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1、物流企業(yè)物流成本計(jì)算及企業(yè)物流成本表填寫本頁(yè)僅作為文檔頁(yè)封面,使用時(shí)可以刪除This document is for reference only-rar21 year.March物流企業(yè)物流成本計(jì)算及企業(yè)物流成本表填寫甲公司是一家專業(yè)物流公司,截至 2015年12月底,資產(chǎn)總額1531萬元,負(fù)債總額 765萬 元。該公司共有員工38人,設(shè)有辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部、安全 部、客服部6個(gè) 部門。公司主要從事受托物流業(yè)務(wù)的組織運(yùn)營(yíng)工作,運(yùn)輸業(yè)務(wù)山外部有運(yùn)輸資格的車隊(duì)負(fù)責(zé),裝卸搬運(yùn)業(yè)務(wù)雇傭外部搬運(yùn)工完成,公司除1個(gè)自有倉(cāng)庫(kù)外,還 在其他地區(qū)租賃4個(gè)倉(cāng)庫(kù),另有1輛20噸叉車和2輛卡車,供內(nèi)

2、部零星裝卸和運(yùn)輸使用。本案例以中公司2015年12月有關(guān)成本費(fèi)用的資料為依據(jù),計(jì)算 2015年12月的物 流成本。中公司的成本費(fèi)用科 LI有主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、 銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出,其中營(yíng)業(yè)外支出 2015年12月無發(fā)生額。1、獲取2015年12月相關(guān)成本費(fèi)用發(fā)生額及明細(xì)資料并逐項(xiàng)分析哪些與物流成本相關(guān),具體信息見表(首先判斷各成本費(fèi)用是否與物流相關(guān))表1甲公司2015年12月成本費(fèi)用科目明細(xì)及物流成本相關(guān)性分析表''j-;號(hào)成本費(fèi)用科目及明細(xì)項(xiàng) 目發(fā)生額 (元)是否相關(guān)備注1主營(yíng)業(yè)務(wù)成本一搬運(yùn)費(fèi) 主營(yíng)業(yè)務(wù)仁本一營(yíng)運(yùn)費(fèi)為對(duì)外支付搬運(yùn)費(fèi)為對(duì)外支付運(yùn)輸費(fèi)2銷售費(fèi)用一

3、工資主要為運(yùn)營(yíng)部、安全部、客服部等部門發(fā)生3銷售費(fèi)用一勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)主要為運(yùn)營(yíng)部、安全部、客服部等部門發(fā)生4銷售費(fèi)用一通信費(fèi)含物流信息費(fèi)5銷售費(fèi)用一辦公費(fèi)銷售 費(fèi)用一市內(nèi)交通費(fèi) 銷售費(fèi)用一差旅費(fèi)主要為運(yùn)營(yíng)部、安全部、客服部等部門發(fā)生主要為運(yùn)營(yíng)部、安全部、客服部等部門發(fā)生主要為運(yùn)營(yíng)部、安全部、客服部等部門發(fā)生6銷售費(fèi)用一燃料費(fèi)為2輛卡車所發(fā)生費(fèi)用7銷售費(fèi)用一保險(xiǎn)費(fèi)為貨物及車輛保險(xiǎn)費(fèi)8銷售費(fèi)用一折舊為卡車、叉車、自有倉(cāng)庫(kù)及電腦折舊費(fèi)9銷售費(fèi)用一攤銷費(fèi)為倉(cāng)庫(kù)修繕攤銷費(fèi)用10銷售費(fèi)用一快遞費(fèi)主要為運(yùn)營(yíng)部、安全部、客服部等部門發(fā)生11銷售費(fèi)用一修理費(fèi)為卡車修理費(fèi)12銷售費(fèi)用一房租物業(yè)主要為物業(yè)管理部門辦公房

