asp幫助中小企業(yè)零風(fēng)險實(shí)現(xiàn)信息化 ……_第1頁
asp幫助中小企業(yè)零風(fēng)險實(shí)現(xiàn)信息化 ……_第2頁
asp幫助中小企業(yè)零風(fēng)險實(shí)現(xiàn)信息化 ……_第3頁
asp幫助中小企業(yè)零風(fēng)險實(shí)現(xiàn)信息化 ……_第4頁
asp幫助中小企業(yè)零風(fēng)險實(shí)現(xiàn)信息化 ……_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、asp幫助中小企業(yè)零風(fēng)險實(shí)現(xiàn)信息化 來源:中國物流與采購聯(lián)合會 作者:佚名 日期:2009年05月21日 訪問次數(shù):     五年前,在互聯(lián)網(wǎng)泡末即將破滅的前夜,ASP(應(yīng)用服務(wù)提供商)曾被稱作.com的最后一根救命稻草。許多投資銀行、市場調(diào)查公司和咨詢機(jī)構(gòu)都作過關(guān)于ASP市場規(guī)模的預(yù)測,雖然在數(shù)據(jù)上有很大差異,但即使根據(jù)當(dāng)時保守的估計(jì)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)的預(yù)測也預(yù)期這個新生市場將有爆炸式的成長。有的當(dāng)時甚至推斷到2003年,ASP市場規(guī)模將超過200億美元。     面對這么巨大的市場,國內(nèi)的IT廠商們的動作如何呢?2000年的八

2、月和九月,用友的偉庫網(wǎng)和綜藝達(dá)的開啟網(wǎng)分別舉行盛大的新聞發(fā)布會宣布進(jìn)軍面對中小企業(yè)的ASP市場。時至今日2005年底,面對著在NASDQ成功上市的S, 這些國外的ASP們,我們國產(chǎn)的ASP在哪里?他們的發(fā)展是象眾多專業(yè)機(jī)構(gòu)分析的那樣,也在迅猛的增長嗎?     偉庫網(wǎng)已經(jīng)在2001年6月正式宣布不再把ASP最典型的租用服務(wù)作為公司的戰(zhàn)略重點(diǎn),同時認(rèn)為以在線租用模式為主體的ASP目前仍然處于市場培育和啟蒙階段,要想經(jīng)過成長期,進(jìn)而走入成熟期至少還要3年時間。而恰恰與此相反的是,北京綜藝達(dá)軟件的開啟網(wǎng)抓住了市場啟蒙階段的寶貴機(jī)遇,一直把租用市場的推廣做為公司戰(zhàn)略發(fā)展重

3、點(diǎn),在ASP租用市場穩(wěn)扎穩(wěn)打,經(jīng)過五年時間的辛勤耕耘,獲得了寶貴的ASP運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和廣泛的用戶群。五年的執(zhí)著堅(jiān)持為開啟網(wǎng)積累了5000多家注冊企業(yè)用戶, 1000多家交費(fèi)企業(yè)用戶,五年的執(zhí)著發(fā)展使開啟網(wǎng)從虧損走向了贏利,開創(chuàng)了一種全新的.com公司的贏利模式。     租用開啟網(wǎng)在線進(jìn)銷存(內(nèi)部供應(yīng)鏈)管理系統(tǒng)的中小企業(yè)也不乏一些具有實(shí)力的企業(yè),比如海信太原、寧波、廣州分公司,南京新機(jī)王電子,河南裕豐墻紙等。在采訪其中最早的用戶,海信太原分公司的時候,該公司前任總經(jīng)理魏善舉表示:海信太原分公司在2001年二月份開始租用開啟網(wǎng)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)后,通過對Internet

