懸臂橋肋板及墩柱概要

1、肋板及墩柱施工技術(shù)方案一、施工技術(shù)方案本橋引橋下部墩身為柱式結(jié)構(gòu)， 擬采用半圓形分節(jié)組合鋼模板、地錨拉線加固的模板體系施工：1 、柱式墩施工采用定型加工的鋼制半圓型裝配式模板， 地錨拉線找正的方案施 工，工藝方法如下：a、測量放樣精確地測設(shè)出每墩每根柱中心線的精確位置， 同時在樁頂適宜位 置搭設(shè)鋼管施工腳手架。b、承臺、系梁頂面墩柱位置的確定在承臺、 系梁鋼筋安裝時已將樁柱墩鋼筋預(yù)埋完畢， 用水平儀測 量橫系梁樁頂標(biāo)高，并同時按設(shè)計高程將混凝土邊緣線處用砂漿找 平。C、鋼筋安裝在已預(yù)先預(yù)埋的立筋的中心用垂球校核垂直中心， 用地錨拉線手 動葫蘆跟蹤找正，找正結(jié)束后，綁扎點焊箍筋，箍筋在場地按設(shè)計

2、圖 紙?zhí)峁┑某叽缂庸こ尚汀?運至現(xiàn)場進(jìn)行安裝， 安裝工藝采用常規(guī)施工 方法；破冰體鋼板采用場地分塊預(yù)制成型， 現(xiàn)場用架立鋼筋與鋼筋骨 架直接焊接連接的方法施工。d、模板安裝模板采用定型加工大塊半圓型鋼制模板，接縫處用膠墊法蘭連 接，模板根據(jù)墩柱的具體高度加工成各種尺寸不同的節(jié)段， 模板安裝 使用人工配合吊車進(jìn)行。e 、墩柱混凝土澆注、養(yǎng)生采用混凝土集中拌和站拌和， 攪拌運輸車運送到位， 吊車吊裝料 斗使用串筒緩漿器直接入模， 人工手持振搗棒分層均勻振搗， 墩柱外 部使用黑色朔料布纏繞墩身，人工灑水養(yǎng)生的方法施工。2、肋板式橋臺施工擬采用輪扣式鋼管腳手架作為操作平臺； 外框架對拉大塊鋼模板 體系

3、；地錨斜拉固定；鋼筋采用場地預(yù)制，現(xiàn)場安裝的方法施工；混 凝土采用集中拌和、攪拌運輸車運輸、緩漿器入模、機械振搗、灑水 保濕養(yǎng)護(hù)的方法施工。質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)到交通部優(yōu)質(zhì)工程 , 力爭魯班獎 工程，并贏取良好的信 譽。二、建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系：為使本工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，項目經(jīng)理部成立全面質(zhì)量管理小組， 制定了質(zhì)量保證體系，各職能部室、工程指標(biāo)控制、檢測單位、施工 班組之間形成了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任明確，關(guān)系鮮明。在經(jīng)理部成立質(zhì)量全面質(zhì)量管理小組和質(zhì)量保證體系的同時，各 施工隊成立質(zhì)量管理小組， 監(jiān)督管理操作質(zhì)量。 實現(xiàn)項目經(jīng)理部對質(zhì)量管理總負(fù)責(zé)制，項目總工

4、主抓，項目經(jīng)理部質(zhì)量管理及保證體系的日常管理機構(gòu)設(shè)在質(zhì)檢部，質(zhì)檢工程師專職（中級以上職稱）監(jiān)察,班組質(zhì)檢員檢查質(zhì)量的質(zhì)量保證體系。貫徹ISO9000質(zhì)量保證體系,以我公司IS09000質(zhì)量保證體系的質(zhì)量手冊和程序文件為指導(dǎo)，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，按技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求,對工程質(zhì)量實施嚴(yán)格控制和管理。具體質(zhì)量保證體系見質(zhì)量管理體系框圖三、質(zhì)量管理的原則：對工程實施全過程的質(zhì)量控制，在質(zhì)量控制中要突出質(zhì)量的事前控制，重點強調(diào)質(zhì)量的過程控制，做好工程質(zhì)量的事后控制。1 、事前控制工作突出在進(jìn)場材料的質(zhì)量控制及施工工藝操作控 制，具體檢查項目。2、施工質(zhì)量過程控制體現(xiàn)在生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)都

