綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

1、綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度一、綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 職務(wù)(一)在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹政府關(guān)于開發(fā)信息資源，服務(wù)社會建設(shè)的精神，有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠內(nèi)外有關(guān)改革和經(jīng)營管理科技進(jìn)步、群眾生活，思想工作等方面的綜合信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各部門應(yīng)用服務(wù)。(二)根據(jù)工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定要求，負(fù)責(zé)歸口管理全廠計劃統(tǒng)計、經(jīng)營銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、財務(wù)管理、勞動人事、教育衛(wèi)生和工作工作等各方面工作所形成的檔案，并積極組織檔案編研，主動為領(lǐng)導(dǎo)和群眾提供利用。(三)負(fù)責(zé)組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)情報工作，為工廠制定經(jīng)營決策和產(chǎn)品開發(fā)方案提供依據(jù)。(四)組織搞好科技資料圖書選購

2、、收藏、介紹工作，為提高工廠科學(xué)技術(shù)素質(zhì)服務(wù)。(五)歸口管理全廠照相器材。(六)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全廠信息(通訊)網(wǎng)絡(luò)的工作。(七)負(fù)責(zé)組織制(修)訂綜合信息管理制度。(八)積極組織開展重大信息的調(diào)研活動，努力辦好信息刊物，不定期召開信息發(fā)布會，立馬向廠內(nèi)外傳遞、發(fā)布有關(guān)信息。(九)積極參加行業(yè)、地區(qū)及國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動，搞好信息的協(xié)作和交流，不斷提高工廠信息管理水平。(十)逐步開展對外有償信息咨詢服務(wù)活動。(十一)逐步發(fā)展與國際上的信息聯(lián)系。(十二)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 職權(quán)(一)有權(quán)組織信息員收集廠內(nèi)外各方面的信息。(二)對所轄信息工作崗位有檢查督促權(quán)。(三)有權(quán)代表工廠參加行業(yè)和地

3、區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動。(四)有權(quán)組織開展綜合信息調(diào)研活動，組織召開廠內(nèi)信息發(fā)表會，主持編撰信息刊物。(五)有權(quán)向全廠各單位索取有關(guān)信息資料，督促按期整理交繳檔案。 職責(zé)(一)對收集、整理、傳遞、貯存發(fā)布的信息的準(zhǔn)確性、立馬性負(fù)責(zé)。(二)對所轄信息崗位工作的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。(三)對照相器材管理不善，造成丟失、損壞、影響工作負(fù)責(zé)。(四)對檔案信息資料保管不善，造成丟失、損壞和失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。二、計劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 職務(wù)(一)貫徹執(zhí)行上級各項方針政策，在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。(二)根據(jù)國家計劃、市場需要和

4、企業(yè)內(nèi)部條件，按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則，組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。(三)負(fù)責(zé)對廠長任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評價。(四)負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達(dá)組織落實(shí)。(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，組織有關(guān)歸口科室制定各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)計劃指標(biāo)，綜合平衡后下達(dá)，統(tǒng)一管理。(六)在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下，組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。(七)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀(jì)錄，按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。(八)檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)的完成情況，參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。(九

5、)負(fù)責(zé)工廠對外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。(十)完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。 職權(quán)(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對考產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。(二)有權(quán)要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。(三)根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開的要求，有權(quán)對各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評價，以保證廠長任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(四)對各單位提供的計劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，對工廠年度計劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。(五)有權(quán)要求各單位立馬編制各種統(tǒng)計報表，建立健全原始記錄，有權(quán)監(jiān)督統(tǒng)計法的貫徹執(zhí)行。(六)有權(quán)參加上級召開的有關(guān)會議，參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的會議。(七)有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營事務(wù)洽談。(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計劃，對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。 職責(zé)(一)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的立馬性負(fù)責(zé)。(二)對未按廠長任期目標(biāo)要求立馬編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行巨型、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。(三)對報送的各種統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性、立馬性和完整性負(fù)責(zé)。(四)對簽署的有關(guān)計劃、文件出現(xiàn)