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文檔簡(jiǎn)介
1、基礎(chǔ)教育教學(xué)研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校評(píng)估自查報(bào)告 基礎(chǔ)教育教學(xué)研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校評(píng)估自查報(bào)告 我校于 2019 年 6 月申請(qǐng)創(chuàng)建湖南省基礎(chǔ)教育教學(xué)研究實(shí)驗(yàn) 學(xué)校, 11月順利通過(guò)評(píng)估驗(yàn)收, 2019 年元月授予“省基礎(chǔ) 教育教學(xué)研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校”稱號(hào)。 近幾年來(lái),我們并不滿足已有成績(jī),努力改善辦學(xué)條件,不 斷更新教育觀念,強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),整體推進(jìn)素質(zhì)教育, 全面深入開展課程改革和校本教研活動(dòng)。教育教學(xué)研究得到 了長(zhǎng)足的發(fā)展,師生素質(zhì)得到了有效地提高,辦學(xué)品位得到 進(jìn)一步提升,很好地發(fā)揮“實(shí)驗(yàn)學(xué)?!痹谂R 澧中小學(xué)教學(xué) 改革中的窗口作用、示范作用。 2019. 年 -2019 年先后被 評(píng) 為全國(guó)巾幗文明示范崗,省
2、現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、常德市 明星學(xué)校、臨澧縣校本教研制度建設(shè)示范學(xué)?!,F(xiàn)根據(jù)湖 南省基礎(chǔ)教育教學(xué)研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校評(píng)價(jià)量化表進(jìn)行全面地自 評(píng)、自查,共可獲得 100 分?,F(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下: 一、辦學(xué)條件 (此項(xiàng)總分 20 分,自評(píng) 20 分)1、學(xué)校辦學(xué)規(guī)模 (此項(xiàng) 4 分,自評(píng) 4分)臨澧縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)始建于 1988年,是直屬縣XX局的一所示 范性小學(xué)。學(xué)校占地面積近 2萬(wàn)平方米,建筑面積 8890 平 方米?,F(xiàn)有 25 個(gè)小學(xué)教學(xué)班,在籍學(xué)生 1656 人,有學(xué)前班 4 個(gè),在園幼兒 208 人,教職工 130 人,在職的 81 名教師中 具有本科學(xué)歷的 8 人,??茖W(xué)歷的 68 人,特級(jí)教
3、師 2 人, 中學(xué)高級(jí)教師 1 人,小學(xué)高級(jí)教師 72 人,省、市級(jí)骨干教 師 5 人,縣級(jí)學(xué)科帶頭人 10 人,先后有 20 人次榮獲省市級(jí) 勞模暨優(yōu)秀教師稱號(hào)。教學(xué)用房、教學(xué)設(shè)備、師資配備、儀 器圖書均達(dá)到省定一類標(biāo)準(zhǔn),是全市明星學(xué)校,名優(yōu)學(xué)校, 是全縣教學(xué)教研教改實(shí)驗(yàn)基地,是教育教學(xué)管理窗口中。2、學(xué)校硬件建設(shè) (此項(xiàng) 4 分,自評(píng) 4分) 學(xué)校辦學(xué)條件一流, 教學(xué)設(shè)施齊備。 宏偉的教學(xué)大樓內(nèi)有 30 間寬敞明亮的教室。每個(gè)教室內(nèi)有電視機(jī)、投影儀等現(xiàn)代化 的電教設(shè)備一應(yīng)俱全??萍即髽莾?nèi)設(shè)有多媒體電腦室、語(yǔ)音 室、多媒體中心電教室、校園電視臺(tái)、圖書室、閱覽室、美 術(shù)室、音樂(lè)室、舞蹈室等多種