5、處于受控狀態(tài)，使各 道工序都能按照設(shè)計和施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工。3 、事后控制：分項、分部工程完工后注意成品及半成品的保護(hù)工 作，避免施工期間發(fā)生破壞。在整個工程完工后，定期回訪，發(fā)現(xiàn)問 題及時維修。針對這三個方面，我們把施工過程分為五個環(huán)節(jié)，即材料、工藝參數(shù)、工藝要求、過程監(jiān)控、檢測驗收。對質(zhì)量進(jìn)行適時控 制。四、工程質(zhì)量保證措施：為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我們將始終堅持 百年大計，質(zhì)量第一 的原則，以工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn) 真依照招標(biāo)文件所明確的各項施工技術(shù)規(guī)范、 規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評 定標(biāo)準(zhǔn)去組織實施 , 在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。1、組織措施保證項目經(jīng)理親自抓質(zhì)量

6、，對質(zhì)量負(fù)責(zé)，同時配備功能齊全、業(yè)務(wù)熟 練、配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量工作。2、思想保證措施宣傳創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的重要意義，樹立企業(yè)的榮譽感。確定 防檢 結(jié)合，以防為主， 重在提高 的觀點。對現(xiàn)場施工人員加強質(zhì)量教育， 強化質(zhì)量意識。3、技術(shù)保證措施熟悉合同條件中的有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求的條款，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。建立設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。完善各類工藝、工 序技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則， 嚴(yán)格按照各類工程施工工藝和部頒施工規(guī)范組 織施工。聽取設(shè)計單位、監(jiān)理單位的意見，落實具體措施，創(chuàng)精品工 程。加強專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，提高實際操作工藝水平。4、施工保證措施施工生產(chǎn)過程中，對工程質(zhì)量起著決定

7、性影響作用的有七個方面：熟練的操作人員；先進(jìn)的機械設(shè)備；良好的工程材料；合理的工 藝參數(shù)；正確的加工工藝；有效的監(jiān)控手段；嚴(yán)格的檢測驗收標(biāo)準(zhǔn)。三、保證工程進(jìn)度的措施、2009 年進(jìn)度目標(biāo)：我合同段將計劃在 2009年 6月 18日開工， 2009年 9月 30日完 成肋板及墩柱施工。二、工期保證措施：一）施工組織保證措施：1 、加強領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按施工進(jìn)度計劃的要求完成生產(chǎn)任務(wù)。在施工的各環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的保障措施。2 、加大承包力度調(diào)動全員積極性，實行雙班作業(yè)制度。3 、指揮機構(gòu)迅速成立及時到位保證本合同的履約，我部將成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)協(xié)調(diào)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及

8、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。4 、施工力量迅速進(jìn)場機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達(dá)，確保主體工程按時開工。5 、施工準(zhǔn)備抓早抓緊做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。6 、施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時完善施工組織設(shè) 計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn) 行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有 利于施工生產(chǎn)。三、汛期施工及安全渡汛的保證措施：1 、在施工場地布設(shè)時，盡量將生產(chǎn)、生活駐地選在主要綜合工 區(qū)位置，最大限度地在汛期保證施工生產(chǎn)。2 、

9、采用較施工水位高出 1 米的施工汽車鋼便橋及便道，保證汛 期內(nèi)各施工部位人員、材料及設(shè)備的運輸。3 、汛期前后派專人晝夜監(jiān)視松花江水情,盡早做好應(yīng)急準(zhǔn)備。四、安全保證體系及保證安全的措施 一 、安全目標(biāo)力爭創(chuàng)省級安全文明工地。實現(xiàn)四無、三控制、一改善。實現(xiàn)四無:即無員工死亡、無重大行車事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大質(zhì)量火災(zāi)事故。三控制:死亡率控制為0,重傷率控制在0.4 %。以下，輕傷率控制 在1.2 %0以下。一改善：不斷改善員工工作環(huán)境。二 、安全保證體系1 、繼續(xù)執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作。2、建立健全安全組織體系,貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī)，定期不定期地召開