4、的高效率的使用,使管理水平得到了極大的提高,具體表現(xiàn)以下方面:     1、實(shí)現(xiàn)了對貨物安全的嚴(yán)格控制     控制各辦事處自行出貨的權(quán)利,由分公司審核后直接開出貨單,倉庫管理員以系統(tǒng)打印的出庫單為標(biāo)準(zhǔn)出庫。使分公司和總公司都能高效率控制貨物的流向。     2、實(shí)現(xiàn)了對資金安全的嚴(yán)格控制     由于海信沒有賒銷的商品,所以各辦事處的所有出庫的產(chǎn)品在系統(tǒng)中都會及時的表現(xiàn)出來,便于分公司財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)管理人員對應(yīng)收賬款的嚴(yán)格監(jiān)控,避免了資金在各辦事處的違規(guī)滯留帶來的資金流失風(fēng)險。

5、     3、實(shí)現(xiàn)了實(shí)時的庫存管理     全國各地所有的庫存情況一目了然,可以清晰的安排發(fā)往各地的產(chǎn)品數(shù)量和型號,針對不同的市場情況,安排各地貨物的互換。不再需要通過電話,傳真去詢問。     4、實(shí)現(xiàn)了銷售信息的智能查詢     由于信息的收集工作分散到每個辦事處,極大的提高了信息的真實(shí)性和及時性。利用計(jì)算機(jī)的功能,可以對產(chǎn)品的銷售信息進(jìn)行任何方式的統(tǒng)計(jì)和查詢。     5、實(shí)現(xiàn)了對商家?guī)齑娴膶?shí)時管理     通

6、過各商家的促銷員統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),可以掌握每天全國各種產(chǎn)品的銷售情況。為整個公司制訂銷售計(jì)劃,營銷策略提供了高效的工具。     6、降低了成本     現(xiàn)在海信各分公司的工作人員每天只需登陸到便可管理自己的業(yè)務(wù),享受開啟網(wǎng)集庫存、銷售、采購、以及財(cái)務(wù)各種管理功能于一體的服務(wù),享受開啟網(wǎng)全天24小時的維護(hù)和技術(shù)支持服務(wù)。他們認(rèn)為這樣才滿足了他們真正的需求,高性價比的解決了他們在工作中碰到的問題。     7、增加了時效性     家電行業(yè)競爭激烈,市場瞬息萬變,原始的管理方法,間隔

7、時間長,各部門的銜接經(jīng)常脫節(jié),造成成本的浪費(fèi)與信息資源的沖突比較嚴(yán)重。經(jīng)常無法得到最新的數(shù)據(jù)。而租用開啟網(wǎng)的ASP服務(wù)后,海信太原分公司充分利用互聯(lián)網(wǎng)之優(yōu)勢,把公司的供需鏈管理構(gòu)建于INTERNET上,公司的每個人的工作都可以在這套系統(tǒng)中反應(yīng)出來,突破了信息流的瓶頸,使每個人能隨時掌握需要知道和允許知道的信息,使公司在激烈的商戰(zhàn)中打贏了第一戰(zhàn)-信息戰(zhàn)!     8、提高了數(shù)據(jù)的安全性安全性是每個企業(yè)比較關(guān)心的話題,擔(dān)心自己的數(shù)據(jù)放在別人的服務(wù)器上不安全。但是通過公司一個事例,這種擔(dān)心將會完全排除。去年有一次公司服務(wù)器突然壞掉了,大量數(shù)據(jù)嚴(yán)重丟失,這種情況之下,給公

8、司造成了不可避免的損失。當(dāng)時海信太原分公司已經(jīng)考慮到找專業(yè)的IT公司為他們提供專門的服務(wù),開啟網(wǎng)的出現(xiàn)使他們可以把數(shù)據(jù)安全問題還有供需鏈管理的實(shí)現(xiàn)問題全部外包給專業(yè)的ASP來做,公司只要專注于自己的主營業(yè)務(wù)。對于數(shù)據(jù)的損壞和丟失,開啟網(wǎng)作為一個專業(yè)的IT企業(yè)有非IT企業(yè)無法擁有的專業(yè)設(shè)備        五年前,在互聯(lián)網(wǎng)泡末即將破滅的前夜,ASP(應(yīng)用服務(wù)提供商)曾被稱作.com的最后一根救命稻草。許多投資銀行、市場調(diào)查公司和咨詢機(jī)構(gòu)都作過關(guān)于ASP市場規(guī)模的預(yù)測,雖然在數(shù)據(jù)上有很大差異,但即使根據(jù)當(dāng)時保守的估計(jì)國際數(shù)據(jù)公司(

