大型汽車集團(tuán)公司車輛管理制度改發(fā)布

1、1. 目的與適用范圍1.1為合理使用公司車輛，提高車輛使用率，降低能耗, 厲行節(jié)約之目的，特制定本制度。1.2 本制度適用于公司的小轎車、大客車、面包車、小貨車及大貨車。2. 車輛管理2.1 車輛的歸口管理公司所有車輛歸口集團(tuán)公司辦管理；公司小轎車、面包車、大客車的使用由公司辦派車；交由采購部使用的小貨車，日常管理由采購部負(fù)責(zé)，油耗管理由公司辦負(fù)責(zé)；大貨車發(fā)交由生產(chǎn)部調(diào)配。2.2 車輛的油耗管理油耗管理。油耗管理分為油費(fèi)定額管理和油耗定額管理（具體標(biāo)準(zhǔn)詳見附件1：車輛油耗管理標(biāo)準(zhǔn)）。油耗管理由公司辦指定專人兼任車輛油耗管理員。油費(fèi)定額管理，是對公司為個(gè)人配備的車輛（主要指高管）以及公司承擔(dān)部分

2、油費(fèi)的車輛，實(shí)行油費(fèi)每月定額包干管理，油費(fèi)節(jié)約歸己、超支自理。油耗定額管理，是對公司除油費(fèi)定額管理以外的大客車、面包車、轎車以及貨車的油耗管理。公司辦根據(jù)各車的狀況，科學(xué)的測算、制定各車的百公里平均耗油標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定出各車的理論油耗，每月根據(jù)實(shí)際行駛里程結(jié)出實(shí)際油耗， 實(shí)際油耗超出理論油耗 7以上的部分由駕駛?cè)俗孕醒a(bǔ)償。加油站的指定和油費(fèi)的結(jié)賬由采購部負(fù)責(zé)，具體加油由公司辦執(zhí)行，成本利益部監(jiān)督。公司辦可根據(jù)車輛的老化狀況、氣候變化等油耗影響因素，另行合理調(diào)整油耗管理標(biāo)準(zhǔn)（每半年可調(diào)整一次） 。用車費(fèi)用納入承包方案的單位和個(gè)人，其油費(fèi)自行解決， 不納入公司辦油耗管理。2.3 油費(fèi)定額車輛的有關(guān)規(guī)定油費(fèi)

3、定額車輛的加油規(guī)定：油費(fèi)定額的車輛用油，由辦公室油料管理員按照車輛管理制度規(guī)定的月定額，在當(dāng)月 2 日前將油費(fèi)以分卡的形式分費(fèi)到位，由各持卡人自行圈存、加油。油耗定額車輛加油時(shí)間與程序規(guī)定加油時(shí)間：每個(gè)工作日的8：00 至 9：00集中加油。油卡加油程序：駕駛員提出口頭加油申請抄報(bào)里程表數(shù)油料管理員簡易核算（主要是測算前一次油耗是否正常）確定此次加油數(shù)量填制加油登記表駕駛員簽字油料管理員簽字油料管理部門負(fù)責(zé)人簽字油料管理員執(zhí)行加油。桶裝油領(lǐng)用程序（主要針對發(fā)交車及叉車領(lǐng)用倉儲的柴油：）領(lǐng)料人口頭提出申請并填制領(lǐng)料單領(lǐng)料人簽字制造部發(fā)交車輛管理員在“車間統(tǒng)計(jì)” 欄簽字領(lǐng)料人所在單位負(fù)責(zé)人在“車間

4、主任”欄簽字集團(tuán)辦公室油料管理員在“用途”欄填寫車號、用途及里程表數(shù)并簽字確認(rèn)倉儲部發(fā)料人簽字發(fā)料油卡分費(fèi)程序（主要針對持有加油卡的油耗定額車輛）：持卡人提出口頭分費(fèi)申請油料管理員查詢油卡余額抄報(bào)車輛里程表數(shù)油料管理員進(jìn)行簡易核算（主要是測算前一次分卡油耗是否正常）確定此次分費(fèi)金額填制加油登記表駕駛員簽字油料管理員簽字油料管理部門負(fù)責(zé)人簽字油料管理員執(zhí)行分費(fèi)2.4 油料管理監(jiān)督集團(tuán)成本利益部為油料管理的監(jiān)督部門。集團(tuán)辦公室每月 12 日前對上月的油耗情況進(jìn)行匯總，結(jié)出各車油耗，將月油耗匯總表、車輛油耗管理記錄表、車輛加油登記表、車輛使用登記臺帳以及石油公司的原始加油記錄一并報(bào)集團(tuán)成本利益部審核

