XX年工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告_1

1、XX年工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告對(duì)即將畢業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，實(shí)習(xí)是每一個(gè)畢業(yè)生必經(jīng)的一 段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，鞏固知識(shí)，實(shí)習(xí)又是 對(duì)每一位畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多 在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí)，既開(kāi)闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來(lái)了解會(huì)計(jì)的工作流程和工作內(nèi)容， 加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，將理論聯(lián)系于實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)際工作 能力和分析解決問(wèn)題的能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的，為成功 走向社會(huì)做準(zhǔn)備。一：實(shí)習(xí)目的經(jīng)過(guò)大學(xué)四年關(guān)于工商管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)初 步掌握了關(guān)于工商管理的基本理論知識(shí)，并逐步形成了在平 常生活中有意識(shí)的應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決平時(shí)所碰到的生活問(wèn) 題。對(duì)專業(yè)知識(shí)的全面

2、了解，使得我意識(shí)到工商管理專業(yè)的 特點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)。也全面的了解到在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 的形勢(shì)下，以各企業(yè)要獲得良好的發(fā)展所要具備的基本素 質(zhì)。不過(guò)這所有一切的感觸和認(rèn)識(shí)，都僅僅停留在理論認(rèn)識(shí) 的表面上，如果要從實(shí)際生活中探尋真理，把握規(guī)律，就不 可避免的要從實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn)，掌握一些基于理論又高于理 論的實(shí)踐應(yīng)用，使自己的知識(shí)更上一層樓。所以今年的三月 一日開(kāi)始，我就開(kāi)始了在閩侯縣曉峰工藝品廠的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。二：實(shí)習(xí)相關(guān)曉峰工藝品廠地處福建閩侯縣，在實(shí)習(xí)期間，我采用了看、問(wèn)、做等方式。分別在生產(chǎn)一線，公司人事部，財(cái)務(wù)部， 市場(chǎng)部，以及經(jīng)理辦公室進(jìn)行過(guò)短暫的

3、近一個(gè)月的畢業(yè)實(shí) 習(xí)。三：實(shí)習(xí)經(jīng)歷1:背景我所實(shí)習(xí)的閩侯縣曉峰工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠，主要生產(chǎn)仿真類工藝品、裝飾品、工藝禮品、樹(shù) 脂類工藝品等小商品。產(chǎn)品選料精良，造型新穎獨(dú)特，形象 華美玲瓏剔透，頗有特色，具有較高的欣賞價(jià)值。由于地處 沿海。其產(chǎn)品很大部分為出口產(chǎn)品。這家外向型獨(dú)資民營(yíng)企 業(yè)，創(chuàng)建于1998年，總廠占地面積 2800平方米，建筑面積 1800多平方米，擁有資產(chǎn) 300萬(wàn)元，年生產(chǎn)能力 500萬(wàn)元， 年創(chuàng)匯60余萬(wàn)美元，創(chuàng)稅20余萬(wàn)元人民幣，全廠擁有職工 130余人，其中管理人員和技術(shù)人員占據(jù) 15%曉峰工藝品 廠下設(shè)兩個(gè)分廠，多家代理商遍布全國(guó)各地。曉峰工藝品廠雖

4、然是一家小型的工廠。但工廠充分利用地方資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力，在短短的7年多時(shí)間里，相繼研發(fā)出樹(shù)脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列，尤其是 樹(shù)脂裝飾品的研制成功，博得了專家和廣大同仁的一致好 評(píng)，倍受世人青睞，其逼真性、耐久性、環(huán)境適應(yīng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超 過(guò)國(guó)際上同類產(chǎn)品，仿真裝飾品是我廠多年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模 和市場(chǎng)占有率高于同行業(yè)平均水平，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐、美、東南 亞等幾十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，且形勢(shì)喜人。市場(chǎng)前景大好。曉峰工藝品廠自創(chuàng)建之日起，就本著“以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展”的原則和“以人為本”的管理策略，把客戶的滿意度與成功作為度量我們工作的一把重要標(biāo)尺，靠高超的專業(yè)技術(shù)，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，連

5、續(xù)多年被市授予“先進(jìn)私 營(yíng)企業(yè)”、“重合同守信譽(yù)企業(yè)”。XX年獲得“ iso9001 :XX質(zhì)量體系證書(shū)”。為繼續(xù)宏揚(yáng)民族文化，振興民族經(jīng)濟(jì)，滿足世界人民創(chuàng) 造美好生活環(huán)境的良好愿望，曉峰人將矢志不渝，繼續(xù)加大 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，贏得消費(fèi)者信賴和廣闊美好的市場(chǎng)前景。2:實(shí)習(xí)過(guò)程曉峰工藝品廠雖然只是一個(gè)小企業(yè)，但是“麻雀雖小，五官俱全。”一個(gè)公司所應(yīng)該具備的部門(mén)都有，但工藝品廠 最主要的還是生產(chǎn)和銷(xiāo)售，所以生產(chǎn)部門(mén)和市場(chǎng)部相對(duì)其他 部門(mén)來(lái)說(shuō)還是比較龐大些。我實(shí)習(xí)的站就在生產(chǎn)部門(mén)。根據(jù)我在企業(yè)中實(shí)習(xí)期間的觀察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所知道，所感覺(jué)到的。企業(yè)的核心價(jià)值觀是負(fù)責(zé)， 總結(jié)起來(lái)說(shuō)就是：對(duì)產(chǎn)

6、品負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。這個(gè)負(fù)責(zé)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)工廠的正常 運(yùn)行的保證。其中辦公室的人員還有對(duì)工作環(huán)境負(fù)責(zé)，生產(chǎn) 線和工人的這種管理制度，這讓我想起了管理學(xué)上的6s。這種方法在海爾的管理原則上也明確提出。雖然管理者可能不 知道6s到底是什么，也不知道國(guó)際的大企業(yè)也正在用他為 自己創(chuàng)造的管理方法。也可能在本企業(yè)運(yùn)用這種方法也有不 完善的地方。但是可以確定的是，管理者正在運(yùn)用這種方法 管理自己的員工，這也三產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)很好的保證，尤其 相對(duì)于工藝品來(lái)說(shuō)，也是客戶滿意的保證。6s管理源于日本的 5s管理。5s即整理、整頓、清掃、 清潔和素養(yǎng)。是源于車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中 國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)s安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理(seiri):及時(shí)將無(wú)用的物品清除現(xiàn)場(chǎng)。整頓(seition):將有用的物品分類定置擺放。清掃(seiso):自覺(jué)地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備等清掃干凈。清潔(seiketsu)