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文檔簡介

1、精品文檔監(jiān)控弱電工程施工技術(shù)方案施工實施程序閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程的施工特點,施工程序可分為施工準(zhǔn)備階段、施工安裝階段、施工 測試階段、系統(tǒng)竣工驗收階段。1 .施工準(zhǔn)備階段這一階段主要做各種施工準(zhǔn)備工作,通過充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作,可為工程的施工創(chuàng)造良好 的物質(zhì)和技術(shù)條件,是施工能順利進(jìn)行的必要保證。我公司將從技術(shù)、物資、勞動組織、 施工現(xiàn)場和施工場外等各方面作好充分準(zhǔn)備。內(nèi)容主要包括:對圖紙的深化設(shè)計、熟悉施 工現(xiàn)場,編制工程實施總體方案,其中含有:各子系統(tǒng)相應(yīng)的施工進(jìn)度計劃、工程勞動力 需要量計劃、設(shè)備材料進(jìn)出場計劃等,并采購材料,安排勞動力逐步進(jìn)場,實施培訓(xùn)。為 下一步工程實施做好人力、物力、

2、資料等各方面的準(zhǔn)備工作。2 .施工安裝階段各系統(tǒng)施工工作鋪開,進(jìn)入安裝高峰期。施工人員、機具、材料進(jìn)場,各方面的措施都能 滿足施工要求,現(xiàn)場方面環(huán)境、交叉施工過程中要在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上采用總體項目并 行施工,各子系統(tǒng)流水作業(yè),結(jié)合現(xiàn)場實際情況,實施模塊化生產(chǎn)方式。3 .施工測試階段根據(jù)要求進(jìn)行系統(tǒng)布線測試的工作,并每日做好測試記錄。保證將來有據(jù)可查。為一次驗 收合格、創(chuàng)優(yōu)良工程創(chuàng)造條件。4 .系統(tǒng)竣工驗收階段經(jīng)自檢合格后,整理好工程竣工驗收資料,報甲方質(zhì)監(jiān)部門驗收。驗收完畢后,做好工程 竣工資料的制作,將完整的竣工資料交付甲方使用?,F(xiàn)場配合和協(xié)調(diào)1.與甲方的協(xié)調(diào)配合1 .企業(yè)依存于顧客,我公

3、司在整個智能化系統(tǒng)工程實施過程中,始終把理解顧客當(dāng)前和 未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望為服務(wù)宗旨。在工程實施過程中與建設(shè)單 位緊密配合。2 .指派負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場,參加建設(shè)單位召開的一切會議,聽取建設(shè)單位指令、意見、 并認(rèn)真執(zhí)行。3 .及時交流信息,緊密配合建設(shè)單位在工程實施過程中一切活動。4 .認(rèn)真對待建設(shè)單位的需求變化,并積極協(xié)商解決辦法,最大限度的滿足顧客需求,不 貽誤施工時機。5 .及時向建設(shè)單位通報施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求,并通過協(xié)商尋求解決辦法。6 .與建筑設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合1 .指派一名技術(shù)負(fù)責(zé)人作為與相關(guān)設(shè)計單位的聯(lián)系接口。2 .在圖紙會審時,應(yīng)充分了解土建、設(shè)備

4、安裝圖紙,提出圖紙中的疑點,以及與粵拳化 工程實施中的不適之處,尋求解決辦法。3 .與土建、設(shè)備安裝、內(nèi)裝飾等單位的配合措施1 .按時參加建設(shè)方工程調(diào)度會,涉及到施工配合問題除在會議上提出外,應(yīng)以工程聯(lián)系單”的形式,詳細(xì)將需配合的部位及重要事項交代清楚。2 .墻體開槽要與土建、裝修配合,在墻體未粉刷之前開槽。3 .在設(shè)備和工藝管線上安裝流量、壓力、壓差、溫度儀表時,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)配合設(shè)備 安裝單位確定部件的位置和部件的材質(zhì)、型號規(guī)格、數(shù)量,防止出錯。4 .安裝末端設(shè)備韻配合:施工中吊頂開孔部位以書面形式向裝修和土建單位交底,裝修單位負(fù)責(zé)開孔。安裝過程中應(yīng)避免損壞,污染末端設(shè)備及裝飾成品。施工工

