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文檔簡介

1、個(gè)人工作總結(jié)2017年 6月,根據(jù)公司工作安排,我被分配到了省道 539偃師山化至顧縣營房口改建工程施工六標(biāo)段項(xiàng)目部參與建設(shè)工作, 該工 程是公路路面改建工程,合同工期 24 個(gè)月,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二級(jí),全長約, 涵蓋了路面工程、安全設(shè)施。這是公司在外市地區(qū)中標(biāo)的施工項(xiàng)目, 必須建好項(xiàng)目樹立公司形象,也是我在項(xiàng)目中擔(dān)任副經(jīng)理這一職務(wù), 這對(duì)我來說是一次非常好的機(jī)會(huì), 能夠把自己以往所學(xué)的施工知識(shí)和 經(jīng)驗(yàn)在施工中充分結(jié)合起來, 能夠通過副經(jīng)理一職了解實(shí)際施工過程 中的各種困難、 并通過自己的分析找出解決這些困難的方法, 要經(jīng)過 這個(gè)工程的工作鍛煉, 我要做到了解及掌握各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工 工藝、施工要

2、點(diǎn)以及各個(gè)部門管理工作的流程?;仡欗?xiàng)目的工作情況, 我看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足, 我力求認(rèn)真 做好工作總結(jié), 使以后的工作做得更好, 現(xiàn)將我在省道 539 偃師山化 至顧縣營房口改建工程施工六標(biāo)段項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié):一、在工作中增強(qiáng)三種意識(shí),盡快適應(yīng)自己的本職工作。一是集體意識(shí)。 施工過程是要靠上下級(jí)之間信息交流的, 上級(jí)下 發(fā)指示精神,下級(jí)上報(bào)工作情況,上下級(jí)之間協(xié)調(diào)合作。因此,自覺 增強(qiáng)了集體意識(shí),結(jié)合實(shí)際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工 作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。二是服務(wù)意識(shí)。 做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己的手中停頓, 不 讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓, 不讓

3、各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生, 不讓 同事、施工工作人員在自己這里受到冷落。時(shí)刻擺正位置,盡可能把 工作安排得井井有條,做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。三是奉獻(xiàn)意識(shí)。 無論何時(shí)何地,都要培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。不要 因?yàn)榭赡苷加昧俗约旱男菹r(shí)間而停下手中的任務(wù), 要做到今日事今 日畢,身在一個(gè)集體,不要把個(gè)人利益放在第一位,時(shí)時(shí)刻刻為他人 著想。二、工作情況在項(xiàng)目工作中, 我的工作大致分為兩個(gè)交叉循環(huán)階段, 一個(gè)是作 為參建人員施工階段,一個(gè)是項(xiàng)目職務(wù)不斷學(xué)習(xí)的階段。在施工階段,進(jìn)駐施工現(xiàn)場后,我便和項(xiàng)目部各個(gè)部門人員一起, 勘察施工現(xiàn)場,審核圖紙, 主動(dòng)去尋找可能存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題積 極研究處理,并與領(lǐng)導(dǎo)保持

4、溝通,及時(shí)匯報(bào)。施工開始后,在施工現(xiàn) 場測量放線,指導(dǎo)勞務(wù)人員按圖施工,積極與監(jiān)理人員溝通,對(duì)各項(xiàng) 分部分項(xiàng)工程的施工工藝做到心里有數(shù),對(duì)施工原材料來源詳細(xì)調(diào) 查、試驗(yàn),時(shí)時(shí)刻刻把握施工質(zhì)量。 每天堅(jiān)守施工現(xiàn)場了解施工情況, 要讓自己心里知道每天哪一段正在施工, 施工過程及質(zhì)量怎么樣, 什 么時(shí)候完工, 完工后計(jì)劃下一步施工, 所施工的環(huán)節(jié)是否存在問題甚 至是錯(cuò)誤。如果發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指出問題所在, 盡量減小工程的損失, 使公司的效益最大化。慢慢的工程施工進(jìn)入正軌后, 我便開始不斷學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目副經(jīng)理 的責(zé)任所在。 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)和抓好工區(qū) 的全面工作,主要責(zé)任是:1、認(rèn)

5、真貫徹和和上級(jí)的指示、 參與決定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。2、負(fù)責(zé)根據(jù)與業(yè)主的合同要求組織制定施工生產(chǎn)期計(jì)劃和月施工生產(chǎn)計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工生產(chǎn),確保完成目標(biāo)。3、嚴(yán)格按照施工方案或施工組織設(shè)計(jì),組織完成施工任務(wù),并確保工作質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)按照有關(guān)制度要求,制定安全生產(chǎn)的具體措施,落實(shí)安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。5、負(fù)責(zé)按照工程預(yù)算,認(rèn)真做好開工前的預(yù)算,在施工中加強(qiáng)成本的動(dòng)態(tài)管理。6、負(fù)責(zé)按照有關(guān)制度的要求,落實(shí)環(huán)保文明施工,做好工地消防工作。落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)工作資料。7、負(fù)責(zé)處理周邊關(guān)系,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)任務(wù)。三、存在

6、的問題工作中雖然盡了自己最大的努力做好每一件工作, 可是還是有許 多美中不足的地方, 有時(shí)粗心大意, 本不該有的小錯(cuò)誤卻出現(xiàn)在了我 的工作成果中;有時(shí)因?yàn)閭€(gè)人的心情,而導(dǎo)致工作的延誤。當(dāng)然,人 無完人,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)自我總結(jié),解決問題,我想這樣應(yīng)該也是能 夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事所接受的。四、下一步工作打算在以后的工作中,要堅(jiān)持做到三勤,切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是嘴勤。 在處理日常事務(wù)工作中,積極主動(dòng)地向各部門和其他同事請教,對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問,隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況,實(shí)事求是、及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二是腿勤。結(jié)合實(shí)際,多跑施工現(xiàn)場,熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài), 要與項(xiàng)目部有關(guān)業(yè)務(wù)部門及施工隊(duì)多聯(lián)系, 相互交流情況,互相支持 配合做好各項(xiàng)工作。三是腦勤。對(duì)各種工程問題,認(rèn)真分析。對(duì)收集的信息,要?jiǎng)幽X 分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)

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