寧波和金華經(jīng)濟發(fā)展模式的比較分析(003)

1、寧波和金華經(jīng)濟發(fā)展模式的比較分析（003） 摘要：在改革開放的大潮中，以金華為代表的浙中地區(qū)和寧波分別選擇了不同的模式來促進地方性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。金華由于地處浙江腹地，發(fā)展較為緩慢；而寧波則以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展為起步，進而全力發(fā)展民營經(jīng)濟，成為經(jīng)濟改革中的奇葩。在中國社科院今年3月發(fā)布的中國城市競爭力報告中，寧波位列第八，成為浙江省唯一進入前十強的城市。故這次我們以這兩個地方為代表做了一些調(diào)查分析，主要從經(jīng)濟發(fā)展模式、經(jīng)濟特色、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、互補性來做比較分析，進而可以從中了解到浙江經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢。關(guān)鍵字：民營經(jīng)濟、經(jīng)濟優(yōu)勢、增長、經(jīng)濟特色、發(fā)展模式一、經(jīng)濟發(fā)展各具優(yōu)勢1、寧波經(jīng)濟總量大于金華、發(fā)展速度

2、金華大于寧波2004年，金華實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值978.38億元，寧波為2158.04億元；金華完成工業(yè)增加值476.56億元，比上年增長16.7%，寧波完成工業(yè)增加值1086.75億元，比上年增長16.0%；2004年全市完成進出口總額36.75億美元，比上年增長45.3%。其中進口總額3.27億美元，增長58.3%；出口總額33.48億美元，增長44.1%，寧波全年進出口總額261.13億美元，比上年增長38.8%，其中出口166.90億美元，增長38.2%，進口94.23億美元，增長39.9%；金華實際利用外資完成4.2983億美元，寧波為21.03億美元；金華完成全社會固定資產(chǎn)投資516.

3、1億元，寧波為1095.7億元。雖說寧波作為一個經(jīng)濟大市，在經(jīng)濟的總量投資等方面對金華有較大的優(yōu)勢，可是我們要看到金華與寧波同樣具有很大的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?，活力四射。在大多?shù)人的眼里，寧波是一座剛剛興起且蓬勃發(fā)展的多元化港城，而金華則相對存在時間較為悠久，在經(jīng)濟改制等系列問題上要比寧波付出多得多的心力和財力。如此的發(fā)展狀況，讓我們不再為金華的前景而憂慮萬分，希望它能沿著適合自己的道路不斷前行。2、寧波人民生活相對富裕2004年寧波城市居民人均可支配收入15882元，比上年增長11.2%，人均消費性支出11283元，增長7.8%，市區(qū)居民恩格爾系數(shù)36.99%。居民人均服務(wù)性消費支出3190元，增長

4、13.0%，人均用于交通和通信支出1758元，增長25.7%，占消費性支出的比重比上年提高2.2個百分點。金華市區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13910元，比上年增長11.8%，剔除物價因素后實際增長9.8%。全市農(nóng)村居民人均純收入5018元，增長11.4%，剔除物價因素后實際增長7.5%。相對富裕的寧波對于金華還是有一定的優(yōu)勢，但我們同時也應(yīng)該看到金華近幾年的快速發(fā)展，人民生活水平也不斷的提高。寧波人民在生活水平上與金華相比，具有一定的優(yōu)勢，但是我們也不得不承認同樣的薪水，在金華可以使用更久的時間。由于地區(qū)性物價的差異，導致有些明明可以在寧波購買的商品，其使用者會為了省錢起見，跑到浙中地區(qū)來采購。

5、二、發(fā)展道路差異明顯由于金華和寧波兩地政府對市場經(jīng)濟的理解和探索途徑不同，故兩地區(qū)在經(jīng)濟的發(fā)展中造成了一些差異：1不同的經(jīng)濟特色 金華的民營經(jīng)濟雖然啟蒙較早，但是8090年代初發(fā)展較慢。近幾年在經(jīng)濟發(fā)展上速度加快，取得了不少成績。由于各地政府在改革開放的進程中定位不同，對經(jīng)濟發(fā)展的作用也各不相同。金華市政府也有其經(jīng)濟、政治上的定位，也許由于定位問題，改革后由于體制上改的還不夠徹底，發(fā)展速度較為緩慢，現(xiàn)在的金華經(jīng)濟還是以國有經(jīng)濟為主體，但民營和私營經(jīng)濟也有了很大的發(fā)展。寧波的民營企業(yè)在發(fā)展初期相當一部分脫身于鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)，經(jīng)過改制后成為具有私營色彩的股份制企業(yè)，政府采取了“無為而治”的策略，以最

