橫向營(yíng)銷的時(shí)代到來(lái)了

1、l 企業(yè)的生存首先是市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇，然企業(yè)的生存首先是市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇，然后是營(yíng)銷思維的選擇。后是營(yíng)銷思維的選擇。l 一旦選定了市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那么就必須在營(yíng)一旦選定了市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那么就必須在營(yíng)銷思維上和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷思維上和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“反著走反著走”。不是試圖做得。不是試圖做得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好，而是要區(qū)別于它。比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好，而是要區(qū)別于它。 在商品環(huán)境中，一在商品環(huán)境中，一種商品是用另一種商品種商品是用另一種商品來(lái)衡量的。顧客肯定會(huì)來(lái)衡量的。顧客肯定會(huì)將蘋果跟蘋果比較，但將蘋果跟蘋果比較，但關(guān)鍵是不讓他們這樣比。關(guān)鍵是不讓他們這樣比。怎樣比？讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)怎樣比？讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為蘋果，而

2、你是桃手成為蘋果，而你是桃子。子。打破產(chǎn)品間的界限打破產(chǎn)品間的界限l 如果木頭椅永遠(yuǎn)跟木頭椅競(jìng)爭(zhēng)，頂多在款式、顏色、制如果木頭椅永遠(yuǎn)跟木頭椅競(jìng)爭(zhēng)，頂多在款式、顏色、制作工藝、選材上做文章，哪怕用了檀香木，描了金畫了銀作工藝、選材上做文章，哪怕用了檀香木，描了金畫了銀，它也只是個(gè)硬梆梆的最高級(jí)的木頭椅，可能吸引最有消，它也只是個(gè)硬梆梆的最高級(jí)的木頭椅，可能吸引最有消費(fèi)能力最有品味的木頭椅消費(fèi)群，那顯然是一個(gè)極狹窄的費(fèi)能力最有品味的木頭椅消費(fèi)群，那顯然是一個(gè)極狹窄的人群。反轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)想：為什么木頭椅一定要是硬梆梆的呢？人群。反轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)想：為什么木頭椅一定要是硬梆梆的呢？可不可以有個(gè)柔軟舒適的木頭椅呢？如

3、果把皮球的柔軟彈可不可以有個(gè)柔軟舒適的木頭椅呢？如果把皮球的柔軟彈性添加到木頭椅上會(huì)怎么樣呢？于是木頭椅就變成了沙發(fā)性添加到木頭椅上會(huì)怎么樣呢？于是木頭椅就變成了沙發(fā)，變成了另一樣家具，變成了人人都可能需要的產(chǎn)品。市，變成了另一樣家具，變成了人人都可能需要的產(chǎn)品。市場(chǎng)空間開(kāi)闊了，消費(fèi)群擴(kuò)大了，這是橫向營(yíng)銷的結(jié)果。場(chǎng)空間開(kāi)闊了，消費(fèi)群擴(kuò)大了，這是橫向營(yíng)銷的結(jié)果。 l 柒牌中華立領(lǐng)同樣體現(xiàn)了反轉(zhuǎn)思維，西服原本柒牌中華立領(lǐng)同樣體現(xiàn)了反轉(zhuǎn)思維，西服原本是泊來(lái)品，是泊來(lái)品，葉茂中葉茂中在為其做策劃時(shí)反其道而行之在為其做策劃時(shí)反其道而行之，賦予它傳統(tǒng)中裝的特色，形成了獨(dú)特的中華立，賦予它傳統(tǒng)中裝的特色，形