10、安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生 產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。逐級簽訂安全承包合同，使各級 明確自己的安全目標(biāo)，制定各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全面管 理的目的，充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。按安全生產(chǎn)，預(yù)防為 主的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。安全保證體系組織機構(gòu)和人員建立健全管理體系，建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 堅持 管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立健全崗位責(zé)任制，從組織、制度上保 證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范生產(chǎn)，安全操作。安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)框圖：四、安全保障人員的配備及職責(zé)范圍1、安全保障人員的配備：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、安全 科科長，這是安全保障機構(gòu)的主要人

11、員，是檢查機構(gòu)人員。2、安全保障人員的職責(zé)范圍：1) 項目經(jīng)理代表企業(yè)履行業(yè)主的工程承包合同， 執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。負(fù)責(zé)項目的日常管理工作，建立和 完善項目的組織機構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立適當(dāng)?shù)募顧C制，充分發(fā) 揮參與項目建設(shè)所有員工的安全意識。 主持項目工作會議， 審定或簽 發(fā)主要的安全生產(chǎn)文件， 組織編制員工安全培訓(xùn)計劃。 組織安全生產(chǎn) 計劃的實施及修改工作。(2) 項目副經(jīng)理：、在下達(dá)生產(chǎn)施工任務(wù)時，必須同時下達(dá)安 全技術(shù)措施。、檢查工作時，必須同時檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。、總結(jié)工作時，必須同時總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求, 把安全生產(chǎn)貫徹到施工管理的全過程中

12、去。3) 安全科科長堅決執(zhí)行定期安全教育，實施安全生產(chǎn)計劃，設(shè)立各施工單位的安全監(jiān)督崗， 支持和發(fā)揮群專安全人員的作用。 對各 施工分部發(fā)生的事故隱患，要做出記錄，限期改正。施工中必須檢查 各施工分部的臨時結(jié)構(gòu)是否進(jìn)行安全設(shè)計，對無安全設(shè)計的臨時工 程，不得使用。 參與經(jīng)理部進(jìn)行大型臨時設(shè)施的設(shè)計，提出安全方 案及意見。(4)施工班組安技員召開班組安全會議，制定工序安全注意事 項。堅持班前講話，提高全體員工的自我保護(hù)意識。對不安全 因素提請項目部解決。對已完工臨時設(shè)施，在上級未做鑒定前，可 以拒絕使用。落實各分項工程安全監(jiān)督崗，做到各工序、各崗位都 有安全監(jiān)督人員，保證安全生產(chǎn)。五 、安全保障

13、檢查程序與保障措施1 、檢查安全管理情況程序(1)組織機構(gòu)及保證體系檢查。a、安全保證體系是否健全，黨政工團齊抓共管是否各有側(cè)重的開展活動。b、安全管理機構(gòu)是否健 全，專兼職人員配備是否齊全。2) 安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查。安全生產(chǎn)責(zé)任制 是否落實到領(lǐng)導(dǎo)、各部門及個人。(3) 安全技術(shù)檢查。a開工前是否有審批的安全設(shè)計或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)交底，旬、月作業(yè)計劃中是否有安全措施。b、安全技術(shù)措施 經(jīng)費是否落實，使用合理。C、施工中是否有針對性的安全技術(shù)交底。d、臨時設(shè)施是否有設(shè)計，使用是否合理。(4) 安全教育檢查。a項目負(fù)責(zé)人是否按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證書。b、特種作業(yè)人員是否持證上崗、持證率 1

