月度優(yōu)秀員工評選方案

1、山西*保工程有限公司 月度優(yōu)秀員工評選方案為加強公司企業(yè)文化建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展“今日之星”優(yōu)秀員工評選活動，具體方案如下。一、評選原則堅持公開、公平、公正的，堅持民主與集中相結合的原則。二、評選周期每月組織一次評選三、評選范圍 凡在本公司入職滿一個月并經(jīng)審批轉正的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選四、評選標準及時間評選標準：分別從月度計劃經(jīng)營目標達成情況、專項工作完成情況、綜合能力測評三個方面組成，并根據(jù)相應權重分配成各個小點，進行記分評選。評選時間：每月最后一個星期六，開完周會后，全體員工進行評選。5、 評選方式及

2、流程1、評選方式及流程：評選可以兩種方式產(chǎn)生：一是由全員采取無記名打分評選方式進行，員工的加權平均分最高者當選；二是由公司董事長或總經(jīng)理根據(jù)員工表現(xiàn)直接決定。在每月最后一周的周六全員周會上，人力資源部向全員發(fā)放評選考核表；員工對除自己以外的所有員工進行逐個逐項分別打分評選；員工填寫完畢后，由人力資源部負責收回，于下周第一個工作日匯總評選結果，報總經(jīng)理審核簽字。如果當月由經(jīng)董事長或總經(jīng)理直接優(yōu)秀員工，月末的評選可不進行，由人力資源部直接記錄在案。每月評選結果，由人力資源部收錄檔案，作為年度優(yōu)秀員工、 員工獎懲、晉升、退職的參考依據(jù)。2、評選獎勵：作為精神激勵，人力資源部將每月當選員工張貼公告欄。

3、并按照100元標準進行經(jīng)濟獎勵，獎金由財務管理部直接以現(xiàn)金形式發(fā)放。七、評估人及注意事項1、所有評選人，都必須本著，客觀、實施求是的態(tài)度，認真對待。2、所有被參評員工，對評選結果如有異議，可報至人力資源部，進行復核。3、人力資源部負責匯總人員，須對評選結果客觀公正，不得徇私舞弊。 年 月月度優(yōu)秀員工評估表考評內(nèi)容 對評價期間工作成績的評價要點考評標準優(yōu)良中可差工作業(yè)績目標管理指標達成率100%54321工作質量出色、準確無任何差錯完成上級布置的任務54321工作技能具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責54321工作態(tài)度工作努力、主動，能較好完成分內(nèi)工作54321團隊合作意識有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務并分享自己的經(jīng)驗技術54321學習意識優(yōu)秀的自我學習意識，樂于接受公司安排的各種培訓，提高自身的綜合能力54321創(chuàng)新能力工作中銳意求新，經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法54321責任感有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作54321溝通協(xié)調善于上下溝通、平衡協(xié)調，能自動自發(fā)與人合作54321工作紀律遲到不允許超過2次/月54321事假不超過1天/月543211、 通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：2、 該員工應處于的等級是：（選擇其一） A B C DA: 90分以上 B