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1、謝謝觀賞O公司與施工員結(jié)算操作管理規(guī)范1工程管理制度-44-公司與施工員結(jié)算操作的管理規(guī)范1、 各公司負(fù)責(zé)結(jié)帳人員(1人)由各公司工程部經(jīng)理兼任,由總公司舉辦施工員工資獎(jiǎng)金結(jié)算操作規(guī)范培訓(xùn),未經(jīng)參加培訓(xùn)人員不得結(jié)帳,總公司在審查結(jié)帳單時(shí)如發(fā)現(xiàn)非培訓(xùn)人員結(jié)帳單作無效結(jié)帳單處理。2、 結(jié)帳人員必須按照總公司制定的施工員工資獎(jiǎng)金結(jié)算操作規(guī)范要求結(jié)帳,除總公司另有批文以外,如有員工投訴或總公司查處發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,總公司將對(duì)結(jié)帳人員處以每只工程500元的罰金。3、 結(jié)帳人員在結(jié)帳過程中,不允許施工員查帳、弄虛作假、違反總公司規(guī)定引起施工員投訴的,將視情節(jié)輕重,每人每次處罰1000-5000元。4、 所有施
2、工員的結(jié)帳單必須要由施工員本人簽名,對(duì)無施工員簽名的單子,總公司將不予認(rèn)可,并將對(duì)結(jié)帳人員處以每份500元的罰金;對(duì)偽造施工員簽名的單子,總公司除不予認(rèn)可外,并將對(duì)結(jié)帳人員處以每份5000元的罰金;如遇施工員已離開公司,其本人確實(shí)已無法簽名的(以人力資源部人事檔案調(diào)動(dòng)、離職查證為依據(jù)),必須應(yīng)有財(cái)務(wù)人員、工程部經(jīng)理、總經(jīng)理三人以上的證明簽名。五、工程竣工完成一個(gè)月內(nèi),結(jié)帳人員必須按時(shí)結(jié)帳,不分工程款是否交清,如發(fā)現(xiàn)有結(jié)帳人員對(duì)應(yīng)結(jié)帳工程故意拖延結(jié)帳時(shí)間,按每只工程拖延一天處罰50元計(jì)算對(duì)結(jié)帳人員進(jìn)行處罰。六、承接施工工程的業(yè)務(wù)介紹費(fèi)嚴(yán)禁進(jìn)入工地帳戶作為工程項(xiàng)目成本開支(應(yīng)在公司管理費(fèi)開支的業(yè)務(wù)介紹科目中列支),效果圖制作不分多少張,其費(fèi)用均不得進(jìn)入工程項(xiàng)目成本中開支(應(yīng)在收繳的設(shè)計(jì)定金和設(shè)計(jì)費(fèi)收入中開支)。七、結(jié)帳人員須按總公司要求做好結(jié)帳的制表、匯總、上報(bào)等工作。八、對(duì)不能勝任結(jié)帳工作的人員,總公司有權(quán)罷免和任命新的結(jié)帳人員,或由總公司派人前往該公司結(jié)帳,如由總公司派人結(jié)帳時(shí),總公司
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