辦公樓改造施工方案.

1、、工程概況XXX辦公樓改造裝修工程，地址位于 XXX，建設單位為XXXXX。本工程 建筑面積4110m 2，框架剪力墻結(jié)構，地下1層，地上6層，檐高21米。工程內(nèi) 容包括辦公樓地下一層至地上六層裝修工程以及電氣工程。工程質(zhì)量要求符合國家 標準及北京市地方標準，質(zhì)量等級標準為優(yōu)良。本工程計劃開工日期2007年2月18日，計劃竣工日期2007年4月27日，總 工期69日歷天。二、編制依據(jù)1.1施工招標文件。1.2本項目施工圖紙。1.3現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標準，北京市有關建筑技術、質(zhì)量和安全的規(guī) 定。1.4根據(jù)本工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分 析，結(jié)合本公司施工管理、

2、技術、設備、生產(chǎn)能力及類似工程施工經(jīng)驗。1.國家及北京市有關安全、文明施工規(guī)范、規(guī)定建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范地面與接面工程施工及驗收規(guī)范建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范電氣裝置安裝工程1m及以下配線工程施工及驗收規(guī)范電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準三、施工部署針對目前建筑裝飾市場競爭劇烈的機制，裝飾工程施工中的各項工作必須根據(jù)

3、 本工程的具體特點，重點抓"工程質(zhì)量，安全文明施工，確保工期"這三項工作來 組織指導施工。具體落實和體現(xiàn)在：挑選精干的項目經(jīng)理，過硬的施工隊伍，采用 先進的機械設備，先進的技術管理?？茖W安排施工進度，計劃控制形象進度，組織 協(xié)調(diào)各工種共同作戰(zhàn)。1 項目管理組織結(jié)構本裝飾工程一旦中標，我公司決定選派有豐富現(xiàn)場領導和管理經(jīng)驗.的項目經(jīng)理，并配備項目工程師、項目預算員、項目質(zhì)檢員、項目安全員、項目總務員、 材料設備組等一套強有力的項目管理班子。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領導下，作為本 工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工經(jīng)營管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術質(zhì)量安全，

4、是 我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權代理，對作業(yè)層負有管理與服務的職能， 以確保本工程的質(zhì)量與工期達到業(yè)主的要求。2項目經(jīng)理各部門的主要職能:項目經(jīng)理：代表本企業(yè)，對該工程全面負責，其職能為：負責項目經(jīng)理部的全 面工作，溝通部門之間、項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間、與公司之間、與業(yè)主之間、與 質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門之間的關系。項目工程師：主要負責生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，技術管理，施工組織設計，計劃 進度安排，測量，計量和試驗等項工作。項目預算員：主要負責預算、合同、資金收支、成本核算、完成月報、勞動分 配等工作。項目質(zhì)檢員：主要負責工程質(zhì)量預控，檢測，隱敝工程驗收，技術復核，質(zhì)量 評定和技術資料的收集工作。項

5、目安全員：主要負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，等工作。項目總務員：主要負責辦公供需，生活后勤，現(xiàn)場文明衛(wèi)生。材料設備組：主要負責材料詢價、采購、計劃供應、管理運輸。工具設備的管理，以及配套使用等項工作。3、材料管理措施（1）材料部門根據(jù)本項目的材料、設備計劃，做好材料設備的供貨準備工 作，包括同建設方共同確認產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。（2）凡自購部分的材料，全部要求合格產(chǎn)品，禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工程的材料質(zhì)量。（3）為確保材料的質(zhì)量關，除采辦人員嚴格控制外，倉庫加強驗收制度，領 用料時亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關，來控制材料的質(zhì)量。（4）所有材料的合格證，均必須由現(xiàn)場妥