4、租費(fèi)及倉(cāng)庫(kù)水電費(fèi)13銷售費(fèi)用一低佰易耗品為膠條、包裝繩、手套等物品銷售費(fèi)用一業(yè)務(wù)招待費(fèi)主要為餐費(fèi)等管理費(fèi)用一通信費(fèi)主要為人力資源部、辦公室、財(cái)務(wù)部發(fā)生管理費(fèi)用一辦公費(fèi)主要為人力資源部、辦公室、財(cái)務(wù)部發(fā)生管理費(fèi)用一市內(nèi)交通 費(fèi)主要為人力資源部、辦公室、財(cái)務(wù)部發(fā)生管理費(fèi)用一業(yè)務(wù)招待費(fèi)主要為人力資源部、辦公室、財(cái)務(wù)部發(fā)生管理費(fèi)用一房租物業(yè)主要為人力資源部、辦公室、財(cái)務(wù)部辦公地租賃費(fèi)管理費(fèi)用一折舊主要為辦公車輛折舊費(fèi)管理費(fèi)用一水電主要為人力資源部、辦公室、財(cái)務(wù)部發(fā)生管理費(fèi)用一燃油費(fèi)主要為辦公車輛所耗用管理費(fèi)用一保險(xiǎn)主要為辦公車輛保險(xiǎn)所耗用管理費(fèi)用一修理費(fèi)主要為辦公車輛修理所耗管理費(fèi)用一審計(jì)費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用一

5、手續(xù)費(fèi)購(gòu)買支票、匯兌等費(fèi)用合計(jì)2、物流成本資料分析及物流成本計(jì)算。根據(jù)會(huì)訃明細(xì)賬、記賬憑證、原始憑證及其他相關(guān)資料,對(duì)表1 中與物流成本有關(guān)的費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分拆,并設(shè)物流成本輔助賬戶, 按兩個(gè)維度計(jì)算物流成本。 ( 1) 對(duì)于表 1 中第 1 項(xiàng),經(jīng)查明細(xì)資料,分別為對(duì)外支付搬運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)。將上述信息計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶 :物流成本一一裝卸搬運(yùn)成本一一委托 1運(yùn)輸成本委托 2( 2) 對(duì)于表 1 中第 2 項(xiàng),經(jīng)查明細(xì)資料,為運(yùn)營(yíng)部、安全部、客服等物流管理部 門所耗人工費(fèi)用,其中司機(jī)2 人,工資共3600 元,倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員 4 人,工資共8800 元,其余為物流管理人員工資支出。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員

6、兼做倉(cāng)管、零星的裝卸搬運(yùn)和包裝的 工作時(shí)數(shù)分別為 400 小時(shí), 160 小時(shí)和 240 小時(shí)。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員人工費(fèi)按不同物流工作 時(shí)數(shù)比例分配。據(jù)此,相關(guān)物流成本計(jì)算如下:倉(cāng)庫(kù)保管工作時(shí)數(shù)占工作總時(shí)數(shù)的比例 =400 三 ( 400+160+240) =裝卸搬運(yùn)工作時(shí)數(shù)占工作總時(shí)數(shù)的比例=160F (400+160+240) =包裝工作時(shí)數(shù)占工作總時(shí)數(shù)的比例 = 240 寧 ( 400+160+240) =運(yùn)輸作業(yè)的人工費(fèi)= 3600倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的人工費(fèi)=8800 X =4400裝卸搬運(yùn)的人工費(fèi)=8800X1760包裝作業(yè)的人工費(fèi)=8800 X =2640物流管理作業(yè)的人,費(fèi)=一 3600 880

7、0 =將上述信息計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶 :物流成本運(yùn)輸成本人工費(fèi) 36003倉(cāng)儲(chǔ)成本人工費(fèi) 44004裝卸搬運(yùn)成本一一人工費(fèi) 17605包裝成本人工費(fèi) 26406物流管理成本一一人工費(fèi) 7( 3) 對(duì)于表 1 中第 3 項(xiàng),經(jīng)查明細(xì)資料,主要為物流管理人員勞動(dòng)保護(hù)所耗。 將上述有關(guān)信息計(jì)入相關(guān)物流成本輔助賬戶 :物流成本一一物流管理成本一一人工費(fèi) 8( 4) 對(duì)于表 1 中第 4 項(xiàng),經(jīng)查明細(xì)資料,主要為電話費(fèi)等內(nèi)容。根據(jù)使用人員的 相關(guān)信息,約80%勺話費(fèi)支出與物流信息管理相關(guān)。據(jù)此,相關(guān)物流成本計(jì)算如下:物流信息作業(yè)的一般經(jīng)費(fèi)=X80% =將上述計(jì)?算結(jié)果計(jì)?入有關(guān)物流成本輔助賬戶:物流

