專題講座資料（2021-2022年）兒童gps定位手機(jī)解析

1、搜狐圖搜天下定位服務(wù)平臺(tái) 圖搜天下(深圳墾利科技發(fā)展有限公司二一年十二月六日目錄一、定位服務(wù)二、公司介紹三、功能介紹四、產(chǎn)品應(yīng)用五、客戶價(jià)值六、經(jīng)典案例七、與您同行什么是定位服務(wù) 定位服務(wù)是通過(guò)GPS和GIS電子地圖技術(shù)相結(jié)合,向企業(yè)管理者提供外出人員和車輛的位置信息和軌跡查詢,幫助企業(yè)降低管理成本、提高管理效率。GPS與GIS服務(wù)GPS全球定位系統(tǒng)(Global Positioning System -GPS 是美國(guó)從本世紀(jì)70 年代開始研制,歷時(shí)20 年,耗資200 億美元,于1994 年全面建成,具有在海、陸、空進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)三維導(dǎo)航與定位能力的新一代衛(wèi)星導(dǎo)航與定位系統(tǒng)。GIS地理信息系

2、統(tǒng)(Geographical Information System是一種決策支持系統(tǒng),主要就是利用現(xiàn)代的電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)采集的地理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、編輯、存儲(chǔ)、管理,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行地圖的出圖及相關(guān)工作,從而為各種項(xiàng)目提供決策支持的信息系統(tǒng)。定位服務(wù)技術(shù)原理 GPRS通信網(wǎng)絡(luò)基于GPS定位技術(shù)獲取移動(dòng)終端經(jīng)緯度坐標(biāo),通過(guò)移動(dòng)通信GPRS網(wǎng)絡(luò)發(fā)送,而后利用GIS技術(shù),將移動(dòng)終端所在位置和行走軌跡標(biāo)注在電子地圖上圖搜天下系統(tǒng)框架短信功能隨時(shí)定位軌跡跟蹤考勤報(bào)表應(yīng)用層地圖標(biāo)注管理層GIS數(shù)據(jù)層定位服務(wù)溯源泰勒科學(xué)管理科學(xué)管理的創(chuàng)始人,被尊稱“科學(xué)管理之父”1898年,“搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)”和“鐵鍬試驗(yàn)”對(duì)車間

3、工人“磨洋工”造成產(chǎn)量低的原因進(jìn)行研究,改進(jìn)操作方法,結(jié)果使生鐵塊的搬運(yùn)量提高3倍。對(duì)車間工人每一動(dòng)作的精確時(shí)間研究,得出了“一流工人”每天應(yīng)該完成的工作量。結(jié)果堆料場(chǎng)的勞動(dòng)力從600 人減少為140人,人日工作量從16噸提高到59噸,工人日工資從1.15美元提高到1.88美元。弗雷德里克溫斯洛泰勒Frederick Winslow Taylor,18561915定位服務(wù)發(fā)展前景 IMS Research(英國(guó)產(chǎn)業(yè)分析機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)20082013年,GPS產(chǎn)業(yè)的年復(fù)合成長(zhǎng)率(CAGR為21.2%。定位技術(shù)將會(huì)成為Google、Microsoft、Apple、Nokia、Intel等公司未來(lái)產(chǎn)品的關(guān)

4、鍵功能,因此將催生更多新服務(wù),也將進(jìn)一步帶動(dòng)GPS產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)。目錄一、定位服務(wù)二、公司介紹三、功能介紹四、產(chǎn)品應(yīng)用五、客戶價(jià)值六、經(jīng)典案例七、與您同行搜狐公司中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一品牌2008北京奧運(yùn)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)主流人群獲取資訊和交流最大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中國(guó)搜索引擎的鼻祖中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)、中國(guó)綜合門戶網(wǎng)站的創(chuàng)始者搜狐門戶矩陣:中文世界最大的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)超過(guò)1億的注冊(cè)用戶;每日2.5億的頁(yè)面下載量擁有最先進(jìn)技術(shù)的搜索引擎-搜狗 搜狗搜狗是由搜狐公司完全自主開發(fā)的全球首個(gè)第三代互動(dòng)式中文搜索引擎,是國(guó)內(nèi)首家由門戶網(wǎng)站支持的搜索引擎憑借獨(dú)有的SogouRank技術(shù)及人工智能算法,搜狗為您提供最