14、00%C、新工及變換工種相應(yīng)的安全教育面是否達(dá)到100%。d、安全宣傳 教育工作是否落實，安全生產(chǎn)氛圍是否濃厚。(5) 安全檢查。a檢查落實定期安全大檢查制度，對查出的隱患是否定人定時訂措施整改，是否有信息返饋，有記錄。b、領(lǐng)導(dǎo)及 管理人員是否作好日常巡回安全檢查， 對危險場所采取措施， 實施監(jiān) 控。(6) 承包合同及民工管理。a、合同中是否有符合國家規(guī)定的安全條款及內(nèi)容。b、使用民工或臨時工，經(jīng)上級批準(zhǔn)，并是否按規(guī)定 辦理。7)事故處理檢查。是否嚴(yán)肅事故報告制度，對已發(fā)生和未遂事故，是否堅持 三不放過 原則，認(rèn)真追查處理。8)檢查安全獎罰情況。是否有安全獎罰制度及安全與經(jīng)濟利益掛鉤，并落實。

15、(9)交通安全檢查。a檢查司助人員證、照是否齊全、符合規(guī)定，能否認(rèn)真執(zhí)行交規(guī)。b車輛管理制度是否健全并落實、資料 齊全。 c 車況是否良好、有無帶病運行情況。2 、 檢查施工場所程序 (1)檢查安全宣傳。a是否有工程簡介、”安全須知，有關(guān)安全規(guī)程及安全提示牌。b、危險作業(yè)場所是否設(shè)有醒目的警示牌。C、是否有較固定醒目的安全標(biāo)語，現(xiàn)場安全氣氛濃。(2)檢查施工用電。a電力線路架設(shè)，配電、用電設(shè)施安裝是否符合規(guī)定，閘刀是否完好，有箱有鎖。 b、是否按規(guī)定安裝漏電保 護(hù)器。C、手持電動工具是否良好。(3)設(shè)備、機具檢查。a、按規(guī)定是否安裝安全保護(hù)裝置、接零接地良好。b、是否落實持證操作，定人、定機、

16、定費及交接班等制 度。 C 、安全操作規(guī)程是否齊全并掛牌。 d 是否按規(guī)定檢修保養(yǎng)，保 持設(shè)備完好狀態(tài)。e起重設(shè)備及場內(nèi)機動車輛是否按規(guī)定檢驗及使 用。b、(4)檢查防爆、防火。a壓力容器的使用是否符合規(guī)定。料庫、易燃品較多處是否采取了消防措施。(5)安全防護(hù)檢查。a、按規(guī)定配備勞動防護(hù)設(shè)施，是否定期檢修、正常有效。b、進(jìn)入施工現(xiàn)場，是否按規(guī)定佩帶防護(hù)用品。C、是d、跨越公否對平行、交叉作業(yè)危險區(qū)有針對性的防護(hù)措施并落實。路作業(yè)，是否按規(guī)定組織施工，設(shè)好防護(hù)。六、保證安全的主要組織及技術(shù)措施1、橋梁肋板、墩柱工程施工前編制安全技術(shù)措施，制定操作細(xì) 則，并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，做好安全教育工作

17、，提高全員的安 全意識。2、對肋板墩柱施工中的輔助結(jié)構(gòu)、臨時工程進(jìn)行安全檢算，采 取相應(yīng)的安全措施。3、所有作業(yè)人員做到持證上崗，并不斷進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考 核。4、施工現(xiàn)場附近和工地內(nèi)應(yīng)設(shè)有安全標(biāo)志，夜間施工作業(yè)應(yīng)有 照明措施、警示牌（燈）和圍欄等，并派專人看守。5、做好施工現(xiàn)場的安全用電工作 , 工地電力干線采用非裸導(dǎo)線 架設(shè)，統(tǒng)一布置電力線路， 不準(zhǔn)私接亂拉電線；鋼筋加工設(shè)備有漏電 保護(hù)或外殼接地裝置，嚴(yán)禁帶電移動電焊機。6、起吊過程中要有專人指揮，嚴(yán)禁超重起吊，所用鋼絲繩應(yīng)經(jīng) 常檢查，并及時更換。7、進(jìn)行高空作業(yè)時，必須采取可靠的防滑措施；強風(fēng)、大霧等 惡劣氣候不得從事高空作業(yè)；大風(fēng)、