5、。集團(tuán)成本利益部應(yīng)在接到辦公室上報(bào)的油料管理資料后二個(gè)工作日內(nèi)完成審核并將資料返還辦公室，辦公室依據(jù)成本利益部的審核結(jié)果，按照車輛管理制度第項(xiàng)之規(guī)定，對超出油耗定額7以上的車輛駕駛員提出油費(fèi)補(bǔ)償及考核建議。2.5 車輛使用規(guī)定交由各子公司、采購系統(tǒng)以及制造系統(tǒng)等單位使用的車輛，各單位必須指定專人駕駛，指定的專人對車輛的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)，各單位需重新指定車輛駕駛?cè)说模氁詴嫘问较蚣瘓F(tuán)辦公室車隊(duì)備案，未指定專人駕駛或非專人駕駛的，考核部門負(fù)責(zé)人200 元/ 次，考核駕駛?cè)?400 元/ 次；各用車單位須在本文下發(fā)后二個(gè)工作日內(nèi)將指定駕駛?cè)说纳矸葑C、駕駛證復(fù)件交至集團(tuán)辦公室車隊(duì)備案，逾期不備案者，考核

6、部門負(fù)責(zé)人200 元，考核駕駛?cè)?500 元，每超期一日另行追加考核 50 元。交由各子公司、采購系統(tǒng)以及制造系統(tǒng)等單位使用的車輛，由用車單位須建立相應(yīng)的車輛管理臺帳見附件） ，每日登記出車情況，按月結(jié)出車輛的里程數(shù)和油耗數(shù)，并于次月 3 日前報(bào)公司辦車輛管理員； 公司辦車輛管理員不定期對用車單位的車輛臺帳情況進(jìn)行檢查、核實(shí)。未按前述規(guī)定建立車輛管理臺帳的，考核部門負(fù)責(zé)人200 元；出車不登記車輛管理臺帳的，考核責(zé)任人50 元/ 次；不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)車輛使用月結(jié)臺帳的，每超期一天考核 30 元。2.6 車輛的維修與保養(yǎng)車輛的維修管理車輛維修前問題確認(rèn)成立車輛維修確認(rèn)小組，由車隊(duì)隊(duì)長、車輛管理員

7、、車輛協(xié)理員、車輛維修員等四人組成。車輛維修前必須填寫維修前問題確認(rèn)單。車輛維修現(xiàn)場問題確認(rèn)送修人員和修理廠負(fù)責(zé)人在維修現(xiàn)場共同對需維修問題再次確認(rèn)，防止交車后修理廠虛增項(xiàng)目。2.6.1.3價(jià)格確認(rèn)2.6.1.3.1車隊(duì)要建立不同車輛關(guān)鍵零部件價(jià)格以及維修費(fèi)用對比表。2.6.1.4維修后質(zhì)量確認(rèn)：由車輛維修確認(rèn)小組（車隊(duì)隊(duì)長、車輛管理員、車輛協(xié)理員、車輛維修員等四人組成）組織質(zhì)量確認(rèn)工作。2.6.2 車輛的維護(hù)2.6.2.1車輛維修和保養(yǎng)實(shí)行定點(diǎn)維修，修理廠由采購部、公司辦共同考察指定。2.6.2.2一般性的車檢和檢修由車輛維修員在公司內(nèi)進(jìn)行；確需進(jìn)入修理廠維修的，由駕駛員填制修車申請單 ，經(jīng)