5、快、最準(zhǔn)、最全的搜索服務(wù)。擁有強(qiáng)大的網(wǎng)頁(yè)、地圖、音樂(lè)、圖片、說(shuō)吧等搜索業(yè)務(wù),是全球首個(gè)收錄量達(dá)100億網(wǎng)頁(yè)的中文搜索引擎,并每天以5億的速度更新。搜狗地圖已然成為今天地圖服務(wù)市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者,將繼續(xù)引領(lǐng)地圖服務(wù)的發(fā)展潮流。搜狗輸入法是當(dāng)今網(wǎng)上最流行、用戶好評(píng)率最高、功能最強(qiáng)大的輸入法中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù)顯示,搜狗擁有最大比例的高消費(fèi)人群。圖搜天下深圳墾利科技深圳市墾利科技發(fā)展有限公司,于2009年5月成立,位于深圳市褔田區(qū),主營(yíng)搜狐圖搜天下定位服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目。成立以來(lái)致力于為中國(guó)企業(yè)提供專業(yè)精準(zhǔn)的信息化管理服務(wù)。作為搜狐的圖搜天下項(xiàng)目分公司,為國(guó)內(nèi)各行業(yè)知名企業(yè)提供精準(zhǔn)的定位服務(wù)業(yè)務(wù)。公司擁有強(qiáng)

6、大的市場(chǎng)開拓能力和廣闊的資源,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)居行業(yè)前列。我們的經(jīng)營(yíng)理念:為客戶創(chuàng)造價(jià)值!我們的價(jià)值觀:責(zé)任、激情、勤奮!搜狗地圖精細(xì)化管理服務(wù)平臺(tái)圖搜天下搜狐定位服務(wù)平臺(tái)頂級(jí)資源的超強(qiáng)配合目錄一、定位服務(wù)二、公司介紹三、功能介紹四、產(chǎn)品應(yīng)用五、客戶價(jià)值六、經(jīng)典案例七、與您同行企業(yè)亟待解決的問(wèn)題如何隨時(shí)掌握全國(guó)分布的業(yè)務(wù)銷售人員、外出車輛每日的行程?行程查詢?nèi)绾螌?duì)外出業(yè)務(wù)人員和車輛進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的調(diào)度安排?科學(xué)調(diào)度如何實(shí)現(xiàn)提高銷售業(yè)績(jī)和控制差旅費(fèi)、燃油費(fèi)用的最佳組合?費(fèi)用管理定位服務(wù)平臺(tái)界面 定位服務(wù)強(qiáng)大功能隨時(shí)定位軌跡查詢考勤報(bào)表細(xì)節(jié)歷歷在目行程盡在掌握地圖標(biāo)注短信中心平臺(tái)功能介紹隨時(shí)定位企業(yè)管理者

7、可隨時(shí)定位下屬員工的當(dāng)前所在位置,地圖給出被定位員工所在位置的標(biāo)點(diǎn)。鼠標(biāo)移動(dòng)到標(biāo)點(diǎn),系統(tǒng)給出員工名稱、定位時(shí)間及當(dāng)前所在位置描述信息。軌跡查詢企業(yè)管理者設(shè)定時(shí)間段,即可查詢某個(gè)移動(dòng)終端在最近三個(gè)月內(nèi)的活動(dòng)走向和軌跡,系統(tǒng)同樣給出每個(gè)標(biāo)點(diǎn)的員工名稱、定位時(shí)間及當(dāng)時(shí)所在位置描述信息?？记趫?bào)表企業(yè)管理者可以隨時(shí)查看所有員工的歷史考勤情況,也可查看某個(gè)員工某時(shí)間段內(nèi)的詳細(xì)考勤列表。詳細(xì)考勤列表可查看所有標(biāo)點(diǎn)的定位時(shí)間及位置描述信息,支持excel表格導(dǎo)出,方便企業(yè)的人員管理。地圖標(biāo)注地圖標(biāo)注功能是指允許公司管理員、業(yè)務(wù)主管在搜狗地圖上進(jìn)行標(biāo)注并予以保存。標(biāo)注內(nèi)容支持名稱、電話、地址、備注等信息的輸入。

8、短信中心企業(yè)可向下屬終端群發(fā)信息,接收終端上傳信息和短信標(biāo)注信息,便于企業(yè)與下屬終端之間的溝通。控制中心企業(yè)用于對(duì)車載終端進(jìn)行斷油斷電、恢復(fù)油電、解除劫警、解除超速等操作定位功能之一隨時(shí)定位 定位功能之二軌跡查詢 定位功能之三考勤報(bào)表之業(yè)務(wù)員出訪統(tǒng)計(jì) 考勤報(bào)表之客戶被拜訪統(tǒng)計(jì) 考勤報(bào)表之日志報(bào)表 地圖標(biāo)注 短信中心 用于查看報(bào)警信息、對(duì)報(bào)警信息進(jìn)行管理及定位報(bào)警對(duì)象,報(bào)警包括:超速報(bào)警、區(qū)域報(bào)警、劫警 控制中心:用于對(duì)車載終端進(jìn)行斷油斷電、恢復(fù)油電、解除劫警、解除超速報(bào)警、解除區(qū)域報(bào)警等操作 管理中心部門管理終端管理圖層和POI管理賬號(hào)管理日志管理部門管理企業(yè)通過(guò)部門功能將下屬終端分配到不同部

