信用社副主任崗位競(jìng)職演講稿例文1200字_演講稿_第1頁(yè)
信用社副主任崗位競(jìng)職演講稿例文1200字_演講稿_第2頁(yè)
信用社副主任崗位競(jìng)職演講稿例文1200字_演講稿_第3頁(yè)
信用社副主任崗位競(jìng)職演講稿例文1200字_演講稿_第4頁(yè)
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1、信用社副主任崗位競(jìng)職演講稿范文1200字_演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好 我叫枠*,今年和歲,大專文化,工齡10年。我競(jìng)聘的崗位是和信用社副主任。從參加工作以來(lái),我一直在*水信用社工作。先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、事后監(jiān)督、信貸管理等業(yè)務(wù),經(jīng)歷了不同崗位、多種業(yè)務(wù)的鍛煉,具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。特別是從事信貸管理工作以來(lái),我在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從嚴(yán)格落實(shí)制度入手,緊緊抓住貸前調(diào)查、貸屮考察、貸后檢查三個(gè)環(huán)節(jié),全方位、多角度對(duì)XX企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行全面了解,確保了 XX質(zhì)量的穩(wěn)步提高。同時(shí),在清收利息過(guò)程屮,我與同事一道,不計(jì)較老板“硬”、脾氣大,不害怕路難走、人難找,也不嫌棄本金小、利息少,經(jīng)

2、常披星戴月,廢寢忘食,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),為信用社效益提高,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先做出了積極貢獻(xiàn)。當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中,我也得到了很多。不僅學(xué)到了業(yè)務(wù)知識(shí),掌握了操作技能,提高了工作能力,還學(xué)到了為人Z道,處事Z理,也發(fā)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值與奮斗目標(biāo)??梢哉f(shuō),各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我恩重如山,信用社這個(gè)大家庭對(duì)我情深似海。我 對(duì)農(nóng)村信用社既不能割舍,更沒(méi)有理由知恩不報(bào)。信用聯(lián)社組織的這次競(jìng)聘,對(duì)我而言,既是檢驗(yàn)十年工作成 績(jī)的考場(chǎng),也是報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同志們厚愛(ài)的機(jī)會(huì)。所以,我舉雙手 擁護(hù),并決定報(bào)名參加桂信用社副主任的競(jìng)聘。在此,我想借此機(jī)會(huì)談?wù)勎覍?duì)信用社副主任的認(rèn)識(shí),關(guān)鍵是 要處理好兩個(gè)關(guān)系:第一、處理好與主任的關(guān)

3、系。作為副主任,就是主任的助手、 配角與參謀。所以,我要做的首先是擺好個(gè)人的位置,明確個(gè)人 的角色。堅(jiān)持用權(quán)不爭(zhēng)權(quán),作為不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。堅(jiān)持嚴(yán)于 律己,率先垂范,不利團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),違反規(guī)章的事不做。一心 一意協(xié)助主任抓效益,聚精會(huì)神配合主任促發(fā)展。第二、處理好與其他同事的關(guān)系。副主任雖然是個(gè)管理的角 色,但是,我一定要把管理寓于服務(wù)Z屮,把副主任的崗位視同 服務(wù)的機(jī)會(huì)。要千方百計(jì)為同志們服好務(wù),想方設(shè)法為業(yè)務(wù)工作 服好務(wù),不遺余力為信用社的發(fā)展壯大服好務(wù)。通過(guò)服務(wù)拉近與 職丄的距離,通過(guò)服務(wù)改善與職工的關(guān)系,通過(guò)服務(wù)加強(qiáng)與職工 的聯(lián)系,通過(guò)服務(wù)取得職工的信任與支持。各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我今天

4、能站在這里,既有一定成功的信 心,也有可能失敗的準(zhǔn)備。如果競(jìng)聘成功,是大家對(duì)我的高看和器重,我將用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)良業(yè)績(jī)隆重報(bào)答;如果競(jìng)聘失敗,是 大家對(duì)我的鞭策和指正,我一定虛心接受,認(rèn)真總結(jié),加倍努力, 在以后的工作屮接受考驗(yàn)。各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,在你們面前,我的年齡似乎還顯稚嫩, 能力似乎還有欠缺,經(jīng)驗(yàn)可能尚有不足,我認(rèn)為這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都 不是關(guān)鍵。關(guān)鍵在于,在座的諸位能不能用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光做出智慧 的選擇。只要給我一點(diǎn)鼓勵(lì),給我一個(gè)機(jī)會(huì),我一定會(huì)還給大家 一個(gè)驚喜。謝謝!信用社副主任述職報(bào)告述職報(bào)告范文_述職報(bào)告政策,極力擴(kuò)大信貸客戶數(shù)量,相對(duì)控制單戶貸款金額。所 謂邛艮大”,有三層含義:一是嚴(yán)格

5、控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集 屮、貸款集屮的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對(duì)超過(guò)聯(lián)社資產(chǎn)負(fù)債 比例管理規(guī)定的貸款企業(yè),適當(dāng)調(diào)低貸款授信額度。目前,我們 在鋼絲繩、紡織、造船等貸款較集屮的行業(yè),有計(jì)劃、有步驟地 控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶結(jié)構(gòu)。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前 景黯淡、貸款風(fēng)險(xiǎn)度高的大屮型企業(yè)發(fā)放首筆貸款,包括保證擔(dān) 保貸款、抵押擔(dān)保貸款等。三是對(duì)信用良好、風(fēng)險(xiǎn)度低的大屮型 企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險(xiǎn)控制、適時(shí)退出”策略,不 一味地為了企業(yè)“做大做強(qiáng)”而“壘大戶=也絕不和企業(yè)“同生死, 共存亡雹 所謂“抓小J指主動(dòng)出擊,積極介入,將貸款重點(diǎn)向 屮小企業(yè)客戶傾斜,分散風(fēng)險(xiǎn)。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房 抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù);同時(shí)積極爭(zhēng)取簽發(fā)保證金比例高的銀行承 兌匯票業(yè)務(wù)。二是合理界定中小企業(yè)的范圍,采取多種方式、靈 活辦理?yè)?dān)保手續(xù),穩(wěn)妥嘗試開(kāi)辦倉(cāng)單質(zhì)押貸款、商標(biāo)質(zhì)押貸款、 原材

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