4、功能室。 2019 年 9 月,投資 40 余萬(wàn)元建起高標(biāo)準(zhǔn)校園崗, 移動(dòng)多媒體教室、 電子備課室、 閱覽室、課件制作室。校園內(nèi)綠樹掩映,芳草茵茵,四季花 香,環(huán)境幽靜,是全省園林式單位,是莘莘學(xué)子求知養(yǎng)性的 理想之所。3、學(xué)校管理水平 (此項(xiàng) 4 分,自評(píng) 4分) 學(xué)校一全面貫徹黨的教育方針,始終堅(jiān)持以“一切為了學(xué)生, 為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”為辦學(xué)目標(biāo),以“教學(xué)有特 點(diǎn),學(xué)生有特長(zhǎng),學(xué)校有特色”為辦學(xué)理念,走科研興校之 路,著力培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長(zhǎng),全力打造特長(zhǎng)教育品牌,素 質(zhì)教育在這里得到真正體現(xiàn),特別是這幾年來(lái),我校立足實(shí) 際,圍繞找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),大膽實(shí)踐,積極探索務(wù)實(shí)高效的校本教 研新途
5、徑,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)行了 一些積極的探索,初步建立了與新新程相適應(yīng)的校本教研制 度,建立了多元化開放的教學(xué)研究機(jī)制,深化教學(xué)研究改革 的方向和重點(diǎn), 全面提高教育教學(xué)質(zhì)量, 實(shí)現(xiàn)科研興校目標(biāo)。4、學(xué)校師資狀況 (此項(xiàng) 4 分,自評(píng) 4分) 學(xué)校師資力量一流,在職的 81 名教師中具有本科學(xué)歷的 8 人,??茖W(xué)歷的 68人,特級(jí)教師 2 人,中學(xué)高級(jí)教師 1人, 小學(xué)高級(jí)教師 72人,省、市級(jí)骨干教師 6 人,市級(jí)學(xué)科帶 頭人 1 人,縣級(jí)學(xué)科帶頭人 10 人,先后有 20 人次榮獲省市 級(jí)勞模暨優(yōu)秀教師稱號(hào)。教師基本功過(guò)硬,專業(yè)知識(shí)扎實(shí), 教學(xué)藝術(shù)精湛。近幾年來(lái),教師參加
6、省、市、縣舉行的教學(xué) 比武活動(dòng),有 2 名教師榮獲省級(jí)教學(xué)比武一等獎(jiǎng),有 15 人 次榮獲市級(jí)教學(xué)比武一等獎(jiǎng),有 65 人次榮獲縣級(jí)教學(xué)比武 一等然,有 50 多名教師的近百篇教研論文分獲國(guó)家、省、 市級(jí)一等獎(jiǎng)或在國(guó)家、省、市報(bào)刊雜志上發(fā)表,特別是近 3 年來(lái),我們通過(guò)校本培訓(xùn)、 繼續(xù)教育、 專業(yè)引領(lǐng)、 同伴互助、 自我發(fā)展等多種形式,使教師素質(zhì)得到顯著提高。5、學(xué)校教研研究 (此項(xiàng) 4 分,自評(píng) 4分) 如何強(qiáng)化對(duì)學(xué)校教學(xué)研究工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,如何調(diào)動(dòng)全體 教師參與校本教研的積極性如何充分挖掘教師們教研、科研 的潛能,努力提高校本教研工作實(shí)效,我們的具體措施是 “兩個(gè)保證, 兩個(gè)到位”即:
7、“領(lǐng)導(dǎo)保證、 時(shí)間保證”, “評(píng) 比到位、獎(jiǎng)勵(lì)到位”。 所謂領(lǐng)導(dǎo)保證,我們要求做到以下六點(diǎn):1、每個(gè)行政人員必須深入到一個(gè)校本教研小組,幫助確立 本組校本教研目標(biāo), 擬定校本教研計(jì)劃, 把握校本教研動(dòng)態(tài), 解決校本教研難題。2、每次校本教研活動(dòng)必須準(zhǔn)時(shí)參與,不準(zhǔn)遲到、早退、缺 席,不準(zhǔn)只到不研。3、每周校長(zhǎng)辦公室議,下組行政人員集中匯報(bào)各教研組校 本教研開展情況,提出改進(jìn)意見,及時(shí)調(diào)整思路。4、教導(dǎo)處每月組織開展一次大型校本教研活動(dòng),要求教師 人人參與,領(lǐng)導(dǎo)人人參加。5、每月對(duì)各組校本教研工作進(jìn)行一次專項(xiàng)督查評(píng)比。督查 評(píng)比情況全校通報(bào), 作為期末評(píng)選先進(jìn)教研組、 先進(jìn)年級(jí)組、 先進(jìn)課題的依據(jù)