5、藝主要控制點及要求閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程情況特殊、質(zhì)量要求高等施工特點,我們針對每個系統(tǒng)施工中的共 性及各自特點作出相應(yīng)的施工技術(shù)方案和實施大綱。1 .施工材料進(jìn)場控制措施1、與建設(shè)單位共同對運抵到施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢驗。2、一證實所有材料都已檢驗并且合格后,方可進(jìn)行施工,并與甲方共同簽署驗貨記 錄。3、對現(xiàn)場檢驗不合格的材料,填寫不合格品通知單并作好記錄,獨立堆放,通知儲 運部處理。4、合格材料在施工現(xiàn)場存儲期間,保持標(biāo)志清楚、堆放整齊,防止損壞丟失。2 .電氣線路敷設(shè)要求1.電線管敷設(shè)1 .彎制保護(hù)管時,應(yīng)符合以下規(guī)定:(1)管的彎成角度不應(yīng)小于 90。(2)保護(hù)管的彎曲半徑:當(dāng)

6、穿無鎧裝的電纜且明敷設(shè)時,不應(yīng)小于保護(hù)管外徑的6倍;當(dāng)穿室外電纜以及埋設(shè)于地下與混凝土內(nèi)時,不應(yīng)小于保護(hù)管外徑的10倍。(3)保護(hù)管彎曲處不應(yīng)有凹陷、裂縫和明顯的彎曲。(4)單根保護(hù)管的直角彎不宜超過兩個。2 .當(dāng)保護(hù)管在遇以下情況之一時,中間應(yīng)增設(shè)接線盒,接線盒的位置應(yīng)便于穿線。(1)管長度每超過30m,無彎曲。(2)管長度每超過20m ,有一個彎曲。(3)管長度每超過15m ,有兩個彎曲。(4)管長度每超過8m ,有三個彎曲。3 .電線電纜敷設(shè)1 .敷設(shè)電纜應(yīng)合理安排,不宜交叉;敷設(shè)時應(yīng)防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間的 摩擦;固定時松緊應(yīng)適度。2 .多芯電纜的彎曲半徑,不應(yīng)小于其外徑的

7、6倍。同軸電纜的彎曲半徑。不小于其外徑的10倍。3 .線纜槽敷設(shè)截面利用率 < 60%,線纜穿管敷設(shè)截面利用率 < 40%。4 .信號電纜與電力電纜交叉敷設(shè)時,宜成直角;當(dāng)平行敷設(shè)時,其相互間的距離應(yīng)符合 設(shè)計規(guī)定。5 .在線纜跨越建筑物沉降縫、連接縫時,應(yīng)在兩端加接蛇形管。6 .電纜沿支架或在線槽內(nèi)敷設(shè)時應(yīng)在以下各處固定牢固(1)當(dāng)電纜傾斜坡度超過 45?;虼怪迸帕袝r,在每一個支架上(2)當(dāng)電纜傾斜坡度不超過 45?;蛩脚帕袝r,在隔 1 2個支架上(3)在線路拐彎處和補償余度兩側(cè)以及保護(hù)管兩端的第一、二兩個支架上(4)在引入儀表盤前 300 400mm 處(5)在引入接線盒及分

8、線箱前l(fā)50-300mm 處7 .有線電視線纜的敷設(shè)1 .在墻壁上架設(shè)電纜應(yīng)先在墻上裝好墻擔(dān),把吊線放在墻擔(dān)上收緊,用夾板固定,再用 電纜掛鉤將電纜卡在吊線上。沿墻角轉(zhuǎn)彎處,應(yīng)在墻角設(shè)置轉(zhuǎn)角墻擔(dān)。2 .當(dāng)電纜采用穿管敷設(shè)時,應(yīng)先清掃管孔,并在管內(nèi)預(yù)設(shè)鐵絲,將電纜牽引網(wǎng)套綁扎在 電纜頭上,用鐵絲將電纜拉入管道內(nèi)。敷設(shè)較細(xì)的網(wǎng)套時,可不用牽引網(wǎng)套,直接將鐵絲 綁在敷設(shè)電纜上。3 .當(dāng)架空或墻壁電纜引入地下時,在距地面不小于2.5m 的部分應(yīng)采用鋼管保護(hù):鋼管應(yīng)埋入地下O . 30 . 5m。4 .布放電纜時,應(yīng)按各盤電纜長度根據(jù)設(shè)計圖紙各段的長度選配.電纜需要接續(xù)時應(yīng)嚴(yán) 格按照電纜生產(chǎn)廠提出的步驟

