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文檔簡介
1、.檢驗科獎懲處罰制度為規(guī)范科室管理,督促科室人員,保證工作順利進行,體現(xiàn)獎懲分明1. 工作一年以上的大學本科生及中級以上人員 1-2 年至少完成論文一篇,其它人員3 年至少完成論文一篇,未完成者扣200 元(女 50以上、男 55 以上例外)。論文獎勵辦法:中華級論著500 元/ 篇,有中英文摘要 A 類論著 200 元/ 篇,其他欄目 100 元/ 篇。2、科研成果按醫(yī)院規(guī)定進行獎勵;申報高新技術及開展新技術應用,主要人員獎 100 元/ 項。3、指導大學本科規(guī)培/ 實習生完成綜述及畢業(yè)論文的老師,獎100元/ 人;承擔科室業(yè)務學習講課,講課者獎勵100 元/ 次。4、由于工作突出得到醫(yī)院通
2、報表揚獎勵200 元/ 次;得到病人、臨床書信表揚,經科室確認,獎勵100 元 / 次;得到病人口頭表揚50.0 元/ 次5、每年業(yè)務學習累計未參加次數達到總學習次數60%者,年終扣200 元/ 年,科室不推薦參與醫(yī)院的各項評比和評優(yōu)。6、造成標本批量錯誤( >10 例)發(fā)出報告既成事實扣200.0 元/ 次,批量錯誤( >50 例)既成事實扣500 元 / 次。7、由于個人原因在工作中出現(xiàn)差錯,潛在危及病員生命者扣400 元'./ 次,造成嚴重后果的,按醫(yī)院有關規(guī)定處罰。8、各專業(yè)組由于自身因素未按時、按質、按量完成科室交給的工作任務的,組員扣50 元/ 人,組長100
3、元/ 次,次月仍未完成,組長300.0/ 次,以此類推。9、無理由不服從科室、專業(yè)組長工作安排,造成負面影響扣100/次元。10、違反勞動紀律遲到、早退者,經科室或醫(yī)院查實,每次扣當事人績效50 元/次。同時視分管主任不作為,扣分管主任績效50元/次。分管主任檢查勞動紀律,發(fā)現(xiàn)遲到、早退者,經查實每次扣當事人績效 50 元/ 次。涉及到醫(yī)院處罰科室的費用一并有當事人承擔。11、安排值班而不到者(無人替班 )按曠工論處;或雖經科主任同意調班,但替班者沒有準時到崗值班的者,扣調班者績效獎金100 元,情節(jié)嚴重使可視為曠工,同時承擔因無值班人員引起的一切后果。12、未履行好崗位職責,出差錯,或病人投
4、訴者,扣獎金(小差錯50 元/人/次;大差錯 100 元/人/次);同時承擔因此而引起的后果及醫(yī)院的行政處罰等責任。 受到病人、臨床投訴,專業(yè)組未處理好,引起不良后果,經調查確認是我方責任,扣當事專業(yè)組200 元/ 次。'.積極參與調解,善后處理完美、病人沒有形成投訴著獎勵100 元/ 次。13、嚴重差錯事故,按醫(yī)院有關規(guī)定處理;科室不推薦參與醫(yī)院的各項評比和評優(yōu)。當年度考核為不合格。重大差錯責任者,小差錯頻發(fā)者,損害科室榮譽較嚴重者,當年不能評為合格,醫(yī)院考核等級為不合格。14、參與科室管理,提出科室管理的合理化建議被采納者,獎勵100 元/ 人/ 次。15、未按操作規(guī)程進行操作而引
5、起儀器故障影響工作者,記差錯一次,并視影響程度確定扣獎金額度。如損壞零部件,按醫(yī)院賠償制度處理。16、違反科室規(guī)定 (任何情況下不與病人爭吵)與病人爭吵者,每爭吵一次,記差錯一次,記差錯納入個人年終考核,當年度不得評優(yōu)。并視情節(jié)輕重相應扣獎。17、由于科室管理層面的缺陷而形成的投訴,扣分管科室主任獎金(小差錯 50 元/人 /次;大差錯100 元/人/次) 同時承擔因此而引起的后果及醫(yī)院的行政處罰等責任。18、對工作安排有異議時,以先做好崗位工作為前提,然后找組長或科主任反映,力求協(xié)商解決;如不服從科主任或組長的安排,無故不上班者按曠工上報。'.19、檢驗科專業(yè)技術人員要積極爭取外出進修學習(短期、長期)和培訓,長期(6 個月)外出進修人員除享受醫(yī)院的待遇,科室將給與400 元/ 人/ 月獎勵。短期( 6 個月)外出培訓人員除享受醫(yī)院的待遇,科室將給與200 元/ 人/ 月獎勵。進修、培訓期間違反紀律,導致進修單
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