6、善保管好，質(zhì)保書由材料采辦人員 統(tǒng)一保管，包括部分設備的說明書（5）加強材料的倉庫保管工作和現(xiàn)場保管工作，尤其現(xiàn)場保管條件差，更應 該注意堆放整齊，支墊平整。（6）材料運輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運輸。（7）現(xiàn)場加強對材料設備的領用管理，有計劃使用，不浪費，多余的材料保 管好并及時做好退庫保管工作。4、資料管理措施（1）加強現(xiàn)場的資料管理工作，做到工程做到什么階段，資料同步跟到什么 階段。（2）對各種資料要有專人妥善保管好。（3） 對工程的隱蔽工程記錄、各種試驗記錄、測試記錄、設計變更記錄（包括 材料代用、更改記錄、工程竣工驗收記錄，要及時請建設方驗收和簽證認可。（4）認真做好分

7、項工程質(zhì)量檢驗評定表，要求填寫真實、正確。（5）要求在工程竣工驗收前一星期將各項資料準備齊全，工程竣工驗收后將 竣工圖完成，以便工程竣工驗收和決算工作。5、質(zhì)量管理措施（1）本工程技術質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標準，自覺執(zhí)行 "質(zhì)量第一"的方針， 樹立企業(yè)的良好形象。（2）質(zhì)量以予控為主，要求施工班組嚴格執(zhí)行上述規(guī)范、規(guī)程，施工員在日 常工作中除交底清楚外，還必須經(jīng)常檢查、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免造成返 工浪費。（3）施工員審核圖紙、熟悉圖紙要認真、細致，只有自己吃透指揮才正確， 同時遇有圖紙與實際施工有矛盾時必須及時提請建設方、設計單位商議，提出可行 的解決方法，并簽證認可

8、。（4）公司質(zhì)量部門經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工質(zhì)量，協(xié)助項目組共同把項目管 理好。（5）質(zhì)量員除了對工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對材料的質(zhì)量加以監(jiān)督，要檢查產(chǎn) 品的合格證、質(zhì)保書是否齊全，對材料設備外觀檢查是否符合要求。6安全管理措施（1）凡進入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人 員進入工地。（2）使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上 梯子要有監(jiān)護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。（3）現(xiàn)場臨時用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時更 換。（4）照明動力要分開，并有二級保護，用電設備一機一閘，嚴禁亂接亂拖， 一閘多機。（5）

9、使用移動電動工具，金屬外殼必須接地保護或接零保護。（6）拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護。（7）現(xiàn)場臨時電源線應采用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止使用電線 直接插入插座內(nèi)。（8）設備的防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，設備外殼要有完好的接地 或接零保護（9）施工設備要加強現(xiàn)場的維護保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運轉(zhuǎn)和超負荷 作業(yè)。（10）施工現(xiàn)場材料設備堆放整齊，不得存放在主要通道上。（11）施工現(xiàn)場動用電火焊，在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品，作業(yè)后要檢查，杜 絕火種，以免留下后患。（12）現(xiàn)場使用氧乙炔時，氧乙炔間距不小于 5M，距明火不小于10M，不 得在太陽下爆曬。（13）服從工地的安全管

10、理，遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。7、現(xiàn)場文明管理措施（1）現(xiàn)場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。（2）保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生，進出材料后現(xiàn)場清理干凈。（3）做好現(xiàn)場監(jiān)護工作，在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關人員入內(nèi)。（4）工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。（5）施工現(xiàn)場做到文明施工，活完場地清，每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清 理整理好。（6）做好現(xiàn)場成品、半成品的保護工作，自身的產(chǎn)品要保護好，其它工種的 產(chǎn)品亦要保護好，只有互相保護好才能確保整個工程的完好質(zhì)量。（7）服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。8、節(jié)約措施（1）加強材料管理，材料采購防止偽劣商品，現(xiàn)場保管要妥善，堆放整齊， 管材型材要墊平堆放，防雨防銹

11、。（2）施工過程中合理用料，長料不短用。尤其板材，充分利用，減少短頭（3）避免施工中材料浪費，及時回收剩余的零部件。做到活完場地清。（4）加強質(zhì)量管理，以預控為主，避免不必要的返工。（5）合理安排勞動力，合理安排工序，提高工作效率。四、施工管理1、技術管理成立以施工技術為中心的由各專業(yè)技術人員操作技工參加的技術攻關組，具體解決各專業(yè)的技術難點，對各專業(yè)間的技術性矛盾和技術關鍵進行協(xié)調(diào)、解決和預 控。建立以項目工程師為首的質(zhì)量保證體系。嚴格控制工程質(zhì)量，消滅生產(chǎn)過程中 的質(zhì)量通病。嚴肅工序間的質(zhì)量檢驗，以確保優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標。2、生產(chǎn)管理生產(chǎn)組織方面：在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，成立以項目經(jīng)理為首

