公司社會治安綜合管制工作_計劃方案

1、公司社會治安綜合管理工作_計劃方案綜合治理工作制度為了切實搞好公司的社會治安綜 合管理工作，維護公司全體員工的權益，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境， 防止和杜絕人身傷害、集體、個人財產損失等事故的發(fā)生，經公 司社會治安綜合治理委員會的研究，特制定本制度。1、健全綜 治領導機構和工作隊伍，每年根據(jù)公司領導人員和機構調整，重 新組建、調整綜治領導成員及職責。公司的黨委書記必須擔任綜 合治理領導小組組長，副書記和工會主席必須擔任副組長，辦公 室主任必須擔任綜合治理辦公室主任，辦公室、政工部、工會、 工資、計生等部室的人員是綜合治理委員會的成員。2、定期召 開專題會議研究綜合治理。通過召開黨委會議、行政會議、支委

2、 會及支部大會等，在這些會議上研究綜合治理工作方案，布置和 檢查綜合治理具體工作，開展綜合治理方面教育。3、加強與所 在轄區(qū)公安派出所等機關聯(lián)系，進行警民共建。4、聘請局法律 顧問處的同志定期到公司做法制報告、講座，定期召開法制教育 主題會，定期出版法制教育板報，定期對公司員工進行法制教育 宣傳。5、定期與各支部簽定綜合治理責任狀，明確責任與義務。 6、安全防范工作落實到位，做到落實責任人，備齊各種物品， 制定好防范措施，定期進行安全防范檢查，檢查公司內的安全隱 患，做到隱患隨檢隨除，化學物品的滅火器材必需按規(guī)定定期更 新。7、加強公司機關及礦區(qū)周邊環(huán)境的整治。注意協(xié)調與公司 機關及礦區(qū)周邊各

3、單位的關系，發(fā)現(xiàn)公司機關及礦區(qū)周邊有影響 公司正常秩序的不安全隱患，及時向相關部門匯報并配合相關部 門做好整頓工作。8、落實“不放心人”轉化工作。定期進行“不 放心人，情況統(tǒng)計，定期進行“不放心人”幫教，定期進行“不放心 人”幫教轉化經驗交流。9、依照有關規(guī)定加強公司外來人員管 理，加強對公司流動人口計劃生育管理。加強矛盾糾紛的發(fā)現(xiàn)、 排查與調解。堅決把矛盾與隱患消除在萌芽狀態(tài)。10、各單位、 各部室要抓好責任范圍內綜合治理工作。關鎖好各辦公室和庫房 的門窗，保管好公私貴重物品。11、庫房、檔案室等地方必須 安放滅火器，防止觸電起火等事故發(fā)生，做到人人懂“五防辱I識, 消除各類不安全隱患。12

4、、對機關重要部門加固防護窗欄和防 盜門，防止偷盜案件發(fā)生，以避免給公司造成經濟損失。13、 經常對門衛(wèi)進行社會治安綜合治理教育，提高警惕，加強安全防 范意識，自覺做好安全保衛(wèi)工作。14、門衛(wèi)室要強化門衛(wèi)的職 責，加強封閉管理，嚴格人員出入，嚴格外來人員進出登記，對 公司的物資進出要嚴格檢查，加強巡邏，確保公司員工人身和財 產安全。15、門衛(wèi)堅持24小時值班制度，機關下班以后門衛(wèi)值 班人員要對辦公樓周圍進行安全檢查，防止各類意外事故發(fā)生。公司社會治安綜合治理管理責任書公司社會治安綜合治理管理責任書為認真落實誰主管誰負責的原則，堅持打防并舉，標本 兼治，重在治本的方針，更好地使社會治安綜合治理工作

5、服務 于經濟建設，為公司改革和生產經營創(chuàng)造一個穩(wěn)定的社會環(huán)境， 按照上級的要求，結合公司的實際情況，特簽訂本責任書。一、組織領導1、各基層黨政領導要把本單位社會治安綜合治理工作擺在 議事日程，明確寫入本單位年度工作計劃，納入內部管理范圍， 并作為本人年度述職報告的一項重要內容。向公司社會治安綜合 治理領導小組負責。2、黨支部書記（指導員）是本單位社會治安綜合治理第一責 任人，具體負責綜治工作，要定期組織研究分析內部治安狀況， 及時解決存在的問題。3、要結合內部治安綜合治理工作的需要，建立完善治保、 普法、幫教、調解、巡邏組織，積極開展工作，充分發(fā)揮職能作 用，保持內部穩(wěn)定。4、黨支部要經常檢查

6、、督促、支持綜合治理工作，充分發(fā) 揮在內部治安管理屮的職能作用。二、基層基礎工作1、認真落實公司綜合治理的有關規(guī)定和要求，結合內部治 安管理的需要，扎扎實實的開展工作。按時參加公司治安綜合治 理會議，及時匯報情況。2、結合管理需要，建立健全各項制度，對治安綜合治理工 作要做到月度安排，季度小結，年終總結，要有記錄，做到資料 齊全、準確。3、加強對職工隊伍的管理，負責向每個職工簽訂年度個人 治安綜合治理責任書，并監(jiān)督實施。4、充分利用黑板報、通訊報道、集體學習等形式，廣泛深 入進行宣傳教育，不斷提工自覺維護治安穩(wěn)定的自覺性。5、加強對職工、家屬了女的普法教育，完成年度普法教育 任務，不斷增強法律

7、意識。6、積極開展社會治安綜合治理的創(chuàng)建、達標活動，爭創(chuàng)先 進單位。7、積極做好調解工作，防止矛盾激化，調解率達95%,調 解成功率達90%以上。8認真做好后進和列管人員的幫教轉化工作，做到對象、 措施、效果三落實，幫教率達100%o9、積極做好本單位內部治安防范工作，強化重點要害部位 防范措施的落實。根據(jù)內部管理的需要，不斷加強防范力度，杜 絕各類案件的發(fā)生。10、認真開展四無（無重大刑事案件、無民轉刑案件、無重 大治安災害案件、無內部人員犯罪）為重點的創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)模 范先進單位。11、對可能發(fā)生的停工、停產、上訪和械斗等突發(fā)事件， 要及時發(fā)現(xiàn)報告，并采取穩(wěn)妥措施處理，防止造成不必要的經濟 損失和惡劣影響O三、目