海歸優(yōu)勢(shì)喪失,調(diào)整心態(tài)是關(guān)鍵

1、海歸優(yōu)勢(shì)喪失，調(diào)整心態(tài)是關(guān)鍵現(xiàn)今，海歸在國(guó)內(nèi)的就業(yè)前景并不樂觀，究其原因有“高薪、高職”心態(tài)、對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不了解等原因。對(duì)此，海歸們?cè)撛趺崔k？海歸人才“職”歸何處十年前，“海歸”是非常令人艷羨的群體，是就業(yè)市場(chǎng)中企業(yè)爭(zhēng) 相追捧的“金領(lǐng)”人才，月薪動(dòng)輒上萬(wàn)；五年前，部分“海歸”變成“海待”，蜂擁的留學(xué)潮使他們與本土人才相比，逐漸喪失頭頂?shù)墓?環(huán)；而今，金融危機(jī)來(lái)襲，不少“海歸”面對(duì)海外惡劣的就業(yè)環(huán)境， 開始選擇回國(guó)尋找工作。今日的“海歸”將“職”歸何處？招聘回歸理性有關(guān)資料顯示，在過去的20年中，有近50萬(wàn)中國(guó)人留學(xué)海外， 學(xué)成歸國(guó)的人數(shù)占三分之一左右，并且每年以13%的速度遞增。與數(shù)年前“一張洋

2、文憑打遍天下無(wú)敵手”的情況相比，如今多數(shù)“海歸” 在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)沒有明顯優(yōu)勢(shì)。雇傭成本高、不了解國(guó)內(nèi)形勢(shì)、容 易眼高手低，這些理由讓有些企業(yè)將他們拒之門外。小吳今年夏天即將從英國(guó)曼徹斯特大學(xué)法律系畢業(yè)，如今在一家 中國(guó)企業(yè)的英國(guó)市場(chǎng)部擔(dān)任法務(wù)助理。 她坦言，當(dāng)初從復(fù)旦大學(xué)法律 系畢業(yè)時(shí)，抱著深造的念頭選擇了留學(xué)，想為今后的職業(yè)發(fā)展積淀更 深厚的基礎(chǔ)?！皼]料到竟然遭遇金融危機(jī)！ ”雖然她在公司實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)很不錯(cuò)，但英國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)卻對(duì)海外留學(xué)生畢業(yè)求職較為不利。“畢 業(yè)后如果不能留在英國(guó)工作，我自然還是會(huì)回上海找工作！”如今，專攻國(guó)際法的她已經(jīng)在廣泛搜集國(guó)內(nèi)企業(yè)的招聘信息，為求職做好兩手準(zhǔn)備。但

3、是，國(guó)內(nèi)企業(yè)聘用“海歸”的態(tài)度卻顯得較為謹(jǐn)慎。某著名國(guó) 企的人力資源經(jīng)理陳先生將“海歸”形容為“空降兵”，兩年前一次 招聘應(yīng)屆“海歸”的經(jīng)歷，讓他對(duì)這個(gè)群體有些“感冒”?！八麄冮_出 了很高的期望薪水，但卻不是很了解國(guó)企的運(yùn)作情況?！标愊壬硎荆?如果從公司人力資源管理的成本角度考慮，本土人才比大多數(shù)“海歸” 更符合自己企業(yè)的招聘要求，因此具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力?！昂w”適應(yīng)國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)的這個(gè)過程，似乎成為不少企業(yè)婉拒 人才的重要原因。本市一家人才服務(wù)公司經(jīng)理也表示， 如今無(wú)論國(guó)企 還是外企都已經(jīng)在用人觀念上產(chǎn)生變化。 出于節(jié)約開支、注重效率的 考慮，很多進(jìn)軍中國(guó)的知名外企也加快了人才本地化的進(jìn)程。只

4、有在海外有5年或者5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人才能回國(guó)找到比較理想的職 位。對(duì)那些毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)或只有一兩年工作經(jīng)驗(yàn)的“海歸”來(lái)說，與 迅速成長(zhǎng)的本土人才相比，優(yōu)勢(shì)并不明顯。因此，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日 益激烈和雇主們?nèi)諠u挑剔的目光，“海歸派”如果不重新估計(jì)自己的 價(jià)值，給自己在市場(chǎng)中找一個(gè)合適的定位， 就有可能會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中遭遇 失敗。政策環(huán)境優(yōu)越2月中旬召開的2009年上海市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議提出了今年上海促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人才環(huán)境、完善社會(huì)保障體系、加強(qiáng)公 務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)等多方面的新思路和新舉措。從政策角度對(duì)海外人才實(shí) 施引智工程，加大海外高層次人才的引進(jìn)力度。據(jù)悉，2008年27家在滬金融機(jī)構(gòu)先行赴英、

5、美招聘中高端緊 缺金融人才的“海外招聘團(tuán)”，共招聘崗位170多個(gè)，取得一定成效。 因此依托國(guó)家啟動(dòng)實(shí)施海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，上海2008-2010 年引進(jìn)海外智力行動(dòng)計(jì)劃將全面推進(jìn)，同時(shí)啟動(dòng)的還有“3100工程”，即用3年左右的時(shí)間，從海外引進(jìn)約100名各領(lǐng)域領(lǐng)軍人才。 其中，相關(guān)政策將支持在歐洲增設(shè)的海外聯(lián)絡(luò)處，拓展海外工作網(wǎng)絡(luò)， 加大海外人才跟蹤和服務(wù)力度。此外，也將以留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園為載體， 結(jié)合實(shí)施“上海浦江人才計(jì)劃”，推進(jìn)“歸谷工程”，啟動(dòng)1至2個(gè) 創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)。上海市人力資源和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)、新聞發(fā)言人鮑淡如表示， 上海正在加快國(guó)際經(jīng)濟(jì)中心、國(guó)際金融中心、國(guó)際貿(mào)易中心、國(guó)際航 運(yùn)中心“四個(gè)中心”建設(shè)，人才是非常重要的一大助力。如果能把海 外高端人才掌握的知識(shí)、甚至是失敗的教訓(xùn)帶過來(lái)，對(duì)于上海的發(fā)展 將非