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1、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響現(xiàn)代科技信息技術(shù)的開(kāi)展帶著我們進(jìn)入到一個(gè)全新的信息社會(huì),社會(huì)的各個(gè)行業(yè)都遍布著各種信息技術(shù)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,會(huì)計(jì)信息化建立已經(jīng)發(fā)揮了重要作用,并且成為將來(lái)開(kāi)展的一個(gè)趨勢(shì)。企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建立可以提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理程度,有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮最大的功能和價(jià)值,為企業(yè)的持續(xù)快速開(kāi)展保駕護(hù)航。為此,本文將針對(duì)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響以及加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建立策略展開(kāi)討論。【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;影響;控制措施一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響一有利影響1.擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理空間。當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一大方向就是遠(yuǎn)程管理和集中處理。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),上層業(yè)務(wù)管理

2、單位可以集中化管理財(cái)務(wù)資源并且集中處理數(shù)據(jù),集中調(diào)配資金,進(jìn)步企業(yè)資金的使用效率。企業(yè)通過(guò)利用會(huì)計(jì)信息化管理方式可以更加高效地關(guān)注和整合企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部資源,有效提升資金利用率。2.增強(qiáng)業(yè)務(wù)程序的時(shí)效性作用。財(cái)務(wù)信息化管理方式將企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的時(shí)間差減少,企業(yè)的業(yè)務(wù)才能和財(cái)務(wù)到達(dá)了協(xié)同管理的目的,可以降低部門(mén)之間不對(duì)稱(chēng)的信息情況。在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中,可以快速生成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,這樣就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)管理。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理軟件可以在信息網(wǎng)中納入不同單位部門(mén)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),可以對(duì)各個(gè)單位部門(mén)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)展跟蹤和處理,并且可以及時(shí)查找所需要的信息數(shù)據(jù),協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的工作。3.進(jìn)步了企業(yè)工作的效率。企

3、業(yè)各個(gè)部門(mén)之間可以以會(huì)計(jì)信息化作為橋梁和紐帶進(jìn)展交流溝通,這大大降低了各個(gè)部門(mén)之間對(duì)接工作的難度,提升了各部門(mén)的管理效率。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),企業(yè)各個(gè)部門(mén)的人員可以有效地進(jìn)展對(duì)接工作,可以積極安排各項(xiàng)事務(wù),并且溝通方式可以使用電子郵件等,豐富了溝通途徑和效率。在會(huì)計(jì)信息化建立中,實(shí)現(xiàn)了信息資源共享,企業(yè)人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)軟件查看各個(gè)部門(mén)的運(yùn)行情況,加大了彼此之間的監(jiān)視力度。二不利影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各個(gè)方面因素的影響會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息發(fā)生一定的平安隱患。首先,在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代存在著不法分子可以通過(guò)黑客盜取企業(yè)電腦中的資料,導(dǎo)致出現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的泄露問(wèn)題,泄露企業(yè)相關(guān)信息,導(dǎo)致企業(yè)蒙受?chē)?yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。其次,企

4、業(yè)為了長(zhǎng)期地開(kāi)展需要以自身實(shí)際情況為根底尋求合作伙伴,在這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),假設(shè)合作伙伴不是非常理解信息化運(yùn)作形式,那么會(huì)在后期使用中出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。此外,有的技術(shù)人員缺乏對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用和掌握,在操作過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題,對(duì)會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生不良影響。假設(shè)有技術(shù)人員非法篡改和操作相關(guān)數(shù)據(jù)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)蒙受宏大的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。二、企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化采取的措施一加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)力度有的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為了節(jié)約本錢(qián)會(huì)采用合作開(kāi)發(fā)軟件,這容易為后期的使用買(mǎi)下平安隱患,所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大在科技方面的投入,盡量使用自己的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件,在滿(mǎn)足各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí)也進(jìn)步了軟件使用的平安性,有助于企業(yè)

5、財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定性。此外,軟件在應(yīng)用中還需要做好維護(hù)管理工作,保證軟件可以平安使用,可以將數(shù)據(jù)平安性進(jìn)步。二財(cái)務(wù)管理觀念的更新與轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重視信息化社會(huì)中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念,應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。首先企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)緊隨時(shí)代的步伐,轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的觀念,同時(shí)財(cái)務(wù)管理人員也要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)知。在實(shí)際工作中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培養(yǎng)信息化人才,同時(shí)以全局為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)步對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視,創(chuàng)造良好的信息化環(huán)境,催促企業(yè)進(jìn)展信息化改革,全面提升財(cái)務(wù)管理程度。三完善企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)的人才開(kāi)展建立企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理還應(yīng)當(dāng)從兩方面入手,一是創(chuàng)造良好的環(huán)境,一是做