8、車輛維修員初檢、簽字確認(rèn)，報(bào)車隊(duì)隊(duì)長、公司辦主任簽批同意后方可維修。維修申請單作為采購部結(jié)帳和成本利益部監(jiān)督的依據(jù)。2.6.2.3車輛行駛途中發(fā)生故障急需修復(fù)的，駕駛?cè)私?jīng)電話請示車隊(duì)隊(duì)長或公司辦主任后，可先行處理，待車輛回公司后在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦車輛維修手續(xù)。2.6.2.4駕駛?cè)藛T應(yīng)愛護(hù)車輛，精心駕駛。由于駕駛員操作不當(dāng)或疏于保養(yǎng)而造成車輛損壞或機(jī)械故障，由責(zé)任駕駛員承擔(dān)50的維修費(fèi)用。2.6.3 車輛的保養(yǎng)2.6.3.1 定期保養(yǎng)。原則上每行駛5000 公里，由公司辦車隊(duì)送指定的修理廠定期保養(yǎng)；當(dāng)行駛里程超過 6000 公里時(shí)，強(qiáng)制保養(yǎng)，否則公司辦可停止其使用。2.6.3.2每星期至少洗車

9、2 次，車內(nèi)每季度全面清洗一次。平時(shí)由駕駛員隨臟隨洗，保持車容車貌整潔。2.6.3.3車輛一周未使用時(shí)， 由駕駛員發(fā)動(dòng)一次， 預(yù)熱 5-10 分鐘，確保車輛性能良好。2.7 車輛維修流程2.7.1 車輛駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛故障后，必須立即采取安全措施進(jìn)行自查自修，并報(bào)告車隊(duì)隊(duì)長，對自己不能修復(fù)的，當(dāng)日內(nèi)向公司車隊(duì)提出維修申請（若車輛在高速公路、城區(qū)以外等外地出現(xiàn)故障，司機(jī)須立即報(bào)告車隊(duì)隊(duì)長并詳細(xì)說明情況，經(jīng)車隊(duì)隊(duì)長同意后方可就近維修，回公司后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)）。車隊(duì)在接到維修申請后， 立即組織維修監(jiān)管小組對車輛進(jìn)行現(xiàn)場試車、確認(rèn)故障，并填寫車輛維修審批單報(bào)集團(tuán)公司采購部，并要求該車司機(jī)將維修車輛送到經(jīng)集

10、團(tuán)公司采購部、公司辦共同考察指定的符合維修條件 （詳見附后維修點(diǎn)或修理廠應(yīng)具備的基本條件）的維修點(diǎn)（或修理廠）進(jìn)行維修。根據(jù)公司車隊(duì)確定的維修項(xiàng)目，并要求修理廠按確認(rèn)項(xiàng)目進(jìn)行修理，需要拆解的，拆解后及時(shí)通知公司車隊(duì)隊(duì)長，由車隊(duì)隊(duì)長組織公司維修監(jiān)管小組到現(xiàn)場查驗(yàn)，再次確認(rèn)故障及具體維修項(xiàng)目。對維修中需要更換單價(jià)在200 元以上的零部件或總成的維修項(xiàng)目，由車隊(duì)將相關(guān)配件的名稱、型號、數(shù)量報(bào)公司采購部，由采購部負(fù)責(zé)將維修配件購回；若通過公司采購渠道無法購得的配件，由公司采購部與維修點(diǎn)協(xié)商定價(jià)后由其維修點(diǎn)代購。維修點(diǎn)將車輛修復(fù)后通知到公司車隊(duì)隊(duì)長，由隊(duì)長組織公司車輛維修監(jiān)管小組、采購部主管采購員及司機(jī)

11、一同到現(xiàn)場進(jìn)行試車驗(yàn)收和確認(rèn)維修價(jià)格。驗(yàn)收合格后由司機(jī)和維修監(jiān)管小組人員一同在修理廠的維修清單上逐項(xiàng)確認(rèn)，簽署“維修項(xiàng)目屬實(shí)”字樣，并逐一簽名，同時(shí)由車隊(duì)對更換的舊件予以回收、登記。公司采購部與修理廠最終確認(rèn)維修費(fèi)用，并在其維修清單上簽字對維修價(jià)格予以確認(rèn)。維修車輛修理完成后，由申請維修單位司機(jī)、維修監(jiān)管小組人員分別在車輛維修審批表“申報(bào)單位驗(yàn)收意見”欄和“維修監(jiān)管小組驗(yàn)收意見”欄簽署驗(yàn)收意見。集團(tuán)公司采購部主管人員依據(jù)公司本通知第五條、第六條中相關(guān)人員簽字確認(rèn)的車輛維修審批表和修理廠維修清單 ，經(jīng)核對無誤后，按照車輛管理制度規(guī)定的程序，方可報(bào)銷車輛維修費(fèi)用。大車、小車修理廠均不少于 2 家，