4、成了獨(dú)特的中華立領(lǐng)西服。結(jié)果它賣得火爆。領(lǐng)西服。結(jié)果它賣得火爆。 現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，如何突破絞著現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，如何突破絞著的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)？巴頓再和沙漠之狐的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)？巴頓再和沙漠之狐隆美爾作戰(zhàn)時(shí)，隨身帶著隆美爾隆美爾作戰(zhàn)時(shí)，隨身帶著隆美爾的書，對(duì)著戰(zhàn)場(chǎng)喊：我看過(guò)你的的書，對(duì)著戰(zhàn)場(chǎng)喊：我看過(guò)你的書。學(xué)習(xí)對(duì)手，是為了戰(zhàn)勝對(duì)手。書。學(xué)習(xí)對(duì)手，是為了戰(zhàn)勝對(duì)手。僵局無(wú)非是企業(yè)和眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手僵局無(wú)非是企業(yè)和眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的思維方式和手段雷同造成的。的思維方式和手段雷同造成的。營(yíng)銷知識(shí)的普及，是一把雙刃劍，營(yíng)銷知識(shí)的普及，是一把雙刃劍，大家都明白了的道理，豈能不惡大家都明白了的道理，豈能不惡戰(zhàn)。就象買藝術(shù)品，誰(shuí)都知道

5、齊戰(zhàn)。就象買藝術(shù)品，誰(shuí)都知道齊白石好，價(jià)錢又怎能不高。白石好，價(jià)錢又怎能不高。 如何突破？如何突破？ 當(dāng)自己從來(lái)沒(méi)學(xué)過(guò)。當(dāng)自己從來(lái)沒(méi)學(xué)過(guò)。所謂從無(wú)法到有法，再所謂從無(wú)法到有法，再?gòu)挠蟹ǖ綗o(wú)法，想象力從有法到無(wú)法，想象力和創(chuàng)造力是關(guān)鍵。反應(yīng)和創(chuàng)造力是關(guān)鍵。反應(yīng)在具體手段上，且說(shuō)兩在具體手段上，且說(shuō)兩點(diǎn)：點(diǎn)： 比如桂林山水實(shí)景演出的印比如桂林山水實(shí)景演出的印象象劉三姐這個(gè)項(xiàng)目，將歌舞劉三姐這個(gè)項(xiàng)目，將歌舞表演、民族風(fēng)情、漓江漁火等表演、民族風(fēng)情、漓江漁火等放在真實(shí)環(huán)境里，單拆開(kāi)，風(fēng)放在真實(shí)環(huán)境里，單拆開(kāi)，風(fēng)景只是自然景點(diǎn)，歌舞更無(wú)法景只是自然景點(diǎn)，歌舞更無(wú)法和專業(yè)團(tuán)體的歌舞比，因?yàn)楹蛯I(yè)團(tuán)體的歌舞

6、比，因?yàn)橛∠笥∠髣⑷愕谋硌菡呤前讋⑷愕谋硌菡呤前滋煸诮蟿谧?，晚飯后劃著竹天在江上勞作，晚飯后劃著竹排?lái)演出的漁民，但結(jié)合起來(lái)排來(lái)演出的漁民，但結(jié)合起來(lái)就成了世人去桂林必看的節(jié)目。就成了世人去桂林必看的節(jié)目。世界旅游組織官員看過(guò)演出后世界旅游組織官員看過(guò)演出后如此評(píng)價(jià)：如此評(píng)價(jià)：“這是全世界都看不這是全世界都看不到的演出，從地球上任何地方到的演出，從地球上任何地方買張機(jī)票飛來(lái)看再飛回去都值買張機(jī)票飛來(lái)看再飛回去都值得。得。” 傳統(tǒng)的縱向營(yíng)銷思維試圖將產(chǎn)傳統(tǒng)的縱向營(yíng)銷思維試圖將產(chǎn)品做得比對(duì)手更好、更細(xì)，但品做得比對(duì)手更好、更細(xì)，但結(jié)果自己是愈來(lái)愈累，贏利空結(jié)果自己是愈來(lái)愈累，贏利空間越來(lái)越小