9、和要求進(jìn)行,。不得隨意續(xù)接.5 .光纜的敷設(shè)1、敷設(shè)光纜前,應(yīng)對光纜進(jìn)行檢查,光纜應(yīng)無斷點、其衰耗值應(yīng)符合設(shè)計要求核對光纜 長度,并應(yīng)根據(jù)施工圖的敷設(shè)長度來選配光纜。2、敷設(shè)光纜時,其彎曲半徑不應(yīng)小于光纜外徑的20倍。光纜的牽引端頭應(yīng)作好技術(shù)處理;機械布放時,牽引力不應(yīng)超過150Kg ;牽引速度宜為lOm /min :光纜預(yù)留長度不應(yīng)小于4m 。3、光纜敷設(shè)完畢,應(yīng)檢查光纜有無損傷,并對光纜損耗進(jìn)行抽測。確認(rèn)沒有損傷時,再 進(jìn)行接續(xù)。4、光纜的接續(xù)由受過專門訓(xùn)練的人員操作,接續(xù)時應(yīng)采用光功率計或其他儀器進(jìn)行監(jiān) 視,使接續(xù)損耗減至最小:接續(xù)后應(yīng)作好接續(xù)保護(hù),并安裝好光纜接頭護(hù)套。5、光纜敷設(shè)后,

10、宜測量通道的總損耗,并用光時域反射計觀察光纖通道全程波導(dǎo)衰減特 性曲線。6、在光纜的接續(xù)點和終端應(yīng)做永久性標(biāo)志。3 .主要設(shè)備安裝要求閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程的配置情況,對主要設(shè)備的安裝要求如下:綜合布線系統(tǒng)設(shè)備安裝。配線架的安裝:1配線架的位置符合設(shè)計規(guī)定,誤差小于 10mm 。2用吊錘檢查直列的垂直,上下相差應(yīng)小于3mm 。3底座水平誤差不超過水平尺準(zhǔn)線。4鐵架接地良好5加固吊架和滑梯牢固可靠?;莼瑒幼匀?,制動裝置可靠。6告警裝置完整可靠。4 .成品保護(hù)措施1、經(jīng)理是成品保護(hù)的第一責(zé)任人,現(xiàn)場管理員人是成品保護(hù)的第二責(zé)任人,現(xiàn)場材料員 是成品保護(hù)的第三責(zé)任人;項目經(jīng)理應(yīng)在進(jìn)場施工前,組織現(xiàn)場

11、管理員進(jìn)行成品保護(hù)教 育;每次巡查現(xiàn)場都必須檢查施工現(xiàn)場的成品保護(hù)工作。2、施工人員對已敷設(shè)的線纜工作區(qū)端應(yīng)加裝空白面板或塑料袋保護(hù),管理間機房應(yīng)加裝 塑料編織袋保護(hù),材料管理員應(yīng)每日巡視。3、發(fā)生材料、半成品、成品損壞丟失事故,現(xiàn)場管理員應(yīng)及時報告項目經(jīng)理,由項目經(jīng) 理準(zhǔn)備事故調(diào)查報告分析,包括事故情況、事故性質(zhì)、原因、評估、主要負(fù)責(zé)人及處理方 案,報工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo),.并及時采取改進(jìn)措施。施工質(zhì)量驗收為保證工程一次驗收合格,我們將嚴(yán)格貫徹建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300 2001)。(1)認(rèn)真整理圖紙會審、技術(shù)交底、。設(shè)計變更、洽商記錄、竣工圖及設(shè)計說明。(2)齊套材料、設(shè)