12、修理廠選定應(yīng)由集團(tuán)公司采購部牽頭，經(jīng)公司車隊(duì)組織維修監(jiān)管小組， 對修理廠的維修技術(shù)和維修硬件設(shè)施等綜合維修能力進(jìn)行評審確認(rèn)，公司車隊(duì)、采購部均不得在未經(jīng)公司評審合格的維修點(diǎn)安排維修業(yè)務(wù)（特殊情況經(jīng)必須集團(tuán)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)） 。2.7.9 維修點(diǎn)（修理廠）應(yīng)具備的基本條件2.7.9.1大車修理廠應(yīng)選擇在距公司 10 公里以內(nèi)，小車修理廠應(yīng)選擇在距公司20 公里以內(nèi)；2.7.9.2修理廠應(yīng)具有維修資質(zhì)和合法的證照、證件；2.7.9.3修理廠具有專業(yè)的維修技術(shù)人員和較為完備的硬件維修設(shè)施；2.7.9.4修理廠應(yīng)交通便利、出入方便，達(dá)到存入大小維修車輛的安全標(biāo)準(zhǔn)；2.7.9.5服務(wù)熱情、隨叫隨到、保證質(zhì)

13、量、價(jià)格公平，售后服務(wù)信譽(yù)好；2.7.9.6有具備上門服務(wù)的交通工具和遠(yuǎn)距離修理、急救的能力；2.7.9.7對所修的車輛要包修、包年檢質(zhì)量過關(guān)。2.8 車輛維修報(bào)銷管理所有更換的固體舊零件必須由倉庫保管員辦理舊件回改入庫手續(xù)，填寫入庫單，由車隊(duì)相關(guān)技術(shù)人員對入庫單上的舊件進(jìn)行確認(rèn)簽字。倉庫保管員要對回收入庫的舊零件逐個(gè)粘貼標(biāo)簽，并注明車輛名稱、車牌號、零部件名稱、零部件金額、更換件日期等內(nèi)容。維修主管人員憑車輛維修審批表和入庫單按時(shí)辦理相關(guān)報(bào)銷手續(xù)，對回收入庫的舊零部件由經(jīng)營管理中心逐件審核確認(rèn)簽字后予以報(bào)銷處理。車輛維修部件和范圍由車隊(duì)相關(guān)人員確定，同時(shí)負(fù)責(zé)配合維修主管與維修廠家洽談價(jià)格。車

14、輛維修質(zhì)量由車隊(duì)相關(guān)人員和相關(guān)駕駛員共同驗(yàn)收確認(rèn)。維修主管和車隊(duì)主管必須建立公司各類車輛的零部件價(jià)格表和維修費(fèi)用表，作為維修價(jià)格洽談依據(jù)。2.9 派車管理公司車輛應(yīng)由公司辦專職司機(jī)或公司辦指定專人駕駛。公司各部門因公需用車輛時(shí)，須提前四小時(shí)向集團(tuán)公司辦申請用車，未提前申報(bào)用車計(jì)劃的，公司辦可拒絕派車；出車前須填制派車單 ，嚴(yán)格履行用車部門負(fù)責(zé)人簽字、主管副總簽批手續(xù)，無派車手續(xù)或手續(xù)審批不全的，原則上公司辦不予派車。派車權(quán)限人依據(jù)公務(wù)的重要性，按序依次統(tǒng)籌派車。同方向的能聯(lián)合用車的須聯(lián)合用車，任何用車人不得以任何理由拒絕。長途 ( 城區(qū)以外 ) 用車除按照上述規(guī)定履行審批手續(xù)、填制派車單外，還