8、。6、每期對(duì)全校校本教研工作進(jìn)行一次全面總結(jié)與考核,按 教師目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則各項(xiàng)權(quán)值記分存檔。 所謂“時(shí)間保證”,我們做到“五個(gè)堅(jiān)持”:1、堅(jiān)持每周三放學(xué)后(一個(gè)小時(shí))各教研組常規(guī)校本教研 活動(dòng)雷打不動(dòng)。2、堅(jiān)持每周二晚教師例會(huì),安排 30 分鐘時(shí)間進(jìn)行全校性校 本教研理論學(xué)習(xí),從不間斷。3、堅(jiān)持各學(xué)科每個(gè)單元確定一個(gè)課例,進(jìn)行三次研討,兩 輪反思的模式進(jìn)行研究,推行“同備一課,分班輪上”的教 學(xué)模式不斷創(chuàng)新。4、堅(jiān)持每月利用一個(gè)晚上( 2 個(gè)小時(shí))學(xué)校請(qǐng)一名專家來(lái)校 講座,并在講座后集中討論,個(gè)人反思。5、教師堅(jiān)持每周必須進(jìn)行 3 個(gè)小時(shí)以上的網(wǎng)上學(xué)習(xí)。 所謂“評(píng)比到位”,我們做到兩個(gè)結(jié)合,
9、一是平時(shí)評(píng)比與定 期評(píng)比相結(jié)合, 每開展一次校本教研活動(dòng),學(xué)校要組織專門的督查評(píng)比,看 誰(shuí)的組織好,效果好,資料好,并全校通報(bào),全校推介, 每到期中期末,學(xué)校組織專門的力量對(duì)各組的校本教研開展 情況進(jìn)行綜合評(píng)比;二是個(gè)人評(píng)比與教研組的評(píng)比相結(jié)合, 對(duì)于校本教研活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人, 及時(shí)發(fā)現(xiàn), 及時(shí)表彰, 業(yè)務(wù)上委以重任,組織上優(yōu)先考慮,經(jīng)濟(jì)上予以重獎(jiǎng),對(duì)于 校本教研活動(dòng)搞得好的教研組,其計(jì)分作為評(píng)選先進(jìn)教研組 的重要依據(jù),先進(jìn)教研組的全體教師在期末目標(biāo)考核中均加 記獎(jiǎng)勵(lì)分。所謂“獎(jiǎng)勵(lì)到位”,一是學(xué)校每一次組織的大型校本教研活 動(dòng)均設(shè)重獎(jiǎng)項(xiàng),活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié),表彰,獎(jiǎng)勵(lì);二是按 照學(xué)校制定的
10、教研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度 ,對(duì)全期來(lái)全體教師取 得的各類教研成果一次性獎(jiǎng)勵(lì),在期末總結(jié)表彰大會(huì)上隆重 發(fā)放,2019年我校共發(fā)放成果獎(jiǎng) 21688元,2019 年發(fā)放 22385 元,教師個(gè)人最高獎(jiǎng)達(dá) 1200 元,最低獎(jiǎng)?lì)~也有 280 元。二、履行職責(zé) (此項(xiàng) 30 分,自評(píng) 30 分)1、承擔(dān)省市教科院 ( 所)工作 目前,我校承擔(dān)實(shí)驗(yàn)課題 7 項(xiàng),其中,“十五”課題 3 項(xiàng), “十一五”課題 1 項(xiàng),學(xué)校子課題 3 項(xiàng),已經(jīng)結(jié)題獲獎(jiǎng)并在 全縣推廣的有 2 項(xiàng),正在進(jìn)行的 5 項(xiàng),其中“十五”課題“利 用多媒體輔助教學(xué),轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式”的中期評(píng)估,獲省 一等然,結(jié)題評(píng)估獲優(yōu)秀等級(jí)。由此派生出的三