7、。一個(gè)人不可能把間越來(lái)越小。一個(gè)人不可能把全部學(xué)科都學(xué)一遍，企業(yè)也不全部學(xué)科都學(xué)一遍，企業(yè)也不可能面面俱到，缺什么補(bǔ)什么，可能面面俱到，缺什么補(bǔ)什么，最后身上穿的只是一件補(bǔ)丁衣最后身上穿的只是一件補(bǔ)丁衣服，還不如改成背心痛快。也服，還不如改成背心痛快。也不要相信水桶裝多少的水決定不要相信水桶裝多少的水決定在最短的一塊木板，倒不如斜在最短的一塊木板，倒不如斜支起來(lái)先裝上水再說(shuō)，等你補(bǔ)支起來(lái)先裝上水再說(shuō)，等你補(bǔ)好那塊短木板，水早就讓對(duì)手好那塊短木板，水早就讓對(duì)手搶光了。搶光了。 在創(chuàng)意面前，生意并不平等。再也不在創(chuàng)意面前，生意并不平等。再也不能用正確的方法做錯(cuò)誤的事了。有些能用正確的方法做錯(cuò)誤的事

8、了。有些時(shí)候搶地盤比練內(nèi)功更重要。發(fā)現(xiàn)機(jī)時(shí)候搶地盤比練內(nèi)功更重要。發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)比學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷更重要。有人認(rèn)為會(huì)比學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷更重要。有人認(rèn)為很難靠一個(gè)策略要素的創(chuàng)意獲得較大很難靠一個(gè)策略要素的創(chuàng)意獲得較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，此言差矣！如果你的創(chuàng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，此言差矣！如果你的創(chuàng)意夠銳利，一樣可以創(chuàng)造機(jī)會(huì)。就像意夠銳利，一樣可以創(chuàng)造機(jī)會(huì)。就像分眾傳媒從生活軌跡中找到樓宇電視，分眾傳媒從生活軌跡中找到樓宇電視，短時(shí)間內(nèi)市值就已超過(guò)搜狐。另外對(duì)短時(shí)間內(nèi)市值就已超過(guò)搜狐。另外對(duì)大部分中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，世界發(fā)展太快大部分中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，世界發(fā)展太快了，留給你完善系統(tǒng)的時(shí)間太少了，了，留給你完善系統(tǒng)的時(shí)間太少了，要想贏，就必

9、須快，用速度來(lái)彌補(bǔ)不要想贏，就必須快，用速度來(lái)彌補(bǔ)不足。足。 人類的本性是喜新厭舊，所謂人類的本性是喜新厭舊，所謂“新新”，并不就是，并不就是“好好”。 橫向營(yíng)銷思維首先不是在橫向營(yíng)銷思維首先不是在“好好”上下上下工夫，而是在工夫，而是在“新新”上下工夫。細(xì)上下工夫。細(xì)分市場(chǎng)對(duì)企業(yè)來(lái)講已經(jīng)是一個(gè)過(guò)分市場(chǎng)對(duì)企業(yè)來(lái)講已經(jīng)是一個(gè)過(guò)時(shí)的概念了，最重要的是要運(yùn)用時(shí)的概念了，最重要的是要運(yùn)用橫向營(yíng)銷的思想去創(chuàng)新產(chǎn)品，打橫向營(yíng)銷的思想去創(chuàng)新產(chǎn)品，打破產(chǎn)品間的界限，只有創(chuàng)新才能破產(chǎn)品間的界限，只有創(chuàng)新才能讓產(chǎn)品變得不可替代。創(chuàng)新的產(chǎn)讓產(chǎn)品變得不可替代。創(chuàng)新的產(chǎn)品不一定拿好和壞去衡量，而是品不一定拿好和壞去衡量