15、須經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理簽批同意，由集團(tuán)公司辦車輛管理員登記里程碼 , 并建立車輛出車登記臺帳；長途用車中產(chǎn)生的路橋費(fèi)、臨時(shí)加油費(fèi)等費(fèi)用報(bào)銷時(shí)須以手續(xù)完備的派車單為依據(jù)。公司車輛外借的，須經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理簽批同意，到集團(tuán)公司辦辦理好用車手續(xù)后方可用車 , 并據(jù)實(shí)登記外借車輛的里程表數(shù)及油耗使用情況。公司出納大額提現(xiàn)、存款急用車，以及其他員工遇有緊急（如急病、工傷等）和重要公務(wù)必須用車時(shí)，公司辦在口頭或電話請示主管副總同意后可先派車，事后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦派車手續(xù)。2.10. 車輛租用規(guī)定車輛租用適用于用車費(fèi)用納入承包方案的費(fèi)用承包部門或單位。用車費(fèi)用納入承包方案的費(fèi)用承包部門或單位，要求公司辦派車的， 公司按

16、以下標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)：2.10.3轎車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：市區(qū)內(nèi)用車按1 元 / 公里的標(biāo)準(zhǔn)收取車輛租用費(fèi)；市區(qū)外除按 1元 / 公里的標(biāo)準(zhǔn)收取車輛租用費(fèi)外，租用人還須支付車輛的路橋費(fèi)。2.10.4大客車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：市區(qū)內(nèi)用車按2 元 / 公里的標(biāo)準(zhǔn)收取車輛租用費(fèi)；市區(qū)外除按2 元 / 公里的標(biāo)準(zhǔn)收取車輛租用費(fèi)外，租用人還須支付車輛的路橋費(fèi)?？ㄜ囀召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 市區(qū)內(nèi)用車按 1.5 元/ 噸/ 公里的標(biāo)準(zhǔn)收取車輛租用費(fèi)； 市區(qū)外除按 1.5 元 / 噸 / 公里的標(biāo)準(zhǔn)收取車輛租用費(fèi)外，租用人還須支付車輛的路橋費(fèi)。行車?yán)锍虜?shù)的計(jì)算 : 車輛租用完畢交回公司院內(nèi)時(shí)里程表數(shù)減去車輛租車前里程表數(shù)。以上租用費(fèi)均包含車輛油費(fèi)；

17、車輛租用時(shí)間在一日以上的（不包括一日） ，除收取上述租用費(fèi)外，每超過一日還須另行向公司繳納 150 元/ 日的車輛占用費(fèi)。公司租給內(nèi)部員工使用的車輛，一般均由公司辦專職或指定司機(jī)駕駛，原則上不允許租用人自行駕駛。2.11 車輛借用規(guī)定該規(guī)定適用于公司內(nèi)部員工非公務(wù)借用公司車輛。凡借用公司車輛的員工，須填寫借車單，首先由公司辦車隊(duì)隊(duì)長審查申請人的駕駛資格，在確定申請人具有駕駛資格后，由公司辦主任審核，最后由集團(tuán)總經(jīng)理簽批同意，方可派車。具體流程為：借車人提出申請車隊(duì)隊(duì)長審查申請人駕駛資格公司辦主任審核集團(tuán)總經(jīng)理簽批同意派車。凡越級申請、簽批借車者，按流程每越一級考核借車人 200 元、考核簽批人

18、 300 元。公司辦將車輛交付借車人后， 該車發(fā)生的一切違章、 交通事故以及由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛、法律責(zé)任等均由借車人全部承擔(dān)，公司按照第 6.11 、6.12 項(xiàng)之規(guī)定予以考核。借用公司車輛的員工， 非主觀原因確實(shí)無法按事先計(jì)劃的期限歸還公司車輛， 在市外的須在到期前打電話向公司辦申請延長借用期，事后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦續(xù)借手續(xù)，未打電話申請延期借用或延期申請未獲批準(zhǔn)的，每超期借用一日須支付150 元車輛占用費(fèi)，并考核借車人200 元/ 次，事后超期辦理延長借用手續(xù)的，考核責(zé)任人50 元 / 日；在市內(nèi)區(qū)的須到公司辦重新辦理借用手續(xù)，未辦理借用手續(xù)繼續(xù)用車的，每超期借用一日須支付 150 元車輛占