11、個(gè)子課題, 即“低年級(jí)情境教學(xué)'與多媒體整合”,“中年級(jí)體驗(yàn) 學(xué)習(xí)'與多媒體教學(xué)整合”,“高年級(jí)合作性學(xué)習(xí)'與多 媒體教學(xué)整合”,涵蓋了小學(xué)各年級(jí)八大學(xué)科,形成了各年 級(jí)有側(cè)重、 各學(xué)科有針對(duì), 各教師參與實(shí)驗(yàn)的教育科研格局, 并做到了每個(gè)課題有方案,有計(jì)劃、有實(shí)驗(yàn)檔案,研討形成 了科學(xué)實(shí)用,便于操作的“六借六用”多媒體輔助教學(xué)模 式 ,且已在全縣推廣。 十一五課題“以校園電視臺(tái)為載體, 培養(yǎng)小學(xué)生語(yǔ)文聽說(shuō)能力的研究”已完成立項(xiàng)申報(bào)工作。2、參與各級(jí)教研活動(dòng) (此項(xiàng) 10分,自評(píng) 10 分) 為了抓好教研活動(dòng),促使廣大教師積極參與各級(jí)教研活動(dòng), 我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際,廣泛征
12、求意見,充分討論,反復(fù)修改, 于 2019 年 9 月,制定了臨澧縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)“三級(jí)”校本教 研工作制度 ,明確上至校長(zhǎng)、下到每位教師在校本教研中 的基本職責(zé)與要求,擬定了校本教研長(zhǎng)、短期規(guī)劃,明確各 備課組、教研組、教科室、教務(wù)處的具體的校本教研工作目標(biāo)。此外,我們?cè)?2019 年 9 月還建立了具有本校特色的一 系列配套制度, 如:專業(yè)引領(lǐng)保障制度, 合作交流互助制度, 學(xué)習(xí)實(shí)踐反思制度,校本課程開發(fā)制度,集體備課制度,學(xué) 校領(lǐng)導(dǎo)全程參與指導(dǎo)教學(xué)研究制度,教研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度等, 將其匯編成冊(cè),教師人手一冊(cè),反復(fù)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì),全面 落實(shí)。我校開展專業(yè)引領(lǐng)的總體要求是: “四層次、 三必須、 兩
13、有、一檢查”。即在引領(lǐng)形式上分四個(gè)層次:1、學(xué)校每期舉行 23 次專講理論講座;教研組每周一次理論學(xué)習(xí)交 流;教師每周利用 3 個(gè)小時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí);教師每期自學(xué)一 本專業(yè)書籍。在專業(yè)引領(lǐng)內(nèi)容上做到三個(gè)必須,必須是先進(jìn) 的教育思想,必須是科學(xué)的教育理念,必須與自身教學(xué)實(shí)際 緊密結(jié)合,在專業(yè)引領(lǐng)的管理上實(shí)現(xiàn)兩有一查,即有學(xué)習(xí)記 錄,有心得體會(huì),每學(xué)期進(jìn)行一次檢查、評(píng)比。 我校開展專業(yè)引領(lǐng)的具體做法是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”。 所謂“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,就是請(qǐng)高??蒲袡C(jī)構(gòu)的專家、學(xué)者來(lái) 校 詮釋新課程、新課改、新理念,傳播新信息、新動(dòng)態(tài)。我校 在近年來(lái),先后請(qǐng)市教科所劉忠義教師、省師資培訓(xùn)中心肖 奇平教授、特級(jí)教師
14、肖家氣、賀大國(guó)老師和教研室朱宏志主 任、胡家仁老師來(lái)我校進(jìn)行專題講座, 通過(guò)教師們反復(fù)學(xué)習(xí)、 集中討論、個(gè)人反思,全體教師對(duì)校本教研的內(nèi)涵,素質(zhì)教 育的要義,新課程理念進(jìn)課堂、課題研究策略等有了全新認(rèn) 識(shí),為我們洗刷了頭腦,指明了方向,遞交了鑰匙,深受老師們歡迎。同時(shí),我們還利用網(wǎng)絡(luò)信息建立了新的溝通手段,與專家、 教師、兄弟學(xué)校對(duì)話,通過(guò)設(shè)立實(shí)驗(yàn)小學(xué)網(wǎng)站,打開了與外 界溝通與交際的門戶。所謂“走出去”,就是派本校骨干、教師外出學(xué)習(xí)、觀摩、 交流取經(jīng)。 近年來(lái),我校先后派出近 30名骨干教師赴武漢、 株洲、衡陽(yáng)、桃源、常德、張家界、石門學(xué)習(xí)觀摩、聽課, 帶回了校本課程開發(fā)、校本教研制度建設(shè)、校