10、，而是有和沒(méi)有。對(duì)于中國(guó)的中小企業(yè)有和沒(méi)有。對(duì)于中國(guó)的中小企業(yè)來(lái)講，發(fā)揮想象力的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)講，發(fā)揮想象力的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。企業(yè)能不能做出別人做不來(lái)了。企業(yè)能不能做出別人做不出來(lái)的東西？這個(gè)東西首先不是出來(lái)的東西？這個(gè)東西首先不是很完美，而是要先做出來(lái)。很完美，而是要先做出來(lái)。 印象印象劉三姐的表演好嗎？這已劉三姐的表演好嗎？這已經(jīng)不重要，重要的是經(jīng)不重要，重要的是“新新”吸引了大吸引了大家。經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間市場(chǎng)的家。經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間市場(chǎng)的“磨礪磨礪”，消費(fèi)者心理也發(fā)生了巨大的變化。消費(fèi)者心理也發(fā)生了巨大的變化。最大的不同就是產(chǎn)品激發(fā)他購(gòu)買會(huì)最大的不同就是產(chǎn)品激發(fā)他購(gòu)買會(huì)越來(lái)越難，他對(duì)產(chǎn)品也越來(lái)越

11、挑剔。越來(lái)越難，他對(duì)產(chǎn)品也越來(lái)越挑剔。過(guò)去是年青人喜歡嘗試新的東西，過(guò)去是年青人喜歡嘗試新的東西，現(xiàn)在中老年人也愿意嘗試新的東西?，F(xiàn)在中老年人也愿意嘗試新的東西。因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)有怕老的趨勢(shì)，背因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)有怕老的趨勢(shì)，背后就隱藏著沒(méi)有消費(fèi)者甘心被時(shí)代后就隱藏著沒(méi)有消費(fèi)者甘心被時(shí)代所拋棄，表現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的選擇上會(huì)所拋棄，表現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的選擇上會(huì)越來(lái)越多的接受創(chuàng)新的產(chǎn)品。越來(lái)越多的接受創(chuàng)新的產(chǎn)品。 這會(huì)導(dǎo)致對(duì)于企業(yè)來(lái)講，一些產(chǎn)這會(huì)導(dǎo)致對(duì)于企業(yè)來(lái)講，一些產(chǎn)品的生命周期會(huì)越來(lái)越短，需要品的生命周期會(huì)越來(lái)越短，需要企業(yè)更快速度的開(kāi)發(fā)新品。我們企業(yè)更快速度的開(kāi)發(fā)新品。我們覺(jué)得這個(gè)世界會(huì)變得越來(lái)越豐富、覺(jué)得這

12、個(gè)世界會(huì)變得越來(lái)越豐富、越來(lái)越可愛(ài)。消費(fèi)者在他有限的越來(lái)越可愛(ài)。消費(fèi)者在他有限的消費(fèi)生命里面會(huì)體會(huì)到更多的東消費(fèi)生命里面會(huì)體會(huì)到更多的東西。這是一個(gè)大的趨勢(shì)。產(chǎn)品的西。這是一個(gè)大的趨勢(shì)。產(chǎn)品的生命里周期越來(lái)越短是世界發(fā)展生命里周期越來(lái)越短是世界發(fā)展的一個(gè)表現(xiàn)，也會(huì)被許多目光敏的一個(gè)表現(xiàn)，也會(huì)被許多目光敏銳的中小企業(yè)抓住，創(chuàng)造自我成銳的中小企業(yè)抓住，創(chuàng)造自我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。 中小企業(yè)所秉持的概念中小企業(yè)所秉持的概念會(huì)更具有時(shí)代特征。對(duì)會(huì)更具有時(shí)代特征。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講可能會(huì)于中小企業(yè)來(lái)講可能會(huì)有更多有趣的創(chuàng)意，會(huì)有更多有趣的創(chuàng)意，會(huì)有概念更加明確的新產(chǎn)有概念更加明確的新產(chǎn)品問(wèn)世，來(lái)迎合消費(fèi)