9、IDC)的預(yù)測也預(yù)期這個新生市場將有爆炸式的成長。有的當(dāng)時甚至推斷到2003年,ASP市場規(guī)模將超過200億美元。     面對這么巨大的市場,國內(nèi)的IT廠商們的動作如何呢?2000年的八月和九月,用友的偉庫網(wǎng)和綜藝達(dá)的開啟網(wǎng)分別舉行盛大的新聞發(fā)布會宣布進(jìn)軍面對中小企業(yè)的ASP市場。時至今日2005年底,面對著在NASDQ成功上市的S, 這些國外的ASP們,我們國產(chǎn)的ASP在哪里?他們的發(fā)展是象眾多專業(yè)機(jī)構(gòu)分析的那樣,也在迅猛的增長嗎?     偉庫網(wǎng)已經(jīng)在2001年6月正式宣布不再把ASP最典型的租用服務(wù)作為公司的戰(zhàn)略重點(diǎn),同時認(rèn)為

10、以在線租用模式為主體的ASP目前仍然處于市場培育和啟蒙階段,要想經(jīng)過成長期,進(jìn)而走入成熟期至少還要3年時間。而恰恰與此相反的是,北京綜藝達(dá)軟件的開啟網(wǎng)抓住了市場啟蒙階段的寶貴機(jī)遇,一直把租用市場的推廣做為公司戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn),在ASP租用市場穩(wěn)扎穩(wěn)打,經(jīng)過五年時間的辛勤耕耘,獲得了寶貴的ASP運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和廣泛的用戶群。五年的執(zhí)著堅(jiān)持為開啟網(wǎng)積累了5000多家注冊企業(yè)用戶, 1000多家交費(fèi)企業(yè)用戶,五年的執(zhí)著發(fā)展使開啟網(wǎng)從虧損走向了贏利,開創(chuàng)了一種全新的.com公司的贏利模式。     租用開啟網(wǎng)在線進(jìn)銷存(內(nèi)部供應(yīng)鏈)管理系統(tǒng)的中小企業(yè)也不乏一些具有實(shí)力的企業(yè),比如海

11、信太原、寧波、廣州分公司,南京新機(jī)王電子,河南裕豐墻紙等。在采訪其中最早的用戶,海信太原分公司的時候,該公司前任總經(jīng)理魏善舉表示:海信太原分公司在2001年二月份開始租用開啟網(wǎng)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)后,通過對Internet的高效率的使用,使管理水平得到了極大的提高,具體表現(xiàn)以下方面:     1、實(shí)現(xiàn)了對貨物安全的嚴(yán)格控制     控制各辦事處自行出貨的權(quán)利,由分公司審核后直接開出貨單,倉庫管理員以系統(tǒng)打印的出庫單為標(biāo)準(zhǔn)出庫。使分公司和總公司都能高效率控制貨物的流向。     2、實(shí)現(xiàn)了對資金安全的嚴(yán)格控制

12、    由于海信沒有賒銷的商品,所以各辦事處的所有出庫的產(chǎn)品在系統(tǒng)中都會及時的表現(xiàn)出來,便于分公司財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)管理人員對應(yīng)收賬款的嚴(yán)格監(jiān)控,避免了資金在各辦事處的違規(guī)滯留帶來的資金流失風(fēng)險。     3、實(shí)現(xiàn)了實(shí)時的庫存管理     全國各地所有的庫存情況一目了然,可以清晰的安排發(fā)往各地的產(chǎn)品數(shù)量和型號,針對不同的市場情況,安排各地貨物的互換。不再需要通過電話,傳真去詢問。     4、實(shí)現(xiàn)了銷售信息的智能查詢     由于信息的收集工作分散到每個