12、備進(jìn)場報驗報告、材質(zhì)證明、設(shè)備合格證、設(shè)備技術(shù)及安裝說明書。(3)全面檢查預(yù)埋預(yù)留管線橋架自檢互檢、線纜布放及隱蔽工程驗收記錄。(4)核實各系統(tǒng)線纜接地、絕緣電阻測試記錄和設(shè)備安裝質(zhì)量驗收記錄。系統(tǒng)測試與驗收1 .線纜測試設(shè)備、管線安裝完畢,測試人員應(yīng)按施工圖對實際施工管線、設(shè)備安裝位置的走向、接線 端子號等進(jìn)行復(fù)核,同時對線纜的導(dǎo)通、絕緣、傳輸性能指標(biāo)進(jìn)行測試,未達(dá)到設(shè)計要求 的,進(jìn)行整改,整改完成后復(fù)測并記錄,測試過程中做好測試記錄。2 .系統(tǒng)預(yù)驗收根據(jù)公司的施工管理規(guī)程,在系統(tǒng)調(diào)試完成后,應(yīng)編制系統(tǒng)調(diào)試報告及預(yù)驗收申請上報公 司項目管理委員會,經(jīng)公司項目管理委員會審核批準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的預(yù)驗收

13、工作。驗收流程圖 見下圖:預(yù)驗收申請表工程預(yù)驗收報告工程圖紙資料系統(tǒng)測試記 錄項目管理委員會審查預(yù)驗收資料資料審查通過同意預(yù)驗收系統(tǒng)預(yù)驗收 3.施工缺陷的修復(fù)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時,須按國家頒布的工程保修制度和施工合同規(guī)定 程序進(jìn)行返修工作。1 .試運行中施工人員發(fā)現(xiàn)問題試運行過程中施工人員發(fā)現(xiàn)工程缺陷及成品配合等方面存在的問題,提出故障報告,確定 檢修方案。修復(fù)后記錄歸檔。2 .甲方通知返修試運行條件下發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時,由甲方發(fā)出書面通知,說明發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的工程部位與情況,便于及時派人檢查修復(fù)。3 .工程返修實施與甲方共同查找質(zhì)量缺陷的原因,確定修復(fù)方案;修復(fù)時甲方給予必要的方便條件,包括部分或全

14、部停止試運行:返修項目質(zhì)量以國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和原設(shè)計要求為準(zhǔn)。系統(tǒng)竣工驗收系統(tǒng)竣工驗收分為單項工程驗收和全部工程驗收兩個階段。具體流程見附件:竣工驗收流程圖”。我公司將嚴(yán)格按照智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范與建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工單位、系統(tǒng)集成商、和設(shè)計單位有關(guān)專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同組成的質(zhì)量檢測小組,對工程的驗收質(zhì)量實行層層把關(guān),確保工程質(zhì)量。1 .竣工驗收申請施工達(dá)到竣工條件時,項目部首先進(jìn)行預(yù)檢驗,補缺有缺陷的工程部位,準(zhǔn)備好竣工資料,向甲方提交竣工驗收申請。2 .單項工程驗收由甲方組織交工驗收,依據(jù)國家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工合同,對以下方面進(jìn)行檢查和檢驗。(1)檢查、核實竣

15、工項目準(zhǔn)備移交給甲方的所有技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。(2)按照設(shè)計文件和合同檢查已完建工程是否有漏項。(3)檢查工程質(zhì)量、隱蔽工程驗收資料,施工記錄,考察施工質(zhì)量是否達(dá)到合同和規(guī)范的要求。(4)檢查測試記錄、測試報告中存在問題是否解決。(5)竣工驗收中發(fā)現(xiàn)問題需要返工、修補,明確規(guī)定完成期限。(6)其他設(shè)計施工的有關(guān)問題。3 .全部工程驗收全部工程驗收分為驗收準(zhǔn)備、預(yù)驗收、正式驗收三個階段。1 .驗收準(zhǔn)備(1)核實工程完成情況,列出已交工工程和未完工工程一覽表。(2)檢查工程質(zhì)量,查明須返工和補修工程,提出具體修竣期限。(3)整理匯總建設(shè)項目檔案資料,分類編目,裝訂成冊。(4)落實正式運行準(zhǔn)備

16、。(5)提出財務(wù)決算分析。(6)編寫竣工驗收報告。2 .預(yù)驗收(1)檢查、核實竣工資料的完整性、準(zhǔn)確性,是否符合歸檔要求。(2)檢查項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),評定系統(tǒng)質(zhì)量,對隱患和遺留問題提出處理意見。(3)檢查財務(wù)報表是否齊全,數(shù)據(jù)是否真實,開支是否合理。(4)檢查正式運行準(zhǔn)備情況。(5)排除驗收中有爭議的問題,協(xié)調(diào)有關(guān)、部門關(guān)系。(6)督促返工、補做工程的修竣和收尾工程的完工,并復(fù)驗確認(rèn)整改質(zhì)量。(7)編寫竣工預(yù)驗收報告和系統(tǒng)移交報告。3 .正式驗收(1)聽取項目建設(shè)的工作報告。(2)審核竣工項目移交使用的各種檔案資料。(3)評審項目質(zhì)量。(4)審查運行規(guī)程,檢查運行準(zhǔn)備情況。(5)核定收尾項目,對遺