13、者品問(wèn)世，來(lái)迎合消費(fèi)者的需求。他們會(huì)更多的的需求。他們會(huì)更多的應(yīng)用橫向的營(yíng)銷思維而應(yīng)用橫向的營(yíng)銷思維而不是傳統(tǒng)意義上的市場(chǎng)不是傳統(tǒng)意義上的市場(chǎng)細(xì)分。細(xì)分。 20032003年雅客在央視花了年雅客在央視花了20002000多萬(wàn)。過(guò)了一年多，多萬(wàn)。過(guò)了一年多，再達(dá)到同樣的廣告效果，再達(dá)到同樣的廣告效果，至少要花至少要花50005000萬(wàn)。不但是萬(wàn)。不但是廣告成本，其它各種打造廣告成本，其它各種打造品牌的成本也是日益暴漲。品牌的成本也是日益暴漲。那些賺到第一桶金的企業(yè)那些賺到第一桶金的企業(yè)主如果總是猶豫在品牌的主如果總是猶豫在品牌的大門之外，或許等到他發(fā)大門之外，或許等到他發(fā)現(xiàn)被原本并駕齊驅(qū)的企業(yè)現(xiàn)

14、被原本并駕齊驅(qū)的企業(yè)遙遙領(lǐng)先時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己遙遙領(lǐng)先時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己矜矜自守的那筆資本只抵矜矜自守的那筆資本只抵得上人家品牌費(fèi)用的一個(gè)得上人家品牌費(fèi)用的一個(gè)零頭。零頭。 傳播多元化，任何好產(chǎn)品不傳播都是死路一條。媒體成本傳播多元化，任何好產(chǎn)品不傳播都是死路一條。媒體成本每年都在增加，很快央視就會(huì)成為富人俱樂(lè)部，所以要上每年都在增加，很快央視就會(huì)成為富人俱樂(lè)部，所以要上就快上，否則就更沒(méi)機(jī)會(huì)。就快上，否則就更沒(méi)機(jī)會(huì)。 在最近幾年，中小企業(yè)會(huì)感覺(jué)很強(qiáng)的緊迫感。面對(duì)強(qiáng)者的在最近幾年，中小企業(yè)會(huì)感覺(jué)很強(qiáng)的緊迫感。面對(duì)強(qiáng)者的成熟，當(dāng)企業(yè)的資源不如別人的時(shí)候，只有速度更快。兵成熟，當(dāng)企業(yè)的資源不如別人的時(shí)候，

15、只有速度更快。兵貴神速，就是更快！不快就要被別人追著打。被別人追著貴神速，就是更快！不快就要被別人追著打。被別人追著打還有著什么勁兒，我們要追著別人打。打還有著什么勁兒，我們要追著別人打。 企業(yè)成功有三個(gè)因素，一夠不夠聰明，二是膽子企業(yè)成功有三個(gè)因素，一夠不夠聰明，二是膽子大不大，三是有沒(méi)有錢。沒(méi)錢就要夠膽大，又沒(méi)錢又大不大，三是有沒(méi)有錢。沒(méi)錢就要夠膽大，又沒(méi)錢又沒(méi)膽就要更聰明。事實(shí)上網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)給弱勢(shì)品牌提供沒(méi)膽就要更聰明。事實(shí)上網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)給弱勢(shì)品牌提供了機(jī)會(huì)，至少我們看到有能力的人才被埋沒(méi)的可能性了機(jī)會(huì)，至少我們看到有能力的人才被埋沒(méi)的可能性越來(lái)越小。目前火遍神州的相聲演員郭德綱，就是把越來(lái)

16、越小。目前火遍神州的相聲演員郭德綱，就是把自己的相聲作品掛在網(wǎng)上，而他的很多自己的相聲作品掛在網(wǎng)上，而他的很多“綱絲綱絲”就是在就是在網(wǎng)絡(luò)上聽(tīng)到他的作品。如果郭德綱一味的抱怨主流媒網(wǎng)絡(luò)上聽(tīng)到他的作品。如果郭德綱一味的抱怨主流媒體不給他機(jī)會(huì)，他也沒(méi)有今天。體不給他機(jī)會(huì)，他也沒(méi)有今天。 中小企業(yè)不要艷羨大企業(yè)財(cái)大中小企業(yè)不要艷羨大企業(yè)財(cái)大氣粗，老是抱怨央視門檻高，氣粗，老是抱怨央視門檻高，為什么企業(yè)老板不能在網(wǎng)上開(kāi)為什么企業(yè)老板不能在網(wǎng)上開(kāi)一個(gè)企業(yè)家博客造造人氣呢？一個(gè)企業(yè)家博客造造人氣呢？ 所以企業(yè)必須挖空心思的進(jìn)行所以企業(yè)必須挖空心思的進(jìn)行傳播。光陰似箭，人生短暫，傳播。光陰似箭，人生短暫，光