18、大雨過后，應(yīng)對高處作業(yè)設(shè)施逐 一進(jìn)行檢查，并及時修復(fù)損壞、松動處。8、夜間施工措施及防溺水措施1）建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的物資設(shè)備，確保夜間施工順利進(jìn)行。2）嚴(yán)格復(fù)核、檢查制度，確保各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)準(zhǔn)確無誤，符合設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定。3）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進(jìn)行隱蔽工程施工時，及時通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查，并辦理簽證手續(xù)，未經(jīng)監(jiān) 理工程師驗收簽證，不能進(jìn)行下一道工序施工。4）安裝足夠的照明設(shè)備，保證夜間施工有良好的照明條件。5）做好夜間施工防護(hù)，在作業(yè)地點附近設(shè)置警示標(biāo)志，懸掛紅色燈，以提醒行人和司機及船舶等注意，并安排專人看守。6）防溺水措施：江上

19、施工應(yīng)遵循水上施工安全規(guī)定，特別是禁止野浴、 禁止無操作證人員駕駛船只、 水上施工人員均需穿著救生 衣等。五、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、現(xiàn)場文明施工目標(biāo)：力創(chuàng)省級安全文明樣板工地。二、文明施工保證措施：文明施工是指在施工現(xiàn)場管理中，要按現(xiàn)代化施工的客觀要求， 是施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。一）建立文明施工管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，各職能股負(fù)責(zé)人和各施工隊長為成員、 綜合部為主管部門的現(xiàn)場文明施工管理機構(gòu)， 全權(quán)負(fù)責(zé)本項目文明施工的管理。文明施工組織機構(gòu)：（二）現(xiàn)場管理措施1、開展5S活動。5S活動是指對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素的所處狀 態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔以及員工的培養(yǎng)

20、。2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理布置總平面圖。施工現(xiàn)場的設(shè)備、材 料等按總平面圖進(jìn)行布置。將全工地施工期間所需要的物在空間上合 理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn) 場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。3、現(xiàn)場內(nèi)材料、工具碼放整齊、美觀，對周圍環(huán)境無不良影響, 砂石混堆界線分明；鋼筋按品種、型號、規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識并分別堆放且 用遮擋棚防銹措施；其它材料設(shè)備按現(xiàn)場平面布置進(jìn)行存放并設(shè)置標(biāo)識標(biāo)志。4 、我部在施工范圍內(nèi)作好文明施工宣傳工作， 建立文明施工制度。5 、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員一律佩帶及使用相應(yīng)的勞動保護(hù)用品，嚴(yán) 禁拋擲、下掉材料、工具、廢雜物等，同時設(shè)置專職安全員巡

21、視檢查。6、對進(jìn)場施工的隊伍簽定文明施工協(xié)議書， 建立健全崗位責(zé)任制， 把文明施工責(zé)任落實到實處， 提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé) 任心。五7、施工工地采用符合標(biāo)準(zhǔn)的鐵質(zhì)大門，大門上側(cè)懸掛企業(yè)標(biāo)識， 兩側(cè)書寫企業(yè)精神，企業(yè)作風(fēng)，懸掛工程標(biāo)志牌，院內(nèi)按規(guī)范設(shè) 牌一圖。8、現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置施工道路，路面采用拌合物硬化，派專人維護(hù)，保 證道路通暢，兩側(cè)修建排水溝，保證排水通暢。現(xiàn)場劃分為辦公區(qū)、 施工區(qū)、料區(qū)、實行封閉管理， 各責(zé)任區(qū)樹立統(tǒng)一標(biāo)牌， 注明責(zé)任人， 簽訂現(xiàn)場管理責(zé)任書，實行獎罰分明的目標(biāo)管理。9、施工車輛和設(shè)備分類劃區(qū)，停放整齊，材料、構(gòu)件等堆放整齊， 同時，設(shè)有名稱、品種規(guī)格等標(biāo)牌。10、建立機械設(shè)備維修保養(yǎng)檔案 , 每月對各種機械進(jìn)行一次統(tǒng)一檢 修, 上油保養(yǎng)，同機械使用者訂立操作、保養(yǎng)責(zé)任書 , 保證機械良好 運行。保持施工場地的整潔、干凈，如碎鋼筋頭、木楔、石頭及瓦片 等要及時清除。11、駐地施工現(xiàn)場管理人員一