9、門中,并可以通過(guò)賬號(hào)管理為不同的登錄用戶分配不同的權(quán)限 終端管理企業(yè)通過(guò)終端管理功能為部門添加、刪除終端或修改終端信息 角色管理企業(yè)通過(guò)角色管理用于制定賬號(hào)功能權(quán)限,創(chuàng)建賬號(hào)時(shí)可以直接分配賬號(hào)角色屬性圖層管理企業(yè)應(yīng)用圖層管理功能進(jìn)行圖層的創(chuàng)建、修改和刪除,可以將不同類別的POI加入到不同的圖層里,便于管理和展現(xiàn) 技術(shù)保障強(qiáng)大技術(shù)支持,平臺(tái)穩(wěn)定性強(qiáng)定位平臺(tái)技術(shù)保障間定位,保護(hù)個(gè)人隱私搜狗GIS 地圖引擎查詢速度快全國(guó)定位,準(zhǔn)確度高,不受地域限制在線查詢使用簡(jiǎn)單,無(wú)需下載客戶端目錄一、定位服務(wù)二、公司介紹三、功能介紹四、產(chǎn)品應(yīng)用五、客戶價(jià)值六、經(jīng)典案例七、與您同行定位服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用定位平臺(tái)應(yīng)用范圍企

10、業(yè)外出人員定位和調(diào)度物流車輛的定位和調(diào)度兒童、老人安全監(jiān)護(hù)城市公共人員/車輛管理租賃車輛的定位和安全監(jiān)控海上漁民的安全防護(hù)應(yīng)用方案舉例:銷售人員管理銷售外出難以考勤出現(xiàn)的問(wèn)題企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)成本日益增加銷售計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)平臺(tái)介紹之解決方案銷售人員管理圖搜天下1.銷售人員外出辦公時(shí)間長(zhǎng)流動(dòng)性大活動(dòng)范圍廣、難以考勤管理2.企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)日益龐大,企業(yè)管理成本日益增加;3.銷售人員不能切實(shí)執(zhí)行公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃。1.能夠隨時(shí)定位銷售人員,可進(jìn)行有效管理和調(diào)度;控制時(shí)間和管理成本2.銷售人員外出,可全程跟蹤與監(jiān)控,提高工作效率;3.銷售人員早上可以不用到公司考勤,節(jié)約時(shí)間成本。當(dāng)前問(wèn)題平臺(tái)效益銷售人員

11、十五大典型偷懶行為明目張膽集體扎堆逃避困難隱性怠工串通客戶跨區(qū)營(yíng)私欺上瞞下假公濟(jì)私編造理由創(chuàng)造條件安于現(xiàn)狀內(nèi)部串通浪費(fèi)潛力投機(jī)取巧巧用漏洞外出業(yè)務(wù)員典型“偷懶”行為明目張膽(偷懶在公司打卡、電話短信報(bào)到后,轉(zhuǎn)身去逛街,或在能稱兄道弟的客戶和朋友那里打牌、睡覺(jué)。特別是外埠業(yè)務(wù)員更是難以監(jiān)管。集體扎堆(偷懶、兼職某些業(yè)務(wù)員在上班期間集中在事先商定的地方,做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情, (有時(shí)甚至?xí)鰮p害公司利益或者是違法的事情。逃避困難(偷懶畏難心態(tài)偷懶不跑客戶!業(yè)務(wù)員對(duì)與公司合作不好的客戶拜訪頻率很低,不按照公司對(duì)客戶的分類標(biāo)準(zhǔn)定期拜訪,只在結(jié)賬的時(shí)候去一次,形成惡性循環(huán),市場(chǎng)份額無(wú)法有效提升。串通客