12、的生產(chǎn)調(diào)度組，按照業(yè)主對施工進度要求，全面實施組織生產(chǎn)，并對施工項目進度設計、生產(chǎn) 協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量、安全負全部責任。3、勞動力管理在本工程施工中實施分級配戴上崗胸卡（卡上附照片、姓名、職務、工種，為了 便于管理無胸卡者不得進入施工現(xiàn)場按公司要求配戴安全帽，以嚴格的管理措施制 度，保證質(zhì)量進度達到業(yè)主和監(jiān)理的要求。4、材料設備管理各類裝修用材派專人管理，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。5、各專業(yè)工種協(xié)調(diào)管理每周定期參加與各專業(yè)單位召開的協(xié)調(diào)例會，以解決施工過程中發(fā)生的問題， 以書面形式進行協(xié)調(diào)聯(lián)系。五、施工力量的配備針對本工程工期較緊的特點，我公司決定投入合理的勞動力，主要表現(xiàn)在以下 幾方面：a .在符

13、合施工技術規(guī)范的前提下，科學合理地加大勞動力數(shù)量；b .從質(zhì)量上，選派在各類工程中打過硬仗的隊伍進駐現(xiàn)場，做到疑團有人釋、困難有人 移；c .各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢，全面完成任務；d .做好現(xiàn)場所有施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務必保證勞 動力的低流動性。根據(jù)對本工程的工程量測算，各工種等級配備高級工占25%，中級工占50%,低級工占20%，其它輔助工占5%。六、施工進度計劃安排施工進度：（施工進度計劃表另附）工期保證措施：（一從組織體系上保證工期的組織措施：本工程整個投標工期只有天，配套施工量大，任務十分艱巨，為此挑選了精干 的項目經(jīng)理部，從組織上得

14、到了保證。（二施工進度的三級動態(tài)控制措施：1.一級進度計劃是業(yè)主要求的進度計劃，二級進度計劃是項目經(jīng)理部根據(jù)要 求制定的進度計劃，三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡、通過信息 反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。2編制月計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的周計劃。凡是條件 變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。3每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即作出正確 處理。（三在勞動力的投入方面，根據(jù)合同所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù) 量，并相應合理搭配操作工作的技術等級，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn) 生

15、不必要的返工而損失工期。（四合理組織工序間的交叉流水作業(yè)，裝飾施工盡可能地提前插入，為水、電 及其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間。（五嚴格按照圖紙施工，避免錯誤施工造成的工期延誤。（六各工種應密切配合，避免由于各工種搭接是出現(xiàn)的誤差而造成工期延誤。（七嚴格保證施工質(zhì)量，滿足工程等級要求，避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)而造成延誤工 期。（八切實做好成品保護工作，并派專人對現(xiàn)場成品進行監(jiān)管，以免成品的損失 造成工期延誤，七、施工準備1 設計施工圖紙到達現(xiàn)場后應立即組織有關專業(yè)人員認真閱讀圖紙，組織設計交底和圖紙會審工作。項目經(jīng)理部內(nèi)積極做好施工方案，技術交 底，以書面形式層層落實到位2 會同業(yè)主、設計對已建混凝

16、土地坪進行全面測量，從而決定地臺基層高 度。3. 會同業(yè)主，設計師對已建結(jié)構柱距、柱寬、柱直徑進行復核。從而決定柱 間凈尺寸，石材面層的加工尺寸，柱子終飾寬度及直徑。4. 施工人員將仔細閱讀所有施工平面圖及有關詳圖，并根據(jù)現(xiàn)場實際尺寸， 在完全理解設計圖的基礎上作翻樣圖，對圖紙和說明均未指明的做法、材料、色澤 立即與設計師商定并以書面形式作增加或變更通知書，所有翻樣圖及節(jié)點圖均呈業(yè) 主和設計師并經(jīng)得認可后再實施。5. 要有計劃有步驟地組織材料進場，提前編制成品，半成品材料的定貨計 劃，對裝飾材料、特殊材料，提前組織專業(yè)詢價，取樣后報審批，以便盡快確定供 貨單位，落實貨源及備料，保證按施工進度分