13、辦事處,極大的提高了信息的真實(shí)性和及時性。利用計(jì)算機(jī)的功能,可以對產(chǎn)品的銷售信息進(jìn)行任何方式的統(tǒng)計(jì)和查詢。     5、實(shí)現(xiàn)了對商家?guī)齑娴膶?shí)時管理     通過各商家的促銷員統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),可以掌握每天全國各種產(chǎn)品的銷售情況。為整個公司制訂銷售計(jì)劃,營銷策略提供了高效的工具。     6、降低了成本     現(xiàn)在海信各分公司的工作人員每天只需登陸到便可管理自己的業(yè)務(wù),享受開啟網(wǎng)集庫存、銷售、采購、以及財(cái)務(wù)各種管理功能于一體的服務(wù),享受開啟網(wǎng)全天24小時的維護(hù)和技術(shù)支持服務(wù)。他們認(rèn)

14、為這樣才滿足了他們真正的需求,高性價比的解決了他們在工作中碰到的問題。     7、增加了時效性     家電行業(yè)競爭激烈,市場瞬息萬變,原始的管理方法,間隔時間長,各部門的銜接經(jīng)常脫節(jié),造成成本的浪費(fèi)與信息資源的沖突比較嚴(yán)重。經(jīng)常無法得到最新的數(shù)據(jù)。而租用開啟網(wǎng)的ASP服務(wù)后,海信太原分公司充分利用互聯(lián)網(wǎng)之優(yōu)勢,把公司的供需鏈管理構(gòu)建于INTERNET上,公司的每個人的工作都可以在這套系統(tǒng)中反應(yīng)出來,突破了信息流的瓶頸,使每個人能隨時掌握需要知道和允許知道的信息,使公司在激烈的商戰(zhàn)中打贏了第一戰(zhàn)-信息戰(zhàn)!   &

15、#160; 8、提高了數(shù)據(jù)的安全性安全性是每個企業(yè)比較關(guān)心的話題,擔(dān)心自己的數(shù)據(jù)放在別人的服務(wù)器上不安全。但是通過公司一個事例,這種擔(dān)心將會完全排除。去年有一次公司服務(wù)器突然壞掉了,大量數(shù)據(jù)嚴(yán)重丟失,這種情況之下,給公司造成了不可避免的損失。當(dāng)時海信太原分公司已經(jīng)考慮到找專業(yè)的IT公司為他們提供專門的服務(wù),開啟網(wǎng)的出現(xiàn)使他們可以把數(shù)據(jù)安全問題還有供需鏈管理的實(shí)現(xiàn)問題全部外包給專業(yè)的ASP來做,公司只要專注于自己的主營業(yè)務(wù)。對于數(shù)據(jù)的損壞和丟失,開啟網(wǎng)作為一個專業(yè)的IT企業(yè)有非IT企業(yè)無法擁有的專業(yè)設(shè)備和方法,比如完善的數(shù)據(jù)備份體系,定期檢查更換的物理設(shè)備,以及專業(yè)的數(shù)據(jù)維護(hù)人員等,所以從數(shù)據(jù)丟失發(fā)生的可能性來看,企業(yè)把數(shù)據(jù)放在開啟網(wǎng)比放在自家安全多了,道理好比錢放在銀行比放在家里保險一樣。     9、使企業(yè)信息化過程零風(fēng)險     由于開啟網(wǎng)提供免費(fèi)的在線試用,我們可以在前期不用投入一分錢就可以進(jìn)行全公司的協(xié)同演練,在確認(rèn)該系統(tǒng)完全可以滿足公司信息化要求以后,才正式交費(fèi),成為開啟網(wǎng)的正式用戶。這比上一套軟件,或者解決方案的風(fēng)險小多了。     魏經(jīng)理還表

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論