6、高的市場化程度、最大的決策自由度來催生企業(yè)的活力，具體提出了“五不限”，即不限經(jīng)濟成分、不限發(fā)展比例、不限經(jīng)營范圍、不限組織形式、不限從業(yè)人員，于是，寧波出現(xiàn)了國有、集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個私企業(yè)“四個輪子”一起轉(zhuǎn)、哪個轉(zhuǎn)得快哪個先轉(zhuǎn)的競爭勢態(tài)，形成了各種所有制經(jīng)濟共生共榮的生動局面，其中民營經(jīng)濟在各種經(jīng)濟中一馬當先。相對而言，金華在經(jīng)濟發(fā)展中強調(diào)了政府“有形之手”的調(diào)控作用，而寧波則更多地依靠市場“無形之手”的作用，故寧波在體制上要比金華改的更為徹底。從中我們也不難看出，在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，只有選準適合自己走的道路，才能越走越順暢，不然會在中途遭遇到絆腳石。寧波與金華雖然分別在其經(jīng)營發(fā)展的體制上進行了

7、不同程度的改革，但從實踐的結(jié)果來看，寧波是相對比較成功的。2、民族經(jīng)濟上的定位各不相同 地處浙江中部的金華作為浙江民營經(jīng)濟的重要組成部分，在這個城市經(jīng)濟圈中，金華區(qū)位、文教、旅游等優(yōu)勢明顯，故成為了浙江省重要的交通樞紐和信息樞紐；義烏依托中國小商品城，以市場帶動工業(yè)，發(fā)展成流動人口80萬，城區(qū)面積超過50平方公里的國際性商貿(mào)城市；永康則依托五金產(chǎn)業(yè)催生了中國科技五金城，是有全國意義的五金產(chǎn)品制造和銷售中心；在東陽，民營經(jīng)濟劃過了另一道軌跡，催生了橫店、廣廈、中天等多個名聞全國的大型企業(yè)集團金華和溫州、臺州一樣，是我省的三個民營經(jīng)濟先發(fā)地，是浙江省區(qū)域特色經(jīng)濟最為明顯的一個地方。義烏、永康兩市在

8、中國小商品城和中國科技五金城的催生下，進而占據(jù)了金華個私經(jīng)濟發(fā)展的半壁江山。以義烏、永康為代表的民營經(jīng)濟是真正意義上的老百姓經(jīng)濟。以金華城區(qū)、蘭溪、東陽為主的經(jīng)濟則是“改”出來的經(jīng)濟，特別是上個世紀90年代中后期，改制力度很大，這股力量與義烏、永康混合成獨具特色的民營經(jīng)濟。所以說，金華的經(jīng)濟發(fā)展特色是多種多樣的。寧波于二十世紀八十年代，模仿蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的組織形式并予以創(chuàng)新，迅速形成集體企業(yè)體制，在全市工業(yè)產(chǎn)值中“五分天下有其四”。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)體制暴露出問題后，趕在蘇南之前，寧波果斷對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行大規(guī)模的產(chǎn)權(quán)制度改革，短短幾年轉(zhuǎn)制后的鄉(xiāng)企迸發(fā)出新的活力，寧波的民營經(jīng)濟由小到大，由弱變強，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體

9、企業(yè)轉(zhuǎn)制成功后，積累了豐富的經(jīng)驗與資本，輔以社會保障制度的改革，又開始了國企改革的攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)下了頗具特色的多種公有制實現(xiàn)形式的良好局面，如資產(chǎn)重組的“維科模式”，股份制改造的“波導模式”和收購兼并的“開開模式”等等。實際上，寧波以民營經(jīng)濟為主導，根據(jù)市場經(jīng)濟的要求，對所有制結(jié)構(gòu)進行了全方位的改造，而且這種改革的成效也相對顯著：寧波擁有最大的男裝生產(chǎn)基地，最大的民營轎車企業(yè)，效益最好的石化企業(yè)，杉杉西服、雅戈爾襯衣、波導手機、奧克斯空調(diào)、帥康廚具、維科家紡等“寧波制造”身手不凡，自主品牌林立。2002年，寧波的99種產(chǎn)品年銷售量在全國同行同類產(chǎn)品中居第一位，206種產(chǎn)品銷售量躋身全國十強。金華與