17、批分期供貨。6. 組織和安排好主要施工機械和設備的管理工作，在使用前要派專業(yè)人員調(diào) 試好，設備操作人員上崗均應培訓考核，持證上崗。7、施工機械配備序號施匸設備單位數(shù)就1多用鋸木機臺4雙面刨木機厶33電焊機臺41空氣壓縮機臺45電錘7八、主要施工方法及技術措施1、輕鋼龍骨吊頂工程根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標高水平墨線，在頂棚的建筑結(jié)構組件上劃 出吊桿位置，按設計節(jié)點詳圖，懸掛吊桿或吊桿焊接，安裝主龍骨，劃出次龍骨位 置，將次龍骨用卡連于主龍骨；安橫撐，水平調(diào)正固定，中間質(zhì)量驗收檢查，設備 及電氣配管的安裝調(diào)試，全部該做的隱蔽工程完成后并由甲方及質(zhì)監(jiān)部門驗收后方 可封板。輕鋼龍骨頂棚骨架施工，

18、先高后低，主龍骨間距和吊桿間距一般在900mm-1100mm控制，特殊情況不得大于1200mm，次龍骨間距一般為450mm6把3花何巖切割機（臺式臺28唆槍把3g花崗巖切割機（臺式）厶 ri210角向燒光機把Sit臺412把8IS厶 口211于扯丈花崗獵切割機415于槍鉆把I 016型材切割機U217&618消開增壓泵厶 tzj1X450mm左右，或按飾面板的規(guī)格選定，（可外露龍骨）吊桿直徑通常為8mm，吊桿應垂直吊掛，旋緊雙面絲扣，外露鐵件必須刷二度防銹漆，離墻邊第 一根主龍骨距離不超過200mm，排列最后距離超過200mm應增加一根。主龍骨和次龍骨要求達到平直，為了消除頂棚由于自重

19、下沉產(chǎn)生撓度和目視的視差，吊頂龍骨必須起拱，由中間部分起拱，高度應不大于空間短間跨度的1/500-1/900,約5-20mm不一，吊桿與結(jié)構連接應牢固，凡在燈具、風口等處用附加龍骨及吊桿加固，龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風等設備吊桿共同。（輕鋼龍骨與 鋁板專用龍骨安裝方法相同）石膏板封板：石膏板與龍骨用鍍鋅自攻螺絲固定，石膏板的長邊沿縱向次龍骨 鋪設，即先將板材就位，用電鉆將板與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中 距不得大于200mm，螺釘應與板面垂直且略埋入板面，并不使紙面破損，釘眼應 作銹處理并用石膏板膩子抹平，以牢固為原則，如頂棚需要開孔，先在開孔的部分 劃出開孔的位置，將龍骨加固好

20、，再用鋼鋁切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠。在吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免返工拆裝損壞龍骨及板材。吊頂 上的風口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭在吊頂板就位后安裝，也可以留出周圍吊頂 板，待上述設備安裝后再行安裝。 2、石材工程本工程石材地面施工，地面沒有平整的，先去除地面凸出部分，將地面清理， 然后用細砂平鋪于地面，細砂厚度達到設計所需的標高，再把細砂壓實，然后在細砂表面平鋪調(diào)好的水泥漿，鋪上石材，使顏色花紋一 致，紋理通順，接縫嚴密吻合。整個工程鋪設完畢，清潔地面，最后打蠟上光。灌 漿法踢腳板鑲貼是將花崗石踢腳板先固定在安裝位置上，用石膏將相鄰的兩塊踢板 以及踢腳板與地面、墻面之間穩(wěn)牢，