8、成本一一物流信息成本一一一般經(jīng)費(fèi) 9( 5) 對(duì)于表 1 中第 5 項(xiàng),經(jīng)查明細(xì)資料,主要為物流管理部門所耗費(fèi)用。據(jù)此, 相關(guān)物流成本計(jì)算如下:物流管理作業(yè)的一般經(jīng)費(fèi) =+=將上述計(jì)算結(jié)果計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶 :物流成本一一物流管理成本一一一般經(jīng)費(fèi) 10( 6) 對(duì)于表 1中第 6 項(xiàng),經(jīng)查明細(xì)資料,主要為 2 輛卡車所耗費(fèi)用。本月 2 輛卡車用于零星物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)行駛 3000 公里,用于物流管理部門市內(nèi)交通行程 2000 公里。物流成本按行駛公里數(shù)進(jìn)行分配。據(jù)此,相關(guān)物流成本計(jì)算如下:物流業(yè)務(wù)運(yùn)輸行駛里程數(shù)占行駛里程總數(shù)比例=3000* ( 3000+2000) =物流管理部門行駛里程數(shù)

9、占行駛里程總數(shù)比例=20004- (3000+2000) =運(yùn)輸作業(yè)耗用維護(hù)費(fèi)=x=物流管理作業(yè)耗用維護(hù)費(fèi)=X =將上述計(jì)算結(jié)果計(jì)入相關(guān)物流成本輔助賬戶 :物流成本一一運(yùn)輸成本一一維護(hù)費(fèi) 11物流管理成本一一維護(hù)費(fèi) 12( 7) 對(duì)于表 1 中第 7 項(xiàng),經(jīng)查明細(xì)資料,主要為貨物及2 輛車輛所發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi),其中貨物的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) 930 元,車輛保險(xiǎn)費(fèi) 1430 元。將上述信息計(jì)入相關(guān)物流成本輔助賬戶 :物流成本一一存貨保險(xiǎn)成本一一特別經(jīng)費(fèi) 93013運(yùn)輸成本維護(hù)費(fèi) 143014( 8) 對(duì)于表 1 中第 8 項(xiàng),經(jīng)查明細(xì)資料,為卡車、義車、自有倉(cāng)庫(kù)及物流管理部 門微機(jī)折舊費(fèi),數(shù)額分別為元、元、

10、元和 454 元。將上述信息計(jì)?入相關(guān)物流成本輔助賬戶(為簡(jiǎn)便起見,物流管理部門微機(jī)折舊費(fèi)全部計(jì)入物流信息成本):物流成本一一運(yùn)輸成本一一維護(hù)費(fèi) 15一裝卸搬運(yùn)成本一一維護(hù)費(fèi) 16倉(cāng)儲(chǔ)成本一一維護(hù)費(fèi) 17物流信息成本維護(hù)費(fèi) 45418( 9) 對(duì)于表 1 中第 9 項(xiàng),經(jīng)查明細(xì)資料,為自有倉(cāng)庫(kù)修繕攤銷費(fèi)用。將上述信息計(jì)入相關(guān)物流成本輔助賬戶 :物流成本一一倉(cāng)儲(chǔ)成本一一維護(hù)費(fèi) 19( 10) 對(duì)于表 1 中第 10 項(xiàng),經(jīng)查明細(xì)資料,為物流管理部門所耗,主要為物流信息管理所發(fā)生的費(fèi)用。將上述信息計(jì)入相關(guān)物流成本輔助賬戶 :物流成本一一物流信息成本一一一般經(jīng)費(fèi) 20( 11) 對(duì)于表 1 中第 1

11、1 項(xiàng),經(jīng)查明細(xì)資料,為 2 輛卡車修理所耗,本月 2 輛卡車 用于零星物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)行駛3000 公里,用于物流管理部門市內(nèi)交通行駛2000 公里。物 流成本按行駛里程進(jìn)行分配。據(jù)此,相關(guān)物流成本計(jì)算如下:修理費(fèi)在運(yùn)輸和物流管理作業(yè)之間進(jìn)行分配的資源動(dòng)因見資料( 6) 的計(jì)算結(jié)果。 運(yùn)輸作業(yè)耗用維護(hù)費(fèi) =4123 X =物流管理作業(yè)耗用維護(hù)費(fèi) =4123 X =將上述信息計(jì)入相關(guān)物流成本輔助賬戶 :物流成本一一運(yùn)輸成本一一維護(hù)費(fèi) 21物流管理成本一一維護(hù)費(fèi) 22(12)對(duì)于表1中第12項(xiàng),經(jīng)查明細(xì)資料,為物業(yè)管理部門辦公用房租賃費(fèi)及倉(cāng)庫(kù)水電費(fèi),其數(shù)額分別為 20000元和元。 將上述信息計(jì)入相