15、本教研評(píng)價(jià), 新課程下教學(xué)設(shè)計(jì),校本教研與課題研究的寶貴經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于 “走出去”的骨干、教師,我校規(guī)定做到“三個(gè)一”:即提 交一份完整的資料 ( 經(jīng)驗(yàn)材料,光碟等 ) 交教科室存檔,做一 場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的匯報(bào)講座,談別人的成功做法與經(jīng)驗(yàn),談自己的 感觸和體會(huì),談會(huì)后對(duì)學(xué)校的建議與設(shè)想。上一堂高質(zhì)量的 移植課,起到典型引路,以點(diǎn)帶面的作用。3、在當(dāng)?shù)亟虒W(xué)研究活動(dòng)中的影響 (此項(xiàng) 12 分,自評(píng) 12分) 學(xué)校規(guī)范教學(xué)管理, 狠抓教學(xué)研究, 在市縣鄉(xiāng)產(chǎn)生強(qiáng)烈反響 在每年組織的全縣教學(xué)比武活動(dòng)中均獲得團(tuán)體總分第一名, 年年被評(píng)為教研工作先進(jìn)單位, 科研工作示范單位, 2019 年 3月 25日,全縣中小學(xué)校
16、本制度現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì), 在我校隆重召 開,全面展示我校校本教研成果,介紹了我校校本教研制度 建設(shè)寶貴經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)推介我校校本教研模式, 2019 年 6 月, 湖南教育全文刊登我?!白晕曳此?,同伴互助,專業(yè)引領(lǐng)”的校本成功經(jīng)驗(yàn)。三、新課程實(shí)施中的相關(guān)情況 (此項(xiàng) 50分,自評(píng) 50 分)1、學(xué)校組織的師資培訓(xùn)與學(xué)習(xí) (此項(xiàng) 15分,自評(píng) 15 分)(1)堅(jiān)持“六個(gè)一”反思活動(dòng),我校堅(jiān)持開展“六個(gè)一”反 思活動(dòng),即要求教師每學(xué)期交一份重點(diǎn)剖析典型案例;每月 交一份優(yōu)秀教學(xué)反思 (并且規(guī)定; 每次外出學(xué)習(xí)后必須反思, 每次聽了專業(yè)引領(lǐng)講座后必須反思,每次參加教學(xué)法比武后 必須反思,每次承擔(dān)公開課、示范課
17、、引路課后必須反思, 每次聽了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同組教師的評(píng)課后必須反思) ;每月交 一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì),并且上升到理論高度,闡述自己設(shè)計(jì)構(gòu) 想;每學(xué)期讀一本理論專著,并做讀書筆記;每學(xué)期上一節(jié) 公開課;每學(xué)期寫一篇論文或案例。學(xué)校組織評(píng)比,記入教 師成長(zhǎng)檔案,納入期末目標(biāo)管理范疇。(2)、堅(jiān)持六會(huì)制度,堅(jiān)持“六會(huì)”制度。建立對(duì)話機(jī)制, 為教師之間進(jìn)行信息交流、經(jīng)驗(yàn)分享和專題討論提供平臺(tái)。 我校每學(xué)期召開“六會(huì)”已形成制度,如:04年 11月面向全校教師的“教書育人經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”通過(guò)組內(nèi)交流、推優(yōu)參 選、經(jīng)驗(yàn)報(bào)告三個(gè)環(huán)節(jié),推介我校教師教書育人的新觀念、 好經(jīng)驗(yàn)、金點(diǎn)子和好典型;如: 04 年 3 月,我校