21、然后用稠密10-15cm的1:2水泥砂漿（體積比）灌縫。并隨時把溢出的砂漿擦干凈。待灌入的水泥砂漿終凝后，把石膏鏟掉擦 凈，用與花崗石同色大理石膠擦縫，最后打蠟上光。3、墻紙工程首先檢查墻面是否平整，有孔洞的應用厚砂漿預先填平，對于小麻面、裂縫 等，可用膩子找平，然后用砂紙磨平，如基層表面有金屬物，則涂防銹漆，然后用 膩子滿刮墻面，干后用砂紙打平，為了防止基層吸水太快，引起膠結(jié)劑脫水過塊， 而影響墻紙粘結(jié)效果，同時還起著封閉基層，加強平整度的作用，須在墻面滿刷底 油，刷底油時，按順序涂抹均勻，不宜涂抹過厚，謹防產(chǎn)生流淌。在底油干后，即 可進行彈線，彈線目的是為了裱貼做依據(jù)，保證壁紙邊線水平或垂

22、直，也可保證裁 前剪尺寸準確，一般在墻角處、門窗洞口處均應有彈線，便于摺角貼邊。再進行測 量與裁剪，測量時接壁紙門幅決定拼縫部位、尺寸及條數(shù)，按墻頂?shù)綁δ_的高度， 在墻紙上量好尺寸后，兩端各留 50mm，以備修剪用，墻面邊緣結(jié)尾部分的墻紙 寬度應不少于整幅墻紙寬度的1/2。這些工作完成后，就可涂刷膠結(jié)劑，涂刷時厚 薄要均勻，刷深寬度超過墻紙寬度 20-30mm，準備上墻的墻紙，沒有底膠的要先 在水中滲透，然后再刷膠結(jié)劑，靜置 10min后再上墻，其目的是使墻紙充分張 開、上墻后、墻紙縮收集，裱貼后不易產(chǎn)生氣泡，裱貼時，拼縫花順接完整。4、地毯工程開始先做基層表面處理，平整的表面只須打掃干凈，若

23、有油污等須用丙酮或松 節(jié)油擦揩干凈，高低不平處須用水泥砂漿填嵌平整，然后按地面尺寸形狀，用裁邊 機切斷地毯料，每段地毯的長度要比地面實際長度長約2cm，寬度要以裁去地毯的邊緣線后的尺寸計算，所以要彈線裁去地毯邊緣部分。地毯拼縫時，用麻布條襯 直兩塊待拼接的地毯之下，將施工粘結(jié)劑涂在麻布條襯上，然后把地毯向縱橫向發(fā) 展，將地毯張平，鋪服貼，不起拱。使地毯在使用過程中遇到較大的推力，也不致 隆起，保持平整服貼。使用張緊器伸展地毯時，要求地毯橫賂伸長為1. 5cm/m,縱向伸長為2cm/m，即2%,張緊器伸展地毯作用力的方向應呈 V字形，由地毯中 心向外接開。地毯張緊后即進行固定，將整片地毯四周依踢

24、腳線收剪整齊，釘木卡 條或粘結(jié)劑將地毯四周固定。5、木工進場后配合龍骨工負責頂部的局部木制吊頂，飾面的裝飾基礎。通過隱蔽工程 驗收后，方可進行外部飾面施工。施工工藝采用進口膠水和汽釘槍相結(jié)合，在頂部 吊頂結(jié)束后，木工應對頂部與立面的交叉處進行收口；在施工進行中應對成品及半 成品加以保護，特別是木制飾面應用普通夾板保護，進口裝飾板面等成品應防止灰 砂、雜物碰撞、污染。6、電工在頂部、柱面、墻面施工中始終穿插進行，確保每次隱蔽工程驗收前完成電器管線的布設，待吊頂及封板完成后，開始燈具安裝，確保在規(guī)定的 工期中完成該工程，并負責對施工現(xiàn)場臨時用電的管理和監(jiān)督?？紤]施工現(xiàn)場易燃 物較多，應在每天收工前