17、抱怨有個(gè)屁用。什么叫挖空光抱怨有個(gè)屁用。什么叫挖空心思，首先是心里的思維先挖心思，首先是心里的思維先挖空，所學(xué)的營(yíng)銷知識(shí)都要放棄，空，所學(xué)的營(yíng)銷知識(shí)都要放棄，因?yàn)閷?duì)手也學(xué)了，你現(xiàn)在要當(dāng)因?yàn)閷?duì)手也學(xué)了，你現(xiàn)在要當(dāng)自己是個(gè)孩子，什么都沒(méi)學(xué)過(guò)，自己是個(gè)孩子，什么都沒(méi)學(xué)過(guò)，只有創(chuàng)造力和想象力能幫你的只有創(chuàng)造力和想象力能幫你的忙。忙。 傳播一樣需要?jiǎng)?chuàng)造力和想象力傳播一樣需要?jiǎng)?chuàng)造力和想象力。 印象印象劉三姐請(qǐng)張藝謀來(lái)?yè)?dān)任總劉三姐請(qǐng)張藝謀來(lái)?yè)?dān)任總導(dǎo)演，引起媒體追炒，節(jié)省了巨導(dǎo)演，引起媒體追炒，節(jié)省了巨額的廣告投資。張藝謀品牌價(jià)值被額的廣告投資。張藝謀品牌價(jià)值被印象印象劉三姐所利用，并且可以劉三姐所利用，并且

18、可以一直利用下去，付給張藝謀的費(fèi)用一直利用下去，付給張藝謀的費(fèi)用相比廣告費(fèi)就不算高，而且張藝謀相比廣告費(fèi)就不算高，而且張藝謀只是總導(dǎo)演，具體執(zhí)行是別人干的。只是總導(dǎo)演，具體執(zhí)行是別人干的。說(shuō)白了，用的更多的是張藝謀的影說(shuō)白了，用的更多的是張藝謀的影響力。另外項(xiàng)目的名字印象響力。另外項(xiàng)目的名字印象劉三劉三姐起得也好，充分挖掘了劉三姐姐起得也好，充分挖掘了劉三姐在中國(guó)人心目中的品牌價(jià)值，不花在中國(guó)人心目中的品牌價(jià)值，不花一分錢就霸占了劉三姐。這些都起一分錢就霸占了劉三姐。這些都起到了非常好的傳播效應(yīng)，所以品牌到了非常好的傳播效應(yīng)，所以品牌名起得好，本身就具有了傳播力。名起得好，本身就具有了傳播力。 用更具創(chuàng)造力的方式來(lái)傳播，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通曾經(jīng)用更具創(chuàng)造力的方式來(lái)傳播，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上打過(guò)口水戰(zhàn)，并且升級(jí)為短片大戰(zhàn)，賺得無(wú)數(shù)眼在網(wǎng)絡(luò)上打過(guò)口水戰(zhàn)，并且升級(jí)為短片大戰(zhàn)，賺得無(wú)數(shù)眼球。不說(shuō)誰(shuí)輸誰(shuí)贏，兩家掙得的傳播效應(yīng)抵得上多少電視球。不說(shuō)誰(shuí)輸誰(shuí)贏，兩家掙得的傳播效應(yīng)抵得上多少電視媒體的廣告費(fèi)啊。媒體的廣告費(fèi)啊。 分眾傳媒也是一個(gè)創(chuàng)造力和想象力的成功。當(dāng)初江南春做分眾傳媒也是一個(gè)創(chuàng)造力和想象力的成功。當(dāng)初江南春做分眾的時(shí)候他看到的是做戶外廣告