物動(dòng)量ABC分類

1、1、物動(dòng)量ABC分類物動(dòng)量ABC分類的原理是“重要的少數(shù)，次要的多數(shù)”。以貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)量為衡 量標(biāo)準(zhǔn)，劃清貨物的主次順序。物動(dòng)量 ABC分類為貨物上架存儲(chǔ)的安排提供著理論 基礎(chǔ)。物動(dòng)量ABC分類步驟：（1）統(tǒng)計(jì)每種貨物的周轉(zhuǎn)量；（2）計(jì)算貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)量百分比；（3） 分類（貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)量百分比在0-70%劃分為 A 類，累計(jì)周轉(zhuǎn)量百分比在 70%-90%劃分為B類，其余的10%劃分為C類）。得出貨物周轉(zhuǎn)量的，如表 1-1經(jīng)小組研究，決定將貨物累計(jì)周轉(zhuǎn)量占70%左右的幾種貨物定為 A 類，占 20%左右的幾種貨物定為B類，占10%的幾種貨物定為C類。具體分類如下：訂單處理及生成揀選單 1、

2、訂單有效性分析A、確定客戶是否有效，查看是否存在這個(gè)客戶，訂單日期和庫(kù)存數(shù)量的確認(rèn)。B、確認(rèn)信用狀況（ 1 ）系統(tǒng)核對(duì)客戶的信用狀況 （2）應(yīng)收裝款超過起信用額度，將其交予給上級(jí)主管部門審核。C、確認(rèn)訂單形態(tài)（ 1 ）一般交易 （2）間接交易 （ 3）合約式交易（ 4）寄庫(kù)式交易D、 確認(rèn)訂單價(jià)格（應(yīng)考慮這項(xiàng)買賣是否可以盈利，企業(yè)是盈利為目的的）。 依據(jù)以上原則對(duì)客戶訂單進(jìn)行分析：2、客戶優(yōu)先權(quán)分析由于客戶優(yōu)先權(quán)涉及單品利潤(rùn)、訂單緊急程度、客戶去年對(duì)該貨物的需求量占總需 求量的比例以及客戶合作年限等幾個(gè)指標(biāo)。具體統(tǒng)計(jì)如下:客戶A公司B公司C公司D公司單品利潤(rùn)456訂單響應(yīng)時(shí)間12162436客

3、戶去年對(duì)該貨物的需求量占總需求量的比例12%10%30%48%客戶合作年限（年）1231客戶信譽(yù)度優(yōu)優(yōu)良良據(jù)調(diào)杳分析,該配送中心客戶優(yōu)先權(quán)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重分別為:評(píng)價(jià)指標(biāo)利潤(rùn)率訂單緊急程度客戶去年對(duì)該貨物的需求量占總需求量的比例客戶合作年限客戶信譽(yù)度權(quán)重假設(shè)客戶信譽(yù)度是優(yōu)的指標(biāo)設(shè)為5,是良的指標(biāo)設(shè)為4?？蛻魞?yōu)先權(quán)分析評(píng)價(jià)模型為：?jiǎn)纹防麧?rùn)*+訂單響應(yīng)時(shí)間*+客戶去年對(duì)該貨物的需求量占總需求量的比例*+客戶合作年限*+客戶信譽(yù)度*A公司: 4*+12*+12%*+1*+5*=B公司:5*+16*+10%*+2*+5*=C公司：6*+24*+30%*+3*+4*=D公司：*+36*+48%*+1*+4

4、*=3、庫(kù)存分配計(jì)劃表4、揀選單A、揀選方法的選定及安排關(guān)于揀選方法的選定，應(yīng)從揀貨次數(shù)的多少以及作業(yè)的便利角度加以考慮。若使用 訂單分別揀取，則需要對(duì)每個(gè)訂單進(jìn)行分別揀取，增加揀貨次數(shù)，使工作量上升。 但可以隨揀隨發(fā)， 無(wú)需二次分貨。 若使用批量揀貨方法， 則可以大大減少揀貨次數(shù)， 但需要對(duì)揀出的貨物，放至?xí)捍鎱^(qū)，還需要對(duì)已取出貨物進(jìn)行分類，包裝，再根據(jù) 客戶訂單進(jìn)行配送。經(jīng)過綜合考慮，小組決定采用復(fù)合式揀選方法，使得揀貨次數(shù) 最低為佳?？紤]到貨物的高度重量及種類，揀貨的順序?yàn)椋海?）（2）（3）（4）（5）（6）B、揀選單 由于我們采用的是復(fù)合式揀選方法，則需要得到配送中心所接受的所有訂單

5、的匯總 單，以及各個(gè)客戶的訂單才能進(jìn)行揀取。在本次作業(yè)中，我們將定為需要批量揀選的貨物。為了方便作業(yè)，我們只幵出一張揀貨單，在需要拼托運(yùn)送的貨物加以備注，以便揀貨員準(zhǔn)確的揀貨。5、月臺(tái)碼放示意圖配送中心的理貨員將揀出的貨物送至月臺(tái)后，理貨員按客戶訂單分類集中碼放。理貨員在月臺(tái)碼放過程中遵循“大不壓小、重不壓輕、便于清點(diǎn)核查”的原則。根據(jù)各客戶的訂單和庫(kù)存分配情況，將揀取的貨物按月臺(tái)碼放原則碼放。6編制托盤條碼外包準(zhǔn)備1、外包委托書我公司現(xiàn)委托作為我公司物流外包業(yè)務(wù)合法委托代理人，我公司與該委托代理人簽訂物流外包協(xié)議。該委托代理人的授權(quán)范圍為：按照我公司要求，對(duì)物流外包業(yè)務(wù)過程全權(quán)負(fù)責(zé)并處理我公司 物流外包業(yè)務(wù)活動(dòng)的