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文檔簡介

1、XX年工商管理實習報告對即將畢業(yè)的我們來說,實習是每一個畢業(yè)生必經的一 段經歷,它使我們在實踐中了解社會,鞏固知識,實習又是 對每一位畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多 在課堂上根本學不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,運用所學習的專業(yè)知識來了解會計的工作流程和工作內容, 加深對會計工作的認識,將理論聯(lián)系于實踐,培養(yǎng)實際工作 能力和分析解決問題的能力,達到學以致用的目的,為成功 走向社會做準備。一:實習目的經過大學四年關于工商管理理論知識的學習,我已經初 步掌握了關于工商管理的基本理論知識,并逐步形成了在平 常生活中有意識的應用所學知識解決平時所碰到的生活問 題。對專業(yè)知識的全面

2、了解,使得我意識到工商管理專業(yè)的 特點,優(yōu)勢以及劣勢。也全面的了解到在社會主義市場經濟 的形勢下,以各企業(yè)要獲得良好的發(fā)展所要具備的基本素 質。不過這所有一切的感觸和認識,都僅僅停留在理論認識 的表面上,如果要從實際生活中探尋真理,把握規(guī)律,就不 可避免的要從實踐中獲得經驗,掌握一些基于理論又高于理 論的實踐應用,使自己的知識更上一層樓。所以今年的三月 一日開始,我就開始了在閩侯縣曉峰工藝品廠的實習經歷?;仡檶嵙暽睿杏|是很深的,收獲是豐碩的。二:實習相關曉峰工藝品廠地處福建閩侯縣,在實習期間,我采用了看、問、做等方式。分別在生產一線,公司人事部,財務部, 市場部,以及經理辦公室進行過短暫的

3、近一個月的畢業(yè)實 習。三:實習經歷1:背景我所實習的閩侯縣曉峰工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠,主要生產仿真類工藝品、裝飾品、工藝禮品、樹 脂類工藝品等小商品。產品選料精良,造型新穎獨特,形象 華美玲瓏剔透,頗有特色,具有較高的欣賞價值。由于地處 沿海。其產品很大部分為出口產品。這家外向型獨資民營企 業(yè),創(chuàng)建于1998年,總廠占地面積 2800平方米,建筑面積 1800多平方米,擁有資產 300萬元,年生產能力 500萬元, 年創(chuàng)匯60余萬美元,創(chuàng)稅20余萬元人民幣,全廠擁有職工 130余人,其中管理人員和技術人員占據(jù) 15%曉峰工藝品 廠下設兩個分廠,多家代理商遍布全國各地。曉峰工藝品廠雖

4、然是一家小型的工廠。但工廠充分利用地方資源優(yōu)勢和現(xiàn)有的技術實力,在短短的7年多時間里,相繼研發(fā)出樹脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列,尤其是 樹脂裝飾品的研制成功,博得了專家和廣大同仁的一致好 評,倍受世人青睞,其逼真性、耐久性、環(huán)境適應性遠遠超 過國際上同類產品,仿真裝飾品是我廠多年來生產經營的項目,其生產規(guī)模 和市場占有率高于同行業(yè)平均水平,產品遠銷歐、美、東南 亞等幾十多個國家和地區(qū),且形勢喜人。市場前景大好。曉峰工藝品廠自創(chuàng)建之日起,就本著“以質量求生存,以特色求發(fā)展”的原則和“以人為本”的管理策略,把客戶的滿意度與成功作為度量我們工作的一把重要標尺,靠高超的專業(yè)技術,過硬的產品質量,連

5、續(xù)多年被市授予“先進私 營企業(yè)”、“重合同守信譽企業(yè)”。XX年獲得“ iso9001 :XX質量體系證書”。為繼續(xù)宏揚民族文化,振興民族經濟,滿足世界人民創(chuàng) 造美好生活環(huán)境的良好愿望,曉峰人將矢志不渝,繼續(xù)加大 產品開發(fā)力度,贏得消費者信賴和廣闊美好的市場前景。2:實習過程曉峰工藝品廠雖然只是一個小企業(yè),但是“麻雀雖小,五官俱全。”一個公司所應該具備的部門都有,但工藝品廠 最主要的還是生產和銷售,所以生產部門和市場部相對其他 部門來說還是比較龐大些。我實習的站就在生產部門。根據(jù)我在企業(yè)中實習期間的觀察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所知道,所感覺到的。企業(yè)的核心價值觀是負責, 總結起來說就是:對產

6、品負責,對企業(yè)負責,對自己負責,對上級負責。這個負責也是保證產品質量,維護工廠的正常 運行的保證。其中辦公室的人員還有對工作環(huán)境負責,生產 線和工人的這種管理制度,這讓我想起了管理學上的6s。這種方法在海爾的管理原則上也明確提出。雖然管理者可能不 知道6s到底是什么,也不知道國際的大企業(yè)也正在用他為 自己創(chuàng)造的管理方法。也可能在本企業(yè)運用這種方法也有不 完善的地方。但是可以確定的是,管理者正在運用這種方法 管理自己的員工,這也三產品質量的一個很好的保證,尤其 相對于工藝品來說,也是客戶滿意的保證。6s管理源于日本的 5s管理。5s即整理、整頓、清掃、 清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產現(xiàn)場的一種基本管理技術。中 國企業(yè)根據(jù)實際需要,增加了第六個s安全。為了應對日益激烈的競爭環(huán)境,企業(yè)對現(xiàn)場管理的要求在不斷提高。整理(seiri):及時將無用的物品清除現(xiàn)場。整頓(seition):將有用的物品分類定置擺放。清掃(seiso):自覺地把生產、工作的責任區(qū)域、設備等清掃干凈。清潔(seiketsu)

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