10、寧波作為浙江經(jīng)濟發(fā)展的重心所在，但其在民營經(jīng)濟上所采取的發(fā)展模式是各具特色的。金華由于其具有完善的交通網(wǎng)絡(luò)，借助民營經(jīng)濟的浪潮，大力發(fā)展市場經(jīng)濟；而寧波在仿效蘇南模式的同時，又結(jié)合自身的情況，走出了具有寧波特色的經(jīng)濟發(fā)展道路?？偠灾?，寧波和金華這兩個經(jīng)濟大市都應(yīng)圍繞著當?shù)靥厣漠a(chǎn)業(yè)來大做文章，從民營經(jīng)濟著手，進而使兩地的各項經(jīng)濟指標在原有的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高。3、經(jīng)濟優(yōu)勢各不相同 具有一流港口優(yōu)勢和悠久商貿(mào)歷史的商城寧波，商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)的發(fā)展與同類城市的差距竟然在擴大。在7月2日召開的全市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展工作會議上了解到，寧波將加快商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)的發(fā)展：到2010年，社會消費品零售總額達到11

11、80億元，比2004年的595.6億元翻一番；批發(fā)零售貿(mào)易和住宿餐飲業(yè)增加值達到480億元，比2004年的246.7億元翻一番，重新確立“商城寧波”的地位。商城寧波是寧波人要達到的目標，同時對于一個經(jīng)濟高速發(fā)展的城市來說，寧波有著自身的一些優(yōu)勢，如：國務(wù)院寧波經(jīng)濟發(fā)展研究會、寧波幫等的作用都是不可限量的。寧波在其經(jīng)濟發(fā)展方面有著得天獨厚的地理條件和人員優(yōu)勢，多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進而使寧波的民營企業(yè)蓬勃發(fā)展，各項經(jīng)濟發(fā)展指標穩(wěn)步向前。盡管金華民營經(jīng)濟發(fā)展同寧波比較還有差距，但也有自身優(yōu)勢：（1）動力優(yōu)勢。金華民營經(jīng)濟發(fā)端較早，植根于草根經(jīng)濟。金華的民營企業(yè)家對市場信息特別敏感，是市場經(jīng)濟的弄潮

12、兒。為什么要把貨郎擔塑成城雕？為什么要把五金的白碳爐放進陳列館？這些都是金華經(jīng)濟發(fā)展的原動力，是生產(chǎn)力的發(fā)端，是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的雛形，這樣的做法，同時也表明了金華市政府發(fā)展經(jīng)濟的決心?；蛟S只有在金華人特有的不怕吃苦，勇于挑戰(zhàn)自身的精神激勵下，使該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展模式越來越趨向于特色且多元化，希望這種金華人的特質(zhì)能夠永遠保留。（2）資源優(yōu)勢。一是黃土丘陵的土地以及礦產(chǎn)資源相對豐富；二是大學升學率已經(jīng)連續(xù)12年保持全省第一，教育的優(yōu)勢為我們?nèi)∨囵B(yǎng)并供給了大量的有用人才；三是自然和人文景觀眾多，為金華打好旅游經(jīng)濟牌奠定了基礎(chǔ)。如此的資源優(yōu)勢放眼浙江來說是獨一無二的。正因為擁有了如此豐厚的資源優(yōu)勢，當?shù)?/p>

13、政府在開發(fā)新項目的同時，省去了要從外引進技術(shù)性和管理性人才的擔憂，只需努力做好本地區(qū)人才不外流就可以了。另一方面，由于金華作為浙江省的交通運輸樞紐，旅游業(yè)收入隨著人們生活水平的不斷提高，也有了大幅的增長，相信當?shù)卣軐⒙糜?、教育和土地資源完美結(jié)合，在不久的將來展現(xiàn)出一個更為生機勃勃的金華。（3）區(qū)位優(yōu)勢。金華地處長江三角洲通向南方和大西南的交通要道：浙贛復線橫貫全境，金溫、金千鐵路交接；杭金衢、金麗溫等八條高速公路交匯；金三角經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的甬金“無水港”的建成，使金華成為物流中心，并發(fā)揮出了舉足輕重的作用。由于特殊的地理位置，讓金華在經(jīng)濟發(fā)展方面占有了不可或缺的地位。四通八達的交通運輸網(wǎng)絡(luò)，

