)構(gòu)與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相 適應(yīng),滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)技能型人才的需求。人才培

5、育效果與單位需要相對(duì)接。 根據(jù)企業(yè)單位對(duì)人才的需 要進(jìn)行培養(yǎng)教育,爭(zhēng)取與企業(yè)單位需要相融合。教學(xué)管理與工學(xué)結(jié)合相對(duì)接。 將學(xué)習(xí)和崗位工作這兩個(gè)過程 有機(jī)結(jié)合在一起,構(gòu)建工作學(xué)習(xí)一體化的教學(xué)模式,讓學(xué)生在 “學(xué)中干,干中學(xué)”,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生綜合素質(zhì)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升, 也滿足了企業(yè)的用人需求。 要積極探索與工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式 相適應(yīng)的教學(xué)管理制度。 在堅(jiān)持“校企合一、 產(chǎn)訓(xùn)結(jié)合”的基礎(chǔ) 上,積極推行“引廠入?!?、“引校入廠”等校企合作模式,與 企業(yè)共同培養(yǎng)技能人才; 創(chuàng)新教學(xué)環(huán)境, 構(gòu)建生產(chǎn)性實(shí)踐教學(xué)環(huán) 境,深入開展項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)和崗位教學(xué),增強(qiáng) 教學(xué)的實(shí)踐性、針對(duì)性和實(shí)效性;改革學(xué)

6、生多元化評(píng)價(jià)模式,注 重過程考核, 建立以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的學(xué)校評(píng)價(jià)模式和以能力為核心 的學(xué)生評(píng)價(jià)模式。3 校企在培養(yǎng)目標(biāo)上的融合 高職院校要始終堅(jiān)持質(zhì)量、品牌、規(guī)模、效益并重的發(fā)展方 針,走“質(zhì)量立校、 特色興校、 品牌強(qiáng)校”的發(fā)展之路, 隨著“校 企融合”的逐步深入, 培養(yǎng)模式不斷創(chuàng)新, 為學(xué)校的持續(xù)健康發(fā) 展注入強(qiáng)勁的動(dòng)力。促進(jìn)專業(yè)建設(shè)。 校企雙方共同制定培養(yǎng)方案、 共同編制教學(xué) 文件、共同開發(fā)與工作領(lǐng)域相吻合的課程體系等, 強(qiáng)化理論與實(shí) 踐的結(jié)合,促進(jìn)培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)需求的有效對(duì)接。提升師資水平。以名師為引領(lǐng),突出教師下廠鍛煉實(shí)踐、企 業(yè)人員來校授課指導(dǎo)、合作技術(shù)攻關(guān)等方面的交流互動(dòng),在合作 過程中互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,師資水平將得到提升。提高教學(xué)質(zhì)量。創(chuàng)設(shè)真實(shí)工作情景的教學(xué)環(huán)境, 教學(xué)內(nèi)容貼 近企業(yè)需求,教學(xué)方法直觀形象生動(dòng), 教學(xué)模式有利于促進(jìn)學(xué)生 職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成。拓展培訓(xùn)鑒定。在實(shí)現(xiàn)充分利用企業(yè)資源培養(yǎng)技能型人才的 同時(shí),要暢通對(duì)企業(yè)在職員工培訓(xùn)鑒定的渠道,促進(jìn)職業(yè)教育“雙

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論