17、留問題提出處理意見。(6)審查竣工驗收報告,對整個項目作出總的驗收鑒定。施工項目管理1 .施工信息管理工程文檔是指在工程實施過程中發(fā)生的,涉及工程實施各方并得到認(rèn)可的正式的往來文檔 資料。它是實施工程全過程的真實寫照,是對工程實施過程中的重要事件和決策的記錄和 印證。對工程文檔的有效管理可以保證工程的順利實施。工程文檔還可以作為系統(tǒng)運行與 維護(hù)時的參考資料。因此,對工程實施文檔管理是非常必要也是非常重要的工作。根據(jù) XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程實施的步驟,我們將施工文檔分為施工準(zhǔn)備文檔的 管理、施工過程文檔的管理及工程竣工驗收文檔三個方面進(jìn)行規(guī)范的管理。2 .施工準(zhǔn)備文檔的管理施工準(zhǔn)備文

18、檔是指在施工人員進(jìn)場前,由項目經(jīng)理部組織、準(zhǔn)備的相關(guān)文件,它包括以下 內(nèi)容:3 .建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計文檔建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計文檔是整個建筑工程實施的基礎(chǔ)性文件,是整個智能化系統(tǒng)工程實施的基 礎(chǔ)。對于智能化系統(tǒng)工程而言,對建筑結(jié)構(gòu)了解的側(cè)重點在于其空間位置及各種相關(guān)設(shè)施 的布局。4 .智能化系統(tǒng)工程深化設(shè)計文檔在施工人員進(jìn)場前,設(shè)計人員要完成方案的深化設(shè)計,包括系統(tǒng)圖、系統(tǒng)拓?fù)鋱D、設(shè)備安 裝平面布置圖、系統(tǒng)設(shè)備連接圖、系統(tǒng)布纜布線圖的完成。這些設(shè)計文檔的完成是工程順 利實施的基礎(chǔ)。5 .合同文檔的管理在合同文檔中,對于工程實施影響最大的就是工期與材料供應(yīng)清單兩部分。這兩部分是工 程實施的基本依據(jù)和要求,也是工

19、程驗收的標(biāo)準(zhǔn)之一。6 .施工過程文檔的管理施工過程文檔是在工程實施過程中與有關(guān)各方和內(nèi)部管理與記錄過程中發(fā)生的交互信息的 記錄。它通常具有突發(fā)性、時效性及多發(fā)性等特點。針對這些特點,我方將通過滿足即時 確認(rèn)與存檔、即時處理、即時回復(fù)三個方面的要求對施工過程文檔進(jìn)行管理。1 .即時確認(rèn)與存檔:項目管理人員必須向過程文檔的發(fā)出方確認(rèn)該文檔的內(nèi)容和有效 性。過程文檔在簽收后,必須要立即存檔,并保存好原件。2 .即時處理:過程文檔在存檔的同時,也要根據(jù)其中涉及的問題及時給出處理意見,在 可能的情況下立即采取相應(yīng)的處理措施。3 .即時回復(fù):在及時采取相關(guān)措施的同時,根據(jù)進(jìn)展情況及時向有關(guān)方回復(fù)處理結(jié)果,

20、 以便互相協(xié)調(diào)工作。4 .竣工驗收文檔的管理工程資料是工程項目竣工驗收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一,竣工驗收必須提供完整的竣工 驗收文檔,包括商務(wù)文檔和技術(shù)文檔兩大部分。因此,對竣工驗收文檔必須齊備,管理規(guī) 范,以便驗收能順利進(jìn)行。商務(wù)文檔包括的主要內(nèi)容有:l工程項目開工報告2施工組織設(shè)計3設(shè)計、施工人員名單4技術(shù)交底5圖紙會審6工程洽商7設(shè)計、施工變更通知書8材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明9設(shè)備安裝記錄10檢驗、檢測報告11質(zhì)量事故處理記錄12工程施工進(jìn)度記錄和施工日志13隱蔽工程檢查記錄14工程項目竣工報告15工程竣工及驗收資料技術(shù)文檔包括的主要內(nèi)容有:1各系統(tǒng)工程說明2各系統(tǒng)竣工圖3培訓(xùn)大綱

