敏捷物流與供應鏈管理

1、敏捷物流與供應鏈管理培訓目標：建立起從采購、生產到銷售的企業(yè)供應鏈管理價值內涵的正確認知；掌握企業(yè)供應鏈規(guī)劃的方法與工具；理 解企業(yè)供應鏈運作的信息處理、響應時間、庫存配置到風險控制的核心內容；掌握企業(yè)供應鏈管理的相關數 據與統(tǒng)計分析工具；提升企業(yè)管理人員的數據分析能力；改善企業(yè)的供應鏈競爭能力。主題內容1. 物流與供應鏈系統(tǒng)定位目標：理解現代供應鏈管理的內涵；利用結構化的思維方法對供應鏈管理中的現實問題進行梳理。時間：2 hoursSCM供應鏈管理的視角一敏捷型企業(yè)供應鏈系統(tǒng) -波動型需求下的供應鏈運作中的典型問題-供應鏈中的問題與困惑互動研討Case & Discussi on:I

2、BM行業(yè)供應鏈價值研究分析報告2. 可視化的物流與供應鏈協(xié)同作業(yè)目標：理解企業(yè)整體供應鏈系統(tǒng)信息處理的機制；掌握供應鏈的銷售、配送、生產和采購的協(xié)作關系；理解 企業(yè)信息化系統(tǒng)的重要價值。時間：3 Hours銷售的預測對生產與采購的影響-銷售、生產和采購后等跨部門的協(xié)同作業(yè)銷售拉動與訂單管理的協(xié)調-企業(yè)的JIT供應鏈系統(tǒng)-CPFR在供應鏈中的應用 一物流系統(tǒng)的規(guī)劃與支持 一物料流與倉儲配送設計 一Case & Discussi on:可視化IT信息系統(tǒng)對供應鏈的支撐案例分析3. 供應鏈成本與反應速度控制目標：掌握從采購到生產，到銷售的供應鏈過程成本與速度構成；導入供應鏈成本與響應速度的計

3、算模板; 建立Lead-time反應敏感性分析工具。時間：2 Hours何謂供應鏈響應速度？一何為供應鏈成本一企業(yè)供應鏈的信息處理速度計算一供應鏈物流速度的計算與分析一供應鏈響應速度分析與建模-Lead-time反應敏感性分析工具 一供應鏈成本的切割與組成 -供應鏈成本的控制要點 -Case & Discussi on:供應鏈成本與反應速度的數據案例分析與演練4. 供應鏈中的庫存數據分析工具與方法目標：理解銷售數據分析對企業(yè)供應鏈的影響；掌握預測的分析工具；建立多級庫存的數據分析系統(tǒng)；機制， 并使之與企業(yè)競爭模式相對稱。時間：3 Hours供應鏈中的銷售數據與庫存數據銷售數據的分析要點

4、與意義-銷售預測的工具：時間序列分析與回歸分析-企業(yè)庫存分布與數據關系 -多級庫存的配置數據分析 -庫存水平設置的分析工具與演練-庫存設定與質量、生產、物流的關系-Case & Discussi on:多層次庫存的聯(lián)動分析模型案例與演練5. 企業(yè)供應鏈績效的改進與提升目標：理解供應鏈績效的評估與能力提升的重要意義；掌握供應鏈績效評估的技術與方法；理解供應鏈績效對企業(yè)競爭力的影響。時間：2 Hours供應鏈的目標設定(詳細分析美國供應鏈協(xié)會的SCOR責效指標系統(tǒng))-供應鏈績效的跟蹤與測量(定量的手段)-SCM的控制指標KPI設定與權重平衡策略-績效激勵機制的分析 -Case &

5、Discussi on:哈佛商學院的績效研究報告分析講師簡介王大勇先生資深企業(yè)管理咨詢顧問與職業(yè)培訓講師。有十九年的企業(yè)運營、管理咨詢和職業(yè)培訓的積淀。其管理咨詢與培訓領域涵蓋了企業(yè)供應鏈管理、采購管理和物流管理等內容?，F擔任中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈專業(yè)委員會首席顧問，兼核心專家組組長。清華大學繼續(xù)教育學院特邀講席，美國供應學會ISM (Institute for Supply Management)注冊采購經理 C.P.M.認證項目主講培訓師，英國皇家采購與供應學會 (The Chartered In stitute of Purchasi ng and Supply)的中國顧問和主

6、講培訓師，加拿大采購管理學會(Purchasi ng Ma nageme nt Association of Can ada)中國首席培訓師。英國皇家物流與運輸學會( The Chartered In stitute of Logistics and Tran sport)的中國顧問和主講培訓師，國際運輸與物流協(xié)會中國注冊會員。中美采購年會特邀主持人與發(fā)言人。曾擔任SAP ORACLE?多家高端管理咨詢項目的資深管理顧問，主持過多家中外企業(yè)的管理咨詢與變革 項目。實戰(zhàn)經驗豐富，理論沉淀厚重。王大勇先生曾與以下企業(yè)有過良好的管理咨詢與培訓項目合作：GE通用電氣、可口可樂、Nokia諾基亞、一汽大

7、眾、中國移動通訊、中海殼牌(SHELL、中海油發(fā)展、國家核電、中國航空技術 CATIC伊利、蒙牛、恰恰食品、一致藥業(yè)、先聲藥業(yè)、惠氏制藥、ASTELLAS制藥、紫金礦業(yè)股份、華新水泥股份、索愛、 DOCOMO通訊、德賽電子、丹麥 GN通訊、中國普天、Owenscorning建材、法國羅地亞化工、新奧燃氣股份、亞新科、曙光汽車集團、通用五菱、嚴鋒偉世通、五菱柳機動力、VDC西門子、歐普照明、美克家居、中美大都會人壽保險、華潤萬家連鎖超市、家得寶（天津家世界）、中國鐵路建筑集團、長安民生物流集團、中國外運股 份公司、長春一汽國際物流中心等。蘭亭序永和九年，歲在癸丑，暮春之初，會于會稽山陰之蘭亭，修禊事也。群 賢畢至，少長咸集。此地有崇山峻嶺，茂林修竹；又有清流激湍，映帶 左右，引以為流觴曲水，列坐其次。雖無絲竹管弦之盛，一觴一詠，亦 足以暢敘幽情。是日也，天朗氣清，惠風和暢，仰觀宇宙之大，俯察品 類之盛，所以游目騁懷，足以極視聽之娛，信可樂也。夫人之相與，俯仰一世，或取諸懷抱，晤言一室之內；或因寄所托， 放浪形骸之外。雖取舍萬殊，靜躁不同，當其欣于所遇，暫得于己，快 然自足，不知老之將至。及其所之既倦，情隨事遷，感慨系之矣。向之 所欣，俯仰之間，已為陳跡，猶不能不以之興懷。況修短隨化，終期于