6、好人員的管理。在會(huì)計(jì)信息化運(yùn)行環(huán)境中,應(yīng)當(dāng)全員樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防控一是,將各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)展明確地劃分,在軟件中做好權(quán)限的設(shè)定,防止對(duì)會(huì)計(jì)信息的平安性產(chǎn)生不良影響。通過(guò)制定各個(gè)部門(mén)之間的職責(zé)可以明確各方責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門(mén)人員的催促。另外,企業(yè)需要加大會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)。目前會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)在很多企業(yè)得到了應(yīng)用,理論證明,想要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的作用需要有高素質(zhì)高程度的綜合人才。會(huì)計(jì)人員要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想,不斷學(xué)習(xí)積累,提升自身的計(jì)算機(jī)程度,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)的掌握,從而更加高效地完成財(cái)務(wù)管理工作。四明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目的企業(yè)以往的財(cái)務(wù)目的制定,主要是為了最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,但是在當(dāng)前時(shí)代開(kāi)

7、展背景下,這種形式的財(cái)務(wù)管理目的已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)進(jìn)展財(cái)務(wù)管理工作的要求,所以,企業(yè)指導(dǎo)者要更新財(cái)務(wù)管理觀念和管理目的,結(jié)合時(shí)代開(kāi)展的特點(diǎn)和趨勢(shì)科學(xué)的制定企業(yè)的財(cái)務(wù)開(kāi)展目的。在信息時(shí)代環(huán)境的開(kāi)展背景下,無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)開(kāi)展中起著尤為重要的作用,是企業(yè)開(kāi)展中一項(xiàng)珍貴并且無(wú)價(jià)的財(cái)富。因此,企業(yè)要加大對(duì)無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)造人才的培養(yǎng),并委以重用,進(jìn)步企業(yè)員工的整體工作才能和效率。企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理目的的過(guò)程中,需要對(duì)社會(huì)利益和其他各項(xiàng)的利益主體進(jìn)展全面的考慮,最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)股東們的利益。五加強(qiáng)監(jiān)管由于企業(yè)未能有效開(kāi)展自我監(jiān)管,致使企業(yè)財(cái)務(wù)管理始終保持在較低程度。傳統(tǒng)企業(yè)資金監(jiān)管多為事后監(jiān)視,由于缺少事前防范

8、、事中審計(jì),導(dǎo)致企業(yè)管理缺少系統(tǒng)性與完好性。因此,在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么下,企業(yè)應(yīng)加大監(jiān)管力度,確保各項(xiàng)制度均可徹底落實(shí)。六進(jìn)步素質(zhì)企業(yè)應(yīng)關(guān)注會(huì)計(jì)管理人才,為其提供培訓(xùn)與學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),逐漸完善其知識(shí)體系,進(jìn)步其職業(yè)素質(zhì)。第一,企業(yè)應(yīng)優(yōu)化配置會(huì)計(jì)從業(yè)人員,進(jìn)步其利用率;第二,企業(yè)應(yīng)借助人才引入機(jī)制,吸引大量高素質(zhì)人才,同時(shí)對(duì)既有人員給予全面與系統(tǒng)培訓(xùn),讓其參加進(jìn)修班、交流會(huì)等,使其理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的相關(guān)內(nèi)容,不斷進(jìn)步其會(huì)計(jì)管理才能,培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)習(xí)慣。三、完畢語(yǔ)各個(gè)企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中都有一定的奉獻(xiàn),為了保證企業(yè)在將來(lái)開(kāi)展中獲得更加穩(wěn)定地開(kāi)展,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)方面的管理,尤其應(yīng)當(dāng)引入先進(jìn)的信息技術(shù)。本文認(rèn)為,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)。本文在分析會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響根底上提出了企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化采取的措施建議,希望本文的提出可以具有一定的參考價(jià)值。參考文獻(xiàn)1范鴻華.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策J.中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2021,11:82.2劉瑩.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策分析J.商,2021,45:152.3朱姝敏.會(huì)計(jì)

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