19、用費(fèi)，并考核借車人 200 元/ 次。2.12 車輛行車規(guī)定車輛進(jìn)出廠時(shí)自覺接受門衛(wèi)檢查，不得將違規(guī)和與業(yè)務(wù)無關(guān)的物品帶出帶進(jìn)公司。接送員工上下班的大客車、 中巴車、面包車應(yīng)按照公司規(guī)定的時(shí)間、 路線及站點(diǎn)行駛及停車，不得隨意?？?( ?？空军c(diǎn)另行規(guī)定 ) 。不允許非公司員工乘坐公司車輛。公司組織集體活動(dòng)時(shí)，可酌情派車。公司車輛除規(guī)定的以外 , 一律不得開回家或作私用。公司為個(gè)人配備的工作用車 , 一律不得私自借給他人使用， 遇節(jié)假日 , 出差不帶車時(shí) , 應(yīng)交回公司統(tǒng)一管理 , 不得停放到個(gè)人家里或挪作他用。在公司大客車接送員工上下班行車路線中， 火車站 ( 含) 以西方向的員工乘坐公司大客

20、車上下班；以東沿線方向的員工上下班交通問題自行解決，公司發(fā)放交通補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：按員工實(shí)際出勤天，每天發(fā)放 2 元（往返各 1 元）；在公司班車接送沿線以外（不方便乘坐和原本不乘坐公司大客車）的區(qū)域居住的員工，公司提供免費(fèi)的住處，不享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼。接送員工上下班的車輛，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)正常運(yùn)行。晚上下班后10 分鐘，方可發(fā)車；下班時(shí)間已過 15 分鐘，沒有特殊原因的，且乘車員工已達(dá)90以上時(shí)，車輛不再等候，未上車的人員自行解決乘車問題。2.13 車輛停放規(guī)定：除公司配給高管等使用的專車以及公司辦公室管理的大客車、中巴車、面包車等接送員工上下班的通勤車以外，所有車輛在完成工作任務(wù)后均須停放在公司

21、內(nèi)，嚴(yán)禁開回家或挪作其他私用；違反前述規(guī)定的，考核部門負(fù)責(zé)人200元/ 次，考核駕駛員 400元/ 次。2.14 車輛檔案管理公司的車輛檔案實(shí)行一車一檔，由公司辦指定專人兼任車輛檔案管理員。車輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料統(tǒng)一由公司辦車輛檔案管理員保管。車輛的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)繳納、手續(xù)辦理、違章通報(bào)等由公司辦車輛協(xié)理員辦理。車輛的派車臺帳、 出車臺帳等由車輛管理員登記管理， 每月 3 號前報(bào)車輛檔案管理員、分管副總、總經(jīng)理。車輛維修、保養(yǎng)臺帳由車輛維修員登記管理，每月3 號前報(bào)車輛檔案管理員。車輛檔案管理員每月對車輛油耗、 維修費(fèi)用情況進(jìn)行匯總， 每月 5 號前報(bào)分管副總、總經(jīng)理閱示。交由采購部、生產(chǎn)部以及子

22、公司使用的車輛，由用車單位建立相應(yīng)的車輛管理臺帳，每日登記出車情況，按月結(jié)出車輛的里程數(shù)和油耗數(shù)，并于次月 3 日前報(bào)公司辦車輛管理員；公司辦車輛管理員不定期對用車單位的車輛臺帳情況進(jìn)行檢查、核實(shí)。3. 考核規(guī)定3.1公司車輛出入公司拒絕接受門衛(wèi)檢查的，考核50 元/ 次。外單位車輛出入公司拒絕檢查的，由門衛(wèi)通知該車來公司辦理業(yè)務(wù)的對口部門協(xié)調(diào)解決。3.2車輛私自外借的， 考核責(zé)任人 100 元/ 次；車輛乘坐與公司無關(guān)的人員和乘坐與某一車輛乘坐人員名單無關(guān)的人員（有空座可搭乘公司員工者除外）, 考核責(zé)任司機(jī) 50 元/次。3.3接送員工上下班的大客車、面包車 , 不按公司規(guī)定的?？空军c(diǎn)?？?