18、舉行課改年 級(jí)課堂教學(xué)研討會(huì),全體參賽教師反復(fù)領(lǐng)會(huì)新課標(biāo),認(rèn)真鉆 研新教材,仔細(xì)推敲課堂教學(xué)新策略,推出一批理念全新、 設(shè)計(jì)趨優(yōu)、便于操作的好模式,起到點(diǎn)上示范、面上開花的 特好效果;還有 04 年 9 月面向中青年教師的“讀書報(bào)告會(huì), 學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)”; 04年 12月面向優(yōu)秀教師的“我為學(xué)校獻(xiàn)良 策”座談會(huì), 04年 4月面向青年教師的“愛我實(shí)小”的演講 會(huì)都從不同的層次,不同的角度,用不同的方式促進(jìn)了教師 有效反思,更新了教師教育教學(xué)理念。(3) 、建立讀書常規(guī)、樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí),我校把2019 年確定為“師生讀書年”,納入學(xué)校工作計(jì)劃,教師以“讀專業(yè) 書籍,爭(zhēng)做研究型教師”為主線,教務(wù)處、
19、辦公室擬定切實(shí) 可行的讀書活動(dòng)方案。在讀書自學(xué)活動(dòng)中,我們堅(jiān)持“四確 定”和“一展覽”?!八拇_定”:即確定學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、 內(nèi)容、主持人。“一展覽”:即學(xué)期結(jié)束舉辦一次展覽,辦 公室在檢查教師的政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和讀書筆記 的基礎(chǔ)上,將優(yōu)秀筆記對(duì)全體教師展覽。(4) 、“課堂觀摩”結(jié)對(duì)學(xué)藝,跟蹤指導(dǎo),雙向交流等有效 措施促使教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)與提高。(5) 、資源共享,實(shí)施專業(yè)引信,我校開展專業(yè)引領(lǐng)的總體 要求是:“四層次、三必須、兩有、一檢查”。即在引領(lǐng)形 式上分四個(gè)層次: 1、學(xué)校每期舉行 23 次專講理論講座; 教研組每周一次理論學(xué)習(xí)交流;教師每周利用3 個(gè)小時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí);教師每期自
20、學(xué)一本專業(yè)書籍。在專業(yè)引領(lǐng)內(nèi)容上 做到三個(gè)必須,必須是先進(jìn)的教育思想,必須是科學(xué)的教育 理念,必須與自身教學(xué)實(shí)際緊密結(jié)合,在專業(yè)引領(lǐng)的管理上實(shí)現(xiàn)兩有一查,即有學(xué)習(xí)記錄,有心得體會(huì),每學(xué)期進(jìn)行 次檢查、評(píng)比。2、校本教研制度建設(shè) (此項(xiàng) 20分,自評(píng) 20 分) 一是確保三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)整體聯(lián)動(dòng)、職責(zé)明確 首先我校成立了校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副校 長(zhǎng)為副組長(zhǎng),教導(dǎo)主任,教科室主任、年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科教研 組長(zhǎng)為成員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全程參與,全程指導(dǎo),全程監(jiān)督, 并制定了行政領(lǐng)導(dǎo)全程參與指導(dǎo)校本教研工作制度 。 其次我們構(gòu)建三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,齊抓共 管,整體聯(lián)動(dòng),確保校本教研不走過(guò)程,務(wù)求實(shí)效。( 見附件 1)二是確保校本教研制度,科學(xué)規(guī)范,便于操作 “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,建立健全必要、合理、科學(xué)的校 本教研規(guī)章制度,是保證學(xué)校校本教研制度
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