12、戶(偷懶偷懶減少工作量,不想多跑、不去結(jié)賬,把半月結(jié)賬的客戶改為月結(jié)賬,并和客戶一起合謀暫時(shí)不進(jìn)貨來(lái)要挾公司。隱性怠工(偷懶只通過(guò)電話與客戶聯(lián)系,能成功就行,不能成功就算了。另外一種高明偷懶是,調(diào)整客戶收款周期,最好是月底收款。一個(gè)月只要忙一周就可以了,剩下的大部分時(shí)間都很舒服!跨區(qū)營(yíng)私(偷懶、兼職業(yè)務(wù)員上班期間不在本區(qū)域做市場(chǎng),而是去其他區(qū)域做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情、兼職或者干私活等;或拜訪路線和物流司機(jī)配送路線不合理,東一家西一家造成業(yè)務(wù)效率很低。外出業(yè)務(wù)員典型“偷懶”行為假公濟(jì)私(偷懶、兼職毛利考核只是一種單薄的不可控的正向激勵(lì)。毛利權(quán)掌握在開票員手里,毛利考核如果比重不恰當(dāng),業(yè)務(wù)人員就會(huì)

13、拿競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格資料來(lái)要挾開票員放價(jià),以提升銷量。大部分業(yè)務(wù)員根本不在意毛利考核的獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)考核指標(biāo)的自我調(diào)劑,就可找到自己業(yè)績(jī)的“突破口”,使自己不處于末游就行。創(chuàng)造條件(偷懶環(huán)境想法提高客戶資信額度和業(yè)務(wù)員自己的應(yīng)收賬款考核指標(biāo),以創(chuàng)造寬松的銷售環(huán)境,營(yíng)造可偷懶工作環(huán)境。1,拿出客戶歷史平均應(yīng)收賬款率(如75%,為自己爭(zhēng)取盡可能高的應(yīng)收賬款指標(biāo)(如60%。對(duì)自己,爭(zhēng)取了寬松的考核環(huán)境;對(duì)客戶,顯示了自己的能力(客戶認(rèn)為我有本事,能給其放款。2,銷量做大,應(yīng)收賬款比例自然要升高,歷史應(yīng)收賬款指標(biāo)不科學(xué),讓客戶打電話或上門要求提高信貸額度。通過(guò)犧牲應(yīng)收賬款來(lái)?yè)Q取銷量。巧用漏洞(偷懶客戶資信不到期不收

14、款。收完款后,立馬讓客戶壓貨。這樣省事,還有銷量,客戶也樂(lè)意。前提條件是爭(zhēng)取到較寬松的應(yīng)收賬款考核指標(biāo)空間,額度多要少放。爭(zhēng)取來(lái)的應(yīng)收賬款分配指標(biāo)比實(shí)際需要指標(biāo)越大越好。投機(jī)取巧(偷懶喜大厭小、挑肥撿瘦,偷懶不愿跑小客戶。把影響業(yè)務(wù)員考核的“包袱客戶”要么甩給他人,要么威脅客戶,如果不按時(shí)結(jié)賬就停貨。既能偷懶,又不影響業(yè)績(jī)考核和工資。外出業(yè)務(wù)員典型“偷懶”行為欺上瞞下(偷懶、兼職種肥田,并多施肥。把持大客戶,任務(wù)不用愁,在公司有地位,個(gè)人的資源網(wǎng)絡(luò)也建了,日后公司即使開了我,也有飯吃。任務(wù)制定和客戶分配、區(qū)域輪換不合理,滋長(zhǎng)了業(yè)務(wù)員的偷懶和干私活的行為。編造理由(偷懶通常一個(gè)新業(yè)務(wù)員到一個(gè)新區(qū)

15、域,真正辛苦的時(shí)間通常為三個(gè)月左右,剩下的時(shí)間都很輕松,最忙的實(shí)際上是公司開會(huì),但是會(huì)上誰(shuí)也不會(huì)說(shuō)對(duì)自己不利的真實(shí)原因。背后真正的原因大部分是業(yè)務(wù)員偷懶,慣壞了客戶。安于現(xiàn)狀(偷懶、兼職業(yè)務(wù)決不冒尖,不在末游即是安。冒尖了,經(jīng)理下次還要給我壓任務(wù),這樣既吃虧又不討好。不如我舒服一下,干點(diǎn)私活,錢還掙的多。內(nèi)部串通(偷懶、兼職拿著公司的工資,利用工作時(shí)間干私活,心安理得的理由:公司給這么低的工資,和主管關(guān)系處理好關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)不但不說(shuō)我,反而更欣賞我的聰明能干!浪費(fèi)潛力(偷懶、兼職不少銷售經(jīng)理認(rèn)為,只要業(yè)務(wù)做的好,業(yè)務(wù)員偷懶我不管;銷售人員也認(rèn)為,只要任務(wù)完成了,經(jīng)理就別管我了。問(wèn)題是:何謂業(yè)務(wù)做得

