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1、 一種是積極的，評分為10分 另一種是消極的，評分為0分年收入年收入（萬元）（萬元）年工作時間年工作時間（天）（天）日工作時間日工作時間（小時）（小時）每天價值每天價值（元）（元）每小時價值每小時價值（元）（元）每分鐘價值每分鐘價值（元）（元）1254839.374.920.0822254878.749.840.1632548118.1114.760.2542548157.4819.690.3352548196.8524.610.41按ABC分類起止時間今日事項(xiàng) 要事第一（A類.最重要 B類.重要 C類.次重要）完成打周績效評估會 2小時天津代理商來公司參觀 1小時新產(chǎn)品新聞發(fā)布會 3小時知名

2、記者專訪 1 小時杭州大客戶到訪 2小時核心員工離職 2小時與總經(jīng)理開會 2小時電話溝通華南工作 1小時按ABC分類起止時間原因B117:0018:00周績效評估會是自己直接掌控的會議，來及就開，來不及就改天，可以調(diào)整時間C1天津代理商來公司參觀可以授權(quán)代理商部負(fù)責(zé)人接待A19:0012:00新產(chǎn)品新聞發(fā)布會能帶來最大價值，錯過了就沒有機(jī)會了，必須本人親自參加B3知名記者專訪知名記者有影響力，專訪肯定要重視，但可以壓縮時間電話溝通完成A214:0016:00杭州大客戶到訪客戶是衣食父母，大客戶更是能帶來大利潤，對營銷副總來說職責(zé)所在一定是A類事情A316:0017:00核心員工離職員工是內(nèi)部客戶，這是重要緊急的突發(fā)事件，尤其是帶來重大價值的核心員工，為什么離職一定要及時處理B2與總經(jīng)理開會可以與總經(jīng)理協(xié)調(diào)更改時間或壓縮，因?yàn)榕c總經(jīng)

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