14、物流行業(yè)也在此展現(xiàn)出了前所未有的活力與生機。（4）市場優(yōu)勢。金華成功地培育了義烏中國小商品城和永康中國科技五金城，其中義烏中國小商品城已連續(xù)13年居全國集貿(mào)市場之首，與個私經(jīng)濟的發(fā)展提高形成了一個良性的互動循環(huán)模式。市場的輻射功能不斷增強，目前義烏的產(chǎn)業(yè)和資本加速向周邊的東陽、婺城、金東、浦江、武義、蘭溪等縣（市、區(qū)）輻射，永康向周邊的武義、磐安等縣擴散已是一個不爭的事實。由于義烏小商品和永康科技五金等系列品牌效應(yīng)的帶動，浙中地區(qū)其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)也紛紛出謀劃策，發(fā)展起當?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)，從這些年的生產(chǎn)實踐來看，也是取得了不錯的業(yè)績。4、引進“老板”與培育“老板”寧波的民營經(jīng)濟是一種原生的、以塊狀經(jīng)濟為特色

15、、以內(nèi)聯(lián)內(nèi)銷為主的民族經(jīng)濟形式，所以培育了許多大大小小屬于自己的“老板”。金華民營經(jīng)濟發(fā)展雖然較早，但是由于改革不夠徹底，故那些原始發(fā)展起來“老板”不多，所以金華在培育自己的老板上還要多下工夫。老板在民營經(jīng)濟發(fā)展進程中，扮演著不可替代的角色，他們會將當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展趨勢規(guī)劃得當，安排出合理的市場競爭謀略。因此，想要在改革經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中，立于不敗之地，金華就必須好好運用當?shù)氐娜瞬刨Y源優(yōu)勢，多多汲取國內(nèi)外企業(yè)管理成功人士的經(jīng)驗，像寧波一樣培育出注有金華標示的本地“老板”。三、取長補短共謀發(fā)展今天我們都認識到了發(fā)展民營經(jīng)濟的重要性，而發(fā)展民營經(jīng)濟最為本質(zhì)的意義就是構(gòu)筑市場經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)，因為市場經(jīng)濟

16、在本質(zhì)上是要求多元化的微觀主體。只有微觀經(jīng)濟主體的多元化，才有真正意義的市場自由競爭；而只有自由競爭，才能使市場經(jīng)濟保持活力與效率。市場經(jīng)濟需要有合格的經(jīng)濟主體，民營經(jīng)濟就是市場經(jīng)濟的天然合格主體。寧波從二十世紀八十年代就開始了發(fā)展民營經(jīng)濟的嘗試，也無意中抓住了發(fā)展市場經(jīng)濟的先手，從小到大，不斷激發(fā)出資本原始積累的內(nèi)生動力，積聚了巨大的民間資本。寧波素有“工商皆本”的傳統(tǒng)，涌現(xiàn)過包玉剛、董建華這樣的巨商大賈，寧波人本身所具備的商業(yè)天賦，這也是寧波民營經(jīng)濟發(fā)展的底蘊所在，但愿這種商業(yè)精神和商業(yè)文化積淀，代代相傳，成為推動經(jīng)濟發(fā)展的不竭的內(nèi)在動力。在中國的經(jīng)濟版圖上，到處都留下了寧波人開拓的足跡，寧波人有著敏銳的市場嗅覺，強烈的擴張意識，渴望成為市場的主宰，所以他們成功掘取了市場的“第一桶金”。地處浙中地區(qū)的金華可以學習寧波民營經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)理念和勇于創(chuàng)新的精神、企業(yè)文化，還有政企之間的默契也是金華市政府和企業(yè)家可以好好學習和鑒戒的，在改革上可以同寧波進行更大的溝通和交流。金華的民營經(jīng)濟雖然起步較早，但發(fā)展較慢，這也是值得金華市政府好好探討和研究的。但是金華在自然資源和人才優(yōu)勢