16、好?同樣的客戶,換個(gè)人去做,銷量提高50%是非?？赡艿?。浪費(fèi)時(shí)間、耽誤市場(chǎng),這也是偷懶。如果把握不好人性化管理和制度化管理之間的“度”,就會(huì)滋生既害公司又害自己的偷懶行為。應(yīng)用解決方案:銷售人員管理成本管理 圖搜定位平臺(tái)過(guò)程管理時(shí)間管理平臺(tái)介紹之解決方案物流車輛管理圖搜天下1.燃料費(fèi)用居高不下;2.貨物狀態(tài)不能實(shí)時(shí)查詢;3.客戶疑問(wèn)得不到及時(shí)處理;4.業(yè)務(wù)地域廣,車輛多,信息難以搜集。1.節(jié)約成本,杜絕浪費(fèi);2.查實(shí)貨物真實(shí)位置,提高客戶滿意度;3.提高車輛的調(diào)度和使用效率;4.利于安全監(jiān)控,保障資產(chǎn)安全。當(dāng)前問(wèn)題平臺(tái)效益定位服務(wù):團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的秘密武器搜狐“定位服務(wù)”:吹糠見米的管理新工具

17、搜狐定位服務(wù)絕對(duì)不簡(jiǎn)單是個(gè)監(jiān)督工具,而是在管理上有著綜合應(yīng)用的系統(tǒng)工具。使用搜狐定位服務(wù),即可收獲8大直接收益:1.它是一個(gè)盡忠職守的電子督導(dǎo)相當(dāng)于為各級(jí)主管每人配備了1名不知疲倦、神通廣大的督導(dǎo)助手項(xiàng)目實(shí)施跟蹤調(diào)查:使用后,銷售團(tuán)隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行率明顯提高!2.它能增加有效工作時(shí)間取消不必要的報(bào)到式早會(huì)、固話回復(fù)抽查、手機(jī)拍照抽查、定時(shí)短信匯報(bào)等工作形式節(jié)省大量路途損耗時(shí)間,平均每天增加有效工作時(shí)間3小時(shí)以上3.它能讓工作匯報(bào)更務(wù)實(shí)銷售匯報(bào)、銷售會(huì)議不再是講道理談理由,空空對(duì)射主管對(duì)員工的工作情況了然于胸,工作溝通、會(huì)議交流實(shí)實(shí)在在,直指要害4.它能讓人員考核更科學(xué)人事獎(jiǎng)懲、任免更有科學(xué)依據(jù);提拔

18、干部更加可靠,團(tuán)隊(duì)發(fā)展更加健康5.它能讓差旅費(fèi)用更真實(shí)有效堵住差旅費(fèi)用使用上的漏洞;增進(jìn)財(cái)務(wù)部門、銷售部門間的理解、互信、合作6.它能讓問(wèn)題發(fā)現(xiàn)更及時(shí)千里之堤,潰于蟻穴。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握更多先機(jī)7.它能讓市場(chǎng)策略更合理通過(guò)工作與業(yè)績(jī)之間的分析,能讓策略制訂、任務(wù)分配、分配資源更科學(xué)8.它能讓執(zhí)行團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)悍讓混水摸魚的不能混,讓隨波逐流的變積極,讓勤勞肯干的受提拔持續(xù)使用搜狐“定位服務(wù)”后,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)將愈加強(qiáng)悍!失敗:不是決策不正確,而是執(zhí)行沒(méi)到位企業(yè)成功決策正確執(zhí)行到位據(jù)專家統(tǒng)計(jì):企業(yè)失敗的工作中,有超過(guò)80%領(lǐng)導(dǎo)的決策是正確的,是因?yàn)闆](méi)有執(zhí)行到位而失敗?注重執(zhí)行結(jié)果的同時(shí),加強(qiáng)過(guò)程管理,許多問(wèn)題在執(zhí)行過(guò)程中被發(fā)現(xiàn)并及時(shí)得到改正,防患于未然如何做到執(zhí)行到位呢?使用定位服務(wù):過(guò)程管理優(yōu)于績(jī)效考核多數(shù)企業(yè)的管理是結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)果與期望不一致時(shí),最終只能是:“亡羊補(bǔ)不牢”!要想達(dá)到理想結(jié)果,必須對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,過(guò)程管理是:“防患于未然”!目錄一、定位服務(wù)二、公司介紹三、功能介紹四、產(chǎn)品應(yīng)用五、客戶價(jià)值六、經(jīng)典案例七