23、( 員工臨時(shí)有事需下車的除外 ), 考核司機(jī) 20 元/ 次; 員工因公有急事急需下車, 而司機(jī)拒絕停車者 , 考核司機(jī) 50 元/ 次；乘車員工無理要求或以其他方式強(qiáng)令、威脅司機(jī)停車的，考核責(zé)任人 100 元 / 次，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的交通違章罰款和肇事責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的移交公司調(diào)查處理。3.4乘車人員在車上吸煙的，考核 100 元 / 次；夏日乘車赤膊的，考核 50 元/ 次。3.5接送員工上下班的車輛非客觀原因 , 導(dǎo)致晚點(diǎn) , 使上班員工遲到者 , 責(zé)任司機(jī)考核 100元 / 次 ( 員工不受考核 ) ；非客觀原因提前出發(fā)，又未事前通知，導(dǎo)致員工不能乘坐應(yīng)坐的車輛而改乘其它車輛者，考核責(zé)任

24、司機(jī) 100 元 / 次（員工由此導(dǎo)致的遲到，寫出證明，不記入員工個(gè)人遲到）。3.6 因某種原因 , 接送員工上下班的車輛不能接送員工上下班 , 又未及時(shí)通知乘車人員 , 考核責(zé)任單位責(zé)任人 50 元/ 次。3.7 公司車輛私用 , 考核 100-500 元/ 天。3.8 公司為員工配備的工作用車 , 私自借給他人使用 , 一次考核 500 元; 出差不帶車時(shí) , 不把車輛交回公司統(tǒng)一管理者 , 考核 100 元/ 天。3.9 所有車輛駛回公司后， 應(yīng)按指定的地點(diǎn)停放， 亂停亂放者 , 考核 50 元 / 次；公車回公司后，若有刮擦或以其它方式損壞的，駕駛員應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)，分清責(zé)任后按損失賠償；若

25、隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查出，考核 100 至 500 元；隱瞞不報(bào)造成下一用車人交通事故的，除承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任外，視責(zé)任輕重予以 500 至 2000 元考核，后果嚴(yán)重的移交公司調(diào)查處理。3.10 采購部、生產(chǎn)部以及子公司不按第項(xiàng)規(guī)定建立車輛管理臺帳的， 考核部門負(fù)責(zé)人 200 元；出車不登記車輛管理臺帳的，考核責(zé)任人50 元/ 次；不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)車輛月結(jié)臺帳的，每超期一天考核30 元。3.11 采取弄虛作假等方式騙取公司油費(fèi)、路橋費(fèi)等費(fèi)用的， 一經(jīng)查實(shí)，責(zé)任人除賠償損失外，另考核 2001000 元/ 次。3.12 交通違章被處罰、扣分的，由駕駛員個(gè)人承擔(dān)、解決；交通違章責(zé)任人未及時(shí)處理車輛違章，

26、導(dǎo)致公司辦無法按時(shí)辦理車輛年檢、過戶、報(bào)廢等業(yè)務(wù)的，責(zé)任人除須承擔(dān)由此產(chǎn)生的罰款、滯納金外，另考核2001000 元/ 次.3.13 行車應(yīng)遵守交通規(guī)則， 駕駛?cè)顺鲕囋斐山煌ㄊ鹿实模?保險(xiǎn)公司賠償以外的部分由個(gè)人承擔(dān)。造成一般交通事故，經(jīng)公安交警部門鑒定為公司駕駛員負(fù)主要責(zé)任的，考核駕駛員 200 1000 元/ 次；造成重大、死亡交通事故或交通事故逃逸的，經(jīng)公安交警部門鑒定為公司駕駛員負(fù)主要責(zé)任的，除考核駕駛?cè)?10002000 元/ 次外，另對駕駛?cè)擞枰赞o退，交由司法機(jī)關(guān)處理。3.14 車輛維修員因主觀原因未及時(shí)保養(yǎng)、維修車輛，影響出車的，考核責(zé)任人50200元次；因主觀原因車輛保養(yǎng)不到位、故障未修理造成一般交通事故的，視事故損失的大小對責(zé)任人考核2001000 元；造成重大、死亡交通事故的， 除考核 10002000 元/ 外，對責(zé)任人予以辭退。3.15 車輛協(xié)理員因主觀原因未及時(shí)辦理公司車輛各項(xiàng)規(guī)費(fèi)，導(dǎo)致公司車輛被罰款、 交滯納金的，該罰款及滯納金由車輛協(xié)理員承擔(dān)，并視情考核 100200 元；車輛協(xié)理員因主觀原因未及時(shí)辦理公司車輛保險(xiǎn)的，導(dǎo)致車輛事故無法理賠的，車輛協(xié)理員除承擔(dān)相應(yīng)損失外，另視情予以考核 500 1000 元；給公司造成 5