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1、企業(yè)貨幣資金內(nèi)控制度建立問題探析摘要:隨著時代開展,我國當前大部分企業(yè)都在積極進展改革,其中主要改革內(nèi)容之一是企業(yè)財政方面改革。企業(yè)財政方面改革能讓企業(yè)更好開展。但是我國當前大部分企業(yè)都不能較好實現(xiàn)企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制,從而讓企業(yè)無法完成較好開展。對于此類情況,需要從根源入手,全面發(fā)現(xiàn)其中存在問題,并加以解決,才能讓企業(yè)更好開展。針對此類情況,本文從詳細研究當前企業(yè)貨幣資金內(nèi)控制建立存在的三項問題,希望可以幫助企業(yè)更好實現(xiàn)全面開展。關(guān)鍵詞:企業(yè)貨幣資金內(nèi)控制度建立問題一、崗位責任制度尚未建立,不相容職務(wù)沒有別離在企業(yè)貨幣資金內(nèi)控制度建立問題中,第一項內(nèi)容就是崗位責任制度尚未建立,不相容職務(wù)沒有
2、別離。在當前來看,我國大部分企業(yè)中都采用職工多工作相交融的方式來進展工作分配,從而讓我國貨幣資金內(nèi)控制度中實際操作人員都是身兼數(shù)職,因此導致了了兩種情況出現(xiàn):首先是個人工作較多,導致每部分工作完成度都存在問題。職工經(jīng)歷一般有限,因此一個職工完成多項工作,顯然會讓職工超負荷,從而導致工作問題嚴重。這是一種必須杜絕的現(xiàn)象,否那么會讓企業(yè)陷入困境。這也是當前大部分公司常態(tài),其想法是盡量縮減人員開支,但是卻犧牲了工作質(zhì)量,造成一系列工作問題。其次就是職工權(quán)限過高。一個員工多項工作,也意味著一個職工多個權(quán)限,這樣會讓職工權(quán)限過高,從而可以讓職工為自己中飽私囊提供便利條件,這對于我國當前企業(yè)開展而是相當不
3、利。針對這兩種情況,必需要實現(xiàn)崗位責任制度,不同人員分配不同崗位,讓崗位內(nèi)容明晰,才能保證職工做好本職工作。同時,將一些關(guān)聯(lián)不大的職務(wù)互相拆分,這樣能讓職工有更多時間進展單項工作,確保工作質(zhì)量。二、稽核不到位,報銷審批制度不嚴在企業(yè)貨幣資金內(nèi)控制度建立問題中,第二項內(nèi)容就是稽核不到位,報銷審批制度不嚴。在當前來看,我國大部分企業(yè)中報銷審批制度都不夠嚴格。其中主要不嚴格表如今兩項:第一項就是報銷手續(xù)過于簡單,大部分企業(yè)中報銷手續(xù)指需要提供發(fā)票即可,這導致了許多員工會利用個人關(guān)系開出一些“假發(fā)票,從而通過報銷來獲取非法盈利。這對于公司而言是一項損失,而且人數(shù)過多,會出現(xiàn)較大損失。第二項就是稽核不到
4、位。一般來說,企業(yè)都是可以報銷就給予報銷,沒有關(guān)注真實性,從而導致報銷出現(xiàn)問題。三、支付程序有誤在企業(yè)貨幣資金內(nèi)控制度建立問題中,第三項內(nèi)容就是支付程序有誤。此項情況也是企業(yè)貨幣資金內(nèi)控制度中較為常見的。這是因為在很多企業(yè)中,通常會采用優(yōu)先付款方式,從而導致后期一些手續(xù)不夠齊全,造成企業(yè)賬單混亂等情況。這樣會增加企業(yè)中貨幣資金風險,讓企業(yè)極有可能遭受一定損失?;谶@種情況,就需要改變支付程度,確保手續(xù)齊全,才能進展支付,從而保證企業(yè)貨幣資金平安。這對于大部分企業(yè)而言極為有利。而其核心做法就是杜絕人情。四、完畢語企業(yè)貨幣資金是指企業(yè)中一些形式資金,包括現(xiàn)金,存款,電子賬戶等,這些是一個企業(yè)中資產(chǎn)
5、的主要構(gòu)成部分。但是在目前來看,我國許多企業(yè)中都不能實現(xiàn)對企業(yè)貨幣資金的內(nèi)部控制,從而讓企業(yè)出現(xiàn)一定問題。因此本文通過研究發(fā)現(xiàn),當前企業(yè)貨幣資金控制制度建立中主要存在崗位責任制度尚未建立,不相容職務(wù)沒有別離、稽核不到位,報銷審批制度不嚴、支付程序有誤等情況,這些情況也是當前企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制建立需要改革的主要問題,只有改善這些問題,才能讓企業(yè)更好開展。參考文獻:1宋志芬.貨幣資金內(nèi)控制度在醫(yī)院收費中的應(yīng)用J.現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2021(01):262.2劉輝.報社類事業(yè)單位貨幣資金內(nèi)控制度的構(gòu)建思路J.中國國際財經(jīng)(中英文),2021(21):98-99.3高鑫,沈爽,陳雪松.論集團型企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控
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