21、、計劃、記錄其他文件。包括:供貨合同及工程合同,線纜測試記錄,系統(tǒng)設(shè)備測試報告及開箱驗收記 錄;施工質(zhì)量檢查記錄;設(shè)計、施工變更單等。2 .施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是建筑智能化系統(tǒng)工程施工、機電設(shè)備安裝工程施工和裝修工程 施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)。建筑智能化系統(tǒng)工程與其他系統(tǒng)的接口界面 很多,如與高、低壓配電柜的接口界面、空調(diào)設(shè)備的接口界面、消防報警系統(tǒng)接口界面、 電梯運行監(jiān)控接口界面等,這樣在施工中必然存在各系統(tǒng)間的矛盾和沖突。為及時解決這 些矛盾和沖突,調(diào)節(jié)施工中各個薄弱環(huán)節(jié),我們將以定期工程調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理, 建立文件報告制度,一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、

22、協(xié)調(diào)措施等。3 .施工組織管理為避免造成不必要的勞動力浪費,導(dǎo)致增加人工成本,必須合理的安排整個建筑智能化系 統(tǒng)過程施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員的 進(jìn)場時間。這需要與施工進(jìn)度管理密切配合,分階段組織強有力的施工隊伍,保質(zhì)保量地 按時完成這個階段的施工任務(wù)。4 .施工現(xiàn)場材料管理1 .項目所用設(shè)備、儀器及施工材料的管理建立材料、設(shè)備臺帳,做到帳物相符。2 .對庫房進(jìn)行管理,保證庫房設(shè)置在安全、干爽、無腐蝕性的地方,防止物品的損壞和 丟失。3 .認(rèn)真辦理出庫入庫手續(xù)。對在施工中臨時采購的材料,入庫前需經(jīng)質(zhì)量檢查合格證、 質(zhì)量證明材料齊全,性能指標(biāo)符合要求方

23、能入庫。4 .及時準(zhǔn)備所需儀器、設(shè)備、工具,并在施工人員進(jìn)駐工地之前備齊。5 .做好儀器、設(shè)備、工具登記、保管、收借工作,作到帳物相符。6 .按儀器、設(shè)備使用的有效周期進(jìn)行檢查計量,使儀器、設(shè)備始終處于有效完好狀態(tài)。7 .工作結(jié)束時,收拾工具、器材余料、儀器、設(shè)備防止丟失。8 .對員工進(jìn)行使用、維護(hù)知識教育,以期達(dá)到正確合理使用,防止損壞。9 .已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、儀器、工具損壞,及時匯報,以便采取應(yīng)急措施。現(xiàn)場施工材料的管理在施工中是極為重要的,需要一套完整和完善的管理流程。見下圖: 現(xiàn)場材料管理流程材料市場調(diào)查材料米購材料開箱質(zhì)量檢查材料進(jìn)場質(zhì)量檢測進(jìn)場標(biāo)志收集合格證入庫登記入帳材料,設(shè)備領(lǐng)用現(xiàn)場質(zhì)量檢查施工使用回訪保修管理我公司深知建筑智能化系統(tǒng)能否成功運行并發(fā)揮效益,以使用戶的投資達(dá)到預(yù)期目標(biāo),系 統(tǒng)的售后服務(wù)工作至關(guān)重要,為此,我公司建立了一套完善的客戶服務(wù)體系和嚴(yán)格的管理 制度,以使甲方的售后服務(wù)工作得到有力保障,公司專業(yè)化的技術(shù)水準(zhǔn)和客戶至上的服務(wù) 原則,是實現(xiàn)對客戶一切承諾的有力保證。我公司設(shè)客戶服務(wù)部,對外保證用戶的每一個請求均有及時、唯一和有效的響應(yīng),對內(nèi)負(fù) 責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,杜絕一切推諉和延誤。1.項目回訪我公司為保證更好的為已建好項目進(jìn)行服務(wù),建立了項目回訪制度。在工程竣工驗收交付 使用后,我公司將根據(jù)具體情況不定期主動進(jìn)行項目回訪,回訪方式

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