25、清掃現(xiàn)場并配合一定數(shù)量的滅火器。九、成品保護1、必須合理安排工序，涂料或刷漿工程完成后應避免其它工序進行修補工 作。2、涂裝作業(yè)開始前，應清理周圍環(huán)境，掃除粉塵。涂料（漿）面未干燥前， 不得在周圍進行清掃；完成后不得在墻面附近進行濕作業(yè)，嚴禁從窗口倒臟水雜 物，以免污染。3、采用機械涂料時應將門窗、玻璃、設備及其它不需噴涂的部位遮蓋好，以 防玷污。不慎受到污染時應將門窗隨時揩擦干凈。4、施工過程中應加強現(xiàn)場保護，防止人員碰摸以及靠墻放置工具污染涂裝 面。5、施工過程中（包括完工12h內(nèi)），應采取必要的遮蓋措施，防止塵土玷污 涂裝面。6隔斷工程在面層涂料、墻紙等施工完畢后，進行燈具、插座等電器安

26、裝時 應及時配合，禁止隨意將梯子、工具材料、設備等直靠墻面，以免損壞污染墻面。7、細木制品完成后，應刷一道底油，防止干裂及受潮變形。8、飾品四周如還需做油漆、噴涂等作業(yè)時，應貼紙或覆蓋塑料薄膜，防止污染飾面。9、做油漆等時不得污染地面。十、質(zhì)量保證措施本工程投標工期69日歷天。施工內(nèi)容多而廣，施工技術要求高，且協(xié)調(diào)配合 施工量大。為確保工程質(zhì)量等級達到業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量目標，必須使整個工程的各 個分部、分項工程質(zhì)量得到有效控制，為此采取如下措施：（一）建立質(zhì)量保證體系1、建立以項目經(jīng)理負責和項目工程師主管的質(zhì)量保證體系。同時公司直接委 派技術總監(jiān)，駐現(xiàn)場指導及監(jiān)督工作。質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖2、建立質(zhì)量

27、預控及檢測程序質(zhì)量預控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段，項目部從施工圖紙到手開 始，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設計，分部分項工程質(zhì)量評定；單位工程質(zhì)量評 定，竣工驗收，直至竣工后服務；第一道環(huán)節(jié)都有專人負責，專人檢查，專人評 定，層層把關，嚴格執(zhí)行。同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及當?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機構（工 程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導和監(jiān)督。內(nèi)外兩支力量共同作用，互相合作，實現(xiàn)工程質(zhì)量 一次成優(yōu)的目標，質(zhì)量預控及檢測程序詳見下圖：3、由項目工程師擔任組長的質(zhì)量管理小組。其成員由工程技術組、材料設備組、質(zhì)量員、試驗員以及各專業(yè)人員組成。每周進行一次管理小組全 體人員會議，開展QC小組活動。分析質(zhì)量狀況，進行質(zhì)量

28、檢查，研究制定預控目 標。做到各工種的操作過程控制和過程質(zhì)量檢查相結(jié)合，使產(chǎn)品得到有效控制。4、健全質(zhì)量總體控制的管理體系。各專業(yè)分包所施工的工程質(zhì)量控制納入質(zhì) 量總體管理，以使整個工程的產(chǎn)品質(zhì)量能達到預定的質(zhì)量目標。（二）質(zhì)量保證技術措施除應嚴格按設計圖紙及施工驗收規(guī)范所規(guī)定的各項要求進行施工外，還必須按 以下各項質(zhì)量技術措施執(zhí)行：1 在收到中標通知書后，事先做好熟悉和較對好圖紙和編好施工組織設計以 及各分部項施工方案是質(zhì)量預控及保證工程的一個重要手段。項目部接到施工圖紙 后，應認真熟悉和校對圖紙并編制好施工組織設計、施工方案。對圖紙中所存在問 題，應以書面提出報送總包及監(jiān)理，以便及時組織圖

29、紙會審并解決問題。2 各分項工程施工前必須進行技術交底，使各專業(yè)工種明確具體質(zhì)量目標。 在各分項工程施工方案中必須明確質(zhì)監(jiān)人員的工作目的和工作責任。認真做好技術 復核、隱敝驗收工作。3 實行操作質(zhì)量掛牌：對石膏板樣、吊頂、地坪等等裝修要建立操作班組掛 牌制度。4 實行實物標準樣本工作制：凡能作出示范樣板的分項工程，都應先按設計要求，由班組做出實物樣板，經(jīng)過有關部門鑒定認可后，作為示范標 準，照樣操作。5各種原材料、半成品、成品在采購前，必須先將樣品和有關數(shù)據(jù)提交工程 技術組經(jīng)有關方面認可封樣后，方可進行批量采購?，F(xiàn)場要加強原材料的進場驗 收，各類進場必須有質(zhì)保書。每批進場都要會同總包方取樣驗收

