2015年階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1、2015年度階段性安全生產(chǎn)目標(biāo)控制及管理指標(biāo)細(xì)化分解方案 階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為依據(jù)制定的，目的是保證公司年度安全傷亡指標(biāo)得到有效控制。為確保G310洛陽(yáng)市境（新安段）公路改建工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)2015年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，安全管理部結(jié)合春、夏、秋、冬四季度的季節(jié)特點(diǎn)，制定G310洛陽(yáng)市境（新安段）公路改建工程項(xiàng)目部階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高公司整體安全管理水平，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。 二、工作目標(biāo)

2、0;杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟(jì)損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全“四項(xiàng)指數(shù)”起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失控制在公司全年安全工作目標(biāo)以下。 三、季度安全控制指標(biāo) 一季度安全生產(chǎn)責(zé)任事故不得超過(guò)1起、死亡人數(shù)為0、受傷人數(shù)不得超過(guò)1人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過(guò)1萬(wàn)，確保不發(fā)生重大和特大安全責(zé)任事故。 二季度安全生產(chǎn)責(zé)任事故不得超過(guò)1起、死亡人數(shù)不得超過(guò)0人、受傷人數(shù)不得超過(guò)1人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過(guò)1.3萬(wàn)，確保不發(fā)生重大和特大安全責(zé)任事故。 三季度安全生產(chǎn)責(zé)任事故不得超過(guò)1起、死亡人數(shù)為0、受傷人數(shù)不得超過(guò)1人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過(guò)

3、1.6萬(wàn)，確保不發(fā)生重大和特大安全責(zé)任事故。 四季度安全生產(chǎn)責(zé)任事故不得超過(guò)1起、死亡人數(shù)為0、受傷人數(shù)不得超過(guò)1人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過(guò)1.6萬(wàn)，確保不發(fā)生重大和特大安全責(zé)任事故。 四、主要工作 （一）組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)安全責(zé)任為確保春季安全生產(chǎn)實(shí)施方案的順利實(shí)施，項(xiàng)目部特成立以項(xiàng)目經(jīng)理杜慶富為組長(zhǎng)，副經(jīng)理徐有班為副組長(zhǎng)，劉仁祖、張小渠、胡志炎、郭建橋、李明剛、李向陽(yáng)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）細(xì)化分解安全生產(chǎn)指標(biāo) G310洛陽(yáng)市境（新安段）公路改建工程項(xiàng)目部根據(jù)公司下達(dá)的2015年季度安全生產(chǎn)指標(biāo)，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。并將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，細(xì)化和

4、分解到各部門(mén)和個(gè)人。 1、G310洛陽(yáng)市境（新安段）公路改建工程項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并落實(shí)到位。依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 2、全年召開(kāi)安全例會(huì)不得少于12次，全年組織安全宣傳教育培訓(xùn)不得少于12次。每季度以安全宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、下發(fā)文件等方式進(jìn)行安全宣傳和事故預(yù)防措施。 3、全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動(dòng)，安全隱患整改率達(dá)100%。  4、全年組織應(yīng)急救援培訓(xùn)鍛煉，根據(jù)需要組織應(yīng)急救援

5、演練。 5、按照公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案，制定相應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 （三）開(kāi)展安全宣傳、提高安全意識(shí) G310洛陽(yáng)市境（新安段）公路改建工程項(xiàng)目部要根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展防惡劣天氣、防“三違”的專(zhuān)項(xiàng)安全宣傳。以安全文件下發(fā)、安全橫幅、安全宣傳欄等方式，不斷向工人灌輸“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“安全就是效益”、的經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)工人的安全意識(shí)。（四）做好新工人安全崗前培訓(xùn)每一個(gè)新入職的工人做好入職前的專(zhuān)項(xiàng)安全教育，特種作業(yè)人員必須持有相關(guān)證件，通過(guò)相關(guān)技能以及安全知識(shí)教育考試合格后才能上崗。 （五）做好安全技術(shù)交底，安全觀念深入人心 安全技術(shù)三級(jí)交底培訓(xùn)及簽字資料完整，確保每一