12、關(guān)物流成本輔助賬六:物流成本一一物流管理成本一一一般經(jīng)費(fèi) 2000023 倉(cāng)儲(chǔ)成本一一維護(hù)費(fèi) 24(13)對(duì)于表1中第13項(xiàng),經(jīng)查明細(xì)資料,為領(lǐng)用膠條、包裝繩、手套等物品所耗用,上述物品主要用于包裝業(yè)務(wù)。 將上述信息計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬片:物流成本一一包裝成本一一材料費(fèi).25(14)中公司在物流服務(wù)過程中,向委托方支付的備用金及押金在“其他應(yīng)收款”科目中反映,其他應(yīng)收款一一備用金本月初余額為元,本月末余額為元;其他應(yīng)收款一一押金本月初余額為273800元,本月末余額為923800 (2015年12約一年期貸款利率 為),據(jù) 此,相關(guān)物流成本計(jì)算如下:存貨占用自有資金所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本 =(+

13、) 4-2+ (273800+923800) 4-2X%-?12= 元。將上述信息計(jì)入相關(guān)物流成本輔助賬六:物流成本流動(dòng)資金占用成本特別經(jīng)費(fèi) 263、按“企業(yè)物流成本主表”的要求匯總計(jì)算物流成本。凡未注明委托字樣的,為自 營(yíng) 物流成本。 表2甲公司物流成本匯總分析表(單位:元) 1) 裝卸搬運(yùn)成本一委桿 =1=2K運(yùn)輸成本一番桿=2 = 3) 運(yùn)輸成本=3+: U+14+: L5+2: L = 3600+1430+ =4) 倉(cāng)儲(chǔ)成本=4+17+19+24 = 4400+=5) 奘卸搬運(yùn)成本=5+16 = 1760+ =6) 包裝成本=6+25 = 2640+ =7)物流管理成本=7+8+10+

14、12+22+23 =+20000 =8) 物流信息成本=9+18+20 = +454+ =9) 存貨保險(xiǎn)成本=13 = 93010) 流動(dòng)資金占用成本=26 =11) 運(yùn)輸成本一人工費(fèi)=3 = 3600 12) 倉(cāng)儲(chǔ)成本一人工器=4 = 2640 13)裝卸搬運(yùn)成本一人工費(fèi)=5 = 176014)包裝成本一人工費(fèi) =6 = 264015物流管理成本一人工費(fèi)=7+8 = + =16物流信息成本一一般經(jīng)費(fèi) =9+20 = + =17) 物流管理成本一一般經(jīng)費(fèi) = 10+23 = +20000= 18二物流管理成本一維護(hù)費(fèi)=12+22 = + =19 )運(yùn)輸成本一維護(hù)費(fèi)=11+14+15+21 =

15、+1430+ =20)存貨保險(xiǎn)成本一特別經(jīng)費(fèi) =13 = 93021)裝卸搬運(yùn)成本一維護(hù)費(fèi)=16 =22)倉(cāng)儲(chǔ)成本一維護(hù)費(fèi)=17+19+24 = + =23)物流信息成本一維護(hù)費(fèi)=18 = 45"24)包裝成本一材料費(fèi)=25 =25)流動(dòng)資金占用成本一特別費(fèi)=26=4、根據(jù)上述訃算結(jié)果填寫“企業(yè)物流成本主表”,內(nèi)容見表3。表15企業(yè)物流成本主表企業(yè)詳細(xì)名稱:甲公司 企業(yè)發(fā)人代碼:XX計(jì)M單位:元 表號(hào):企物流A1表2015年12月圉及支付形態(tài)成 本詼乙物流總成本自營(yíng)委托合計(jì)甲010203物流功 能成本運(yùn)輸成本01倉(cāng)儲(chǔ)成本02包裝成本03裝卸搬運(yùn)成本04流通加工成本05物流信息成本06物流管理成本07合計(jì)08存貨相 關(guān)成本流動(dòng)資金占用成本09存貨風(fēng)險(xiǎn)成本10存貨保險(xiǎn)成本11合計(jì)12其他成本13物流總成本| 14 |注:1、本表色流總成本各列,數(shù)字滿足關(guān)系式 :合計(jì)=自營(yíng)透托;2、本表各行滿足關(guān)系式:08=01+02+03+04+05+06+07, 12 = 09+10+11 24 = 08+12+13。單位負(fù)責(zé)人:填表人:填表日期:200年 月曰141信Mu _合包裝

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