30、。6 內(nèi)外裝飾、門窗、地面、吊頂、衛(wèi)生潔具、設備等施工安裝，必須按照統(tǒng) 一測設的基線和標高線施工。十一、安全、消防保主措施安全防火責任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是所有勞動保護規(guī)章制度的 核心。有了這項制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機地統(tǒng)一起來。使安全、 防火工作職責明確，有章可循，使各級領導、職能管理部門直至班組的廣大施工人 員層層有責、人人有責，共同努力做好安全、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進行。因此，安全、防火職責的深入貫徹，是全面加強企業(yè)管理的一個重要組成部 分，也是每個公司成員義不容辭的責任，在生產(chǎn)過程中，自始至終落實好安全、防 火職責，無疑對安全生產(chǎn)起到積極作用。安全、防火職

31、責既然是公司所有成員履行 安全、防火方面的行為規(guī)范，就必須嚴格遵守和自覺執(zhí)行，并和公司其他方面的規(guī) 章制度配套實施。1、持預防為主、防管結(jié)合，專職管理和群眾管理相結(jié)合，做到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。2、實行經(jīng)理部、項目部、班組三級安全保證體系， 堅決貫徹 管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則。3、成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn) 領導小組，認真實施安全例會 制度和安全生產(chǎn)否決權，深入開展安全教育，強化 安全生產(chǎn)”意識，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。4、堅持安排生產(chǎn)的同時，安排安全工作目標，措施及安全要點， 并落實到人，在向班組下達生產(chǎn)任務的同 時，下達書面安全措 施交底，并說明施工中的安全要點。

32、 5、實行領導安全值班 制度，定期組織安全大檢查，對不安全情況，限期整改，并落實到部門和個人，對重要施工部位，推行安全 哨責任制，加強巡回檢查。6、安全生產(chǎn)要做到標準 化：高空作業(yè)標準化、臨時施工用電標準 化、臨時防護措施標準化、安全標志標 準化，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境，堅持文明施工。7、8 9、堅持三級安全教 育，提高自我安全防范意識和安全施工知識。對事故嚴格做到 三不放過”的原則，避免事故的重復發(fā)生腳手架防護外墻腳手架搭設所用的材質(zhì)、標準、方法均符合國家標準。外 腳手架每層滿鋪腳手板，使腳手架與結(jié)構之間不留空隙，外側(cè) 用密目安全網(wǎng)全封閉。每次暴風雨來臨前，及時對腳手架進行加固；暴風雨過后，

33、對腳手架進行檢查、觀測，若有異常及時進行矯正或加固。安全網(wǎng)在國家定噗生產(chǎn)廠購買，并索取合格 證。進場后由項目部安全員驗收 合格后方可使用。10、四口”防護通道口：用鋼管搭設寬2m、高4m的架子，頂 面滿鋪雙層厚木板，并用鐵絲綁扎牢固。 預留洞口：邊長在500mm以下時，樓 板配筋不要切斷，用木 板覆蓋洞口，并固定。樓面洞口邊長在 1500mm以上時， 四調(diào)設兩道護身欄桿。豎向不通行的洞口用固定防護欄桿；豎向需 通行的洞口裝 活動門扇，不用時鎖好。 樓梯口：樓梯扶手用粗鋼管焊接搭設，欄桿的橫桿應為 兩道。11、臨邊防護樓層周邊均虛用粗鋼筋制作成臨時防護，高度不小于 1.2m,外掛安全網(wǎng)，刷紅白警戒色。外挑板在正式欄桿未安裝前，用鋼筋制作成臨時護欄高度不小于1.2m，外掛安全網(wǎng)。12、空作業(yè)人員帶工具袋，嚴禁從高處 向下拋擲物料。13、嚴格執(zhí)行 三寶一器”使用制度。凡